Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 173 vistas

    Spsu-862 Ejercicio U013

    Cargado por

    Jeins'c Jocęt
    Este documento describe los cinco factores (las 5 C) que son necesarios para el éxito del trabajo en equipo: complementariedad, coordinación, comunicación, confianza y compromiso. Explica que cuando falta uno de estos factores, el equipo puede fracasar. La solución sugerida es que el equipo se organice y ponga de acuerdo para encontrar la mejor solución y así lograr culminar la tarea.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Spsu-862 Ejercicio U013

    Cargado por

    Jeins'c Jocęt
    173 vistas2 páginas
    Este documento describe los cinco factores (las 5 C) que son necesarios para el éxito del trabajo en equipo: complementariedad, coordinación, comunicación, confianza y compromiso. Explica que cuando falta uno de estos factores, el equipo puede fracasar. La solución sugerida es que el equipo se organice y ponga de acuerdo para encontrar la mejor solución y así lograr culminar la tarea.

    Descripción original:

    df

    Título original

    Spsu-862 Ejercicio u013

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Este documento describe los cinco factores (las 5 C) que son necesarios para el éxito del trabajo en equipo: complementariedad, coordinación, comunicación, confianza y compromiso. Explica que cuando falta uno de estos factores, el equipo puede fracasar. La solución sugerida es que el equipo se organice y ponga de acuerdo para encontrar la mejor solución y así lograr culminar la tarea.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    173 vistas2 páginas

    Spsu-862 Ejercicio U013

    Cargado por

    Jeins'c Jocęt
    Este documento describe los cinco factores (las 5 C) que son necesarios para el éxito del trabajo en equipo: complementariedad, coordinación, comunicación, confianza y compromiso. Explica que cuando falta uno de estos factores, el equipo puede fracasar. La solución sugerida es que el equipo se organice y ponga de acuerdo para encontrar la mejor solución y así lograr culminar la tarea.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    de 2

    EJERCICIO: Nro.

    13
    ALUMNO: JOCET KEVIN JAIMES CRUZ
    INSTRUCTOR: ORLANDO NAVAS CUBAS
    NRC: 16486

    DESARROLLO
    Trabajo en Equipo:

    1.- Porque se dice que el trabajo en equipo se basa en las 5 “C”


    Porque, es necesario tener en cuenta los siguientes factores, que sin ellos no se podría trabajar en
    equipo.

    (1C) Complementariedad: cada miembro domina una parcela determinada del proyecto. Todos
    estos conocimientos son necesarios para sacar el trabajo adelante.

    (2C) Coordinación: el grupo de profesionales, con un líder a la cabeza, debe actuar de forma
    organizada con vista a sacar el proyecto adelante.

    (3C) Comunicación: el trabajo en equipo exige una comunicación abierta entre todos sus
    miembros, esencial para poder coordinar las distintas actuaciones individuales.

    El equipo funciona como una maquinaria con diversos engranajes; todos deben funcionar a la
    perfección, si uno falla el equipo fracasa.

    (4C) Confianza: cada persona confía en el buen hacer del resto de sus compañeros. Esta confianza
    le lleva a aceptar anteponer el éxito del equipo al propio lucimiento personal.

    Cada miembro trata de aportar lo mejor de sí mismo, no buscando destacar entre sus compañeros
    sino porque confía en que estos harán lo mismo; sabe que éste es el único modo de que el equipo
    pueda lograr su objetivo.

    Por ejemplo, en una operación de trasplante todos los especialistas que intervienen lo hacen
    buscando el éxito de la operación. El cirujano no busca su lucimiento personal sino el buen hacer
    del equipo. Además, si la operación fracasa poco va a valer que su actuación particular haya sido
    exitosa.
    (5C) Compromiso: cada miembro se compromete a aportar lo mejor de sí mismo, a poner todo su
    empeño en sacar el trabajo adelante.

    La organización (empresa, universidad, hospital, etc.) asigna a un equipo la realización de un


    proyecto determinado: El equipo recibe un cometido determinado, pero suele disponer
    de autonomía para planificarse, para estructurar el trabajo.

    El equipo responde de los resultados obtenidos, pero goza de libertad para organizarse como


    considere más conveniente. Dentro de ciertos márgenes el equipo tomará sus propias decisiones
    sin tener que estar permanentemente solicitando autorización a los estamentos superiores.

    2. ¿Qué sucede cuando una de las “C” falla? ¿Qué solución inmediata se
    sugiere para la culminación de la tarea?
    Todos deben funcionar a la perfección, pero en caso de que una falle el equipo fracasa o no se desarrollara
    un buen trabajo.

    Se sugiere un orden y ponerse de acuerdo entre todo el grupo para llegar a la mejor solución posible.

    También podría gustarte