Mora Maria S2 Mercados Globales y Finanzas Personales

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Nombre de la materia

Mercados globales y finanzas personales

Nombre de la Licenciatura
Ingeniería Industrial y administración

Nombre del alumno


María de Jesús Mora Gutiérrez

Matrícula
000017440

Nombre de la Tarea
Trabajo escrito: Mercado global de las
finanzas.

Unidad #
Unidad 2 Mercado global de las finanzas.

Nombre del Tutor


Erick Gabriel Heredia Quiroz
Unidad 2 Mercado global de las finanzas
Mercados globales y finanzas personales, Tarea 2

Fecha
27 de marzo de 2016
Introducción:

El conocimiento de las finanzas internacionales ayuda de dos maneras muy importantes. Primero, a decidir la
manera en que los eventos internacionales afectarán a una empresa y cuales son los pasos que pueden
tomarse para explotar los desarrollos positivos para aislar a la empresa de los dañinos. Entre los eventos que
afectan a las empresas, se encuentran la variación de los tipos de cambio, así como en las tasas de interés,
en las tasas de inflación y en los valores de los activos. Debido a los estrechos vínculos que existen entre
los mercados, los eventos en territorios distintos tienen efectos que se dejan sentir inmediatamente en todo el
planeta. Esta situación ha hecho que para los administradores, tanto los formados como los aspirantes, sea
un imperativo, hacer una detallada revisión del excitante y dinámico campo de las finanzas internacionales.
El desarrollo de las actividades de las empresas fuera de las fronteras nacionales de sus respectivos países
de origen, han sido de enorme magnitud y de extraordinario crecimiento mediante el proceso de
multinacionalización de las empresas.
No se trata ya solamente de la expansión de las relaciones económicas internacionales de las empresas, sino
de que una empresa que opera simultáneamente en varios países, además de su país de origen, o sea, que
produce y comercia mediante establecimientos ubicados en distintos países. Habitualmente se trata de una
empresa matriz ubicada en el país de origen y cinco o más empresas subsidiarias ubicadas en distintos
países, estrechamente relacionadas mediante una estrategia de producción y comercialización común, incluso
hay multinacionales que tienen subsidiarias esparcidas prácticamente por todo el mundo.

Desarrollo:

Esta semana deberás realizar el Trabajo escrito: Mercado global de las finanzas. En este caso tendrás que
investigar por lo menos a 3 empresas mexicanas con operaciones fuera del país.

1. ARCA CONTINENTAL
Descripción: La segunda embotelladora de productos Coca-Cola más grande de América Latina abrirá
una planta de lácteos en Ecuador y dos plantas refresqueras en el mismo país y en Argentina.
Inversión: En total se invertirán 5,200 millones de pesos (unos 346 mdd) en los tres proyectos.
2. FEMSA
Descripción: La embotelladora de productos Coca-cola más grande de América Latina invirtió 508
millones de dólares en dos nuevas plantas que inauguraron este año, una en Brasil y otra en
Colombia.
Inversión: Destinó 258 mdd en la planta de Brasil y 250 mdd en la planta de Colombia.
3. ROTOPLAS
Descripción: La empresa quiere construir en los próximos dos años entre seis y siete plantas en
Estados Unidos.
Inversión: La compañía estima un costo de alrededor de 13.5 mdd por complejo.

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Unidad 2 Mercado global de las finanzas
Mercados globales y finanzas personales, Tarea 2

Para elaborar tu análisis de caso, recuerda que debes establecer como mínimo los siguientes puntos:
 Las decisiones que se tomaron para invertir fuera del país.

FEMSA: Para los analistas, el reto de llegar a Estados Unidos está en que sus mercados son ya
maduros y por lo tanto no ofrecen las oportunidades de crecimiento que sí tienen los mercados
latinoamericanos. Por lo general, los países de América Latina cuentan con poblaciones jóvenes, con
miles de personas que podrían mejorar su nivel de vida y su poder adquisitivo, y donde además los
niveles de competencia son, por lo general, menores a los que enfrentan otras empresas de bebidas
en mercados desarrollados.
Pero por otra parte, FEMSA ha demostrado que sabe ajustarse con prontitud a los cambios en los
patrones de consumo, además de que podría tener importantes logros en Estados Unidos al
presentar a los consumidores un portafolio amplio de bebidas, como el que ofrece en México. Ese
portafolio contiene no sólo bebidas carbonatadas (refrescos), sino también jugos, néctares, agua,
aguas saborizadas, agua mineral, bebidas energéticas, isotónicos y bebidas lácteas.

