Guia #27 Ejecución Planeación Estrategica.

SERVICIO NACIONAL DE APRENDEZAJE.
CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS.

TÉCNOLOGO GESTIÓN CONTABLE Y FINANCIERA.
COORDINACION DE CONTABILIDAD, FINANZAS E IMPUESTOS.
GUIA #27.
EJECUCIÓN PLANEACIÓN ESTRATEGICA.
APRENDIZ.
SANDRA MARIA MADERA ROJAS.
FICHA: 2141804 (2).

J.D.F.S.
INSTRUCTORA.
ANGY FERNANDA SALAZAR CASTRO.
BOGOTA D.C
29/08/2021
3. FORMULACION DE LAS ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE
3.1 Actividades de Reflexión Inicial
Duración de la actividad: 0.50 horas trabajo directo – 0.5 hora trabajo independiente- Total
1 Hora
A continuación por GAES, observen en el siguiente link el video titulado “Planificación
estratégica personal” https://www.youtube.com/watch?v=-SDG0X2bSpA Considerando el
material observado responda la siguiente pregunta y compara con el grupo la respuesta a
este cuestionamiento de acuerdo a lineamientos de su instructor:
¿Cree usted que en algún momento de su vida ha realizado una planificación

estratégica personal?
Siempre, para cada paso o decisión que tomo para mi vida siempre me siento miro que es
o mejor y planeo muchas cosas, es claro que no todas se van a dar pero las que siempre
se dan es porque me he concentrado en mí y mirando lo que más me favorece
personalmente.
Después de realizar la anterior lectura, y de acuerdo con sus conocimientos previos a esta
guía, responda el siguiente interrogante
¿Cuáles estrategias cree usted debe utilizar Ecopetrol para mejorar e incrementar la
sostenibilidad y rendimiento de la empresa?
 ESTRATEGIAS
 Aumentar la producción y aumentar la seguridad para evitar ataques contra la

infraestructura.
 Invertir más en la exploración para un mejor hidrocarburo como lo es el petróleo.
 Aumentar las inversiones en los yacimientos comerciales.
 Aumentar el recobro es decir la extracción del crudo que queda (atrapado en el
suelo).
 Sostener inversiones extranjeras que respaldan las operaciones de la petrolera.
 Manejar una deuda moderada asegurándose de mantener la calificación crediticia
que tiene la compañía.
 Incrementar los niveles de competitividad para igualar a los mejores referentes
internacionales.
3.3.1 Al finalizar el ciclo contable con la elaboración de Estados financieros y su

interpretación de acuerdo con el análisis financiero, es hora de elaborar y presentar el
plan estratégico. A continuación el instructor tomando como ejemplo un plan estratégico
de empresas como Alpina, Colanta, Éxito, Café Valdes; identificará y definirá lo siguientes
ítems:
PLAN ESTRATEGICO DE ALPINA.
 Objetivo del plan estratégico: El objetivo principal del plan estratégico es orientar
a la compañía hacia las diferentes oportunidades ofrecidas por el mercado al cual
pertenece el producto o servicio (Samper, 2012).
Posicionar a Alpina dentro del mercado extranjero a través de la estrategia SEO
para incrementar el consumo de sus productos, aumentando el nivel de
satisfacción del cliente y mejorando su experiencia con la marca a nivel
internacional.
 El plan estratégico responde a: El objetivo principal del plan estratégico es

orientar a la compañía hacia las diferentes oportunidades ofrecidas por el mercado
al cual pertenece el producto o servicio (Samper, 2012).
 ¿Cuál es nuestra razón de ser? ¿Qué nos da vida y sentido?: Ser una
empresa innovadora, eficiente y responsable, que produce y comercializa
productos lácteos de calidad garantizada, a través de una cultura de servicio y
crecimiento, aportando al desarrollo de la industria nacional y contribuyendo a una
alimentación saludable de nuestros clientes.
 ¿A dónde deseamos ir?: Ser una empresa innovadora, eficiente y responsable,

que produce y comercializa productos lácteos de calidad garantizada, a través de
una cultura de servicio y crecimiento, aportando al desarrollo de la industria
nacional y contribuyendo a una alimentación saludable de nuestros clientes.
 ¿Qué hacemos bien?: Comprometidos con brindarte alimentos nutritivos y

deliciosos a la vez. Trabajamos por un mundo delicioso, por eso buscamos que
todos nuestros productos sean nutritivos, adaptándonos a las necesidades de
nuestros consumidores, ofreciendo opciones para todos los momentos de
consumo y todas las etapas de la vida.
 ¿Qué deseamos hacer?: más que lanzar productos para todo el mundo, es
ofrecer opciones a los distintos consumidores. Para lograr eso, hay que estar
donde el consumidor los está buscando. ... Sin embargo, no es un producto ni
masivo ni para las tiendas.
 Proposiciones; Objetivos: Crear un mundo de bienestar alimentando todos los

