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    Actividad Grupal - Sesion 07 - B1T

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    HAROLD DEL PIERO TOLEDO REYES
    Este documento presenta dos casos para la toma de decisiones. El primer caso trata sobre el viaje de Joe Cougar de Nueva York a Los Ángeles pasando una noche en la casa de amigos en diferentes ciudades para minimizar la distancia recorrida. El segundo caso involucra una empresa que fabrica botas y debe determinar la producción óptima para los próximos tres meses para cumplir con la demanda contractual considerando los costos variables de producción y almacenamiento.

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    Este documento presenta dos casos para la toma de decisiones. El primer caso trata sobre el viaje de Joe Cougar de Nueva York a Los Ángeles pasando una noche en la casa de amigos en diferentes ciudades para minimizar la distancia recorrida. El segundo caso involucra una empresa que fabrica botas y debe determinar la producción óptima para los próximos tres meses para cumplir con la demanda contractual considerando los costos variables de producción y almacenamiento.

    Descripción original:

    Matemática

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    Escuela Profesional de

    Ingeniería Industrial

    Herramientas para la Toma


    de Desiciones

    Actividad Grupal - Sesión N° 7 Semestre Académico


    2021-II
    Escuela Profesional de

    Actividad Grupal – Sesión 07 Ingeniería Industrial

    CASO 2 : EL VIAJE DE JOE COUGAR


    Joe Cougar vive en Nueva York, pero proyecta viajar en su automóvil hasta Los Ángeles en busca de fama y
    fortuna. Los fondos de Joe son limitados, así que decide pasar cada noche de su viaje en la casa de un amigo.
    Joe tiene amigos en Columbus, Nashville, Louisville, Kansas City, Omaha, Dallas, San Antonio y Denver. Joe sabe
    que después de manejar un día puede llegar a Columbus, Nashville o Louisville. Después de manejar dos días
    puede llegar a Kansas City, Omaha o Dallas. Después de tres días de viaje puede llegar a San Antonio o Denver.
    Luego de cuatro días de manejar puede llegar finalmente a Los Ángeles. Para minimizar la cantidad de millas
    recorridas, ¿dónde debe pasar Joe cada noche del viaje?. Las millas reales por carretera entre las ciudades se
    dan en la siguiente figura :
    Escuela Profesional de

    Actividad Grupal – Sesión 07 Ingeniería Industrial

    CASO 3 : PRODUCCION E INVENTARIOS


    Una empresa que fabrica calzado tiene un contrato para entregar las siguientes cantidades de pares de
    botas durante los 3 próximos meses : Mes1 : 200 pares, Mes2 : 300 pares, Mes3: 300 pares. Por cada
    par de botas producido durante los meses 1 y 2 se genera un costo variable de $10. Por cada par de
    botas producido durante el mes 3 se incurre en un costo variable de $12. El costo de inventario es de
    $1.50 por cada par de botas en existencia al final del mes. El costo por preparar la producción durante un
    mes es de $250. Los pares de botas fabricados en el mes se pueden usar para cumplir con la demanda
    para dicho mes ó para cualquier mes futuro. Suponga que la producción de cada mes se realiza en
    cientos de pares. Por cambio de temporada, después del 3er mes se dejarán de producir botas. Dado que
    el nivel de inventario inicial es “0” pares, utilice la PDD para determinar un Plan de Producción Optimo y
    que además permita incurrir en el mínimo costo de Producción y Almacenamiento.
    Escuela Profesional de
    Ingeniería Industrial

    GRACIAS POR SU ATENCION.


    DÍA EL

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