EJERCICIOS DE COSTES

Fórmulas a tener en cuenta:

Coste Total = Coste fijo + Coste variable.
Coste Unitario = Coste total/Producción. [Coste Variable unitario = C.V/Q , Coste fijo unitario = CF/Q]
Ingresos Totales = Precio de venta x Unidades Vendidas (PxQ)
Beneficios totales = Ingresos Totales – Coste total.

Tenemos que tener bien claro a que se refieren los datos que nos dan en un problema, no es lo mismo el
coste por unidad que el coste total de la empresa.

EMPRESA PRODUCTO A modo de resumen, podemos establecer la

BENEFICIOS TOTALES BENEFICIO UNITARIO relación existente entre las magnitudes
referidas a la empresa (escala global) y a un
COSTES TOTALES COSTE UNITARIO producto de esa empresa (escala unitaria).
Para pasar de la escala global a la escala
COSTES FIJOS COSTE FIJOunit.
unitaria solo tenemos que dividir por Q
COSTES VARIABLES COSTES VARIABLES unit (número de unidades producidas). Para pasar
de la escala unitaria a la escala global,
INGRESOS TOTALES INGRESOS unit.
multiplicaremos por Q

1. Una empresa que se dedica a la producción y comercialización de mermeladas paga de alquiler

de local 1000 € al mes y aparte tiene otros costes como: el coste de la materia prima que utiliza
es de 20.000 € al mes, paga a los 5 trabajadores que tiene un sueldo de 2.000 €/mes por cada
trabajador con la producción asignada, y se gasta de luz y agua 2.000 €.
Sabiendo que la producción es de 10.000 unidades se pide:
a) Calcular el Coste total y Coste Unitario.
C.T = 1.000+20.000+10.000+2.000= 33.000 €

C.T 33.000
Cunit= -------------- = ---------- = 3’3 €/u
Q 10.000

b) Calcular el coste Fijo unitario ó medio y el coste Variable unitario ó medio.

C.F 1.000
C.Fme = ----------- = ------------- = 0’1 €/u
Q 10.000

C.V 32.000
C.Vme = --------- = ---------- = 3’2 € /u
Q 10.000
 c) Calcular el Beneficio de la empresa si el precio de venta de la mermelada es de 4€.
Bº = Ingreso Total – Coste Total = 4 x 10.000 – 33.000 = 7.000 €.

d) Calcula el Beneficio por unidad ó medio de ésta empresa.

Bº 7.000
Bºunit = ---------- = ---------- = 0’7 €/u
Q 10.000

Otra manera de calcularlo sería:

Bº unit = P – Cunit = 4 – 3’3 = 0’7 €/u.

2. Una empresa produce al año 20.000 unidades de un bien, con unos costes fijos por
valor de 300.000 Euros y unos costes variables de 25 € por unidad producida. Si esta
empresa vende cada unidad a 50 €, ¿Cuál será su beneficio anual? ¿Cuál es el coste por
unidad o coste medio y cuánto gana en cada unidad?

Ingreso total = P x Q = 50 x 20.000 = 1.000.000€

CV = CVunit x Q = 25 x 20.000 = 500.000 €
C.T = CF+CV =300.000 +500.000 =800.000€
Beneficios= 1.000.000€ - 800.000€ = 200.000€
Cunit = CT/Q =800.000/20.000 =40 €/unidad.
Beneficio unitario = P-Cunit = 50-40 =10 €/unidad.

3. La empresa SEGER S.A., que realiza una actividad de carpintería, durante el último
trimestre del año ha realizado las siguientes operaciones:

• Ha adquirido y consumido 120 metros cúbicos de madera a 100 unidades monetarias

el metro cúbico.
• Ha empleado 600 horas hombre de mano de obra directa a 500 unidades monetarias
la h/h.
• Ha pagado por mano de obra indirecta 30.000 unidades monetarias.
• Ha consumido 2.000 KW d energía eléctrica a 10 unidades monetarias el KW.
• Los costes de amortización de las instalaciones se han calculado en 66.000 unidades
monetarias.
• Se han producido y vendido 1.000 mesas. El precio de venta unitario ha sido de 600
unidades monetarias.

Con los datos anteriores, se pide:

a) Calcule el coste de fabricación unitario de las mesas).
Coste de fabricación unitario = C.T / Q

C.T = (120 X 100) + (600 X 500 ) + ( 2.000 X 10) + 30.000 + 66.000 = 398.000 €
Coste unitario de fabricación = 398 unidades monetarias ( 398.000 / 1.000)

b) Calcule el resultado interno de la actividad productiva en el trimestre..

