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    Examen Parcial Larry Callata Chavarria

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    Robinson Gardin Vilca
    Este examen parcial de Gestión Estratégica de Operaciones consta de 4 preguntas. La primera pregunta involucra calcular un MPS según una política de inventarios dada. La segunda pregunta trata sobre la asignación de inventario a almacenes basada en pronósticos de demanda y niveles de servicio. La tercera pregunta calcula la cantidad de periódicos que debe ordenar un vendedor basado en la demanda y riesgo de faltantes. La cuarta pregunta calcula la cantidad económica de pedido para repuestos basada en

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    Este examen parcial de Gestión Estratégica de Operaciones consta de 4 preguntas. La primera pregunta involucra calcular un MPS según una política de inventarios dada. La segunda pregunta trata sobre la asignación de inventario a almacenes basada en pronósticos de demanda y niveles de servicio. La tercera pregunta calcula la cantidad de periódicos que debe ordenar un vendedor basado en la demanda y riesgo de faltantes. La cuarta pregunta calcula la cantidad económica de pedido para repuestos basada en

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    Examen Parcial Larry Callata Chavarria

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    Este examen parcial de Gestión Estratégica de Operaciones consta de 4 preguntas. La primera pregunta involucra calcular un MPS según una política de inventarios dada. La segunda pregunta trata sobre la asignación de inventario a almacenes basada en pronósticos de demanda y niveles de servicio. La tercera pregunta calcula la cantidad de periódicos que debe ordenar un vendedor basado en la demanda y riesgo de faltantes. La cuarta pregunta calcula la cantidad económica de pedido para repuestos basada en

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    de 13

    EXAMEN PARCIAL

    Gestión Estratégica de Operaciones


    SEMESTRE 2021-2

    Duración: 60 min.
    Docente: Ing. Erik González M.

    ESTUDIANTE Larry Callata Chavarria


    NRC
    Ingenieria FECHA:
    CARRERA Industrial 09/10/2021 (NÚMERO DE 7756
    CLASE)

    INDICACIONES:
    1.      Prohibido el préstamo de materiales de clase como copias, lapiceros, cuadernos, etc.
    2.      No está permitido el uso de material de consulta.
    3.      Recuerda que tanto el plagio como el intento de plagio son sancionados
    4.      Prohibido el uso de celulares o cualquier dispositivo móvil.
     
    Operaciones

    Calificación
    1 La politica de inventarios de una compañía ha establecido que se deberá mantener un 18% del pronóstico del
    mes siguiente para el producto terminado A, dicho plan entra en vigencia desde Enero del año siguiente:
    Se sabe que el inventario inicial proyectado a enero 2022 será de 16,000 unidades
    Elaborar un MPS según la politica señalada.
    En que mes se alcanza el pico de unidades producidas?

    Pronóstico de venta para el producto A inventario


    periodo
    inicial
    Jan-22 28,000 Jan-22 16,000
    Feb-22 36,000 Feb-22 6,480
    Mar-22 24,000 Mar-22 4,320
    Apr-22 39,000 Apr-22 7,020
    May-22 27,000 May-22 4,860
    Jun-22 25,000 Jun-22 4,500
    Jul-22 30,000 Jul-22 5,400
    Aug-22 32,000 Aug-22 5,760
    Sep-22 39,000 Sep-22 7,020
    Oct-22 37,000 Oct-22 6,660
    Nov-22 29,000 Nov-22 5,220
    Dec-22 26,000 Dec-22 4,680
    Jan-23 30,000

    RESPUESTA
    La producción más alta será en el mes de Septiembre, con un total de 38640 unidades.
    8% del pronóstico del
    del año siguiente:

    4 PUNTOS

    MPS Pronostico inventario


    produccion ventas final
    18,480 28,000 6,480
    33,840 36,000 4,320
    26,700 24,000 7,020
    36,840 39,000 4,860
    26,640 27,000 4,500
    25,900 25,000 5,400
    30,360 30,000 5,760
    33,260 32,000 7,020
    38,640 39,000 6,660
    35,560 37,000 5,220
    28,460 29,000 4,680
    26,720 26,000 5,400

    38,640
    2 Un importador distribuye aparatos de television del Lejano Oriente por toda la Unión Europea desde cuatro alm
    Los cargamentos se reciben mensualmente, y el de este mes es de 120,000 aparatos. Debido al largo tiempo de
    es difícil que la demanda y la oferta de los aparatos coincidan. Por lo tanto, la asignación a los almacenes se bas
    pronostico mensual de la demanda y en el nivel de servicio para cada almacén. Los regístros y pronósticos del in
    para el mes que viene muestra la siguiente situación:

    cantidad pronóstico error de nivel


    Almacén disponible de la demanda pronostico de servicio
    aparatos de aparatos aparatos
    0.118 1 700 10000 1000 90% 1.28
    0.176 2 0 15000 1200 85% 1.04
    0.412 3 2500 35000 2000 87% 1.13
    0.294 4 1800 25000 3000 93% 1.48
    85000
    Si la transportación a los almacenes tarda una semana y el manejo de la importación requiere una semana mas
    de llegado el cargamento, ¿cómo debería hacerse la asignación de los aparatos a los almacenes?

