La compañía Nevado de Colima tiene una capacidad máxima de producción de 210 000 unidades al año.

Como
considera 180 000 unidades al año. Los costos variables de producción son de $11 por unidad. Los costos indir
fijos son de $360 000 al año. Los gastos variables de venta son de $3 por unidad vendida y los gastos fijos de v
anuales. El precio de venta unitario es de $20. Los resultados operacionales de 2009 son:

Ventas
Producción
Inventario inicial
Capacidad Maxima
Capacidad normal
Costos variable de prod/unidad
Costos Fijos
Gtos Variables vta
Gastos fijos vta
Precio de Venta

La variación neta desfavorable de los costos indirectos variables de producción es de $40 000.

Se pide:
1. Prepare el estado de resultados de 2009 con el:
a) Método de costeo absorbente.
b) Método de costeo directo.
2. Explique la diferencia de utilidades de los dos estados de resultados.
3. ¿Cuál es el punto de equilibrio expresado en pesos?
4. ¿Cuántas unidades deben venderse para obtener una utilidad neta de $60 000 al año?
NoTA: Se considera 35% de ISR y 10% de RUT.

ESTADO DE RESULTADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2009

COSTEO ABSORBENTE

VENTAS (150,000 X $20)

(-) Costo de Ventas
Inv Inicial (10,000 x $13) $ 130,000
(+) Costos de Producción (160,000 x $13) $ 2,080,000
(-) Inv Final (20,000 x $13) $ 260,000
Costo de Vtas sin Ajuste $ 1,950,000
(+-) Ajustes
Ctos Ind Var Prod $ 40,000.00
Variable Volumen Producc $ 40,000.00 $ 80,000
Costo de Ventas Ajustado
Utilidad Bruta
(-) Gastos Operación
Fijos $ 252,000
Variables (150,000 x $3) $ 450,000
UTILIDAD DE OPERACIÓN

ESTADO DE RESULTADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2009

COSTEO DIRECTO

VENTAS (150,000 X $20)

(-) Costo de Ventas
Inv Inicial (10,000 x $11) $ 110,000
 (+) Costos de Producción (160,000 x $11) $ 1,760,000
(-) Inv Final (20,000 x $11) $ 220,000
Costo de Vtas sin Ajuste $ 1,650,000
(+-) Ajuste
Ctos Ind Var Prod $ 40,000.00
Costo de Ventas Ajustado
Margen de Contribucion Produccion
(-) Gtos Oper Variables (150,000 x $3)
Margen de Contribución Total
(-) Costos fijos
Producción $ 360,000
Operación $ 252,000
UTILIDAD DE OPERACIÓN

2 La diferencia entre la utilidad de la operación del 2009 de $268,000 costeo absorbente y $248,000 costeo direct
se le atribuye a los $20,000 del costos indirectos de fabricacion fijos, en el inventario final con el metodo de cost
los cuales no se cargaran en el estado de resultados hasta el periodo siguiente cuando se vendan las unidades

3 Punto de equilibrio= CF/PV-CV PE= 612,000/ 20-14

PE UNIDADES 102,000
PE PESOS (102,000 UNIDADES X $20) $ 2,040,000

4 UNIDADES CF+ UD/ (1-45%) 612,000 + 60,000 / 1-.45)

PV - CV 20-14
UNIDADES 120,182
00 unidades al año. Como capacidad normal
or unidad. Los costos indirectos de fabricación
dida y los gastos fijos de venta son de $252 000
$ 360,000
Cto Fijo Unitario 180,000 $ 2.00
150,000 unidades
160,000 unidades
10,000 unidades Cto Var Unitario $ 11
210,000 Cto Fijo Unitario $ 2
180,000 Cto Total Unitario $ 13
$ 11
$ 360,000
$ 3 Produccion= Ventas + Inv Final - Inv Inicial
$ 252,000 160,000 = 150,000 + Inv Final - 10,000
$ 20 Inv. Final = 20,000

es de $40 000.
Var Vol Producción= (Capacidad Normal - Producción) x CFU
Var Vol Producción= (180,000 - 160,000) x 2
Var Vol Producción= $ 40,000