Resultado = ingresos totales – costes totales
Resultado = (600 * 1.000) – (398.000)
Resultado = 202.000 unidades monetarias

4. (Para hacer) Una empresa dedicada a la fabricación de cajas de cartón para embalajes
tiene unos costes fijos anuales de 500.000 € y un coste variable, por cada caja, de 0’5
euros/caja. Sabiendo que fabrica y vende 1.000.000 de cajas al año, y que su precio de
venta es de 1 €:
a) ¿Cuál es el coste por unidad o coste medio?

b) ¿Cuál es el beneficio anual de la empresa y cuánto gana en cada unidad vendida?

c) Representa gráficamente los costes fijos, variables y totales, así como los ingresos
para esta empresa.

5. (Para hacer) Imaginemos que una empresa que se dedica a la producción y comercialización de
rotuladores tiene los siguientes costes:
- Tiene contratados 6 trabajadores que cobran 1000 €/mes cada uno.
- Gasta de luz 2.000 Kw, el kw está a 10 €/Kw
- 10.000 € de materias primas.
- 2.000 € de consumos diversos.

Sabiendo que se producen y venden 19.000 unidades de rotuladores, determinar:

a) El coste unitario de producción.

b) Si vendo los rotuladores a 5 Euros ¿Cuál sería el beneficio de la empresa?

6. (Para hacer) La empresa Azuwears se dedica a la fabricación de pantalones, sabemos que la

producción de cada mes es de 2.000 pantalones que vende a 20 € el pantalón, por otro lado
hemos podido sacar más información de la empresa como por ejemplo que paga de alquiler de
local 3.000 € al mes, que el dinero que se gasta en tela para hacer los pantalones es de 10
 €/pantalón, por otro lado se gasta 4€/ pantalón en hilo y 2 €/pantalón en botones. También
hemos podido saber que tiene otros costes fijos por valor de 3.400 €. Con estos datos:

a) Calcular el coste unitario del pantalón y el beneficio de la empresa.

b) Si quiero ganar lo mismo que en el apartado anterior y quiero bajar el precio a 19 € el

pantalón, ¿En cuánto debería bajar el coste variable unitario si el coste fijo sigue siendo el mismo?

7. Una empresa presenta la siguiente estructura de costes mensuales:

-Retribución total a los empleados: 40.000€
-Combustibles: 8.000€
-Cuota variable facturas suministros y servicios: 4€ por unidad producida.
-Gastos financieros: 6.000€
-Materias primas: 8 € por unidad producida.
-Alquileres: 16.000€
-Gastos administrativos: 4€ por unidad producida.
Sabiendo que el número de empleados es 31 y que el precio de mercado del bien es de 56€ por
unidad vendida, determine:
a) número de unidades que debería vender para que obtuviera un beneficio mensual de
24.000€
Aquí indirectamente me están diciendo los costes fijos de la Empresa y los costes variables
unitarios.
CF = 40.000 + 8.000 + 6.000 + 16.000 = 70.000 €
CVunit = 4 + 8 + 4 = 16 €/u
Precio de venta = 56 €

Bº = I.T – C.T ; 24.000 = 56Q – (70.000 + 16Q); Q= 2.350 Unidades.

b) costes totales medios para dicha producción.

C.T 70.000 + 16 x 2350
Cunit= ------ = ---------------------------- = 45’78 €/u
Q 2.350

c) Coste variable medio.

C.V
CVmedio = --------- = 16 €/u
Q
d) Productividad media de un empleado.

Productividad del trabajo = 2.350 / 31 = 75’8 unidades /trabajador.

8. La empresa DEODOS, fabricante de ambientadores, presenta una estructura de costes que
corresponde a los siguientes datos: a) alquiler de locales y maquinaria: 1.300.000 euros; 2)
remuneración fija total de los 400 trabajadores: 400.000 euros; 3) remuneración total por
incentivos al conjunto de los trabajadores. 0,6 euros por unidad producida; 4) para producir
un ambientador, se necesitan las siguientes materias primas: 0,05 kg. de material plástico y
0,08 kg. de gel ambientador; 5) el precio de mercado del material plástico empleado es de
10 euros/kg y el precio de mercado del gel ambientador utilizado es de 30 euros/kg.
Partiendo de la información anterior se pide:
a) ¿Cuál es el coste variable por unidad producida? Especifique las funciones de costes
variables y de costes totales de la empresa DEODOS, en función de la cantidad
producida.
Según los datos del enunciado el Coste fijo es 1.700.000 €
El coste variable sería: Sueldo variable 0’6 €/u
Plástico= 0’05 x 10= 0’5 €/u
MM.PP = Gel = 0’08 x 30 = 2’4 €/u
--------------------------------
Coste Variable unitario = 3’5 €/u

