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    Conclusiones Listas

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    Nancy Loza
    El documento resume las conclusiones generales sobre la aplicación de normas en las empresas. Señala que las normas ISO permiten estandarizar y mejorar los procesos y operaciones de una organización, lo que puede conducir a una mayor eficiencia y reducción de costos. También destaca que al identificar similitudes y diferencias entre las normas, las organizaciones pueden asegurar que cumplen con todos los objetivos y requisitos planteados.

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    Nancy Loza
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    El documento resume las conclusiones generales sobre la aplicación de normas en las empresas. Señala que las normas ISO permiten estandarizar y mejorar los procesos y operaciones de una organización, lo que puede conducir a una mayor eficiencia y reducción de costos. También destaca que al identificar similitudes y diferencias entre las normas, las organizaciones pueden asegurar que cumplen con todos los objetivos y requisitos planteados.

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    Conclusiones listas

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    El documento resume las conclusiones generales sobre la aplicación de normas en las empresas. Señala que las normas ISO permiten estandarizar y mejorar los procesos y operaciones de una organización, lo que puede conducir a una mayor eficiencia y reducción de costos. También destaca que al identificar similitudes y diferencias entre las normas, las organizaciones pueden asegurar que cumplen con todos los objetivos y requisitos planteados.

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    El documento resume las conclusiones generales sobre la aplicación de normas en las empresas. Señala que las normas ISO permiten estandarizar y mejorar los procesos y operaciones de una organización, lo que puede conducir a una mayor eficiencia y reducción de costos. También destaca que al identificar similitudes y diferencias entre las normas, las organizaciones pueden asegurar que cumplen con todos los objetivos y requisitos planteados.

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    de 3

    Conclusiones Generales

    1. La aplicación de las normas dentro de una empresa fija las bases para el
    presente y el futuro con el propósito de establecer un orden para el beneficio
    de todos los interesados, esta normalización puede ser aplicada a cualquier
    empresa y puede ser adaptada a los requerimientos particulares de cada
    organización. La aplicación de normas busca la mejora del funcionamiento y la
    eficiencia en la utilización de los recursos, lo que puede conducir a la
    reducción de costos.
    2. Las Normas ISO son un referente de calidad a nivel mundial y permiten a las
    organizaciones la estandarización y mejoramiento de sus procesos, su
    funcionamiento y reconocimiento, lo cual es de vital importancia para el éxito
    de las empresas.
    3. Las organizaciones deben centrarse en cómo se determina y evalúa todas las
    necesidades que tienen de recursos, por lo que, si el sistema se implementa y
    se mantienen de forma correcta, existirá un optimo funcionamiento de la
    organización y sus trabajadores.
    4. La finalidad de identificar las semejanzas y las diferencias es perseguir la
    revisión por la dirección asegurándose que los de gestión y ambiental generen
    los recursos apropiados y sean capaces de producir todos los resultados
    deseados.
    5. Al identificar las semejanzas y diferencias es de garantizar información
    necesaria asociadas a las actividades que se realizan de obtención, los
    objetivos y las metas de la organización tienen que encontrarse documentados
    y ser coherentes con todos los objetivos planteados

    Puntos en común:

     Disminución de accidentes de trabajo.


     Reducción de los impactos ambientales.
     Ahorro de insumos y recursos.
     Aumento de la calidad de productos y servicios.
     Reducción de fallas en los procesos productivos y administrativos.
     Estandarización y consistencia de los procesos.
     Mayor control sobre la información de la organización.
     Optimización de la planificación.

    Diferencias :
    1.

    4. Contexto de la organización:
    - ISO 9001 requiere una planeación estratégica las otras dos no
    - En ISO 9001 se pueden hacer exclusiones en las otra dos no.
    2.
    5. Liderazgo:
    La ISO 45001 requiere mantener información documentada de los roles,
    responsabilidades y autoridad y las otras no.
    ISO 45001 tiene un requisito específico 5.4 Consulta y participación de
    los trabajadores, las otras dos no.
    -
    3. 6. Planificación:
    - ISO 14001 e ISO 45001 tienen un requisito específico 6.1.3 para lo legal y otros
    requisitos. Pero existe una diferencia entre estas dos normas en el requisito ya
    que la ISO 45001 requiere conservar y mantener información documentada y la
    ISO 14001 sólo mantener.
    - ISO 9001 tiene un requisito para el control de cambios 6.3 las otras dos no.
    4. 7. Apoyo:
     En ISO 9001 el requisito 7.1 de recursos es muy amplio, en las otras dos
    normas no.
     En ISO 45001 el requisito de comunicación 7.4.1 es más específico que
    en las otras dos.
    5.
    8. Operación:
     El capítulo 8 en la ISO 9001 es muy extenso y es el centro de esta
    norma (Diseño, Compras, producción, control de calidad). En ISO 14001
    e ISO 45001 es puntual al control operacional y las emergencias.
     En ISO 45001 incluye gestión de cambio, compras, contratistas.
     ISO 14001 e ISO 45001 tienen un requisito para emergencias ISO 9001
    no. Pero existe una diferencia entre estas dos normas en el requisito ya
    que la ISO 45001 requiere conservar y mantener información
    documentada y la ISO 14001 sólo mantener.
     No hay en ISO 14001 e ISO 45001 un requisito explícito para el control
    de no conformidades (8.7) como lo hay en ISO 9001

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