ACTIVIDAD 16 EVIDENCIA 2: MATRIZ DE RIESGOS

aprendiz
MILTON HAIR GARCIA CAÑON

Tutor

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

MODALIDAD VIRTUAL
CENTRO PARA EL DESARROLLO AGROECOLOGICO Y AGROINDUSTRIAL
REGIONAL ATLANTICO
SEPTIEMBRE 2021
 Introducción

La regla GTC 45, muestra un marco incluido de principios, prácticas y criterios para la

utilización de la mejor práctica en la identificación de riesgos y la valoración de

peligros, en el ámbito de administración del peligro de estabilidad y salud ocupacional.

Da un modelo claro, y consistente para la administración del peligro de estabilidad y

salud ocupacional, su proceso y sus elementos.

 Objetivos

Realizar la identificación de peligros, evaluación y valoración de los riesgos presentes en cada

uno de los puestos o áreas de trabajo, donde desarrolla sus actividades con el fin que pueda

priorizarlos y establecer los controles necesarios para prevenir accidentes de trabajo,

enfermedades laborales, pérdidas materiales, mantener la seguridad y salud de los funcionarios y

las partes interesadas dentro de la empresa. Esto con el fin de establecer y aplicar medidas de

prevención y control con miras a minimizar la probabilidad de ocurrencia de un evento contra la

salud de las personas, herramientas, equipos y bienes inmuebles de la empresa.

Objetivos Específicos

 Implementar la aplicación de una herramienta validada para la identificación,

evaluación y el control de los factores de riesgo.

 Proporcionar una guía de evaluación de las investigaciones y proyectos a la luz de los

riesgos potenciales a la salud, a las instalaciones y equipos.

 Generar medidas de prevención y control a los factores de riesgo presentes en las

diferentes investigaciones y proyectos.

 Uso de los elementos de protección.

 Justificación

Este trabajo posibilita poder mostrar a nuestros propios consumidores que la organización

está certificada siguiendo los pasos que corresponden de acuerdo con la Regla GTC 45 y que

desarrolla ocupaciones frecuentes para tener un negocio seguro lo cual la realizaría más

competitiva en el mercado nacional e universal, sino que además prevenir ser permeada por

problemáticas.

Dando cumplimiento a los requisitos establecidos en la regla se espera que se logre ejercer un

más grande control ante las ocupaciones que tienen la posibilidad de vulnerar la totalidad de la

organización y tal cual se garantizaría que la compañía fortalezca la administración del peligro y

tener una diferencia competitiva en un sector como es la vigilancia y estabilidad y salud en el

trabajo.
 Desarrollo del trabajo

Una matriz de riesgos según la norma GTC 45 es un instrumento que busca implementar de

una mejor manera la práctica en la identificación de peligros y valoración de riesgos en el

trabajo, en el marco de la seguridad industrial, en el cual se deben tener en cuenta los factores de

riesgo a los cuales se encuentra sometido el trabajador.

De acuerdo a lo mencionado en el párrafo anterior, a la Evidencia: Riesgos laborales y

Evidencia: Análisis preliminar de riesgos pertenecientes a esta guía de aprendizaje y al material

de formación “Sistemas de Seguridad y Salud en los procesos logísticos”, en esta evidencia se le

pide que realice una matriz de riesgos en la empresa que tiene como referencia para desarrollar

las actividades que se han solicitado en esta actividad de aprendizaje, siguiendo todos los pasos

correspondientes según la Norma GTC 45.

Para dicho fin, es necesario que realice los siguientes pasos:

Identifique los procesos logísticos relacionados con la seguridad de las personas y de los

objetos, aplicando técnicas de control y revisión en los tiempos establecidos, y el control de los

recursos de acuerdo con el consumo y requerimientos de los procesos.

Se toma como referencia la empresa azucarera del cauca, como es el Ingenio Rio Pila, el cual

es una empresa azucarera o agroindustrial.

 Entendiendo que la vida y la integridad de los colaboradores del ingenio Rio paila debe

primar por encima de la operación. Es por eso que se identifica la seguridad de las personas así:

 Nuestro Sistema Integrado de la Gestión de los Riesgos (SIGRO) inicia su

implementación en el 2012 fundamentado en mejores prácticas internacionales de

gestión; se articula a la política de los sistemas integrados de gestión y tiene como

prioridad, la promoción de la salud, la integridad física y la calidad de vida de los

trabajadores.

Para el ingenio Rio paila, el compromiso social constituye un elemento integrante del negocio.

Cuestiones como el cuidado del entorno, la buena relación con las comunidades que se

encuentran en sus zonas de influencia, la seguridad de las personas es lo más importante. Los

productos e instalaciones y el compromiso ambiental y el respeto por los derechos humanos

constituyen atributos del modelo de gestión.

 Por lo tanto, para evitar los riesgos que atento con la salud física, mental, laboral de

las personas se tiene como control entregar a cada trabajador de acuerdo a su trabajo y

área los elementos de protección personal.

