Paradas: Gestión de de Planta

CURSO DE ESPECIALIZACIÓN EN
GESTIÓN DE
PARADAS
DE PLANTA
Modalidad:
Online
Clases en tiempo real
Inicio:
22 de octubre
CONOCE A
INGENIUM
Ingenium | Escuela de Formación Profesional, somos una empresa
consolidada que rompe los esquemas tradicionales de capacitación. Ofrecemos
la más alta experiencia en adquisición de conocimiento, para esto utilizamos
metodologías de formación online en tiempo real y estructuramos nuestra
propuesta combinando exitosamente los modelos constructivistas y
conductistas de capacitación para lograr un esquema sólido de formación
destinado a superar tus expectativas. Te acompañamos de la mano en todo tu
proceso de formación porque estamos comprometidos contigo.
EDUCACIÓN PARA
TRASCENDER
GESTIÓN DE PARADAS
DE PLANTA
Al finalizar el curso, los alumnos se encontrarán con la capacidad de:
1 Aprender y aplicar las mejores prácticas en Gestión de

Paradas de Planta.
2
Identificar las oportunidades de mejoría en su empresa
con respecto a Planeamiento y Control de Paradas de
Mantenimiento.
3 Identificar y mitigar los riesgos propios de la ejecución de

una parada de planta.
4
Gestionar eficientemente los equipos, materiales, equipos
necesarios y toda la logística necesaria para el desarrollo
eficiente de las Paradas de Planta.
5 Controlar y estimar los costes y actividades desde la

planificación, control, ejecución y cierre de paradas.
ESTRUCTURA
CURRICULAR
El Curso de Especialización en Gestión de Paradas de Planta se
desarrolla en un total de 28 horas compuestas por los siguientes
módulos:
1 Visión Global
- Parada como proyecto.
- Fases de parada.
- Inicio.
- Preparación.
- Ejecución.
- Terminación y cierre.
- Actividades claves.
2 Inicio, Evaluación y Validación del Alcance

- Objetivos y justificación de la parada.
- Responsables e interesados.
- Definición del alcance.
- Tipos de trabajos.
- El proceso de validación.
- Alcance de trabajo validado.
- Lista detallada de trabajos.
- Órdenes de trabajo.
3 Planificación, Gestión de Adquisiciones

- Adquisición de materiales.
- Formas de adquisición de materiales.
- Adquisición de servicios.
- Tipos de servicios, proveedores.
Nota: Por cada módulo se desarrolla un trabajo integrador el cual es parte del proyecto final
presentado para aprobar el programa. Para conocer el sílabo detallado del programa consultar
con su asesor comercial.
ESTRUCTURA
CURRICULAR
4 Elementos Contractuales
- Estrategias de contratación.
- Características y tipos.
- Esquemas de pagos: requerimientos, ventajas y desventajas.
- Aspectos legales.
- Aplicaciones.
5 Planificación de Paradas
- Requisitos, participantes.
- Información requerida.
- Elementos para crear el programa.
- Herramientas de programación.
- Relación entre actividades.
- Tipos de tareas.
- Programación de recursos.
- Tarea y ruta crítica.
- Aplicación.
6 Riesgos y Elementos Organizacionales

- Gestión de riesgos: evaluación.
- Aplicación de la gestión de riesgos en la parada.
- ¿Quién ejecutará el trabajo?
- Principios básicos de asignación de recursos.
- Escasez de recursos humanos.
7 Logística de Sitio
- Principios.
- Actividades relevantes.
- Plan general.
8 Elementos de Costos
- ¿Por qué estimar?
- El presupuesto: elaboración y control.
ESTRUCTURA
CURRICULAR
- Presupuesto: OPEX o CAPEX.
- Gestión de costos.
- Reporte de costos.
- Uso de información de costos.
9 Ejecución de la Parada
- El evento: estrategias claves.
- Información relevante.
- El trabajo inesperado.
- La parada operacional.
- El sistema de turnos de trabajo.
- La logística de sitio.
- El programa diario de parada: avance.
- Problemas o desvíos: cadena de ayuda.
- Arranque de la planta.
10 Cierre de la Parada
- KPIs de parada: tipos y ejemplos.
- Desmovilización.
- Lecciones aprendidas.
- Reportes.
- Consultas finales.
- Taller de consultas y compartir de buenas prácticas.
11 Planificación de Paradas de Planta con MS Project