CV = 3’5 Q
CT = 3’5 Q + 1.700.000.

b) El precio de venta del ambientador es de 10 euros y la producción y venta actual de

275.000 unidades. ¿A cuánto asciende el beneficio empresarial?
Bº = I.T – C.T = 10x275.000-(1.700.000 + 3’5x275.000) = 87.500 €.
c) El empresario negocia con los trabajadores un cambio en la remuneración. Las nuevas
condiciones son: remuneración fija por empleado 900 euros y remuneración total por
incentivos: 0,7 euros por unidad producida. La producción y venta de ambientadores
ascienden entonces a 300.000 unidades. ¿A cuánto asciende ahora el beneficio
empresarial?
Anteriormente cada empleado cobraba 1.000 €, ya que 400 trabajadores cobraban
400.000 €, ahora cobrarían 900 € con lo que la remuneración fija total sería de 360.000€
El nuevo Coste fijo sería 1.300.000 + 360.000 = 1.660.000
La remuneración por incentivos pasaría de ser 0’6 €/u a 0’7 €/u con lo que el nuevo
coste variable unitario sería 3,6 €/u en vez de 3’5.

Bº = 10 x 300.000 – (1660.000 + 3’6 x 300.000) = 26.000 €.

EJERCICIOS DE UMBRAL DE
RENTABILIDAD.
1. Los alumnos de empresariales pretenden recaudar dinero para celebrar su “paso del
ecuador”. Para ello deciden montar un negocio temporal para realizar declaraciones
de la renta durante el mes de junio. Alquilan un despacho por 400 euros y pagan la
licencia al Ayuntamiento de 100 euros. Piensan pagar al alumno que realice el trabajo
5 euros por declaración. El precio a cobrar a los potenciales clientes sería de 30 euros
por declaración de renta.

a) ¿Cuántas declaraciones tendrían que realizar para empezar a obtener beneficios.

Costes Fijos (CF) = Alquiler del despacho + licencia del Ayuntamiento = 400 + 100 = 500 €

Coste Fijo 500

Qo    20 declaraciones
Precio - Coste Variable Medio 30  5

b) ¿Cuál sería el beneficio si lograran efectuar 100 declaraciones?

Beneficio = Ingresos Totales – Costes Totales = p  Q – (CF + CVMe  Q)

Beneficio = 3.000 – 1.000 = 2.000 €

IT = p  Q = 30  100 = 3.000 €

CT = CF + CVMe  Q = 500 + 5  100 = 500 + 500 = 1.000 €

c) Concepto de umbral de rentabilidad.

El umbral de rentabilidad es el nivel de producción vendida a partir de la cual la empresa

comienza a obtener beneficios.

d) Represente gráficamente el punto muerto o umbral de rentabilidad.

Representación gráfica del Punto Muerto y el nivel de producción de 100 declaraciones

 Q =100 u.f.
3.400 IT = 3.000€
3.200
3.000
2.800
2.600
2.400

IT, CV, CF, CT

2.200
2.000
1.800
1.600 Qo =20 u.f.
1.400 ITo = 600 €
1.200
1.000
800
600
400
200
0
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120
Producción (Q)

Ingresos Totales (IT) Coste Variable (CV)

Costes Fijos (CF) Costes Totales (CT)

2. La empresa González, SA, dedicada a la fabricación de envases de cartón para conservas de

tomate, ha fabricado y vendido en el año 50.000 envases de cartón, lo cual le ha supuesto
unos costes fijos de 71.500 unidades monetarias y unos costes variables de 175.000
unidades monetarias. El precio de venta de cada envase de cartón es de 9 unidades
monetarias.

Se pide:

a) Calcule el nivel de producción a partir del cual la empresa comienza a obtener

beneficios.

Coste Fijo 71.500

Qo    13.000 envases
Precio - Coste Variable Medio 9  3,5

Previamente, tenemos que determinar el coste variable unitario o medio

Coste Variable Total (CV) 175.000

CVMe    3,5 u.m./envase
Producción (Q) 50.000

b) Represente gráficamente la situación anterior

 195.000

180.000

165.000

150.000
CF, CT
IT, CV,

135.000 Zona de pérdidas

120.000

105.000

90.000
Zona de beneficios

75.000

60.000

45.000

30.000 Qo = 13.000 u.f.

ITo =117.000 €
15.000

11.000

13.000

14.000

16.000

19.000

20.000
2.000

5.000

7.000

8.000

10.000

12.000

15.000

17.000

18.000
1.000

3.000

4.000

6.000

9.000
0

Ingresos Totales (IT) Coste Variable (CV) Coste Fijo (CF) Coste Total (CT)

c) ¿Cuál es el beneficio que ha obtenido la empresa con los 50.000 envases de cartón que
ha vendido?

