Actividad 3

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NOMBRE

JOSE RICARDO MEDINA ROSADO

MATRICULA
125490

GRUPO
N072

MATERIA
ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION

DOCENTE
Dr. Víctor Mendoza Martínez
Conceptos Generales de Estudio del Trabajo

El estudio del trabajo es un tema amplio que engloba multitud de técnicas cuyo
fin es mejorar los diferentes aspectos organizativos del trabajo y, con ello, la
productividad y la rentabilidad de la empresa u organización.

Es una técnica para determinar con la mayor exactitud posible, partiendo de un


número de observaciones, el tiempo para llevar a cabo una tarea determinada
con arreglo a una norma de rendimiento preestablecido.

¿Qué relación existe entre la Productividad y el estudio del Trabajo?

La Productividad; Es la relación que existe entre la producción y los recursos


puestos en juego para lograrla y el Estudio del Trabajo; Es la aplicación de
ciertas técnicas y en particular el estudio de métodos y la medición del trabajo,
que se utilizan para examinar el trabajo humano en todos sus contextos y que
llevan sistemáticamente a investigar todos los factores que influyen en la
eficiencia y economía de la situación estudiada, con el fin de efectuar mejoras.

Por lo que el Estudio del Trabajo; puede ser definido como el conjunto de
procedimientos sistemáticos para someter a todas las operaciones de trabajo
directo e indirecto a un concienzudo escrutinio, con vistas a introducir mejoras
que faciliten mas la realización del trabajo y que permitan que este se haga en
el menor tiempo posible y con una menor inversión por unidad producida, por
lo tanto el objetivo final del estudio del trabajo es el incremento en las
utilidades de la empresa.
Para realizar este estudio es necesario aplicar las ocho etapas que contiene el
procedimiento básico para el estudio del trabajo, las cuales son:

ETAPA DESARROLLO
SELECCIONAR El trabajo o proceso a estudiar

Recolectar todos los datos relevantes acerca de la tarea o


REGISTRAR proceso utilizado las técnicas mas apropiadas y disponiendo los
datos en la forma mas cómoda para analizarlos

Los hecho registrados con espíritu crítico, preguntándose si se


justifica lo que se hace, según el propósito de la actividad; el
EXAMINAR
lugar donde se lleva a cabo, el orden en que se ejecuta; quien
la ejecuta; y los medios empleados

El métodos más económico tomando en cuenta las


circunstancias y utilizando las diferente técnicas de gestión, así
ESTABLECER
como los aportes de dirigentes, supervisores, trabajadores y
otros especialistas cuyos enfoques deben analizarse y discutirse

Los resultados obtenidos con el nuevo método en comparación


EVALUAR
con la cantidad de trabajo necesario y establecer un tiempo tipo

El nuevo método y el tiempo correspondiente, y presentar dicho


DEFINIR método, ya sea verbalmente o por escrito, a todas las personas
a quienes concierne, utilizando demostraciones.

El nuevo método, formando a las personas interesadas, como


IMPLANTAR
práctica general con el tiempo fijado

La aplicación de la nueva norma siguiendo los resultados


CONTROLAR
obtenidos y comparándolo con los objetivos

El estudio del trabajo tiene como objetivo incrementar la productividad sin


recurrir a grandes inversiones de capital y sin exigir un mayor esfuerzo a la
mano de obra. Este incremento de productividad lo conseguirá únicamente
racionalizando el trabajo, para ello eliminará el tiempo suplementario y el
tiempo improductivo. Para realizar cualquier trabajo el tiempo que se invierte
es:

Contenido básico del trabajo (tiempo irreducible a tiempo mínimo para


realizar una tarea). A este tiempo hay que añadirle:

El tiempo suplementario que se divide en A (debido a un mal diseño en el


producto) y en B (debido a que el proceso productivo está mal diseñado).

El tiempo improductivo (el trabajador no realiza ningún trabajo) que se


divide en el C (el trabajador está parado por causas imputables a la dirección o
el D (por causas imputables al trabajador).
El estudio trata de incrementar la productividad reduciendo o
eliminando el tiempo suplementario y el tiempo improductivo, mediante
el diseño de procesos productivos más eficaces que mejoren la utilización de
materiales, máquinas y mano de obra, mejorando la distribución en planta,
equilibrando la cadena de producción con el fin de eliminar cuellos de botella
(menos salida de la entrada siguiente), mejorar la motivación de los
trabajadores para reducir el absentismo y los descuidos (reducción de
accidentes). Por lo tanto, el estudio del trabajo no tiene como único objetivo el
incremento de la productividad pero no será el único objetivo, porque tendrá
como otros objetivos: la mejora de la calidad de los productos, la mejora de
los sistemas productivos, así como también la mejora de la satisfacción de los
trabajadores. También otro será la seguridad en el trabajo.

