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    Lean Canvas Sena

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    SERGIO PUENTES CASTILLO
    Este documento presenta un resumen de un modelo de negocio para la producción y venta de fertilizantes orgánicos en el municipio de Pitalito, Huila. La propuesta busca reducir los altos costos de los fertilizantes y la contaminación mediante el uso de residuos orgánicos. Ofrecerá fertilizantes naturales a bajo precio para agricultores de la región. Los costos iniciales se estiman en $31 millones y los ingresos iniciales en $39 millones al vender 600 sacos de fertilizante de 50kg a $65.000 cada uno

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    Este documento presenta un resumen de un modelo de negocio para la producción y venta de fertilizantes orgánicos en el municipio de Pitalito, Huila. La propuesta busca reducir los altos costos de los fertilizantes y la contaminación mediante el uso de residuos orgánicos. Ofrecerá fertilizantes naturales a bajo precio para agricultores de la región. Los costos iniciales se estiman en $31 millones y los ingresos iniciales en $39 millones al vender 600 sacos de fertilizante de 50kg a $65.000 cada uno

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    LEAN CANVAS

    Problema Solución Propuesta de Valor Ventaja Competitiva Segmento de Clientes


    (funcionalidad) Única
    1 Altos costos de los fertilizantes El producto que Actualmente el departamento
    en el municipio de Pitalito. 1 Aumentar la cantidad El producto cuenta con producimos es único en del huila cuenta con 79,392
    2 Contaminación por Mal de fertilizantes una amplia variedad de el municipio de Pitalito unidades productivas Y más
    orgánicos en el nutrientes que se por sus características de 1, 368,420 hectáreas
    utilización de los residuos
    mercado. encarga de fortalecer técnicas y por la cultivadas. Siendo uno de los
    sólidos orgánicos. 2 Disminuir los costos capacidad y cantidad de departamentos más
    las bases de una
    3 Poca Independencia industrial de producción. plantación de cultivos producción, productivos del país.
    en materia de insumos agrícolas de alta convirtiéndonos en
    agrícolas. 3 contribuir al medio calidad, con unos fuertes
    ambiente con el uso fertilizantes naturales productores regionales
    Alternativas Existentes desorganizado de sin ningún tipo de y ahorrándonos costos
    residuos orgánicos. productos químicos a en transporte. Adoptadores tempranos
    un excelente precio
    Métricas claves Canales La familia calderón Ramírez
    1. el departamento del huila Inicialmente nos ubicada en la vereda vista
    cuenta con algunas La velocidad de inclinaremos a hermosa serían los primeros
    empresas productoras de producción tanto presentar el producto clientes de nuestro producto
    fertilizantes agrícolas industrial del fertilizante por medio de reuniones son agricultores dedicadas a
    aproximadamente son 11. como el aumento de y conferencias con los la producción de pasifloras,
    2. El departamento del huila producción y la calidad agricultores. Publicidad café y Gran variedad de
    cuenta además con del producto agrícola. y descuentos, ofertas y cultivos.
    empresas que reutilizan los donaciones del
    residuos orgánicos e producto para que lo
    inorgánicos es biorganicos conozcan.
    del sur.
    Estructura de Costos Flujo de ingresos

    Costos de recolección de materia prima: 4,000,000 cop


    Costos operacionales: 20,000,000 cop Modelo de ingresos: se calcula que el producto final con presentación de
    Costos de distribución: 2,000,000 cop 50 Kg costara alrededor de 65.000 cop.
    Costos de adquisición de clientes: 5,000,000 cop Ingresos margen bruto: inicialmente la empresa producirá 600 sacos de
    fertilizantes generando 39,000,000 cop. Con el objetivo de aumentar su
    Total: inicialmente la empresa calcula unos costos de 31,000,000 cop producción progresivamente.

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