Beneficio = Ingresos Totales – Costes Totales = p  Q – (CF + CVMe  Q)

Beneficio = 450.000 – 246.500 = 203.500 u.m.

IT = p  Q = 50.000  9 = 450.000 u.m.

CT = CF + CVMe  Q = 71.500 + 3,5  50.000 = 71.500 + 175.000 = 246.500 u.m.

d) ¿Cuántos envases de cartón tendría que vender para obtener un beneficio de 300.000
unidades monetarias?

Beneficio = Ingresos Totales – Costes Totales = p  Q – (CF + CVMe  Q)

300.000  71.500
300.000 = 9Q – (71.500 + 3,5Q) → Q =  67.545,45 envases
9  3,5

CT = CF + CVMe  Q = 71.500 + 3,5  Q

IT = p  Q = 9  Q

3. La empresa EUROPA, S.A. se dedica a la producción de motores de agua. Para realizar un

nuevo modelo se plantea adquirir las piezas a otra empresa o bien fabricarlos ella misma.
Se dispone de los siguientes datos:
a) Si los fabrica ella misma tendrá unos costes fijos de 60.000 € y el coste variable de fabricar
un motor será de 120 €.

b) Si los adquiere a otra empresa especializada en estos productos el precio de compra por
unidad será de 150 €.

Se pide:

- Determinar para qué número de unidades anuales de motores es indiferente para la

empresa fabricarlos o comprarlos. En caso de fabricar 2.500 unidades al año, ¿qué
decisión tomaría?

Coste Fijo 60.000

Qo    2.000 piezas
Precio - Coste Variable Medio 150  120

- Decisión a tomar para un producción de 2.500 motores.

Como el nivel de producción se sitúa por encima del punto muerto, a la empresa le interesa
producir la pieza.

Costes de producir la pieza Coste de compra la pieza

CF = 60.000 € p = 150 €/pieza

CVMe = 120 €/pieza Q = 2.500 piezas

Q = 2.500 piezas (hipótesis para una

CT = p x Q = 150 x 2.500 = 375.000 €
producción de 2.500 motores de agua)

CT = CF + CV = CF + CVMe x Q

= 60.000 + 120 x 2.500 = 360.000 €

Cuando la empresa va a producir 2.500 motores de agua le resulta más beneficioso la

producción de las piezas ya que su coste total es de 360.000 €, mientras que si las compra a un
proveedor, el coste de adquisición le suponen 375.000 €. Por tanto, la empresa consigue un
ahorro de 15.000 € con la producción de la pieza.

4. La empresa Grandes Turismos S.A. dedicada a la fabricación de automóviles, adquiere un

componente a un precio unitario de 6 euros. Dicha empresa se plantea si le sigue interesando
adquirir este componente o producirlo ella misma, por esta razón ha realizado unos estudios
según los cuales producir esta pieza le supondría unos costes fijos de 1.500.000 euros y un
coste variable unitario de 1 euro.
Se pide:

a) Determina para qué número de unidades es indiferente para la empresa, fabricarlos o

comprarlos.

Coste Fijo 1.500.000

Qo    300.000 componentes
Precio - Coste Variable Medio 6 1

Cuando la empresa produce exactamente 300.000 vehículos es indiferente comprar el

componente a un proveedor o producirlo la propia empresa.

b) En caso de necesitar 500.000 unidades de ese componente, ¿qué decisión adoptaría?

Al situarse la producción por encima del punto muerto, le interesa producir el componente.

Producir el componente Comprar el componente

CF = 1.500.000 € p = 6 €/u.f.

CVMe = 1 €/u.f. Q = 500.000 u.f.

Q = 500.000 u.f. CT = p x Q = 6 x 500.000 = 3.000.000 €

CT = CF + CV = CF + CVMe x Q

= 1.500.000 + 1 x 500.000 = 2.000.000 €

c) Representa gráficamente el problema.

3.000.000
2.800.000
2.600.000
2.400.000
2.200.000 Zona de pérdidas
CF, CT
IT, CV,

2.000.000
1.800.000
1.600.000
1.400.000
1.200.000 Zona de beneficios
1.000.000 Qo = 300.000 componentes
800.000
600.000
400.000
200.000
0
100.000

150.000

200.000

250.000

300.000

350.000

400.000

450.000

500.000

550.000

600.000

650.000

700.000

750.000

800.000

850.000

900.000

950.000

1.000.000
50.000
0

Q
Ingresos Totales (IT) Coste Variable (CV) Coste Fijo (CF) Coste Total (CT)

5. La venta de 40.000 unidades de un producto el año 2006 le ha supuesto a una empresa un

ingreso de 8.000.000 de euros. Los costes variables han sido el 35% del precio de venta y las
cargas de estructura o costes fijos anuales fueron 156.000 euros. Con estos datos se pide:

a) Calcular y comentar su Umbral de Rentabilidad o Punto de Equilibrio para el año 2006.