Arca Continental busca adquisiciones en Sudamérica para alcanzar su meta de crecimiento al 2017
Bloomberg.- Arca Continental SAB, la segunda mayor embotelladora de Coca-Cola en América
Latina, busca adquisiciones en Sudamérica y la región fronteriza entre los Estados Unidos y México
en el marco del intento de alcanzar su meta de ventas de 2017 Luego de una transacción de US$910
millones por la peruana Corp. Lindley SA, Arca busca ingresar a nuevos mercados para aumentar
sus ingresos un 18% en dos años respecto del pronóstico de ventas de 2015 de 85.000 millones de
pesos (US$5.000 millones), dijo en una entrevista Ulises Fernández, el jefe de relaciones con los
inversores.

ROTOPLAS: Desde 1993 decidió abrir un centro de investigación y desarrollo donde actualmente
trabajan 20 empleados e invierte 1.5% de sus ingresos. Éste se convirtió en su mayor arma para
mejorar los tinacos, y también para crear nuevos productos. A fines de los 90 incursionó en su
primera línea independiente de los contenedores: válvulas de agua, electroniveles y flotadores.
Entre 2000 y 2004 lanzó el resto de las 10 líneas de productos con las que cuenta actualmente:
filtros, purificadores, tuberías, bombas y válvulas ahorradoras para retretes, que llegan a economizar
34,000 litros por año.
Su crecimiento le permitió llevar sus tinacos más allá de México en 1998. Abrió plantas en
Guatemala, Brasil, Perú, Argentina y Ecuador. Su presencia en Centroamérica la completó con
centros de distribución en Costa Rica, El Salvador, Honduras y Nicaragua. Las operaciones fuera de
México representan hoy 30% de sus ingresos.
Hay una tendencia que apoya el cambio de giro de negocios: hay desarrolladores que han sustituido
el tinaco por tanques elevados para distribuir a todas las viviendas. Pero, según Casas, no es algo
que los afecte: “Es más difícil que les den mantenimiento”. Y si algún día el tinaco desapareciera,
Rotoplas está protegido: ya es una empresa de agua.

 La existencia de financiamientos.

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ARCA CONTIENTAL. El costo de ventas aumentó en 41.1% por un aumento en el costo del azúcar y
el efecto cambiario de las materias primas denominadas en dólares, afectando directamente al
margen bruto en 50 puntos base. Mayores gastos administrativos y un mayor costo integral de
financiamiento orillaron a que la utilidad neta creciera un 4.9%.

ROTOPLAS: En 1984, Rotoplas dio a luz al primer tinaco de plástico de México. Desde entonces las
azoteas comenzaron a negrear, a medida que los nuevos tanques sustituían a los tradicionales
tinacos de asbesto. Su popularidad llevó a la empresa a tener hasta 90% del mercado, a mediados
de los 90. Veintidós años después, la empresa, que tiene 1,500 empleados, no quiere ser vista sólo
como una fábrica de tinacos. Sus contenedores, que representan 70% de las ventas, tienen un
inconveniente: una tecnología fácil de replicar.

FEMSA “Frente a este entorno retador, generamos resultados sólidos para nuestros accionistas
gracias a nuestra robusta plataforma de negocios, talentoso equipo humano y capacidad operativa.
Durante 2013, los ingresos totales se elevaron 8.3% a Ps. 258,097 millones (US$ 29,705 millones). La
utilidad de operación creció 2.2% a Ps.29,857 millones (US$ 2,279 millones). La utilidad neta
disminuyó 21.0% a Ps.22,155 millones (US$ 1,691 millones), y la utilidad por acción registró Ps.4.45
(US$3.40 por ADR). Dada nuestra habilidad para generar buenos resultados a pesar de circunstancias
adversas, nos sentimos optimistas, ya que contamos con las herramientas que nos permiten alcanzar
el éxito en un cambiante entorno fiscal, monetario y económico”. Carlos Salazar Lomelín Director
General.
 La forma en la cual le ha beneficiado o perjudicado los mercados cambiarios.

ROTOPLAS: El desafío para Rotoplas es todavía mayor: reposicionarse en la mente de los


consumidores como una marca de agua, sin afectar su nivel de recordación actual, de 85%. Ello
incluye nuevo eslogan y un logotipo distinto al de los tres tinacos.
Rotoplas tiene de su lado un crecimiento anual que ronda 20%, y un socio –el fondo de inversión
estadounidense Aqua International Partners, miembro de Texas Pacific Group–, que en 2003 decidió
participar con 20% del capital, atraído por su liderazgo en el mercado.

