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    Sesion 9

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    Jesus Nestor Horna Juarez
    El documento presenta dos métodos para evaluar los riesgos ergonómicos asociados con tareas laborales: el Método OWAS y el Método NIOSH. El Método OWAS analiza las diferentes posturas adoptadas durante una tarea y las clasifica en cuatro categorías de riesgo. El Método NIOSH calcula un Índice de Levantamiento para estimar el riesgo asociado con tareas de levantamiento manual basado en factores como el peso, distancias y frecuencia de la carga. El documento también incluye ejemplos de aplicación de

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    El documento presenta dos métodos para evaluar los riesgos ergonómicos asociados con tareas laborales: el Método OWAS y el Método NIOSH. El Método OWAS analiza las diferentes posturas adoptadas durante una tarea y las clasifica en cuatro categorías de riesgo. El Método NIOSH calcula un Índice de Levantamiento para estimar el riesgo asociado con tareas de levantamiento manual basado en factores como el peso, distancias y frecuencia de la carga. El documento también incluye ejemplos de aplicación de

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    El documento presenta dos métodos para evaluar los riesgos ergonómicos asociados con tareas laborales: el Método OWAS y el Método NIOSH. El Método OWAS analiza las diferentes posturas adoptadas durante una tarea y las clasifica en cuatro categorías de riesgo. El Método NIOSH calcula un Índice de Levantamiento para estimar el riesgo asociado con tareas de levantamiento manual basado en factores como el peso, distancias y frecuencia de la carga. El documento también incluye ejemplos de aplicación de

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    El documento presenta dos métodos para evaluar los riesgos ergonómicos asociados con tareas laborales: el Método OWAS y el Método NIOSH. El Método OWAS analiza las diferentes posturas adoptadas durante una tarea y las clasifica en cuatro categorías de riesgo. El Método NIOSH calcula un Índice de Levantamiento para estimar el riesgo asociado con tareas de levantamiento manual basado en factores como el peso, distancias y frecuencia de la carga. El documento también incluye ejemplos de aplicación de

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    UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO

    Escuela Profesional de Ingeniería Industrial

    MÉTODO OWAS
    MÉTODO NIOSH

    Docente: Mg. Alexander Morales Suen


    MÉTODO OWAS

    OVAKO WORKING POSTURA ANALYSIS SYSTEM


    SISTEMA OVAKO DE ANÁLISIS DE POSTURA DE
    TRABAJO
    FUNDAMENTO DEL METODO

    El método OWAS se caracteriza por su capacidad de valorar de


    forma global todas las posturas adoptadas durante el desempeño de
    la tarea, a diferencia del método RULA o REBA, que valoran posturas
    individuales.
    El método OWAS proporciona valoraciones menos precisas que los
    anteriores.
    El método permite realizar un diagnóstico de la tarea sometida para
    prevenir lesiones o enfermedades que se desarrollan en puestos
    laborales con el tiempo al tomar posiciones no adecuadas para el
    cuerpo humano.
    El método permite clasificar cuatro niveles o categorías de riesgo, el
    análisis obtenido, a su vez determina cuál es el posible efecto sobre
    el sistema músculo-esquelético del trabajador de cada postura
    recopilada, así como la acción correctiva a considerar en cada caso.
    POSICIONES DE ESPALDA

    Durante un periodo de
    observación definido se
    registraran las posturas a la
    frecuencia de muestreo.
    A cada postura se le
    asignará un Código de
    postura conformado por
    cuatro dígitos.
    POSICIONES DE LOS BRAZOS
    POSICIONES DE LAS PIERNAS
    CARGA O FUERZA
    CATEGORÍA DE RIESGO POR CODIGOS DE POSTURA

    Para conocer a qué Categoría de riesgo pertenece cada postura se


    empleará la siguiente tabla. En ella, a partir de cada dígito del Código de
    postura, se indica la Categoría de riesgo a la que pertenece la postura.
    CATEGORÍAS DE RIESGO