 Coste Fijo 156.000
Q 02006    1.200 unidades físicas
Precio - Coste Variable Medio 200  70

En el año 2006, la empresa debía de producir y vender más 1.200 unidades físicas de producto
para poder obtener beneficios. Al ser su producción efectiva de 40.000 u.f., la empresa obtuvo
beneficios.

Como el enunciado no proporciona el precio de venta unitario (p) tenemos que calcularlo por
medio de los ingresos totales (IT) asociados a un nivel de ventas efectivos (Q e) de 40.000 u.f.

IT 8.000.000
IT = p x Q → p =   200 €/u.f.
Q 40.000

Para el cálculo del Coste Variable Medio (CVMe), haremos:

CVMe = 0,35 x p = 0,35 x 200 = 70 €/u.f.

b) Calcular el Umbral de Rentabilidad o Punto de Equilibrio para el año 2007 si los costes fijos
aumentan un 5% respecto a 2006, aunque el precio y costes variables van a permanecer igual
al año 2006.

Coste Fijo 163.800

Q 02007    1.260 unidades físicas
Precio - Coste Variable Medio 200  70

Los Costes Fijos (CF) del año 2007 son equivalentes a los del año anterior incrementado en un
5%:

CF2007 = CF2006 + 0,05 x C2006 = 156.000 + 0,05 x 156.000 = 163.800 €

6. Una empresa que fabrica camisas de fantasía está totalmente especializada en la

exportación a Estados Unidos de Norteamérica. Los costes de la maquinaria, construcciones y
mano de obra ascienden a 90.000€; además por suministros de agua, electricidad y seguros
debe pagar 15.000 €. Cada camisa se fabrica con 1,5 m 2 de tela, cuyo coste es de 2,5 €/m 2;
además los botones, hilo de coser, etiquetado y envasado cuesta 0,8 € por cada camisa.

Para exportar a EE.UU. la aduana de este país cobra 25.000€ por contingente, más un arancel
de 0,95€ por camiseta.

El precio de venta de cada camisa es de 12 €.

a) ¿Cuántas camisas debe vender y exportar para no ganar ni perder dinero?

- Costes Fijos = 90.000 + 15.000 + 25.000 = 130.000 €

- Costes Variables Medios = 1,5  2,5 + 0,8 + 0,95 = 5,5 €/camiseta

Coste Fijo 130.000

Qo    20.000 camisetas
Precio - Coste Variable Medio 12  5,5

b) ¿Cuántas camisas debe exportar y vender para ganar 130.000€?

Beneficio = Ingresos Totales – Costes Totales = p  Q – (CF + CVMe  Q)

130.000  130.000
130.000 = 12Q – 130.000 – 5,5Q → Q =  40.000 camisetas
12  5,5

IT = p  Q = 12  Q = 12Q CT = CF + CVMe  Q = 130.000 + 5,5Q

480.000

440.000
Zona de pérdidas Zona de ganancias
400.000
T
,

360.000

320.000

280.000
V
C

240.000

200.000
C

160.000

120.000

80.000 Qo = 20.000 camisetas

40.000 ITo =240.000 €
,

0
10.000

15.000

20.000

25.000

30.000

35.000

40.000
5.000
0
,

Q
F
T

Ingresos Totales (IT) Coste Variable (CV)

Coste Fijo (CF) Coste Total (CT)
C
I

7. Determinar el margen de seguridad (P-CV unit) con el que trabaja una empresa que
vende 200.000 unidades de sus productos a un precio de 15 €/ud. y cuyos costes fijos
ascienden a 1.000.000 € sabiendo que un crecimiento del 20% del precio implica un
aumento del 60% de los beneficios (sin alterarse las ventas de 200.000 uds.)

Si consideramos la situación inicial los beneficios se obtendrían de la siguiente forma:

B = IT – CT = 15  200.000 – 1.000.000 – CV

Al considerar la hipótesis de incremento de los precios un 20% con el consiguiente aumento de

los beneficios en un 60%, expresando el beneficio nuevo en términos del beneficio inicial:
 3.600.000  1.000.000  CV
1,6B = 18  200.000 – 1.000.000 – CV → B 
1,6

B = 2.250.000 – 625.000 – 0,625CV

Ahora procedemos a igualar las dos ecuaciones de beneficios

2.250.000 – 625.000 – 0,625CV = 15  200.000 – 1.000.000 – CV

0,375CV = 375.000 → CV = 1.000.000 €

Como conocemos el Coste Variable Total podemos obtener el Coste Variable Medio:

CV 1.000.000
CVMe    5€ / u.f .
Q 200.000

El margen de seguridad por unidad de producto será igual a:

m = p – CVMe = 15 – 5 = 10 €/u.f.

