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    Trabajo 1

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    yin montano
    El documento presenta los costos asociados con la producción y el inventario. Incluye los costos de materiales, mantenimiento de inventario, tiempo extra, contratación y despido de trabajadores. También presenta el inventario inicial, la demanda mensual y tres opciones de producción con sus costos totales respectivos: producir para cubrir la demanda variando la fuerza laboral, mantener una fuerza laboral constante y permitir periodos de escasez, y utilizar una fuerza laboral constante con subcontratación.

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    yin montano
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    El documento presenta los costos asociados con la producción y el inventario. Incluye los costos de materiales, mantenimiento de inventario, tiempo extra, contratación y despido de trabajadores. También presenta el inventario inicial, la demanda mensual y tres opciones de producción con sus costos totales respectivos: producir para cubrir la demanda variando la fuerza laboral, mantener una fuerza laboral constante y permitir periodos de escasez, y utilizar una fuerza laboral constante con subcontratación.

    Descripción original:

    trabajo de administracion de operaciones

    Título original

    TRABAJO 1

    Derechos de autor

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    El documento presenta los costos asociados con la producción y el inventario. Incluye los costos de materiales, mantenimiento de inventario, tiempo extra, contratación y despido de trabajadores. También presenta el inventario inicial, la demanda mensual y tres opciones de producción con sus costos totales respectivos: producir para cubrir la demanda variando la fuerza laboral, mantener una fuerza laboral constante y permitir periodos de escasez, y utilizar una fuerza laboral constante con subcontratación.

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    yin montano
    El documento presenta los costos asociados con la producción y el inventario. Incluye los costos de materiales, mantenimiento de inventario, tiempo extra, contratación y despido de trabajadores. También presenta el inventario inicial, la demanda mensual y tres opciones de producción con sus costos totales respectivos: producir para cubrir la demanda variando la fuerza laboral, mantener una fuerza laboral constante y permitir periodos de escasez, y utilizar una fuerza laboral constante con subcontratación.

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    DATOS

    Costos
    Material 100 unidad
    costo de mantener el inventario 10 unid/mes
    Costo marginal de invent. Agotado 20 unid/mes
    Costo marginal de la subcontrat. 100 unidad
    (200 dolares del costo de la subcontratacion menos
    100 dolares de ahorro en material )
    Costo de contratacion y capacita. 50 trabajador
    Costo de despido 100 trabajador
    Horas de trabajo requerido 4 unidad
    Costo de tiempo regular (8 horas) 12.5 hora
    Costo de tiempo extra (tiempo y me.) 18.75 hora
    Inventarios
    Inventario inicial 200 unidades
    Inventario de seguro requerido 0% mensual

    DATOS
    Costos
    Material 100 unidad
    costo de mantener el inventario 10 unid/mes
    Costo marginal de invent. Agotado 20 unid/mes
    Costo marginal de la subcontrat. 100 unidad
    (200 dolares del costo de la subcontratacion menos
    100 dolares de ahorro en material )
    Costo de contratacion y capacita. 50 trabajador
    Costo de despido 100 trabajador
    Horas de trabajo requerido 4 unidad
    Costo de tiempo regular (8 horas) 12.5 hora
    Costo de tiempo extra (tiempo y me.) 18.75 hora
    Inventarios
    Inventario inicial 200 unidades
    Inventario de seguro requerido 0% mensual
    DATOS
    Costos
    Material 100 unidad
    costo de mantener el inventario 10 unid/mes
    Costo marginal de invent. Agotado 20 unid/mes
    Costo marginal de la subcontrat. 100 unidad
    (200 dolares del costo de la subcontratacion menos
    100 dolares de ahorro en material )
    Costo de contratacion y capacita. 50 trabajador
    Costo de despido 100 trabajador
    Horas de trabajo requerido 4 unidad
    Costo de tiempo regular (8 horas) 12.5 hora
    Costo de tiempo extra (tiempo y me.) 18.75 hora
    Inventarios
    Inventario inicial 200 unidades
    Inventario de seguro requerido 0% mensual

    COSTO OPCION Nª 1 OPCION Nª 2 OPCION Nª 3


    Contratacion 700.00
    Despidos 100.00
    Inventario en exceso 1,400.00
    Escasez 75,600.00
    Subcontratacion 155,000.00
    Tiempo estra
    Tiempo regular 202,500.00 125,000.00 125,000.00

    TOTALES 203,300.00 202,000.00 280,000.00


    a) Producir exactamente para cubrir la demanda; variar la fuerza de trabajo (suponiendo que la
    fuerza de trabajo inicial equivale a los requerimientos del primer mes).
    Plan agregado de producción con método de Inventario cero
    enero febrero marzo abril mayo junio
    dias laborables 22 19 21 21 22 20
    Horas de produccion 1,200 2,400 2,600 3,200 3,600 3,200
    demanda 300 600 650 800 900 800
    Horas de trabajo Por mes 176 152 168 168 176 160
    trabajadores requeridos 7 16 15 19 20 20

    trabajadores contratados 0 9 4 1
    costo trabajador contratado 450 200 50
    trabajador despedido 1
    costo trabajador despedido 100

    costo de tiempo regular 15,000 30,000 32,500 40,000 45,000 40,000

    costo total 15,000 30,450 32,600 40,200 45,050 40,000

    b) Fuerza de trabajo constante; variar el inventario y sólo permitir periodos de escasez


    (suponiendo una fuerza de trabajo inicial de 10).
    Plan agregado de producción con fuerza de trabajo constante

    enero febrero marzo abril mayo junio


    dias laborables 22 19 21 21 22 20
    Horas de produccion 1,760 1,520 1,680 1,680 1,760 1,600
    demanda 500 600 650 800 900 800
    Produccion real 440 520 340 110 - 250 - 750
    inventario inicial 200

    inventario final 140 - 80 - 310 - 690 - 1,150 - 1,550


    80 310 690 1150 1550
    costo inventario agotado 1,600 6,200 13,800 23,000 31,000

    unidad en exceso 140


    costo de almacenar 1400

    costo por tiempo regular 22,000 19,000 21,000 21,000 22,000 20,000

    costos faltantes
    costo total 23,400 20,600 27,200 34,800 45,000 51,000
    c) Fuerza de trabajo constante de 10; utilizar la subcontratación.
    Plan agregado de producción del tipo mixto
    enero febrero marzo abril mayo junio
    dias laborables 22 19 21 21 22 20
    Horas de produccion 1,760 1,520 1,680 1,680 1,760 1,600
    demanda 300 600 650 800 900 800
    Produccion real 440 520 420 420 440 400

    Unidades 140 - 80 - 230 - 380 - 460 - 400

    sub contratacion 80 230 380 460 400


    Costo de sub contratacion 8000 23000 38000 46000 40000

    Costo de tiempo regular 22000 19000 21000 21000 22000 20000

    costo total 22000 27000 44000 59000 68000 60000

    GRAFICO DE COMPARACION

    300,000.00

    250,000.00

    200,000.00

    150,000.00

    100,000.00

    50,000.00

    OPCION Nº 1 OPCION Nº 2 OPCION Nº 3


    203,300 202,000 280,000
    oniendo que la

    total
    125
    16,200
    4050
    1,000

    700

    100

    203,300

    total
    125
    10,000
    4250

    75,600

    1400

    125,000

    202,000
    total
    125
    10,000
    4050

    155000

    125000

    280,000

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