Perez Sanchez Cristell Paloma Admon

ESC.
PREPA
COMALAPA
Alumno: Cristell paloma Pérez Sánchez
Comentado [RLS1]:
Materia: Administración. Comentado [RLS2R1]:
Turno: matutino
Semestre: 3
Grupo: “A”
Trabajo: Resumen, Preguntas y autoevaluación.
Fecha de entrega: 26 de octubre del 2021.

Para iniciar el tema se hablara sobre La propuesta de Douglas MCGregor, la cual se da
en la comparación de 2 estilos de ejercer y llevar la administración. Un estilo es tradicional,
mecanista de corte pragmático, el cual se le llamo <<teoría x>>.Algunas características
son:
Administrar para incertivar y controlar las acciones del personal modificando

su conducta por medio de sanciones o correctivos, la administración debe
consserver persuadir,sancionar, coaccionar y controlar al personal para que haga lo
que debe hacer.
El otro estilo sustenta los enfoques modernos acerca dela conducta humana y al cual llamo
<<teoría y>>
La administración solo es responsable de generar y proporcionar las

condiciones ideales para que las personas reconozcan y potencialicen sus
cualidades responsabilidad, autoestima, amor por el trabajo y la iniciativa; la tarea
básica de los administrativos es crear ambientes organizados y métodos de
operación con os cuales el personal alcance sus objetivos propios en coincidencia
con los objetivos de la empresa.
Para continuar esta Abraham Maslow quien apoyo en la administración con una
pirámide, con una jerarquía la cual constituye a una organización que el individuo
con su yo interior según su edad, cultura, ambiente de vida, circunstancias
representadas en diferentes niveles de importancia e influencia.en ellase permite
visualizar con mayor claridad la forma en como están ordenadas las necesidades
humanas. Su dinámica radica en que las necesidades del <siguiente piso> no entran
en juego a menos de que las iniciales hayan quedado satisfechas y asi
sucesivamente.
investigación de operaciones
alrededor de hace años 50 las operaciones o enfoque matemático de la
administración definen a la (IO) investigación de operaciones como, la aplicación de
métodos, técnicas e instrumentos científicos a problemas que invlocran operaciones
de sistemas de modos que se provea de soluciones optimas para los proplema para
los ejecutivos de las operaciones.
Y ahora se Tiene como propósito el análisis y el procesamiento de informar para

alimentar objetiva y racionalmente de la toma de decisiones, la aplicaciones las
matemáticas se hizo necesario para encontrar soluciones capaces de optimizar
resultados para la teoría administrativa es constante la toma de decisiones y, por lo
tanto, requiere de análisis y este es necesariamente matemático. Sus 6 pasos para
realizarlo es :
01. Plantear y delimitar el problema.
02. Obtener información.
03. Proponer soluciones.
04. Se requiere de un riguroso análisis de evaluación y apreciación de modo que
se pueda _vislumbrar cuál de entre todas ellas es la mejor. Bajo el enfoque
matemático. la mejor decisión la que necesariamente optimiza e\ problema.
Los modelos matemáticos de decisión acentúan su participación en esta
etapa. pues \as opciones deben robustecerse bajo el rigor de la 10.
05. Selección de la opción.
06. Ejecución. Si se tienen ya correctamente planeadas y evaluadas las posibles
soluciones, y ya se determino cual es la mejor entonces los administradores
deberán ejecutar lo decidido
Otras variables sobre la toma de decisiones siempre habrá dos grandes escenarios los
cuantitativos contiene diversos técnicas de evaluación de opciones entre ellas, la del
análisis financiero y la contabilidad de en todas sus modalidades mientras que os
cualitativos, se ven involucradas en conflicto no solo de interés, si no de opinión experta en
torno con la relación con los atributos, los objetivos, las metas y los criterios.
La teoría de sistemas
Ludwing on Bertalanffy (Persona que concibió una teoría capaz de elaborar principios y
modelos que fueran aplicables a todos los sistemas, cualquiera que se de sus partes y el
nivel de su organización). En la admnistración, la teoria de sistemas no busco
preponderadamente la formulación de una metodología para solucionar problemas de modo
práctico, sino más bien trato de generar forrnulaciones y esquema s conceptuales que
puedan favorecer condicione de aplicacionescon el en la realidad de negocios. Es decir,
contribuye a orientar las funciones de a1gunos y toma de decisiones en la práctica de los
admintrastradores. En la ploneacion estrategica, en el enfoque de sistemas proporciona
una vision hostilica que permite ver a la orgarnización justamente como un sistema, y al
entorno empresarial con una sucecion encadenada de subsistemas, microsistemas y
macrosistemas interrelacionados.
Modelos de sistemas. Elementos.
Entrada: : son los ingresos de\ sistema que pueden ser recursos materiales, humanos o
información. Éstas constituyen la fuerza de arranque que suministra al sistema sus
necesidades operativas.
Proceso: en lo que transforma una entrada en salida, como puede ser una maquina y un
individuo. Diferentes combinaciones de entrada o combinaciones de diferentes ordenes de
secuencia pueden originar como diferentes situaciones de salida. En tal caso la función de
proceso se denomina una caja negra.
Caja negra: se utiliza para representar los sistemas cuando no sabemos que elementos o
cosas componen al sistema o procesos, pero sabemos que a determinadas entradas
corresponden determinadas salidas y con ello podemos inducir que a determinados
estimulos las variables funcionaran en cierto sentido.
Salidas: son los resultados que se obtienen de procesar las entradas del funcionamiento
del sistema o alternativamente, el propósito por el cual existe el sistema . Las salidas de un
sistema se convierten en entrada de otro que la procesara para convertirla en otra salida.
repitiéndose este ciclo Indefinidamente.
Retroalimentación: aquella información que ayuda a los empleados a entender qué tan bien
su desempeño cumple con las expectativas de la empresa.
El estructuralismo en la administración
Es una teoría que proviene de los sociólogos y que intenta estudiar los procesos de
relación entre los patrones formales de la organización y el comportamiento de los sistemas
organizacionales .
Las características generales del estructuralismo son los siguientes:
 Sus representantes son sociólogos