- Si el coste variable subiese a 10 €/ud. ¿Qué consecuencias traería para el negocio?

Se produciría una reducción de los beneficios al aumentar el Punto Muerto.

Así, si calculamos el beneficio para las ventas de 200.000 unidades a un precio de 15€

B = 15 x 200.000 – (1.000.000 + 10 x 200.000) = 3.000.000 – 3.000.000 = 0 €

8. (Para hacer)Una empresa dedicada a la fabricación de paraguas tiene unos costes fijos de
50.000 u.m.; unos ingresos de 90.000 u.m. y unos costes variables unitarios de 25 u.m. El
precio de venta unitario es de 50 u.m.

a) ¿Cuántos paraguas debe producir la empresa para cubrir sus costes?

b) Represente gráficamente el umbral de rentabilidad, la zona de beneficios y de pérdidas.

c) Si los costes fijos se incrementan en un 10%, los costes variables unitarios aumentan un 10%
por unidad y el precio de venta unitario se mantiene constante, ¿cuál será el nuevo punto
muerto de la empresa? Represéntelo gráficamente. (2puntos)
 9. Una empresa necesita cierto componente industrial para elaborar un nuevo producto. Este
componente puede comprarlo en el mercado a un precio de 50 € cada unidad o fabricarlo en
la propia empresa con unos costes fijos de 100.000 € y un coste variable de 25 € por unidad.
¿Para qué número de componentes es preferible comprarlo que fabricarlo? Explique
gráficamente la respuesta.

400.000
350.000 Q = 4.000;
300.000 IT= 200.000
250.000 Nivel de producción para comprar
200.000 Nivel de producción para producir
CA, CV,
CF, CT

150.000
100.000
50.000
0
0 1.000 2.000 3.000 4.000 5.000 6.000 7.000 8.000
Q

Producción (Q) Costes Adquisición (CA) Coste Variable (CV)

Costes Fijos (CF) Costes Totales (CT)

- Determinación del nivel de producción a partir del cual es preferible comprar el componente
industrial.

Para la obtención del nivel de producción basta con calcular el punto muerto, suponiendo que
el precio de venta es el precio de adquisición del componente suministrado por el proveedor.

Coste Fijo 100.000

Qo    4.000 componentes
Precio - Coste Variable Medio 50  25

Para una producción de la empresa que exija menos de 4.000 componentes le resulta más
rentable comprarlo que producirlo.

10. (Hacer) Un empresario está evaluando la posibilidad de introducir un nuevo producto en el

mercado el año próximo. Ha estimado que si lleva a cabo él mismo todo el proceso de
fabricación, el coste variable de cada unidad producida y vendida será de 8 euros y los costes
fijos anuales ascenderán a 80.000 euros. En cambio, si subcontrata una parte del proceso, el
coste variable unitario sería de 10 euros mientras que el coste fijo anual sería de 68.000 euros.
En cualquier caso, el precio unitario de venta sería de 18 euros.

a) Hallar el Umbral de Rentabilidad en cada caso.

b) Decir si le conviene subcontratar o no parte del proceso productivo en base a los beneficios
que obtendría, teniendo en cuenta que espera vender 10.000 unidades.
11. (Hacer)Una empresa se dedica a la fabricación de motocicletas. El año pasado fabricó
10.000 unidades que le generó unos ingresos de 90.000.000 € y unos costes variables
totales de 50.000.000 €. Los costes variables unitarios y el precio de venta del año actual
son los mismos que los del año anterior; además, se sabe que ha incurrido en unos costes
de amortización y de alquileres por valor de 13.000.000 € y de 12.000.000 €,
respectivamente.

a) Calcule el punto muerto del presente año.

b) Represente gráficamente el punto muerto obtenido en el apartado anterior.

c) Halle el resultado que obtendría la empresa para un volumen de producción de 1.500 y

4.000 unidades.

