Tabla de contenido

Introducción 4
Análisis descriptivo del departamento empresarial asignado tanto para IBM como para
APPLE. 5
Estrategias que se implementaron para manejar el departamento empresarial asignado tanto
para IBM como para APPLE 8
Cómo se asimiló el fracaso en las 2 organizaciones y que recompensas obtuvieron 10
Que estrategias realizaron para tener dominio en el mercado, ¿su departamento influyo? 10
Conclusión 11
Bibliografía 12
 Introducción

Durante esta actividad realizaremos un informe de análisis comparativo entre las empresas
de tecnología Apple e IBM, el objetivo de este trabajo es comparar los elementos (recursos
financieros) en la administración financiera con el manejo de los recursos financieros entre
las dos compañías.
IBM es una de las corporaciones de tecnología e informática más famosas en el mundo, sus
actividades estaban orientadas a la fabricación y venta de computadoras de escritorio y
ordenadores.
La compañía lanzó por primera vez su ordenador personal, lo cual fue un verdadero éxito,
esto trajo consigo el comienzo del desarrollo de Software, ya que no solo representó un
éxito rotundo para IBM sino para toda la industria tecnológica, para el desarrollo de las
redes, la tecnología y la informática.
IBM no contaba con la mejor de las computadoras tenía una gran ventaja con respecto a
otras empresas competidoras, era mucho más conocido y popular, también tenían otro gran
competidor que era Compaq.
IBM hizo un anuncio público en el que daba detalles sobre sus problemas internos y
financieros, fue un momento crítico pues nunca una empresa de tal envergadura había
tenido tantas pérdidas, ya a principios de los años 2000 se tomaron decisiones drásticas. Sin
embargo, a pesar de los años difíciles han sabido adaptarse al cambio y a la evolución de la
tecnología y la sociedad siendo actualmente un referente en cuanto a tecnología e
informática.
Hablar de Apple computers nos remonta al inicio de la computadora personal, nos hace ver
como una empresa ha sido líder en equipo destinado a aplicaciones de desarrollo gráfico y
con gran auge en el campo de la producción de Video. Y finalmente, es hablar de una
empresa que ha revolucionado a la industria musical con su popular iPod rompiendo
paradigmas y sorprendiendo en cada conferencia en la que Steve Jobs se hace presente.
 Recursos financieros

Análisis descriptivo del departamento empresarial asignado tanto para IBM como
para Apple.
Las políticas estructurales de los recursos financieros establecen dentro de la organización
orden y métodos de trabajo que conllevan al buen funcionamiento dentro de la
organización; IBM no es la excepción ante dicho método de trabajo, a continuación, se
pondrán en conocimiento las políticas establecidas para esta organización.

IBM maneja su organización financiera bajo el método OFI (Organización Financiera

Integrada), donde su principal objetivo es planificar, ejecutar y analizar la toma de
decisiones, este método posee diferentes características como: Estándares implementados a
nivel global, plan contable estándar en la empresa, así como los procesos estándares; tales
características implican el aumento en las tasa de ingresos, eficacia en las actividades
financieras y dar respuestas rápidas a los riesgos presentes en el entorno.

Apple a sus comienzos arrasaba con cualquier producto que sacara frente a su compañía, ya
que se destacaba por ser un producto muy bueno y les gustaban a las personas. El principal
problema era la falta de recursos financieros, lo cual llevó a que la compañía consiguiera
accionistas, para que de esta manera adquirirán presupuestos para crecer como compañía y
llevar a cabo todas sus ideas. Por razones como estas se alió a la compañía Mckeena, uno
de los agentes más famosos y también Markkula quien tomó la decisión de que a cambio de
su aporte quería la tercera parte de la compañía, y fue de esta manera como crecieron y
aumentaron el número de sus ventas.