- Programación de paradas.
- Programación de tareas.
- Programación de recursos.
- Ruta crítica.
- Presupuesto.
- Reporte de costos.
- Ejecución de paradas.
- Control de paradas.
METODOLOGÍA
Modalidad sincrónica.
Sesiones 100% en tiempo real.
Enseñanza personalizada.
Vacantes limitadas.
Metodología teórica - práctica.

Prácticas con casos reales.
Aula virtual: cada sesión se

graba y se sube al aula virtual
para el posterior repaso o
consulta del alumno.
EXPOSITORES
ING. CARLOS
BARDALES (*)
1 Ingeniero Mecánico de la UNI con un MBA en ESAN y una Maestría en

Confiabilidad, Mantenimiento y Riesgo.
2
Experiencia de más de 19 años en mantenimiento como profesional que
genera valor a las organizaciones a través de la conservación de sus activos;
y experiencia técnica en equipos móviles pesados, equipos de planta y
mantenimiento centrado en confiabilidad.
3
Conocimientos y usos de KPI como: Disponibilidad, MTBF, MTTR.
Gestión de mantenimiento basada en herramientas y conceptos básicos de RCM.
Planes de mantenimiento con ERP SAP. Elaboración de presupuestos OPEX y
CAPEX.
4
Actualmente es Ingeniero de Mantenimiento Senior – Corporativo en
NEXA Resources; dando soporte estratégico y operativo a las 5 unidades mineras
de la corporación, también está a cargo de auditorías, estandarización de gestión
de paradas de planta y análisis de criticidad de equipos.
(*) Ingenium se reserva el derecho de modificar la plana docente, por motivos de fuerza mayor o por
disponibilidad del expositor, garantizando que la calidad del programa no se vea afectada.
DATOS
GENERALES
INICIO: Viernes 22 de octubre
HORARIO: Viernes de 19:30 a 22:30 horas.
DURACIÓN: 28 horas cronológicas
MODALIDAD: Online clases en tiempo real
Matrícula de S/ 790.00
1 cuota de S/ 700.00
INVERSIÓN:
Total: S/ 1490.00
*Consulte por nuestros financiamientos personalizados y/o descuentos corporativos.
*Doble Certificación por haber aprobado el Curso de

Especialización en Gestión de Paradas de Planta y por
INCLUYE: haber aprobado el Curso en Planificación de Paradas de
Planta con MS Project emitido por Ingenium | Escuela de
Formación Profesional.
Tarjetas de débito / Tarjetas de crédito
MEDIOS DE
mastercard
PAGO:
Transferencias y depósitos
CONTÁCTANOS
[email protected]
(054) 784824
+51 952 315 357
www.ingenium.edu.pe
Urb. La Marina B1 Cayma - Arequipa
Av. Alfredo Benavides 768, Ofic. 1104

Miraflores - Lima
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CURSO DE ESPECIALIZACIÓN EN

1 Aprender y aplicar las mejores prácticas en Gestión de

3 Identiﬁcar y mitigar los riesgos propios de la ejecución de

5 Controlar y estimar los costes y actividades desde la

2 Inicio, Evaluación y Validación del Alcance

3 Planiﬁcación, Gestión de Adquisiciones

6 Riesgos y Elementos Organizacionales

11 Planiﬁcación de Paradas de Planta con MS Project

Metodología teórica - práctica.

Aula virtual: cada sesión se

1 Ingeniero Mecánico de la UNI con un MBA en ESAN y una Maestría en

INICIO: Viernes 22 de octubre

HORARIO: Viernes de 19:30 a 22:30 horas.

DURACIÓN: 28 horas cronológicas

MODALIDAD: Online clases en tiempo real

*Doble Certiﬁcación por haber aprobado el Curso de

Tarjetas de débito / Tarjetas de crédito

+51 952 315 357

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