T3bschor - Tesla
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La Empresa Industrial TESLA LTDA. Tiene un sistema de costos por órdenes de producción y nos presenta la siguiente información:
Características del Sistema
1. Por la Acumulación de Costos: Se aplica Método Perpetuo – Técnica de Control es PEPS
2. Por la Naturaleza del Proceso de Producción: Sistema de Costos Por Órdenes
3. Por el Momento en que se Determinan Respecto al Proceso Productivo: Costos Históricos
4. Por el Costeo del Producto: Se utiliza Costeo Tradicional o Absorbente.
ACTIVO PASIVO
ACTIVO CORRIENTE PASIVO CORRIENTE
Caja Moneda Nacional 180.000.-
Banco Moneda Nacional 1.200.000.- PASIVO NO CORRIENTE
Almacén de Materiales ¿?
Inventario de Producción en Proceso ¿?
Almacén de Productos Terminados ¿?
PATRIMONIO
ACTIVO NO CORRIENTE Capital Social ¿?
Maquinaria 300.000.-
TOTAL ACTIVO ¿? TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO ¿?
MATERIAL DIRECTO:
03-mes Se compra
Tiamina 1.250 kg. a un precio unitario facturado de Bs260.- tiene un descuento del 2%
Lactosa 1.750 kg. a un precio unitario facturado de Bs190.- tiene un descuento del 1%
La compra fue adquirida pagando 50% al contado y saldo a crédito 60 días. Para el traslado se contrato un transporte particular que cobro
Bs250.- por cada tonelada (No entrega factura y realizamos auto retención).
TRABAJO DIRECTO:
Fin-Mes Planilla de Sueldos y Salarios MES ANTERIOR (El anticipo se entrego el 28-Mes)
Fecha Haber de Otros Hrs. Hrs.
Nombre Cargo Faltas Anticipo RC IVA Subsidio
Ingreso Contrato Bonos Extra Domi
Alberto Báez Gerente 02-10-2002 Días 0 Bs33.500.- Bs400.- Bs600.- Bs500.-
Gina Hidalgo Almacén 08-09-1999 Días 0 Bs24.800.- Bs450.- Bs200.- Bs350.-
Alicia Vera Con. Calidad 08-11-2004 Días 1 Bs12.500.- Bs450.- Bs200.- Bs250.- Pre Natal
Mario Núñez Obrero 20-04-2015 Días 0 Bs8.000.- Bs420.- Bs350.- 15 hrs. 8 hrs. Bs0.-
Oscar Pardo Obrero 24-02-2006 Días 1 Bs9.800.- Bs450.- Bs400.- 15 hrs. 8 hrs. Bs0.- Lactancia
Walter Zuna Obrero 03-05-2019 Días 0 Bs7.500.- Bs400.- Bs250.- 15 hrs. 8 hrs. Bs0.-
NOTA: Oscar se falto una vez Lunes (Injustificado) y Alicia se falto una vez viernes (Justificado)
Utilizar el último mes transcurrido para el cálculo de la las horas considerar que se trabaja de lunes a viernes 8 horas y los sábados 4 Hrs.
COSTOS INDIRECTOS:
1. El Material Indirecto se debe prorratear en base a “Nº de Pedidos”.
SALIDAS DE MATERIAL INDIRECTO
ELEMENTOS Relacionada con Producción Todas las áreas
Conservante 80 kg 50 kg
BASE DE PRORRATEO
Metros Hrs. Nº de Hrs. Nº
Área Nº Pedidos
Cuadra. Maquina Focos T.I. Emplea
Departamento Producción 450 400 8 120 450 5
Almacén 200 500 6 50 390 4
Control Calidad 100 220 3 80 280 3
Comercialización 220 4 200 6
Administración 50 3 100 2
Para el prorrateo secundario se tomarán las siguientes bases: “Aplicar el Método Directo”
Primero: Almacén en base a Nro. de Pedidos.
Segundo: Control Calidad en base a Hrs. T.I.
Para el prorrateo terciario del “Departamento de Producción” en base a Total Horas de Trabajo Directo del Periodo por cada orden.