Estructura del departamento financiero

 Apple IBM

Política contable de ingresos: Política contable de ingresos:

Las ventas netas de Apple principalmente son por A partir del 1 de enero de 2018, IBM adoptó la
los ingresos de las ventas de hardware, software, nueva norma de contabilidad relacionada con el
contenido y aplicaciones digitales. Apple reconoce reconocimiento de ingresos en contratos con clientes
los ingresos cuando existe evidencia persuasiva de bajo el método de transición retroactiva modificado.
un acuerdo.
IBM contabiliza un contrato con un cliente cuando
Apple difiere los ingresos hasta que el cliente recibe cuenta con la aprobación por escrito, en el contrato
el producto porque Apple retiene una parte del se comprometen los derechos de las partes, incluidas
riesgo de pérdida en estas ventas durante el tránsito. las condiciones de pago se identifican, el contrato
tiene contenido comercial y las consideraciones
Para los términos de pago que excedan el pago
probables de cobro. NIIF 15.
estándar de Apple, los ingresos se reconocen a
medida que los pagos vencen, a menos que Apple Los términos de facturación estándar de IBM son
tenga evidencia positiva de que el precio de venta es que el pago se realiza al recibir la factura, pagadero
fijo o determinable, como un historial exitoso de dentro de los 30 días. Las facturas generalmente se
cobro, sin concesión, en acuerdos comparables emiten como transferencias de control y / o como se
prestan los servicios.

Política de inversión Política de inversión

Equivalentes de efectivo y valores negociables Con la adopción de la nueva normatividad sobre

reconocimiento, medición, presentación y revelación
Todas las inversiones altamente líquidas con
de instrumentos financieros, IBM mide las
vencimientos de tres meses o menos a la fecha de
inversiones de capital a valor razonable con los
compra se clasifican como equivalentes de efectivo.
cambios reconocidos en la utilidad neta.
La deuda negociable de Apple y los valores de
Los valores de deuda incluidos en activos corrientes
capital han sido clasificados y contabilizados como
representan valores que se espera que se realicen en
disponibles para la venta. Apple clasifica sus títulos
efectivo dentro de un año a partir de la fecha del
de deuda negociables como de corto o largo plazo
balance. Los valores de deuda a largo plazo que no
según la fecha de vencimiento contractual
se espera realizar en efectivo dentro de un año y los
subyacente de cada instrumento. Los valores de
valores de renta variable de la alianza se incluyen en
renta variable negociables, incluidos los fondos inversiones y activos diversos. Las ganancias y
mutuos, se clasifican como a corto plazo en función pérdidas realizadas para valores de deuda
de la naturaleza de los valores y su disponibilidad disponibles para la venta se incluyen en otros
para su uso en las operaciones actuales. El costo de (ingresos) y gastos en el Estado consolidado de
los valores vendidos se determina utilizando el ganancias.
método de identificación específico.

Política de inventario Política de inventario

Los inventarios se calculan utilizando el método de Las materias primas, el trabajo en proceso y los
primero en entrar, primero en salir. Inventarios productos terminados se expresan al costo promedio
Monto en libros (menor costo o mercado) a la fecha más bajo o al valor neto de realización
de balance de los inventarios menos todas las
valuaciones y otras provisiones.

Políticas de cuentas por cobrar

Las cuentas por cobrar se registran simultáneamente

con la facturación y el envío de un producto y / o la
entrega de un servicio a los clientes. Una estimación
razonable de las pérdidas netas probables sobre el
valor de las cuentas por cobrar de los clientes se
reconoce al establecer una provisión para pérdidas
crediticias.

Estrategias que se implementaron para manejar el departamento empresarial

asignado tanto para IBM como para Apple.

Estrategias financieras

Apple IBM

Una de las estrategias financieras que Apple ha

implementado en algunas ocasiones en un IBM aprovecha de manera inmediata esta
 oportunidad, apoderándose de una gran parte
esfuerzo desesperado de estimular su
del mercado de Apple. Todo esto los lleva a
participación en el mercado, es la introducción
generar una posición en el mercado y
de máquinas económicas, lo que ha ocasionado
considerables utilidades.
resultados negativos y una gran pérdida en su
actividad económica; esto se debe a que por
tradición esta empresa se ha basado en
productos costosos a fin de financiar el
desarrollo y la comercialización de nueva
tecnología.

Por otra parte, Apple no pudo llegar a eso, no Debido al impulso de su producto, IBM
solamente se disipó su participación en el estableció un estándar para la industria, lo cual
mercado, al rehusarse a bajar los precios de las generaban algunas ventajas, una de ellas era
Mac, sino que tampoco licenció el sistema asegurar el desempeño de un papel central en la
operativo propio de la Mac a otras empresas a determinación de las percepciones del mercado
cambio de la percepción de derechos; si se y las prestaciones de la siguiente generación de
quería comprar una máquina Apple, tenía que equipos.
ser directamente en Apple.

