Caso 1

A la vista del siguiente organigrama, que corresponde a la

empresa Nintendo.

Identifique los diferentes subsistemas y explique las funciones

que pueden realizar en cada uno de ellos.

Caso 2
Este es el ranking de las empresas más grandes del mundo según su capitalización
bursátil (en

millones de dólares) en

1 Aramco

2 Apple Inc

3 Microsoft Corp

4 Amazon.Com

5 Alphabet Inc

6 Facebook Inc

7 Alibaba

8 Berkshire

febrero de 2020. ¿Qué podemos

decir al respecto?

Energía

Tecnología, hardware Tecnología, software

Internet, distribución retail Medios interactivos y servicios Medios interactivos y servicios

Internet, distribución retail

Arabia Saudí Estados Unidos Estados Unidos Estados Unidos Estados Unidos Estados
Unidos China

1.764,96 1.421,81 1.409,78 1.062,76 1.044,53 610,51 589,21

Presidente (Shuntaro Furukawa)

Hathaway

9 Tencent

10 JP Morgan Chase

Preguntas tipo test

Estados Unidos China

Estados Unidos

554,55 Fondo de inversión 512,31 Servicios de comunicación

431,14 Banco

En el momento de creación de una empresa, si el propietario-inversor responde por las

actuaciones empresariales con la totalidad de su patrimonio personal, habrá elegido
como forma jurídica:

a) La de empresario individual b) La de sociedad cooperativa c) La de sociedad anónima

d) La de sociedad comaditaria

Desde la perspectiva de la Teoría General de sistemas, si una empresa que se dedica a la

producción de ropa deportiva decide ampliar su negocio con una nueva división
dedicada a la producción de calzado deportivo, podría decirse que:

a) La empresa ha sufrido una transformación

b) La empresa como sistema ha evolucionado

c) La empresa ha sufrido un cambio de funcionamiento

d) La empresa ha dejado de ser una organización

¿Desde qué perspectiva de las Teorías de la empresa estudiadas podemos explicar el

éxito de Wallapop?

a) Desde la teoría de la organización, puesto que es un grupo de personas que han

desarrollado un programa informático.

b) Desde la teoría de los costes de transacción, ya que la empresa mejora la eficiencia de

las transacciones al facilitar el intercambio.

c) Desde la teoría clásica, puesto que la empresa produce para satisfacer una demanda.

d) Ninguna de las teorías permite explicar este éxito.

Caso 3
Méjico Lindo es un restaurante de comida temática, muy cercano al área de negocios de
una gran ciudad. Indica a qué subisistema pertenecen los siguientes trabajadores:

Fernando es el que gestiona las facturas y las liquidaciones de impuestos

Luis elabora los diferentes platos que se sirven en su restaurante.

Lola atiende las reservas de los clientes y sirve las mesas.

Noelia es quien se encarga de la página web y los contactos con empresas a los que
ofrece packs mensuales.

Mercedes a la vista de los resultados del año pasado está analizando la apertura de un
segundo restaurante en otra de las áreas financieras de la ciudad.

Preguntas tipo test.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta?

a) La Teoría Económica Tradicional se centra en estudiar el funcionamiento interno

de la empresa.

b) La Teoría de Agencia asume que la empresa y el mercado son dos mecanismos

alternativos de asignación de recursos.

c) Según la empresa como sistema, la empresa es un sistema cerrado.

d) Ninguna de las anteriores es correcta

Señale la opción correcta, la Ta de los costes de transacción afirma que:

a) Los mercados son un mecanismo menos eficiente que las empresas en la

asignación de recursos.

b) Gracias a la presencia de los costes de transacción se justifica la existencia de

empresas.

c) Asume que los mecanismos alternativos de asignación de recursos son la

empresa pública

y la empresa privada.

d) Todas las anteriores son correctas.

Señale la opción correcta:

a) Ferrovial SA es una empresa, pero no una organización.

b) Cruz Roja es una empresa y una organización.

c) Campofrío SA es una organización, pero no es una empresa.

d) Renault SA es una empresa y una organización.

El subsistema directivo es:

a) Aquél que se encarga de conseguir los recursos financieros.

b) Aquél que se encarga de los recursos humanos de la empresa.

c) Aquél que se encarga de la gestión de las materias primas.

d) Aquél que tiene como misión la toma de decisiones encaminada a lograr el

objetivo final.

El beneficio económico como objetivo empresarial presenta las siguientes

limitaciones:

a) Relatividad e imprecisión además de no considerar el riesgo asociado a la

obtención de beneficios.

b) No es el objetivo para ciertos grupos de interés.

c) a y b son correctas.

d) Ninguna de las anteriores es cierta.

El mercado de empresas se considera como un mecanismo de convergencia de

intereses entre accionistas y directivos, ya que:

a) Vincula el salario de los directivos a los resultados de las empresas del sector.

b) Aquellas empresas que son mal gestionadas con compradas por otros
empresarios que

reemplazarán a la actual dirección para mejorar la gestión.

c) Los directivos son evaluados de acuerdo con los resultados conseguidos por la
empresa que

dirigen y, por tanto, son evaluados por sus éxitos pasados.

d) Si la empresa no es eficiente en el mercado, no encontrará salida comercial a

sus productos.

Caso práctico 1
TONY S.A, es una empresa alemana dedicada a la fabricación de aparados de
audio y video de gama alta. Durante la primera década de funcionamiento, la
organización era una empresa familiar cuyo equipo directivo estaba formado por
los hijos del fundador. Sin embargo, el establecimiento de subsidiarias propias
obligó a la compañía a la emisión de deuda y a la ampliación de capital mediante
la venta de acciones en el mercado. Además, el desconocimiento de algunos de
los mercados a los que la empresa se dirigió llevó a que la cúpula directiva
contratara a algunos ejecutivos expertos en los procesos de internacionalización.

