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    Mapa Conceptual, Cambio Planeado

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    Hector Escoto
    El documento describe tres fases clave para llevar a cabo un cambio planeado en una organización según Lewin: 1) descongelamiento, 2) cambio o movimiento, y 3) recongelamiento. También menciona factores importantes para iniciar con la actitud correcta al cambio de actividades como usar palabras corteses y sonrisas en lugar de miradas inexpresivas.

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    Hector Escoto
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    El documento describe tres fases clave para llevar a cabo un cambio planeado en una organización según Lewin: 1) descongelamiento, 2) cambio o movimiento, y 3) recongelamiento. También menciona factores importantes para iniciar con la actitud correcta al cambio de actividades como usar palabras corteses y sonrisas en lugar de miradas inexpresivas.

    Descripción original:

    desarrollo organizacional

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    El documento describe tres fases clave para llevar a cabo un cambio planeado en una organización según Lewin: 1) descongelamiento, 2) cambio o movimiento, y 3) recongelamiento. También menciona factores importantes para iniciar con la actitud correcta al cambio de actividades como usar palabras corteses y sonrisas en lugar de miradas inexpresivas.

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    UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE

    HONDURAS

    Catedrático: Lic. Edgardo Tabora

    Trabajo: Mapa Conceptual

    Alumno: Hector Adán Alvarado Escoto

    SANTA ROSA DE COPAN

    2021
    Factores clave para iniciar con la actitud correcta al cambio de actividades

    Las organizaciones pueden emplear el cambio


    planeado por tres motivos
    -Palabras corteses en lugar de
    ásperas réplicas.
    -Sonrisas en lugar de miradas
    inexpresivas.
    -Entusiasmo en lugar de -Para resolver problemas actuales.
    languidez. -Para aprender de la experiencia y adaptarse a
    -Reacción en lugar de indiferencia. los cambios .
    -Comprensión en lugar de mente -Para impulsar futuros cambios.
    cerrada.
    -Afabilidad en lugar de frialdad.
    -Atención en lugar de “dejar
    pasar”. Lewin propone un plan de tres fases para llevar a cabo
    -Paciencia en lugar de irritación. el cambio planeado :
    -Sinceridad, no simulación.
    -Consideración en lugar de
    mortificación.
    -Recordar a las personas en lugar
    de olvidarlas
    Descongelamiento

    Cambio o movimiento

    Re congelamiento
    Fases que considera Ralph Kilmann
    Estas tres fases se pueden lograr si

    -Se determina el problema.


    -Iniciar el programa -Se identifica su situación actual.
    -Diagnosticar el problema -Se identifica la meta por
    -Programar las rutas que se llevarán a alcanzar.
    cabo -Se identifican las fuerzas
    -La cultural positivas y negativas que inciden
    -La de conformación de equipos de sobre él.
    trabajo -Se desarrolla una estrategia
    -La de habilidades gerenciales para lograr el cambio a partir de
    -La indispensable correlación estrategia- la situación actual dirigiéndolo
    estructura, ya que una se basa en la otra hacia la meta
    -La de sistema de recompensas que ayuda
    a que el personal permanezca en la
    organización
    -Evidenciar las rutas indicadas en la fase
    anterior

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