 En cuanto a los objetos se toman precauciones para la seguridad cámaras de

vigilancia.

 Es recomendable que las áreas de estacionamiento para vehículos de visitantes, o

empleados en lo posible estén ubicadas fuera del perímetro de la instalación. En caso

de existir estacionamientos internos, éstos deben estar delimitados por barreras

perimétricas y debidamente controlados.

 Se cuentan con matrices genéricas para la medición del riesgo de acuerdo al sector

donde la empresa presta servicios de vigilancia y seguridad privada, sin embargo, la

metodología establecida para la medición y gestión del riesgo no cumple con ninguna

metodología académica o industrialmente aceptada, por lo cual se hace necesario

realizar la medición por medio de la NTC ISO 31000 2009.

 Hacer medición del desempeño de sus sistemas de seguridad informática y seguridad

física, de esta manera se determina la necesidad de crear el proceso de Gestión del

Riesgo cuya finalidad es Fortalecer el ambiente de control a través de su efectiva

administración e identificación de riesgos potenciales que puedan afectar la

organización, gestionando los riesgos a niveles aceptables y proporcionando una

seguridad razonable para el logro de los objetivos de la empresa.

En su desarrollo estratégico ha determinado la implementación de un sistema de administración

de riesgos el cual apoya la toma de decisiones gerenciales, fortalece la cultura de prevención en la

organización y asegura el cumplimiento de los requerimientos del cliente y del negocio.

 Este modelo de gestión promueve la administración de todo evento de riesgo que pueda afectar

el cumplimiento de los objetivos asociados con los negocios, proyectos, procesos y operaciones.

Lo que se requiere es reducir tiempos, evitar duplicidades durante el proceso disminuyendo los

riesgos la seguridad de las personas y de los objetos se debe establecer las acciones de Mejora

que se consideren efectivas y proponer plazos para su implantación; siempre es deseable hacer

un seguimiento de estas acciones para comprobar su efectividad.

2. Seleccione 3 áreas o puestos de trabajo que considere fundamentales para hacer una

evaluación de riesgo (identificación, análisis, evaluación y sugerencias que se pueden realizar

por cargo o puesto, que es lo más recomendable dentro de una empresa).

 Dentro del ingenio Rio paila, siendo esta una empresa muy grande, podemos

seleccionar las siguientes áreas o puestos de trabajo para realizar una evaluación de

riesgo:

 Transporte

 Área de gerencia general y oficinas

 Locativos

 Corte de caña
 Área transporte:
 Área gerencia general u oficinas:

 Riesgo a evaluar psicosocial: Jornadas de trabajo extensas, condiciones de la tarea,

carga de trabajo excesivas, ausencia de descansos o vacaciones, relaciones

intralaborales.

 Consecuencias: Dolores de cabeza, estrés laboral, desmotivación, agotamiento,

depresión.
Medidas de prevención:

o Realizar pausas activas (de 5 a 10min)

o Organización del tiempo de trabajo

o Estilo de vida saludable

o Dormir 7 horas al día

o Alimentación balanceada

o Actividades recreativas y deportivas

Riesgo a evaluar locativos:

Condiciones de las zonas geográficas, o áreas de trabajo que bajo circunstancias no adecuadas

pueden ocasionar accidentes laborales o pérdidas para la empresa:

 Terrenos irregulares

 Accesos inestables o inseguros

 Mala posición

Consecuencias:

Caídas a distinto o diferente nivel, golpes, fracturas, contusiones, heridas.

Medidas de prevención:

 Visualizar el terreno al desplazarse

 Bajarse de los equipos de frente a estos con los tres puntos de apoyo libres

 Verificar y reportar situaciones inseguras

 Sentarse o girar de manera correcta

 Área de campo cosecha corte de caña

 Riesgo a evaluar biológico

 Exposición a microorganismos que pueden dar lugar a enfermedades. Su trasmisión puede ser

digestiva, respiratoria, sanguínea y por la piel.

Consecuencias: Muerte, dermatitis, intoxicación, amputaciones, etc.

Medidas de prevención:

 Verifique su lugar de trabajo antes de iniciar y durante toda su actividad.

 Si encuentra abejas detenga su actividad e informe al supervisor.

 Para los demás animales manténgase al margen.

 Lavarse las manos antes de ingerir alimentos y después de hacer sus necesidades.

 Riesgo a evaluar físico

 Son todos aquellos factores ambientales que pueden producir enfermedades, para el corte de

caña aplica las radiaciones no ionizantes generas por el sol.

Consecuencias: Dolor cabeza, mareo, deshidratación, agotamiento, etc.

 Medidas de prevención
  Utilice la dotación de trabajo incluyendo para este riesgo la camisa manga larga.

 Emplee dulce abrigo y gorra o sombrero.

 Hidrátese constantemente antes durante y después de la actividad.

 No consuma bebidas alcohólicas antes de laborar.