2009

$ 3,000,000

$ 2,030,000.00
$ 970,000.00

$ 702,000
$ 268,000

2009

$ 3,000,000
 $ 1,690,000
$ 1,310,000
$ 450,000
$ 860,000

$ 612,000
$ 248,000

e y $248,000 costeo directos

inal con el metodo de costeo absorbente
o se vendan las unidades

612,000 + 109,091
6
 6-1 Elabore un estado de resultados por medio de costeo directo y otro por costeo absorbente. Analice la causa
entre las utilidades provenientes de ambos métodos de costeo de la empresa Cervantes, S.A., para 2009.

Ventas 3,000 unidades

Inventario inicial 100 unidades
Inventario final 600 unidades
Producción 3,500 unidades
Capacidad normal 3,700 unidades
Costos fijos de producción $55,500
Gastos fijos de administración y venta $27,000
Costos variables de producción $20
Gastos variables de venta $10
Precio de venta $80

PASO 3 ESTADO DE RESULTADOS AL 31 DE DICIEMBRE 2009

COSTEO ABSORBENTE

Ventas (3,000 unid x $80) $ 240,000

, - Costo Ventas
Inv Inicial (100 unid x $35) $ 3,500
(+) Costo Producción (3,500 unid x $35) $ 122,500
(-) Inv Final (600 x $35) $ 21,000
Costo de Ventas sin ajustar $ 105,000
Ajuste Var Vo. Producción $ 3,000
Costo de Ventas Ajustado $ 108,000
Utilidad Bruta $ 132,000
(-) Gastos de Operación
Fijos $ 27,000
Variables (3,000 unid x $10) $ 30,000 $ 57,000
UTILIDAD DE OPERACIÓN $ 75,000

PASO 4 ESTADO DE RESULTADOS AL 31 DE DICIEMBRE 2009

COSTEO DIRECTO

Ventas (3,000 unid X $80) $ 240,000

(-) Costo de Ventas
Inv Inicial (100 unid x $20) $ 2,000
(+) Cosot Produccion (3,500 unid x $20) $ 70,000
(-) Inv Final (600 unid x$20) $ 12,000
Costo de Ventas $ 60,000
Margen Contribución de Producción $ 180,000
(-) Gastos Variables de Venta (3,000 unid x $10) $ 30,000
Margen de Contribucion Total $ 150,000
(-) Costos Fijos
Producción $ 55,500
Administracion- Venta $ 27,000 $ 82,500
UTILIDAD DE OPERACIÓN $ 67,500

PASO 5 Conciliacion de Utilidades

Costeo Absorbente $ 75,000
Costeo Directo $ 67,500
$ 7,500
r costeo absorbente. Analice la causa de la diferencia
esa Cervantes, S.A., para 2009.
PASO 2 PASO 1
Variación en (=) (Capacidad Normal - Producción) Cfu Costo Fijo $ 55,500
Volumen de Producción (=) (3,700-3,500) 15 unitario 3,700

Var Vol Prod $ 3,000

Ctos Fijo Unitario
Cto Var Vta Unitario
Cto Total unitario

Producción 3,500
Ventas 3,000
500
X Cto Fij Uni $ 15
$ 7,500
15

15
20
35
 6-2 La empresa Industrias Metropolitanas, S.A., dedicada a la fabricación de plumas, solicita los servicios de un
que le muestre la diferencia entre las utilidades aplicando los métodos de costeo directo y costo absorbente. A c
se presenta la información necesaria:

Gastos de venta y administración (todos fijos): $280,000

Ventas del año: 50,000 unidades
Tasa de gastos de fabricación fija: $4
Precio de venta: $20
Inventario inicial: $105,000 (tomando sólo los costos var.)
Costos de fabricación variables unitarios: $7
Inventario final: $35,000 (tomando sólo los costos var.)
Variación de volumen desfavorable: $8,000

PASO 4 ESTADO DE RESULTADOS

COSTEO ABSORBENTE

Ventas (50,000 unid x $20)

(-) Costo de Ventas
Inv. Inicial (15,000 unid x $11) $ 165,000
(+) Costo Produccion (40,000 unid x $11) $ 440,000
(-) Inv Final (5,000 unid x $11) $ 55,000
Costo de Ventas sin Ajustar
Utilidad Bruta
(-) Gastos de Operación
Fijos
UTILIDAD DE OPERACIÓN

PASO 5 ESTADO DE RESULTADOS

COSTEO DIRECTO

Ventas (50,000 unid x $20)

(-) Costo de Ventas
Inv. Inicial (15,000 unid x $7) $ 105,000
(+) Costo Produccion (40,000 unid x $7) $ 280,000
(-) Inv Final (5,000 unid x $7) $ 35,000
Costo de Ventas
Margen de Contribucion de Producción
(-) Gtos Op Variables
Margen de Contribucion Total
(-) Costos Fijos
Produccion (40,000 unid x $4) $ 160,000
Administracion y Venta $ 280,000
UTILIDAD DE OPERACIÓN

Conciliacion de Utilidades
CA $ 170,000
CD $ 210,000
$ 40,000
as, solicita los servicios de un experto para
recto y costo absorbente. A continuación

PASO 1 Inv Inicial $ 105,000

unidades $ 7 15,000 unidades

Inv Final $ 35,000

unidades $ 7 5,000 unidades

PASO 2 Produccion = Ventas + Inv Final - Inv Inicial

P = 50,000 + 5,000 - 15,000
P = 40,000 Unidades

PASO 3 Costo Total Unitario= Ctos Fijo + Cto Variable unitario

CTU= $4 + $7
CTU = $11

$ 1,000,000

$ 550,000
$ 450,000

$ 280,000
$ 170,000

$ 1,000,000

$ 350,000
$ 650,000
$ -
$ 650,000

$ 440,000
$ 210,000

Produccion 40,000
Ventas 50,000
 10,000
CF unitario $ 4
$ 40,000.00
6-3 La empresa Accesorios Industriales, S.A., se dedica a la fabricación de un solo tipo de botas de trabajadores
se presentan los costos de producción de cada par de botas, así como información adicional para que se obteng
de resultados con el método de costeo directo para 2009:

Cuero $60 Inv Inicial 1,200

Hilo 1 Ventas 3,000
Clavos 2 Cap Normal 2,800
Pegamento 2 Gtos Admon y Vta $120,000
Plástico 15 Gtos Variables $ 40,000
Mano de obra directa 30 Cto Fijo Produccion 2,600
Otros gastos variables 20
Otros gastos fijos 50 Cto Fijo Cto Vari Unitario $100
Costo de producción $180

Al comenzar el periodo existían en el almacén 1 200 pares de botas. Las ventas del año serán de 3 000 pares. L
directa debe ser considerada como costo fijo. La empresa vende con 40% de margen con respecto a su costo de
(por cada par de botas). La capacidad normal es de 2 800 pares. Los gastos de venta y administración son de $1
son variables). Se produjeron en el año 2 600 pares.