Pese a que dicha internacionalización se pudo considerar exitosa en la mayoría de

los países, la entrada en algunos se caracterizó por ciertas restricciones
gubernamentales. Así, en ciertos países, la compañía sólo pudo instalarse
mediante formulas de empresa conjunta o joint venture. Sin embargo, tras anos de
presencia internacional, la compañía se está planteando abandonar los países en
los que los trabajadores cuentan con una mayor protección estatal y sindical,
puesto que los costes del factor humano se están haciendo insostenibles.

A partir de la información del texto anterior:

a) Identifique los agentes que intervienen en la fijación de objetivos de TONY S.A

Caso práctico 2
Alejandro Pérez creó la empresa DULCE, S.A., dedicada a la elaboración de
magdalenas, rosquillas y otros dulces para el desayuno en 1998. Actualmente,
está formada por 520 trabajadores y está organizada en los departamentos de
producción, comercial, financiero, e investigación y desarrollo.

Cuestiones a resolver

Clasifique a la empresa según los diferentes criterios de clasificación estudiados.

Identifique los diferentes subsistemas y las actividades que se llevan a cabo en

cada uno de ellos.

Caso práctico 3
Supercell es una joven empresa finlandesa de juegos para smartphones con una
estructura de equipo inusual y una filosofía de empresa única. Ya es una de las
compañías más valiosas de Finlandia, y a pesar de tener solo 10 años, ha
presentado algunos números impresionantes: a partir de 2016, ha lanzado solo
cuatro juegos para audiencias globales, pero cada uno ha llegado a la cima ( o
casi al tope) de los gráficos de aplicaciones más descargados y generados con
más ingresos; ha registrado ingresos diarios multimillonarios y alrededor de cien
millones de usuarios diarios; tiene cerca de 200 empleados en su sede de Helsinki
y oficinas de soporte en todo el mundo (Tokio, Shanghai, San Francisco y Seúl); y
ahora, gracias a una adquisición por parte de la empresa china de internet /
entretenimiento Tencent, Supercell tiene una valoración de 10,2 mil millones de
dólares, lo que lo convierte en el primer "decacorn" de Europa (una nueva
empresa con un valor de $ 10 mil millones o más).

Fundada el 16 de mayo de 2010 por Ilka Paananen y Mikko Kodisoja, el juego

debut de la compañía fue el juego de navegador Gunshine.net, y después de su
lanzamiento en 2011, Supercell comenzó a desarrollar juegos para dispositivos
móviles.

Desde entonces, la compañía ha lanzado cinco juegos móviles completos: Hay

Day, Clash of Clans, Boom Beach, Clash Royale y Brawl Stars.

Estos productos de ritmo rápido freemium han sido los hitos del éxito para la
compañía. Tanto Hay Day como Clash Of Clans generaron 2.4 millones de dólares
al día en 2013. La compañía además ha intentado lanzar otros productos al
mercado que actualmente están inactivos como son Smash Lands, Spooky Pop y
Rush Wars, debido a su baja demanda.

Cuestiones a resolver:

Identifique los diferentes stakeholders

Clasifique la empresa según los criterios estudiados

Problema 1
Mance Fraily, el Gerente de producción de Ralts Mills, actualmente espera producir 1000 metros
cuadrados de tela por cada tonelada de algodón en bruto. Cada tonelada de algodón en bruto
requiere 5 horas de mano de obra en el proceso. Él cree que puede comprar un algodón de mejor
calidad de algodón crudo que le permiBrá producir 1200 metros cuadrados por tonelada de
algodón en bruto con las mismas horas de trabajo.
¿Cuál será el impacto sobre la producBvidad (medida en metros cuadrados por hora de mano
de obra) si compra el algodón crudo de mayor calidad?

Problema 2
El Sr. Ratchet, el mecánico de automóviles local, encuentra que generalmente para diagnosBcar y
solucionar un problema Lpico que se le presenta en el taller tarda 2 horas ¿Cuál es su
producBvidad diaria considerando que la jornada es de 8 horas)?
El Sr. Ratchet se plantea comprar un disposiBvo informáBco que le permite solucionar pequeños
problemas, que le permiBrá encontrar y solucionar un problema en tan solo 1 hora. Sin embargo,
tendrá que pasar una hora extra cada mañana ajustando el disposiBvo diagnósBco electrónico.
¿Cuál será el impacto en su producBvidad si compra el disposiBvo?

Problema 3
John Lucy hace cajas de madera para el envío de motocicletas. John y sus tres empleados
invierten 40 horas al día en hacer 120 cajas.

a. ¿Cuál es su producBvidad?

b. John y sus empleados han considerado rediseñar el proceso para mejorar su eficiencia.
Si pueden aumentar su promedio a 125 por día, ¿cuál será su nuevo índice de
producBvidad?

Problema 4
David Upton es presidente de Upton Manufacturing, una productora de llantas para Go-Kart.
Upton produce 1.000 llantas por día con los siguientes recursos:
• Mano de obra: 400 horas @ 12,50€ por hora-hombre
• Materia prima: 20.000 Kg por día @ 1€/kg
• Energía: 5.000€ por día
• Capital: 10.000€ por día
c. ¿Cuál es la producBvidad laboral para estas llantas en Upton Manufacturing?

d. ¿Cuál es la producBvidad de múlBples factores para estas llantas en Upton

Manufacturing?

e. ¿Cuál es el cambio porcentual en la producBvidad de múlBples factores s Upton puede

reducir la factura de energía en 1.000€ sin reducir la producción o cambiar los otros
insumos?
Sol : PA=3.000.000/150.000=2
PA=400.000/200.000=2