12. (Hacer)Supongamos una empresa que produce un determinado bien X y que para ello
genera los siguientes costes mensuales:

Retribución fija a los empleados: 7.000 €; Retribución variable: 1 € por unidad producida;
Materias primas: 5 € por unidad producida; Energía y otros costes: 2 € por unidad producida;
Gastos financieros: 2.000 €; Amortización de la maquinaria: 1.000 €; Publicidad y otros gastos:
1.000 €; Alquiler de nave industrial: 8.000 €; Transporte de mercancías: 1.000 €.

a) Si las ventas contratadas al mes a la empresa ascienden a 5.000 unidades, determine el

precio de mercado con el que la empresa cubriría los costes sin obtener beneficio.
b) Si la empresa tuviera que aumentar la retribución fija de los empleados a 9.000 € determine
la retribución variable por unidad producida que debería aplicar, para que al precio de
mercado obtenido en el apartado anterior, su umbral de rentabilidad se siguiera obteniendo
con 5.000 unidades producidas.

13. (Hacer)La empresa VIDASANA se dedica a producir zumos de manzana ecológicas y tiene
los siguientes costes:

- Edificios y construcciones..........................................................90.000 euros

- Manzanas ecológicas utilizadas en la producción......................70.000 euros

- Maquinaria................................................................................30.000 euros

- Envases de tetra-brik para contener los zumos.........................10.000 euros

SE PIDE:

a) El precio de venta de cada zumo si el umbral de rentabilidad está situado en 100.000 zumos.

b) Resultado de la empresa si se han producido y vendido 85.000 zumos al precio calculado

anteriormente.

c) Representar gráficamente el umbral de rentabilidad señalando la zona de pérdidas y la zona

de ganancias.
14. (Hacer) La empresa GHI produce un determinado bien X y que para ello genera los siguientes
costes mensuales: materias primas: 6 euros por unidad producida; energía y otros costes: 4
euros por unidad producida; costes financieros: 3.000 euros; amortización de la maquinaria:
1.000 euros; arrendamientos y cánones: 8.000 euros; retribución fija a los empleados: 20.000
euros; retribución variable a los empleados: 2 euros por unidad producida; costes en
investigación y desarrollo: 2.000 euros.

a) Si las ventas de la empresa, en un mes, ascienden a 3.400 unidades, determine el precio de

mercado con el que la empresa cubriría los costes sin obtener beneficio. (Soluc=22€)

b) Supongamos que se ha efectuado una subida del salario mínimo, que a la empresa le
supone un aumento en la retribución fija a los empleados de 1.700 euros. Determine la
retribución variable a los empleados por unidad producida que debería aplicar para que, al
precio de mercado obtenido en el apartado anterior y produciendo 3.400 unidades, la
empresa GHI siguiera cubriendo los costes sin obtener beneficio. (Soluc=1’5 €/unidad)

15. Una empresa tiene la siguiente estructura de costes mensuales: retribución a empleados:
24.000 euros; arrendamiento de locales: 6.000 euros; suministros y servicios: 3.000 euros de
cuotas fijas más 2 euros por unidad producida; gastos financieros: 2.000 euros; transporte de
mercancías: 1euro por unidad transportada; materias primas: 3 euros por unidad producida;
publicidad: 1.000 euros. Si el precio de venta del producto baja a 30 euros por unidad y la
empresa está vendiendo una cantidad que, a ese precio, le permite cubrir todos sus costes
pero no obtener beneficio:
Total CF = 24.000 + 6.000 + 3.000 + 2.000 + 1.000 = 36.000 €
Total CVu = 2 + 1 + 3 = 6 €/unidad
P = 30 € 𝑄∗= 𝐶F /𝑝−𝑐𝑣𝑢=36.000/30−6=1.500 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
Luego en estas condiciones la empresa está vendiendo 1.500 unidades.

a) Calcule el coste unitario que en esas condiciones le supone el producto

C.T 36.000 + 6x1500
Cunit = --------- = ----------------------- = 30 €/u
Q 1.500
Lo cual además es lógico; si no obtiene beneficios, está vendiendo exactamente por lo mismo que le
cuesta fabricar cada unidad.

b) Determine a qué cantidad debería reducir sus costes variables unitarios, para que en la situación
descrita pudiera obtener un beneficio unitario de 4 euros.
Bº Total Bº Total

Bºunit = ---------- ; 4 = ------------- ; Bº Total= 6.000 €

 Q 1.500

6.000 = 30 x 1.500 – (36.000 + CVunit x 1.500)

6.000 = 45.000 – 36.000 – 1.500CVunit

CVunit= 2 €/u

16. Una pequeña empresa que fabrica y vende un único modelo de espejo retrovisor para
motocicletas alcanza unos ingresos por ventas de 70.750 €, a precio de venta, para el volumen
de venta que corresponde a su punto muerto. La empresa está analizando la mejora de su
producción adquiriendo una nueva maquinaria. Ambas situaciones presentan las siguientes
estructuras de costes:

Equipo actual Nueva maquinaria

Costes fijos 20.000,00 € 24.000,00 €

Costes variables 3,50 € 3,12€

unitarios
a) Calcular el punto muerto con sus costes actuales y el precio de venta que para ese nivel de
producción (hallarlo) el permitiría alcanzar un beneficio de 12.000 €.