En enero del año 1990 anuncio una

Realizaron cambios en la producción y
restructuración para reducir costos en mil
distribución. A finales de 1997 contaban con un
millones de dólares, y eliminando 10.000 mil
inventario de 437 millones de dólares y al cabo
puestos.
de 12 meses lo habían reducido a 78 millones.

En alianza con Siemens AG crearon chips de

Su idea central consistía en disminuir la
memorias más avanzadas, considerando que
cantidad de productos nuevos y concentrarse en
ninguna compañía de forma independiente
un reducido número de productos nuevos.
puede ofrecer estas tecnologías deseados por los
 clientes.

¿Cómo se asimiló el fracaso en las 2 organizaciones y que recompensas obtuvieron?

Apple fracaso al no querer bajar los precios de sus productos, la forma en que lo asimilaron
fue que hubo cambios importantes en su recurso humano para que implementar nuevas
estrategias de marketing, logrando a alcanzar sus objetivos propuestos y que les ha dado
buenos resultados manteniéndose en el mercado actualmente.
IBM lo que hizo fue estandarizar su producto, y hacerlo más asequible a todo tipo de
mercado y esto también fue bueno para ellos y ha logrado mantenerse a un menor precio
que los de Apple, pero también obteniendo sus recompensas al asociarse con otras
compañías para la fabricación de los computadores y los programas para estos.

Que estrategias realizaron para tener dominio en el mercado, ¿su departamento

influyo?

IBM fue inteligente para meterse en el mercado de las computadoras haciéndose más
accesible para el mercado, pero le falto trabajar en la marca que es lo que diferencia a
Apple y el cual deja más rentabilidad a esta empresa. La falta de un buen departamento de
marketing es evidente que influyo si hubiesen querido irse por la misma línea de Apple, de
igual manera han establecido sus políticas para mantenerse con sus computadoras y sus
socios de los programas como Microsoft.
Dentro del enfoque Inbound, la premisa principal es ofrecer valor a las personas a través de
contenidos y enamorar a los consumidores con estrategias no intrusivas.

Apple con cada lanzamiento de sus nuevos productos lograba los objetivos del mercado.
Los consumidores perciben positivamente este tipo de ofertas. Es por ello que se prefiere
comprar un iPhone a un teléfono Nokia, por ejemplo.

Mientras otras compañías de celulares, computadoras o relojes inteligentes apuestan por

invertir grandes cantidades en publicidad en medios tradicionales y digitales, Apple deja
que sus usuarios hablen de su marca gracias a la excelente atención que reciben por parte de
la compañía.

El último paso en la metodología del Inbound Marketing es Deleitar, pero recordemos que
esta característica debe estar presente en todo el proceso de compra: desde que se conoce la
necesidad, pasando por la consideración de opciones hasta llegar al cierre de la compra.

En cada contacto que las personas tienen con la empresa, Apple ofrece un excelente
servicio al cliente. La atención en las Apple Stores es cercana y siempre hay alguien ahí
que asesora a quien sea que entre a la tienda; el soporte técnico es personal y enfocado a
brindar soluciones rápidas y en general, el uso de los dispositivos tiene como principal meta
hacer más fácil el involucramiento de las personas con la tecnología.

CONCLUSIONES

Una vez culminado este análisis podemos llegar a la conclusión de que cada día el mundo
va avanzando y que cualesquiera que sean las decisiones que se tomen dentro de una
compañía en este mundo cambiante tienen que realizasen con la mayor planificación para
evitar consecuencias financieras.
Se puede concluir que Apple es una empresa alabada por ser sinónimo de innovación, con
un verdadero culto de sus usuarios. Ha tenido grandes éxitos y nos ha enseñado con sus
fracasos. Hoy lidera el negocio de la música digital y sigue sorprendiendo.
El entorno en el que opera Apple es alta y rápidamente cambiante. El éxito de sus
compañías en el rubro de la tecnología depende en gran medida de la innovación para el
mercado, avances tecnológicos se dan velozmente, los productos que se cumplen a corto
plazo, y hay competidores realizando lanzamientos constantemente, se blinda a través de la
creación de patentes y el uso de proveedores exclusivos. Además, se centra en el uso de
ideas de terceros para crear algo diferente, lo que permite reducir costes en investigación y
desarrollo tanto en el mercado para la mejora de sus clientes, logrando una ventaja
competitiva.
 Bibliografía

http://www.maestrosdelweb.com/apple/

https://201965.aulasuniminuto.edu.co/mod/url/view.php?id=20844

https://es.wikipedia.org/wiki/Apple