Dulce Pecado Lenceria 2

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DULCE PECADO LENCERIA

“Una Mezcla Entre Sensualidad Y Comodidad”

¿Quiénes Somos? Somos una marca Caleña dedicada a la confección de ropa


interior femenina, brindando amplias alternativas en cuanto a comodidad,
moda y elegancia, con el fin de generar satisfacción a las necesidades y
preferencias de nuestras clientas, mantener un ambiente de trabajo que
promueva la calidad de vida para nuestros empleados y proporcionar
beneficios económicos para los compradores.

Misión: Dulce pecado es una empresa innovadora, versátil, feminista y


dedicada a la confección y comercialización de ropa interior feminista y
comprometida con llenar todas las expectativas de nuestras clientas, para así
ser siempre la primera opción de nuestro nicho de mercado.

Visión: Ser la empresa líder en ropa de uso femenino a nivel internacional y


así posicionarnos en la mente de nuestras clientas por la calidad de nuestras
prendas, seguir siendo tendencia, transformando mujeres y en un periodo de
seis años tener distintos puntos físicos de ventas.
Mercado: Nuestro nicho de mercado va dirigido a mujeres desde los 15-50
años que se atrevan a resaltar sus sensualidad y feminidad.

Servicios:
 Ofrecemos: pantis, cacheteros, tangas, crop top, brasier, en todas las
tallas y tonalidades.
 Manejamos variedad de telas que cumplen con los gustos de nuestras
clientas.
Ejemplos: poli licra, encaje, algodón, seda, poliéster, acetato, elástica,
blonda.

 Distintas referencias dependiendo la ocasión

Panti día a día: cachetero- Bikini.

Noche de Romance: Hilo, tanga, T string.

Dias de Gym: Control brief, Retro, Boy shorts.


Noche de gala: cheeky, hípster.

 Brindamos la facilidad de que todas nuestras prendas requieran de


adhesivos para dar con más simplicidad la talla.
 Realizamos charlas motivacionales en donde nuestro principal foco a
tratar es el “AMOR PROPIO”.
 Innovación, lanzar un Set nuevo cada mes.

Grupos de interés Externos


Internos  Proveedores
 Propietario (Gerente)  Clientes
 Subgerente  Clientes potenciales
 Confeccionistas  Distribuidores
 Colaboradores  Entidad bancaria
 Agencias de marketing y publicidad

Objetivo – Estrategia

Objetivo: Manufacturar prendas de calidad a un precio económico,


para así lograr la satisfacción del cliente.
Estrategia: Tener contacto con varios proveedores que me ofrezcan
telas calidosas y económicas.
Objetivo: procrear mayor conocimiento de la marca por medio de las
redes sociales para así generar mayores ventas y aumentar el capital.

Estrategia: pautar por redes sociales con personas que tengan buen
impacto frente a estas plataformas, realizar concursos para incentivar
a los seguidores, publicar constantemente contenido de la marca, cada
viernes de la semana subir promociones y lanzar una referencia nueva
al mes.

Objetivo: Expandir la marca con otros puntos de ventas físicos.

Estrategia: Realizar un préstamo por medio de una entidad bancaria,


para poder cubrir en general los gastos que traerá la apertura de un
nuevo local.

PRINCIPIOS
 Transparencia
 Autoridad
 Eficiencia
 Responsabilidad
 Continuidad
 Innovación

Insumos Proceso Producto


Telas confección mercancía de lencería
Hilo
Maquinaria

Estrategia para el clima organizacional


1 Objetivo:
Cada colaborador tenga el espacio adecuado con todos los
implementos de trabajo.
Estrategia:
Evitar que el compañero utilice las pertenencias del otro, para mejorar
la agilidad de producción y reducir conflictos.

2 Objetivo:
Otorgar incentivos de reconocimientos al colaborador del mes.
Estrategia:
Así se lograría que todos los colaboradores se motiven y quieran ser el
anfitrión del mes y habría un buen rendimiento en las áreas de la
empresa.
3 Objetivo:
Proporcionar espacios lúdicos
Estrategia:
Fortalecer el compañerismo y generar un sentimiento de pertenencia a
la empresa en los colaboradores.

4 Objetivos:
Realizar encuestas, reuniones constantes y crear un buzón digital.
Estrategia:
El colaborador exprese sus inquietudes abiertamente y se puedan
solucionar dichos inconvenientes, así el colaborador estará augusto y
decide seguir cooperando con la empresa.
 Comunicación externa
Folletos
Vallas publicitarias
Catálogos
Producción audiovisual
Cuñas en radio

Comunicación interna:
Intranet
Comunicados internos
Grupos de whatsApp
Correos electrónicos
Carteleras organizacionales

Comunicación organizacional:
 Campañas institucionales
Estrategia de cultura organizacional
Somos una empresa responsable y transparente, que se basa en ser una
cultura humanista, donde nuestros principales valores a aplicar es la empatía,
solidaridad y eficiencia a toda nuestra clientela y colaboradores, por ello
decidimos añadir los siguientes objetivos y seguir brindando oportunidades.