Como en el Punto Muerto, los ingresos totales se igualan con los costes totales vamos a despejar de la
igualdad la producción:

70.750  20.000
IT = CT → 70.750 = 20.000 + 3,5  Q → Q =  14.500u.f .
3,5

El nivel de producción que permite alcanzar un beneficio de 12.000 € se obtiene de la ecuación del
beneficio, aunque previamente tenemos que obtener el precio de venta unitario del retrovisor:

IT 70.750
IT = p  Q→p= Q

14.500
 4,88€ / u.f .

Beneficio = Ingresos Totales – Costes Totales = p  Q – (CF + CVMe  Q)

12.000  20.000
12.000 = 4,88Q – 20.000 – 3,5Q → Q =  23.188,40u.f .
4,88  3,5

IT = p  Q = 4,88  Q = 4,88Q

CT = CF + CVMe  Q = 20.000 + 3,5  Q = 20.000 + 3,5Q

b) ¿A qué precio podría vender su producto, manteniendo el mismo nivel de beneficios y producción
si adquiere la nueva maquinaría?

Beneficio = Ingresos Totales – Costes Totales = p  Q – (CF + CVMe  Q)

12.000  96.347,81
12.000 = 23.188,40p – 96.347,81 → p =  4,67€ / u.f .
23.188,40
 IT = p  Q = p  23.188,40 = 23.188,40p

CT = CF + CVMe  Q = 24.000 + 3,12  23.188,40 = 24.000 + 72.347,81 = 96.347,81 €

17. La empresa comercial “Pods Fashion” comercializa dos tipos de productos: Luneas y
Diasas de fantasía. Durante el mes de junio presenta los siguientes datos.

Relativos a las compras:

LUNEAS DIASAS
CONCEPTO
Importe Importe
Unidades €/unidad Unidades €/unidad
total total

Compra 2.300 34 78.200 1.500 75 112.500

Seguro de la compra 600

Descuento de la compra 500

Relativos a las ventas:

LUNEAS DIASAS
CONCEPTO Importe Importe
Unidades €/unidad Unidades €/unidad
total total

187.50
Ventas 2.300 55 126.500 1.500 125
0
También sabemos que los costes indirectos son de 130.000 que se imputan a cada producto
según nivel de producción.

a) Cálculo del coste unitario de cada producto.

- Coste unitario del producto LUNEAS.

Costes directos (CD) = Compra + Seguro = 78.200 + 600 = 78.800 unidades monetarias (u.m.)

Costes indirectos (CI) = Costes del departamento de administración y generales = 130.000€

 130.000 
   2.300  78.624,21
 2.300  1500 

CD  CI 78.800  78.624,21
Coste unitario =   68,47u.m. / u.f .
Pr oducción 2300

- Coste unitario del producto DIASAS.

Costes directos (CD) = Compra neta = 112.500 – 500 = 112.000 u.m.

Costes indirectos (CI) = Costes del departamento de administración y generales =

 130.000 
   1.500  51.315,79u.m.
 2.300  1500 

CD  CI 112.000  51.315,79
Coste unitario =   108,88u.m. / u.f .
Pr oducción 1.500

c) Cálculo de la cuenta de resultados de cada producto y la empresa, desglosando entre

el margen o beneficio bruto y el beneficio neto.

Cuenta de resultados = Margen neto__-30.924,21

producto LUNEAS
= Margen bruto_____47.700
+ Ingresos ventas__126.500

-Costes indirectos 78.624,21

- Costes
directos___78.800
 Cuenta de resultados Cuenta de resultados de
producto DIASAS la empresa
+ Ingresos ventas _187.500 + Ingresos ventas__314.000

- Costes directo__ - Costes

112.000 directos___190.800

= Margenbruto_____75.500 = Margen bruto____123.200

Costes - Costes
indirectos_51.315,79 indirectos__130.000

= Margen neto___24.184,21 = Margen neto____-6.800

c) Qué decisiones tomaría a la vista de los resultados

Existen dos posibilidades:

- Mejorar el margen bruto del producto LUNEAS para que pueda absorber mejor los costes
indirectos (precios más bajos de los proveedores de materias primas, descuentos financieros
por pronto pago, reducción del precio para conseguir un aumento mayor en las ventas, etc.).

- Otra posibilidad sería dejar de producir el producto LUNEAS y que la empresa se volcase en la
producción del producto DIASAS que tiene una margen bruto más elevado.