Paso 4 ESTADO DE RESULTADOS 2009

COSTE DIRECTO

Ventas ( 3,000 unid x $252) $ 756,000

(-) Costo de Ventas
Inv Inicial (1,200 unid x $100) $ 120,000
(+) Costo Produccion (2,600 unid x $100) $ 260,000
(-) Inv Final (800 unid x $100) $ 80,000
Costo de Ventas $ 300,000
Margen de Contribucion de Produccion $ 456,000
(-) Gastos Var Admon y Vta $ 40,000
Margen de Contribucion Total $ 416,000
(-) Costos y Gtos Fijos
Produccion (2,800 unid x $80) $ 224,000
Admon y Vta $ 120,000 $ 344,000
UTILIDAD DE OPERACIÓN $ 72,000
 e botas de trabajadores. A continuación
onal para que se obtenga un estado

Paso 1 Precio Vta $180 x 40% $ 72

$180 + $72
Precio Vta $ 252

Paso 2 Produccion = Ventas + Inv Final - Inv Inicial

2,600 = 3,000 + IF - 1,200
IF = 800 unidades

Paso 3 Gtos Oper = $160,000 ,= 160,000 x 25%

Gtos Var $ 40,000
Gtos Fijos $ 120,000

serán de 3 000 pares. La mano de obra

n respecto a su costo de producción
administración son de $160 000 (25%
6-4 Debido a la gran importancia que ha cobrado la contabilidad administrativa, el director general de la empresa
de las ventajas del costeo directo en la toma de decisiones. A continuación ofrece a un experto el último estado
resultados de la empresa, así como información adicional, y solicita su ayuda para cambiar el método de costeo
diferencia entre las utilidades de 2009.

ESTADO DE RESULTADOS 2009

Ventas (28,000 unid x $12) $ 336,000

(-) Costo de Ventas
Inv. Inicial (9,300 unid x $7) $ 65,100
(+) Costo Produccion (25,900 unid x $7) $ 181,300
(-) Inv Final (7,200 unid x $7) $ 50,400
Costo de Ventas $ 196,000
Utilidad Bruta $ 140,000
(-) Gastos Variables de Admon. $ 14,000
(-) Gastos Fijos de Admon. $ 44,000 $ 58,000
UTILIDAD DE OPERACIÓN $ 82,000

Datos adicionales:
La tasa de gastos de fabricación fijos es de $4.
La producción actual es igual a la capacidad normal de la empresa.

PASO 3 ESTADO DE RESULTADOS 2009

COSTEO DIRECTO

Ventas (28,000 unid x $12) $ 336,000

(-) Costo de Ventas
Inv Inicial (9,300 unid x $3) $ 27,900
(+) Costo de Prodccion (25,900 unid x $3) $ 77,700
(-) Inv Final (7,200 x $3) $ 21,600
Costo de Ventas $ 84,000
Margen de Contribucion de Produccion $ 252,000
(-) Gtos Variables Admon $ 14,000
Margen de Contribucion Total $ 238,000
(-) Costos Fijos
Produccion (25,900 x $4) $ 103,600
Aministracion y Vta $ 44,000 $ 147,600
UTILIDAD DE OPERACIÓN $ 90,400
iva, el director general de la empresa se ha convencido
ofrece a un experto el último estado de
a para cambiar el método de costeo y explicar la

PASO 1 Ventas 28,000 Unidades

Inv Inicial 9,300 Unidades
Producción 25,900 Unidades
Inv Final 7,200 Unidades
Capac Normal 25,900 Unidades
Precio Venta $12

PASO 2 Coto Tot Unitario = CF + CV

$7 = $4 + $3
Cto Var Unitario = $3

PASO 4 Conciliacion de Utilidades

Utilidad CA $ 82,000
Utilidad CD $ 90,400
$ 8,400

Ventas 28,000
Produccion 25,900
2,100
TF $4
$8,400
 6-5 El director general de Creaciones Luz, S.A., dedicada a la fabricación de lámparas, presenta el estado unitar
producción para que se obtenga un estado de resultados con el sistema de costeo directo y otro con el de costeo

Cto Var Materiales $40

Cto Fijo Mano de obra 30
Cto Fijo Costos fijos de fabricación 20
Cto Var Costos variables de fabricación 10
Costos de producción total 100
Gastos fijos de administración 30
Gastos variables de administración 10
Gastos fijos de venta 20
Gastos variables de venta 10
Costo total $170
Precio de venta $220
Ventas 6 000 unidades
Inventario inicial 2 000 unidades
Inventario final 800 unidades
Producción 4 800 unidades
Capacidad normal de la empresa 5 000 unidades

La mano de obra directa es un costo fijo.