1 objetivo:
Como empresa comprometida con la humanidad, queremos que todos los
miembros de la comunidad generen ingresos económicos y poder hacer
parte de la evolución de cada uno y así tener una buena reputación frente a
los demás.

Estrategia: Crear un paquete de cinco prendas, dirigido a nuestros


empleadores con el fin de que haya un descuento asequible por parte de la
empresa y así los motivaremos a emprender de la mano de dulce pecado.
Objetivo:
Como empresa humanista haremos que nuestros principios primen sobre el
bien económico y el bienestar de nuestro entorno y así todo el que trabaje
con nosotros lo haga de manera augusta.
Estrategia:
Abrir un fondo dentro de la empresa, para que nuestros empelados tengan
acceso a ella en el momento que lo requieran y así ayudaremos a contribuir
con las necesidades económicas que padezcan.

Cadena de mando
Gerente: se encarga de la toma de decisiones, de planear y dirigir el trabajo y
monitorear el desempeño de dulce pecado, en conjunto con el subgerente.

Subgerente: Es la segunda persona al mando y quien busca nuevas


estrategias para llevar a cabo el sostenimiento de la empresa.

Administrador: es la responsable de supervisar las áreas de la empresa,


quien hace cumplir las reglas fomentadas y cuida los bienes de la empresa.

Área comercial y mercadeo: las encargadas de ofrecer un buen servicio al


cliente y generar ventas para el sostenimiento del capital.

Dpto: Servicio domiciliario: encargado de entregar los pedidos.


Dpto: Operarios de aseo: encargados de mantener nuestro punto físico limpio y
placentero para quienes lo visiten.

Control de finanzas y contabilidad: encargadas de monitorear los


activos y pasivos de la empresa evitando un desfalque.

Área de producción: encargadas de la confección y creación de nuevas


prendas, para que el nicho de mercado sea cada vez más amplio.

Área de marketing - publicidad: encargados de crear una imagen


concreta hacia la empresa y en realizar publicidad efectiva para poder captar la
atención de los consumidores.

FOCO:
Representamos el campo de la costura dedicada a prendas femeninas,
promovemos la evolución y el desarrollo de la economía caleña y nos centramos
en resaltar la belleza de la mujer.
Pensamiento estratégico:
Nuestra visión estratégica para el año 2024 apuntamos ser líderes en la industria
textil a nivel internacional y ser reconocidos por nuestra competitividad y
sostenibilidad en el largo plazo, que tengamos una buena percepción frente al
grupo de interés y empleados basada en nuestros principios y valores como una
empresa eficiente en todos los ámbitos.

PEC 2021-2024
Nos orientamos por una estrategia enfocada en favorecer a los empleadores, con
el fin de fidelizarlos y que sigan cosechando y aportando a nuestra empresa.

Creación de fondo de compensación, para que el empleador pueda cubrir las


necesidades económicas y tenga gran facilidad de acceder a un crédito inmediato
con otra empresa, es decir si la persona desea sacar un electrodoméstico o
vehiculó en otra entidad, será respaldado por dulce pecado.

El articularnos con comunicaciones nos orientó en cómo llevar este proceso y


seria realizar el préstamo, pero descontando de la nómina del empleador para así
no tener inconvenientes por el incumplimiento de pago y añadiendo cuotas
mínimas que faciliten y no perturben al empleador.

Objetivos estratégicos corporativos


Vender 300 conjuntos al mes
Lograr asistir a una feria de emprenderos
Llegar al mercado internacional 2024
Contribuir con el desempleo
Abrir sedes en las afueras del país
Ser motivación para las personas que deseen emprender

RELACIÓN CON GRUPOS DE INTERÉS


Domiciliarios
Entidad bancaria
Agencias de marketing y publicidad
Área de finanzas
Área de mercadeo
Área de producción
Clientes
Proveedores
Empleadores
Es importante la comunicación, y generar un buen
relacionamiento con los grupos de interés, por ello dulce pecado
priorizo tres :
Clientes: Con ellos se pretende realizar mesas de trabajo
mensuales, para así conocer sus necesidades y así como empresa
buscar la manera de trabajar en esto, para satisfacer al cliente
potencial.
Proveedores: De manera trimestral, se harán conversatorios
para así estudiar y conocer las tendencias en telas y suministros
de material.
Colaboradores: Realizar periódicamente encuestas, y reuniones
constantes, para así mantenernos informados de que el proceso
interno marche correctamente y mantenernos al tanto de las
necesidades que posee nuestro empleador y como le daremos
una solución pronta.
Portal de servicios:
Instagram WhatsApp
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