"Normalmente las empresas que tienen el mayor nivel de deuda en dólares, también son en gran
medida exportadoras, por tanto, el efecto del aumento en el costo financiero se podría ver
compensado", comentó Gerardo Copca, director de la consultora MetAnálisis.
FEMSA: Quizá los casos más claros son los de América Móvil, Bimbo, Vitro, Femsa y Alfa. Aunque es
importante recordar que, en su momento, Controladora Comercial Mexicana -sin tener ingreso alguno
en dólares- tenía la mayor parte de su deuda denominada en esa moneda.
ARCA CONTINENTAL: Los ingresos por arrendamiento incrementaron en un 41% en relación al
trimestre anterior, y en un 36.6% contra 2014.
Los activos fijos (propiedades) incrementaron en un 33.8% contra 2014, sin embargo, el NAV (Net
Asset Value) disminuyó en un 2.8% debido al incremento de los pasivos totales en un 48.3% con
relación al año anterior.
Su razón de apalancamiento es de 32.4% y su razón o ratio de cobertura de intereses es de 2.2x, lo
que indica un buen perfil crediticio.
La ocupación total fue de 95%, mostrando incrementos de 50 y 160 pb en los segmentos industrial y
oficinas, mientras que en el segmento comercial se dio un decremento de 160 pb.
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Mercados globales y finanzas personales, Tarea 2

Conclusiones:

El conocimiento del área de finanzas internacionales creció enormemente en estos últimos años, se tiene una
mayor comprensión de muchos problemas que antes parecían enigmáticos. El estudio de las finanzas
internacionales es parte de la formación internacional de ejecutivos y los empresarios, importante en vista de
la creciente globalización de la economía.
El conocimiento de las finanzas internacionales permite al ejecutivo financiero entender la forma en que los
acontecimientos internacionales pueden afectar sus empresas y que mediadas debe tomarse para evitar los
peligros y aprovechar las oportunidades que ofrecen los cambios en el entorno internacional.

Bibliografía:
Las finanzas en las empresas multinacionales de (Eiteman, D., Stonehill, A. y Moffett, M. 2011).
Mercados cambiarios (pp. 138-140).
El financiamiento de la empresa global (pp. 410-415).
Decisiones de inversión extranjera (pp. 432-440).
Webliografía:
http://expansion.mx/negocios/2015/07/06/7-empresas-mexicanas-que-se-expanden-en-el-extranjero
http://www.femsa.com/sites/default/files/Informe_Anual_FEMSA_2013_full.pdf
http://expansion.mx/negocios/2011/09/20/las-beneficiadas-y-afectadas-por-el-peso
http://www.masari.com.mx/Informacion/NotasEjecutivas%5C2016%5C16-02-19-RESULTADOS%204T15%20-
%20ARCA,%20FUNO.pdf
http://expansion.mx/negocios/2007/11/29/adios-al-tinaco

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Mercados globales y finanzas personales, Tarea 2

Analiza el caso de alguna empresa donde el manejo de materiales sea un factor crítico para la elaboración de
sus productos o servicios (como la industria química, la metalúrgica, etc.). Con base en tu análisis contesta lo siguiente:

1. ¿Qué máquina procesa qué partes?


Freidor automatico de papas fritas, esta consta de un pelador de tambor, una rebanadora que va directo a la
canastilla de freido misma que contiene un volteador integrado y finalmente se saca la papa a que se enfrie para su
sazonado.

2. ¿Cuál es el tiempo estándar para cada operación? Varia, de 1 a 2.5 t/h

Pelado → Rebanado→ Freído → Enfriado →Sazonado

3. ¿Cuáles son las ventajas de una distribución orientada a procesos?


Esta distribución se basa en la ordenacion de los equipos y máquinas dentro de cada departamento, obteniémdose así
una distribución detallada de las instalaciones y todos sus elementos dando un mejor rendimiento de tiempos.
4. ¿De qué manera se deben manejar y priorizar los movimientos y traslados de materiales dentro de los procesos
industriales para ahorrar costos en producción?
Automatizando las lineas de proceso y con un cambio en la perspectiva, ya que el flujo de materiales no se ve como la
responsabilidad de una variedad de personas diferentes que persiguen objetivos diferentes, sino la responsabilidad de un
equipo de personas que administran el flujo de materiales desde los distribuidores hasta los clientes como una red
continua integrada. Se hacen planes para cubrir la adquisición de materiales y suministros, su transporte a la planta, su
almacenamiento, su transformación en un proceso de producción, su almacenamiento mientras llegan los clientes y sus
rutas de transporte. Un sistema construido alrededor de una red de flujo de materiales de esta forma, une efectivamente
a los distribuidores de la empresa y sus clientes.

Leer más: http://www.monografias.com/trabajos6/mama/mama.shtml#ixzz44vH0pe91

https://www.youtube.com/watch?v=3zI_dqpHTpM

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