PASO 2 ESTADO DE RESULTADOS

COSTEO DIRECTO

Ventas ( 6,000 unid x $220) $ 1,320,000

(-) Costo de Ventas
Inv Inicial (2,000 unid x $50) $ 100,000
(+) Costo Produccion (4,800 unid x $50) $ 240,000
(-) Inv Final (800 unid x $50) $ 40,000
Costo de Ventas $ 300,000
Margen de Contribucion de Produccion $ 1,020,000
Gtos Var de Admon y Vta (6,000 unid x $20) $ 120,000
Margen de Contribucion Total $ 900,000
(-) Costos Fijos
Produccion (5,000 x $50) $ 250,000
Administracion y Vta (6,000 unid $50) $ 300,000 $ 550,000
UTILIDAD DE OPERACIÓN $ 350,000

PASO 3 ESTADO DE RESULTADOS

COSTEO ABSORBENTE

Ventas ( 6,000 unid x $220) $ 1,320,000

(-) Costo de Ventas
Inv Inicial (2,000 unid x $100) $ 200,000
(+) Cto Produccion (4,800 unid X $100) $ 480,000
(-) Inv Final (800 unid x $100) $ 80,000
Costo de Ventas $ 600,000
Ajuste Var Prod (5,000 - 4,800 X $50) $ 10,000
Costo de Ventas Ajustado $ 610,000
Utilidad Bruta $ 710,000
Gastos Var Admon y Vtas (6,000 unid x $20) $ 120,000
Gtos Fijos de Admon y Vta (6,000 unid x $$50) $ 300,000 $ 420,000
UTILIDAD DE OPERACIÓN $ 290,000
 lámparas, presenta el estado unitario de costos de
costeo directo y otro con el de costeo absorbente.

PASO 1 CT= CF + CV
$100 = $50 + $50

000 unidades
6-6 A continuación se presenta un estado de resultados con costeo directo e información adicional:

ESTADO DE RESULTADOS
COSTEO DIRECTO

Ventas $ 312,000
(-) Costo de Ventas
Inv Inicial $ -
(+) Costo Produccion $ 149,400
(-) Inv Final $ 49,800
Costo de Ventas $ 99,600
Margen de Contribucion de Produccion $ 212,400
Gtos Var de Admon y Vta $ 18,000
Margen de Contribucion Total $ 194,400
(-) Costos Fijos
Produccion $ 122,400
Administracion y Vta $ 26,500 $ 148,900
UTILIDAD DE OPERACIÓN $ 45,500

El inventario final es de 60 unidades. Las ventas fueron de 120 unidades. Se produjo dentro de la capacidad nor

Se pide:
Elabore un estado de resultados bajo el sistema de costeo absorbente.

ESTADO DE RESULTADOS
COSTEO ABSORBENTE

Ventas $ 312,000
(-) Costo de Ventas
Inv Inicial $ -
(+) Costo de Produccion (180 Unid x $1,510) $ 271,800
(-) Inv Final (60 Unid x $1,510) $ 90,600
Costo de Ventas $ 181,200
Utilidad Bruta $ 130,800
Gastos Variables Admon y Vta $ 18,000
Gtos Fijos Admon y Vta $ 26,500 $ 44,500
Utilidad de Operación $ 86,300
información adicional:

CVU= IF$/IFUnid
$49,800/ 60 unid
CVU $ 830

P= V + Inv Final - Inv Inicial

P = 120 + 60 - 0
P= 180 Unidades

CFU= $122,400 / 180

CFU = $ 680
produjo dentro de la capacidad normal.

CTU= $ 1,510