 Estudia todo tipo de empresas y el medio que los rodea.
 Es una síntesis de las escuelas clásicas y de las relaciones humanas.
 Estudia la relación de la sociología con la administración.
 Analiza los grupos formales e informales.
 Estudia las compensaciones sociales y materiales y los efectos sobre otras.
 Dirigen sus análisis a todos los niveles de organización
 los principales representantes de la corriente estructuralista de la administración
son: Max Weber, Chester I, Bernard, Renate Mayntz, Amitai Etzioni y Ralph
Dahrendorf.
Teoría de estructuralismo de Max Weber
La organización burocratica esta diseñada científicamente para funcionar con

exactitud y precisión, justamente para lograr los fines para los cuales fue creada,
para tener esta eficiencia es necesario detallar y ser precipitar por anticipado de
como hacer las cosas; por lo tanto weber sugiere que el modelo de la burocracia
debe estructurase sobre estas 10 características:
1. carácter legal de las normas y reglamentos.

2. Carácter formal de las comunicaciones.
3. Racionalidad en la división del trabajo.
4. Impersonalidad en las relaciones de trabajo.
5. Jerarquía nien establecida de la autoridad
6. Rutinas y procedimientos del trabajo estandarizados en guias y manuales.
7. Competencia técnica y meritocratica.
8. Especialización de la administración y de los administradores, como una
clase separada y diferencia de la propiedad (los accionistas).
9. Profesionalización de los participantes.
10. Completa previsibilidad del funcionamiento.
El modelo de básico de Weber es aquel que se ajusta a las diez caracterizaciones

enunciadas.
Preguntas.
¿Qué es una estructura? Una adecuación, armazóno ensamble que da forma a

una construcción de modo que sea durante y cuyos componentes dependen uno
de otro.
Escribe 5 caracteristicas del estructuralismo:
 Estudia todo tipo de empresas y el medio que los rodea.

 Es una síntesis de las escuelas clásicas y de las relaciones humanas.
 Estudia la relación de la sociología con la administración.
 Analiza los grupos formales e informales.
 Estudia las compensaciones sociales y materiales y los efectos sobre otras.Dirigen
sus análisis a todos los niveles de organización
¿Cual fue el principal aporte de weber en el estructuralismo? Su teoría estructuralista
¿Cuáles son los tipos de estructura que menciona Mayntz? l. Estructura del
comportamiento funciona). que aborda el tratamiento de la organización desde el
punto de vista del trabajo y su división, así como desde la óptica del comportamiento
de los actores de la organizacional: las personas. Es decir, las organizaciones son
trabajo pero tarnbién son gente.
2 Estructura corno formalización y burocracia. esto es: el grado en que una

organización (trabajo y gente)está sujeta a reglamentos, normas o reglas.
¿A qué atribuye Dahrendorf al conflicto y como lo clasifica? Trabajo el análisis

estructural y los temas del comportamiento con énfasis. Los conflictos tienen que
ver con los intereses de ¨obrero- empresas¨
Administración es una ciencia a) Es una paradigma
debido a que:
Posee suficientes fundamentos científica

epistemológicos:
b) Posee un método propio
Posee principios y leyes de
validez universal:
c) El positivismo influyo en
La administración surgue como
una disciplina después que:
los autores de la
La teoría construyo una teoría
administrativa
administración
d) Se conoció en método de
la ciencia.
La principal diferencia entre acto administrativo y acto de administrar es:
a) el acto administrativo es grupal y el otro no.