momentos de tu vida. ALPINA, ALIMENTA TU VIDA. Nuestra misión estratégica
para el 2021 es garantizar el desarrollo sostenible de Alpina con innovación y
calidad, generando los retornos esperados e impactando positivamente a nuestros
grupos de interés.
Estratégicos.
 ¿Cómo llegamos a ese futuro?: Productividad e Innovación, las grandes
apuestas de Alpina
 Los resultados de Alpina son el reflejo de sus esfuerzos por mejorar la
productividad.
 La compañía ratificó calificación AA+ otorgada por Fitch Ratings, “al mantener
una posición competitiva robusta” en el mercado colombiano.
 Tras el fortalecimiento de la planta de Entrerríos, la empresa terminó el primer
semestre, con el exitoso lanzamiento de Quesito Alpina.
 Alpina continúa consolidándose como una de las empresas con mejor talento en el
país, según MERCO.
 Reglamento de evaluación:
 Análisis de la DOFA
3.3.2 Un Plan Estratégico no es más que analizar dónde quiero ir, entender dónde estoy y
trazar el camino para ir de un punto a otro. Algo que no deja de ser intuitivo y obvio, pero
que pocas compañías realizan de forma sistemática. A continuación el instructor explicará
la estructura del plan estratégico teniendo en cuenta el ciclo PHVA a través de un caso
práctico. Cuente con los siguientes recursos:
1. Guía para la confección del plan estratégico y
2. Caso práctico para AnyBiz Inc”, dispuestos en el material de apoyo
UN PROCESO BASICO
DE PLANIFICACIÓN
1. EN DONDE ESTAMOS AHORA: en

el inicio del proceso para comenzar la
carrera profesional.
2. DONDE QUEREMOS ESTAR: en una

buena empresa para ir pagando la
carrera que quiero terminarla.
3. COMO VAMOS A LLEGAR HASTA AYA:

ahorrando, con esfuerzo, con mucho amor y
planificando muchas cosas.
4. COMO NOS ASEGURAREMOS QUE

LLEGAREMOS: si lo quieres lo puedes lograr, y
planificando cada paso que demos en nuestra vida.
5. COMO VAMOS A SABER SI LLEGAMOS:

después de todo esfuerzo siempre viene la
recompensa y si es lo que nuestro corazón quiere
nadie nos lo va a poder quitar.
3.3.3 El Programa Gobierno Corporativo es una iniciativa de Confecámaras en conjunto
con las Cámaras de Comercio de Barranquilla, Bogotá, Bucaramanga, Cali, Cartagena,
Pereira y Santa Marta. Cuenta con el apoyo de la Secretaría de Estado para Asuntos
Económicos de la Confederación Suiza (SECO) y el Centro Internacional para la Empresa
Privada (CIPE).
Con este programa se busca aumentar la competitividad y sostenibilidad de las empresas
por medio de la implementación de buenas prácticas de Gobierno Corporativo para la
dirección, toma de decisiones, administración de riesgos y conflictos entre socios Elabore
una didáctica activa (la que más le llame la atención, por ejemplo: collage, folleto, mapa
conceptual, entre otros), en el que se incluya los siguientes ítems:
 Definición de gobierno corporativo
 Tipo de conflictos que previene y controla
 Beneficios del gobierno corporativo
 Elementos del gobierno corporativo
BIBLIOGRAFIAS:
1. http://anayibeortiz.blogspot.com/p/blog-page_8684.html
2. https://sites.google.com/site/a3dima/nosotros/mision#:~:text=Ser%20una%20empresa
%20innovadora%2C%20eficiente,alimentaci%C3%B3n%20saludable%20de%20nuestros
%20clientes.
3. http://anayibeortiz.blogspot.com/p/blog-page_8684.html#:~:text=PLAN%20ESTRATEGICO
%20DE%20ALPINA%20S.A.&text=El%20objetivo%20principal%20del%20plan,servicio
%20(Samper%2C%202012).
4. https://sites.google.com/site/a3dima/nosotros/mision
5. https://www.alpina.com/nutricion#:~:text=Comprometidos%20con%20brindarte
%20alimentos%20nutritivos,las%20etapas%20de%20la%20vida.
6. https://revistapym.com.co/mercadeo/Litteral+y+la+estrategia+de+Alpina+para+impactar+
en+microsegmentos
7. https://www.alpina.com/Portals/_default/Sostenibilidad/Informes-
sostenibilidad/Informe-de-sostenibilidad-Alpina-2017.pdf
8. https://www.alpina.com/corporativo/somos-alpina/noticias/productividad-e-
innovaci243n-las-grandes-apuestas-de-alpina
9. https://www.alpina.com/Portals/_default/buen-gobierno/Reglamento-Asamblea-General-
de-Accionistas.pdf?ver=2018-03-27-201307-130
10. https://www.google.com/search?
q=dofa+de+alpina&sxsrf=ALeKk02l8CZEK0V_kJLaYV8l5XC2V4dalw:1629671318508&tbm=i
sch&source=iu&ictx=1&fir=DdIVLiGkjr625M%252CPZuQlON7P9BwpM
%252C_&vet=1&usg=AI4_-kThVAPJ74d683-
_uN_fn1bL1mvqHw&sa=X&ved=2ahUKEwjJxajg1sXyAhWoTDABHXpyB9UQ9QF6BAgSEAE&
biw=1280&bih=658#imgrc=DdIVLiGkjr625M
11. https://es.wikipedia.org/wiki/Gobierno_corporativo
12. https://brainly.lat/tarea/9974985
13. https://elempresario.mx/gestion-empresarial/beneficios-buen-gobierno-corporativo
14. https://gestionsolidaria.com/2017/08/21/los-cinco-elementos-del-gobierno-corporativo/
15. https://www.canva.com/design/DAEn4ZRnTss/rMOdnA7MweGu9EINW2BXcw/edit

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FICHA: 2141804 (2).

¿Cree usted que en algún momento de su vida ha realizado una planificación

 Aumentar la producción y aumentar la seguridad para evitar ataques contra la

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