3. Identifique las condiciones de las instalaciones locativas de cada una de las áreas

seleccionadas e indique los recursos de apoyo para el desarrollo de los programas de higiene y

seguridad industrial, planes de mantenimiento, plan de trabajo e indicadores de gestión de la

organización y para los recursos físicos y humanos.

Las condiciones de la empresa, condiciones de la casa, las condiciones de la calle nos pueden

provocar accidentes ocasionándonos lecciones ya sean graves o leves, por tal motivo vamos a

identifica en cada una de las ares o puestos de trabajo ya mencionadas de la empresa las

condiciones locativas en que estas se encuentran y que plan de acción se debe tomar.

 Transporte/Condiciones
Esta área de trabajo debe de estar debidamente Inspeccionada por el Copaso y jefes de área con

unos indicadores previamente establecido CADA MES.

Para evitar incidentes y accidentes la empresa cuenta con un plan de mantenimiento tanto

preventivo como correctivo.

Todas las acciones de mantenimiento quedan registradas en la ficha técnica SCGSG-01-R-03,

con el fin de realizar el seguimiento de estas acciones.

 Área gerencia general/Oficinas

 Área de campo / cosecha corte de caña.
La organización, es responsable de coordinar entre directivas y trabajadores, la solución de

problemas relativos a la Salud Ocupacional. En ésta como en cualquier otra empresa el Comité

funciona como organismo de control, promoción y vigilancia de las políticas, normas,

reglamentos y actividades de salud ocupacional al interior de la empresa, haciendo uso legal de

sus funciones previa capacitación de sus integrantes, de acuerdo con la legislación vigente. El

Comité Paritario de Salud Ocupacional, cuenta con un indicativo de cuatro horas semanales y

más, si es necesario para desarrollar las funciones que le competen sin que con ello se eludan las

responsabilidades de cada uno de sus puestos de trabajo. Recursos físicos Para el desarrollo de

las acciones del programa la empresa cuenta con un espacio como sala de capacitación,

videobeam, tablero para marcar, zonas deportivas para prácticas diversas etc.

A la fecha la empresa cuenta con un presupuesto de salud ocupacional asignado para:

 Compra de elementos de protección personal.

 Exámenes médicos.

 Señalización de áreas.

 Elementos para el manejo de emergencias.

 Compra de material para divulgación acerca de la prevención de riesgos.

 4. Defina la lista de verificación donde se incluyen todos los factores de riesgo que se pueden

encontrar dentro de la empresa, el código y la descripción. Sólo se deben marcar los factores de

riesgo presentes dentro del puesto de trabajo a diagnosticar. Los factores de riesgo que podemos

encontrar dentro de una empresa como lo es el ingenio Rio Paila. Se denominan fenómenos,

ambiente y acciones humanas que encierran una capacidad potencial de producir lesiones o daños

materiales, y dependiendo de la eliminación y control de riesgos.

 La lista de verificación es la siguiente:

 Mecánico

 Psicosocial
 Físicos

 Locativos

 Químicos
 Biológicos
 Nota: Esta lista de verificación de riesgos se hizo para el ingenio Rio Paila & Castilla, en la
cual podemos evidencia muchos factores como empresa azucarera agroindustrial.

 Cree el instrumento para la recolección de la información. Puede basarse en el modelo

que está en el material complementario denominado “Anexos Salud ocupacional”
perteneciente a esta actividad de aprendizaje.
Es claro que, en toda empresa, desarrolla un proceso de identificación, evaluación,
análisis o sugerencias que se tiene en cada área o puesto de trabajo haciendo
recomendaciones que le faciliten la recolección de la información clara y precisa.

Es por eso que tomando como ejemplo la tabla de anexos a la salud vamos a ver por
decirlo así unas informaciones o tablas que nos ayudaran a ver con más claridad el
instrumento para la recolección de la información.

1. Significado de los diferentes niveles de probabilidad recolección de la información

1. Determinación del nivel de consecuencias recolección de la información
2. Determinación del nivel de probabilidad

 Determinación del nivel de deficiencia

 Determinación del nivel de riesgo

 Resultados de la identificación de los factores de riesgo medios y altos.

6. Siga el procedimiento de acuerdo a la Metodología GTC 45/2012 para el diligenciamiento de
la matriz, identificación de los peligros y valoración de los riesgos.
 CONCLUSION

Como tenemos la posibilidad de percibir un óptimo estudio de peligro laboral, es importante en toda organización construyendo
una matriz de peligro, estableciendo metodologías que permitan evaluar todos los peligros que muestran los puestos de trabajo o cada
área, de ahí la necesidad o el valor de hacer una verificación de los componentes que conllevan a un peligro y lo de mayor relevancia
todavía es tener unas medidas de prevención para de esta forma evadir probables pérdidas ya sean humanas o de equipo.

En conclusión, para evadir todo peligro, infortunio se tienen que prevenir los riesgos de trabajo, evaluar los peligros, y tener medida
de mediación donde entren a participar no solo el empleador sino además los trabajadores.