b) El primero es metodológico y el segundo no.
c) El primero es gerencial y el segundo solo es directo.
El empirismo filosófico es:
a) La información de\ conocimiento por medio de la experiencic1

b) El análisis de la realidad por medio del conocimiento y la percepción
c) la explicación del conocimiento:
el empirismo administrativo es una teoría que:
a) Explica el proceso administrativo

b) Resuelve problemas a partir de casos previos
c) Analizar y explicar la toma de decisiones.
De la lista de abajo que administrador esta usando el empirismo administrativo:
a) El gerente estudia un caso de hace 3 años

b) El supervisor enfrenta un conflicto en la línea de producción.
c) El jefe esta asignando a un plan de trabajo a su departamento.
un jefe de departamento en súper Chedraui que esta desarrollado a su personal, se

encuentra siguiendo las enseñanzas de:
a) Peter Drucker b)Elton Mayo c) Lawrence Appley
¿Qué ejecutivo esta siguiendo los principios de Fayol?
b) El que toma decisiones eventuales

c) El que solo tomo un plan para su departamento y no lo cambia.
d) El que haya haciendo diagnósticos de ventas.
Si Jaime river divide la tarea en subpartes y optiene tiempos estándar del

desempeño, esta adhiriéndose a las propuestas de :
a) Hugo Musterbergue
b) Frank Gilberth
c) Henry Fayol
La mejores compensaciones para motivar a los trabajadores son los
reconocimientos sociales esta es una propuesta de:
a) La administración científica
b) El estructuralismo
c) El humanorrelacionismo.
Si un ejecutivo obtiene por consenso de sus trabajadores el plan de trabajo para el

año 2012 esta siguiendo las recomendaciones de:
a) Administración por democracia

b) Administración por objetivos
c) Administración humanista
La organización de perfecta en su funcionamiento y desempeños es la
a) Jerarquica
b) Funcional
c) Burocratica.
El estructuralismo administrativo es la propuesta que:
a) Ve a la organización como un armado de partes interactuantes.

b) Ve a la organización como un sistema flexible.
c) Ve a la organización como un sistema rigido.

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Administrar para incertivar y controlar las acciones del personal modificando

La administración solo es responsable de generar y proporcionar las

Y ahora se Tiene como propósito el análisis y el procesamiento de informar para

Modelos de sistemas. Elementos.

Las características generales del estructuralismo son los siguientes:

 Sus representantes son sociólogos

Teoría de estructuralismo de Max Weber

La organización burocratica esta diseñada científicamente para funcionar con

1. carácter legal de las normas y reglamentos.

El modelo de básico de Weber es aquel que se ajusta a las diez caracterizaciones

¿Qué es una estructura? Una adecuación, armazóno ensamble que da forma a

Escribe 5 caracteristicas del estructuralismo:

 Estudia todo tipo de empresas y el medio que los rodea.

¿Cual fue el principal aporte de weber en el estructuralismo? Su teoría estructuralista

2 Estructura corno formalización y burocracia. esto es: el grado en que una

¿A qué atribuye Dahrendorf al conflicto y como lo clasifica? Trabajo el análisis

Posee suficientes fundamentos científica

a) el acto administrativo es grupal y el otro no.

El empirismo filosófico es:

a) La información de\ conocimiento por medio de la experiencic1

el empirismo administrativo es una teoría que:

a) Explica el proceso administrativo

De la lista de abajo que administrador esta usando el empirismo administrativo:

a) El gerente estudia un caso de hace 3 años

un jefe de departamento en súper Chedraui que esta desarrollado a su personal, se

a) Peter Drucker b)Elton Mayo c) Lawrence Appley

¿Qué ejecutivo esta siguiendo los principios de Fayol?

b) El que toma decisiones eventuales

Si Jaime river divide la tarea en subpartes y optiene tiempos estándar del

Si un ejecutivo obtiene por consenso de sus trabajadores el plan de trabajo para el

a) Administración por democracia

La organización de perfecta en su funcionamiento y desempeños es la

El estructuralismo administrativo es la propuesta que:

a) Ve a la organización como un armado de partes interactuantes.

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