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    Caso Tyco Preguntas Julio 2021

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    Paola Alvarez
    El documento describe los problemas financieros y de credibilidad que enfrentó la compañía Tyco debido a altos niveles de deuda generados por adquisiciones y mala gestión, lo que llevó a una caída en el precio de las acciones y pérdida de confianza de los analistas. Esto afectó negativamente a los grupos interesados como accionistas, empleados y clientes. Más adelante, un nuevo liderazgo logró reestructurar la deuda y recuperar la credibilidad.

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    El documento describe los problemas financieros y de credibilidad que enfrentó la compañía Tyco debido a altos niveles de deuda generados por adquisiciones y mala gestión, lo que llevó a una caída en el precio de las acciones y pérdida de confianza de los analistas. Esto afectó negativamente a los grupos interesados como accionistas, empleados y clientes. Más adelante, un nuevo liderazgo logró reestructurar la deuda y recuperar la credibilidad.

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    CasoTycoPreguntasJulio2021

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    El documento describe los problemas financieros y de credibilidad que enfrentó la compañía Tyco debido a altos niveles de deuda generados por adquisiciones y mala gestión, lo que llevó a una caída en el precio de las acciones y pérdida de confianza de los analistas. Esto afectó negativamente a los grupos interesados como accionistas, empleados y clientes. Más adelante, un nuevo liderazgo logró reestructurar la deuda y recuperar la credibilidad.

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    Caso Tyco

    1- Diagnóstico

    2. Estructura del Directorio (antes y después)

    3. Credibilidad y Endeudamiento

    4. Relación con los stakeholders

    5. Código de ética y como afecto credibilidad en los stakeholders

    6. Como salieron ellos del problema

    7. Porque fracasó el directorio y porque fue exitoso después

    Caso Tyco

    3. Credibilidad y endeudamiento

    Tyco se encontraba con niveles elevados de deuda, la cual se generó a través de las
    adquisiciones de Kozlowski. Además de ello, el hecho de que la empresa no tenga liquidez para
    poder pagar sus deudas podía llevar a que la empresa acabe desapareciendo.

    El conjunto de los niveles elevados de deuda, la mala gestión en sus adquisiciones, la caída del
    precio de sus acciones, y además, la pérdida que se generó en el primer trimestre de la
    empresa originó la falta de confianza y credibilidad en la empresa.

    Los analistas sostenían que la empresa no podría mantener su ritmo de crecimiento con la
    estrategia usada, y que ello dificultaba la forma de comprender sus finanzas.

    4. Relación con los stakeholders

    Se puede diferenciar a cuatro grupos de interés que se vieron perjudicados por el periodo
    liderado de Kozlowski, los cuales se detallan a continuación:

     La empresa

    La falta de liquidez y los niveles elevados de deuda para cumplir con sus obligaciones ocasionó
    la caída del precio de las acciones de Tyco, y por lo tanto su valor en la Bolsa. Consecuencia de
    ello, y de las malas prácticas, la imagen de la empresa ya no fue la misma.

    A diferencia de otras empresas que acabaron en bancarrota por su mal manejo de las finanzas,
    Tyco se pudo recuperar gracias al periodo liderado por Breen y su equipo de trabajo, los cuales
    consiguieron reestructurar la deuda, y asimismo consiguieron volver a causar confianza y
    credibilidad con sus inversionistas y proveedores.
     Los accionistas

    Los accionistas observaron la caída del precio de las acciones, la cual era cada vez más
    agresiva, asimismo el valor de la empresa y, por lo tanto, su patrimonio. Cabe resaltar, que
    todo ello pudo ocasionar que la empresa acabe desapareciendo, y en consecuencia la pérdida
    total de la inversión que llevaba a cabo este grupo de interés.

     Los empleados

    Este grupo de interés no tenía conocimiento de las acciones fraudulentas de Kozlowski y otros
    directivos, sin embargo, cuando se supo la verdad, este grupo de interés se encontraba
    seriamente preocupado, ya que la situación de la empresa podía ocasionar una reducción de
    personal o de sueldos debido a los niveles elevados de deuda y la falta de liquidez. En
    consecuencia, cuando se comenzó a establecer las medidas para lograr la supervivencia de la
    empresa, algunas de sus oficinas fueron cerradas, y ello trajo consigo el despido del personal.

     Los clientes

    Sin lugar a dudas, todos estos problemas ocasionados en la empresa recaen en los clientes, en
    la confianza que depositan los clientes en la empresa, y por lo tanto también en el estado, ya
    que se podía pensar que también pudo estar implicado en el manejo de las finanzas.

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