Eliminar el tiempo suplementario

Estudio de métodos.

Tratará de eliminar los tiempos suplementarios realizando un examen crítico de


los procedimientos utilizados, tratando de mejorar esos procedimientos para
reducir el esfuerzo humano, mejorar la utilización de materiales, de máquinas
y de mano de obra, y eliminar los movimientos innecesarios tanto de
materiales como de personal.

Procedimiento básico.
Se define el trabajo que se va a someter a estudio, puede ser el
funcionamiento global de una fábrica o una tarea completa, y puede ser por
varias causas: porque los trabajadores se quejen por la baja seguridad en el
trabajo o porque los directivos se quejen de la baja productividad y por lo
tanto la mejora del método lo que pretenderá mejorar será la eficiencia.

Registrar con exactitud todos los hechos relevantes del método actual, este
registro lo ha de realizar un especialista en métodos con el fin de que el
registro sea exacto.

El examen crítico del método actual preguntándose qué se hace, porqué se


hace, qué otra cosa se podría hacer y qué debería hacerse.
Idear un método más práctico, más económico y más eficaz, para realizar esta
última fase basta con contestar las preguntas del punto anterior.

Técnicas fundamentales:

-Medición del trabajo.

Consiste en la aplicación de diferentes técnicas para determinar el tiempo que


invierte un trabajador cualificado en llevar a cabo una tarea definida, efectuada
según una norma de ejecución previamente establecida (que se habrá
establecido en el estudio de métodos). Con la medición del trabajo lo que se
pretende es de:

Comparar la eficacia y la eficiencia de los métodos de trabajo, en condiciones


de igualdad el mejor método será aquel con el que se tarde menos tiempo en
realizar la tarea.

Repartir la carga de trabajo entre los distintos equipos de trabajadores con el


fin de que todos utilicen un tiempo similar.

Determinar el número de operaciones que puede realizar.

Obtener información para la programación de la producción, conociendo las


necesidades de la mano de obra para una determinada cantidad de producción.
Además podemos así saber el tiempo que utilizamos en dicha producción y
podemos determinar los plazos de entrega de nuestros productos a los
clientes.
Establecer incentivos, ya que con la medición del trabajo se establece el
tiempo tipo y si un trabajador realiza el trabajo en un tiempo inferior al tipo se
le asigna una prima.

Permite controlar los costes de mano de obra, ya que una vez fijado el tiempo
tipo todos aquellos trabajadores que utilicen para realizar la tarea un tiempo
superior al tipo significa que están teniendo tiempo improductivo (están
parados en algún momento) lo que permite destacar aquellos trabajadores
improductivos que están superponiendo un coste superior para la empresa.

Técnicas de medición del trabajo.

Muestreo del trabajo.

El muestreo del trabajo consiste en determinar mediante muestreo el tiempo


en el que no se está realizando ningún trabajo (el tiempo que se pierde),
tiempo improductivo.

Tiempos predeterminados.

Lo que utilizan para calcular el tiempo tipo son unas tablas que determinan
cada tarea, cuanto tiempo requiere para su realización.

Datos tipo.

Parecido al anterior, sólo se utilizan tiempos predeterminados para las tareas


más repetitivas, utilizándose el cronómetro en las tareas más específicas.
Estudio de tiempos.

Se utiliza para registrar los tiempos y ritmos de trabajo correspondientes a una


tarea, efectuados en condiciones determinadas para analizar esos datos y
conocer el tiempo que se tardará en realizar esa tarea según una norma
preestablecida.

Fases o procedimiento del estudio del tiempo:


Elegir el trabajador que vamos a medir, el trabajador debe ser cualificado,
entendiendo por esto aquel que tiene las condiciones físicas y los
conocimientos necesarios para efectuar el trabajo según las normas de
seguridad, cantidad y calidad.

Comprobar el método de ejecución, ya se habrá realizado en el estudio de


método y simplemente tendremos que obtener la hoja donde se ha registrado
el nuevo método de trabajo.

Determinamos el número de veces que vamos a realizar la medición, para


comprobar cuál será el tiempo medio.

Se cronometra cada uno de los elementos de que se descompone la tarea que


analizamos tantas veces como nos diga el paso anterior. Una vez realizado el
cronometraje de cada uno de los elementos, se añade a estos tiempos,
tiempos suplementarios para reponerse de la fatiga para atender a las
cuestiones fisiológicas y la suma de estos tiempos más el tiempo cronometrado
será el tiempo tipo, tiempo que servirá para establecer las necesidades de
mano de obra, para establecer las primas de producción y para realizar una
adecuada programación de tareas

En la mayoría de los casos se refieren a una técnica para aumentar la


producción por unidad de tiempo y, en consecuencia reducir el costo por
unidad.

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