    Almacén P. Demanda E. Pronostico


    1 10000 1.28 1000 11,280.00
    2 15000 1.04 1200 16,248.00
    3 35000 1.13 2000 37,260.00
    4 25000 1.48 3000 29,440.00

    requeri disponible en requerimien- exceso


    asignacion
    Almacén mientos existencias tos netos prorrateado
    totales (1) (2) (3)=(1)-(2) (4) (5)=(3)+(4)

    1 11,280.00 700 10,580 3,620.24 14,200.24


    2 16,248.00 0 16,248 5,430.35 21,678.35
    3 37,260.00 2500 34,760 12,670.82 47,430.82
    4 29,440.00 1800 27,640 9,050.59 36,690.59
    TOTAL 94,228.00 5,000.00 89,228.00 30,772.00 120,000.00

    RESPUESTA
    La asginacion en cada uno de los cuatro almacenes debera realizarse de la siguiente forma:
    14200 unidades al almacén 1, 21678 unidades al almacén 2, 47431 unidades al almacén 3 y 36691 unidades al a
    uropea desde cuatro almacenes.
    ebido al largo tiempo de entrega
    n a los almacenes se basa en un
    stros y pronósticos del inventario

    4 PUNTOS

    quiere una semana mas después

    3 y 36691 unidades al almacén 4.


    3 El puesto de periódicos de Miguel Amez, que se encuentra justo a la salida de la estación del Metro de Lima, sue
    MIguel cree que la venta del diario Gestión tiene una distribución normal, con una desviación estándar de 15 pe
    Miguel paga 70 céntimos por cada periódico que se vende a 1.25 El diario Gestión le da un crédito de 0.30 cénti
    a)
    Miguel desea determinar cuántos periódicos debe ordenar cada día y el riesgo de los faltantes para esa cantidad
    b)
    Cómo cambia la decisión de Miguel si el Diario Gestión modifica su política y no ofrece ningún crédito por los pe
    Sugerencia: si el nivel de servicio es inferior a 0.5 reste el valor menos 1 para hallar el valor de z en el apéndice

    4 PUNTOS

    A:

    Nivel de Servicio 0.5789


    Z= 0.2
    Q= 123
    R. Faltante = 42%

    RESPUESTA
    Miguel tendra que ordenar 123 periodicos cada dia, teniendo un riesgo de faltantes del 42%.

    B:

    Nivel de Servicio 0.4400 0.4400 - 1 = -56%


    Z= -0.15
    Q= 118
    R. Faltante = 56%

    RESPUESTA
    Miguel tendria que ordenar 118 periodicos cada dia, teniendo un riesgo de faltantes del 56%.
    n del Metro de Lima, suele vender 120 copias del Diario Gestión.
    iación estándar de 15 periódicos.
    un crédito de 0.30 céntimos por diario que no haya vendido.

    tantes para esa cantidad.

    ningún crédito por los periódicos sobrantes?, una política que muchos editores están adoptando.
    alor de z en el apéndice A,
    4 Un fabricante de herramientas eléctricas industriales suministra piezas de repuesto de su inventario.
    Para una pieza en particular, se espera que la demanda anual sea de 750 unidades. Los costos de preparación
    de la orden de compra son $50, los costos de manejo de inventario son el 25% anual, y la pieza se valúa en el
    inventario a $35 cada una. Calcular la cantidad económica de pedido.

    TU RESPUESTA
    CANTIDAD DE PEDIDO 93

    DATOS
    demanda anual 750 und
    costos de preparación de OC 50 $
    costos de manejo de invent. 25 %/año
    Valor de cada pieza 35 $/und.

    RESPUESTA
    La cantidad económica de pedido es de 93 und.
    puesto de su inventario.
    ades. Los costos de preparación
    % anual, y la pieza se valúa en el

    4 PUNTOS
    5 Race One Motors es un fabricante indonesio de automóviles. En su mayor instalación de manufactura, en Yakar
    la compañía produce sub componentes a una tasa de 300 por día, y usa estos sub componentes a una tasa de 1
    Los costos de mantener el inventario son de USD2 por artículo al año y los costos de ordenar son de USD30 por
    a)  Cuál es la cantidad económica a producir?
    b)    Cuantas corridas de producción se harán al año?
    c)     Cuál será el máximo nivel de inventarios?
    d)    Qué porcentaje del tiempo la compañía estará produciendo componentes?
    e)     Cuál es el costo total anual de ordenar y mantener el inventario?

    4 PUNTOS

    demanda anual 12,500


    produccion diaria 300
    dias habiles 250
    produccion anual 75,000
    costos de inventario x unidad 2
    costo por orden de produccion 30

    H= 2

    A: Cuál es la cantidad económica a producir?

    750,000 Q= 671 unidades


    2

    B: Cuantas corridas de producción se harán al año?

    N= 18.63 veces al año

    C: Cuál será el máximo nivel de inventarios?

    I. Máximo = 559.02 unidades

    D: Qué porcentaje del tiempo la compañía estará produciendo componentes?

    Dias de demanda satisfactoria = 13.42 dias

    Dias de producción por orden = 2.24 dias

    % de tiempo de producción = 16.7%


    E: Cuál es el costo total anual de ordenar y mantener el inventario?

    Costo A. de Ordenar e Inventario = 1229.84 al año


    ación de manufactura, en Yakarta,
    ub componentes a una tasa de 12,500 al año (de 250 días hábiles).
    os de ordenar son de USD30 por orden. Se pide:

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