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    Modelo Canvas

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    Hector Manuel Pinzon
    El documento presenta el modelo de negocio de Atlantic Medical Cannabis Company para 2022. La compañía cultivará cannabis medicinal de forma eficiente y sostenible sin intermediarios, ofreciendo una producción de alta calidad. Sus clientes serán organizaciones productoras y de distribución de cannabis medicinal y laboratorios farmacéuticos. La compañía obtendrá ingresos de las ventas de su producción y mantendrá bajos costes a través de procesos eficientes.

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    El documento presenta el modelo de negocio de Atlantic Medical Cannabis Company para 2022. La compañía cultivará cannabis medicinal de forma eficiente y sostenible sin intermediarios, ofreciendo una producción de alta calidad. Sus clientes serán organizaciones productoras y de distribución de cannabis medicinal y laboratorios farmacéuticos. La compañía obtendrá ingresos de las ventas de su producción y mantendrá bajos costes a través de procesos eficientes.

    Descripción original:

    Modelo Canvas de un proyecto de aceite de Cannabis

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    El documento presenta el modelo de negocio de Atlantic Medical Cannabis Company para 2022. La compañía cultivará cannabis medicinal de forma eficiente y sostenible sin intermediarios, ofreciendo una producción de alta calidad. Sus clientes serán organizaciones productoras y de distribución de cannabis medicinal y laboratorios farmacéuticos. La compañía obtendrá ingresos de las ventas de su producción y mantendrá bajos costes a través de procesos eficientes.

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    MODELO DE NEGOCIO

    Atlantic Medical Cannabis Company Plan de Negocio 2022

    SOCIOS CLAVE ACTIVIDADES CLAVE PROPUESTA DE VALOR RELACION CLIENTE CLIENTES


    Permisos y licencias
    Adecuación del terreno
    Activos fijos Cultivo de cannbis medicinal mediante Negociación directa
    Financiamiento procesos de producción eficientes que Marketing digital Organizaciones productoras de cannabis
    Proveedores de semillas Contratación de personal mejoren la calidad de los productos Asesoría y consultoría medicianl y con alta
    certificadas (feminizadas y auto Capacitación del personal demanda comercial
    florecientes) I+D+i
    Una producción con proyección
    Laboratorios de productos farmacéuticos
    socio-ambiental y sostenible. Sin
    Proveedores de Invernaderos, y fitoterapéuticos
    itermediarios
    maquinaria de irrigación, abonos y
    manejo de suelos Cadenas de distribución y comercialización

    RECURSOS CLAVE CANALES


    Inversionistas Precio de venta estándar del mercado

    Infraestructura B2B
    Plataformas digitales
    Recursos (humano, técnicos, económicos) Página web
    Redes sociales
    Marketing y publicidad Alianzas y convenios

    Estructura de COSTES Fuentes de INGRESO

    Terrno, insumos y materiales, infraestructura, equipos y herramientas, costos de operación, planta, logistica. Inversión inicial
    Costos de capacitación, Nomina, Costos de Marketing digital y publicidad Ventas
    Flujo de caja

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