    Una vez codificadas las posturas incluidas en la evaluación se deberá


    calcular la Categoría de riesgo de cada una de ellas.
    El método OWAS asigna una Categoría de riesgo a cada postura a partir
    de su Código de postura.
    Existen cuatro Categorías de riesgo en orden creciente de riesgo respecto
    a su efecto sobre el sistema músculo-esquelético. Cada una, a su vez,
    establece la prioridad de posibles acciones correctivas.
    EJERCICIO DE APLICACIÓN DEL MÉTODO OWAS

    Puesto de Trabajo: Cajera


    POSICIONES DE LA ESPALDA
    POSICIONES DE LOS BRAZOS
    POSICIONES DE LAS PIERNAS
    CARGA O FUERZA
    CATEGORÍA DE RIESGO POR CODIGOS DE POSTURA

    Puntuación Final

    1
    CATEGORÍAS DE RIESGO
    MÉTODO NIOSH
    National Institute for Occupational Safety and Health
    Instituto Nacional para la Seguridad y Salud Ocupacional
    FUNDAMENTO DEL MÉTODO NIOSH

    El método NIOSH consiste en calcular un Índice de levantamiento


    (IL), que proporciona una estimación relativa del nivel de riesgo
    asociado a una tarea de levantamiento manual concreta. Además,
    permite analizar tareas múltiples de levantamiento de cargas, a
    través del cálculo de un Índice de Levantamiento Compuesto
    (ILC), en las que los factores multiplicadores de la ecuación
    NIOSH pueden variar de unas tareas a otras.
    El conocimiento de este método, y más concretamente de la
    ecuación NIOSH, es muy importante, ya que esta ecuación ha
    servido de base para el posterior desarrollo de otros métodos de
    evaluación más recientes.

    Ecuación NIOSH:
    RWL = LC * HM * VM * DM * AM * FM * CM
    Básicamente son tres los criterios empleados para definir los
    componentes de la ecuación: biomecánico, fisiológico y
    psicofísico.

    El criterio biomecánico se basa en que al manejar una carga


    pesada o una carga ligera incorrectamente levantada, aparecen
    momentos mecánicos que se transmiten por los segmentos
    corporales hasta las vértebras lumbares dando lugar a un acusado
    estrés.
    El criterio fisiológico reconoce que las tareas con
    levantamientos repetitivos pueden fácilmente exceder las
    capacidades normales de energía del trabajador, provocando una
    prematura disminución de su resistencia y un aumento de la
    probabilidad de lesión.
    El criterio psicofísico se basa en datos sobre la resistencia y la
    capacidad de los trabajadores que manejan cargas con diferentes
    frecuencias y duraciones, para considerar combinadamente los
    efectos biomecánico y fisiológico del levantamiento.
    Peso de la carga (L)

    Es el peso del objeto que es manipulado, en kg.

    La constante de carga (LC)


    Es el peso máximo recomendado
    para un levantamiento desde la
    localización estándar y bajo
    condiciones óptimas, es decir, en
    posición sagital (sin giros de torso
    ni posturas asimétricas), haciendo
    un levantamiento ocasional.

    Para el caso:
    LC = 14.21
    Distancia horizontal de la carga (H)

    Es la distancia desde el punto medio de la línea que une la parte


    interna de los huesos de los tobillos al punto medio del agarre de
    las manos (proyectado en el suelo), medido en cm.
    En tareas con control significativo
    de la carga en el destino, H se mide
    en el origen y en el destino del
    levantamiento.

    Factor De Carga Horizontal:

    HM = 25 / H

    En esta formula H es la distancia proyectada


    en un plano horizontal, entre el agarre de
    carga y el punto medio entre los tobillos.
    Distancia vertical de la carga (V)

    Es la distancia entre el punto de agarre de la carga y el suelo, en


    cm. Si hay control significativo se mide en el origen y el destino
    del levantamiento.

    El factor de altura (VM)

    Valdrá 1 cuando la carga esté situada a 75 cm del suelo y


    disminuirá a medida que nos alejemos de dicho valor, hasta un
    valor válido máximo de 175 cm. Se calcula como:

    VM=(1–0,003|V–75|)

    Solo si en caso : V > 175 cm; VM = 0


    APLICACIÓN DE FÓRMULAS

    ORIGEN

    Factor De Carga Horizontal:


    HM = 25 / H
    HM = 25/ 25 = 1

    El factor de altura:
    VM=(1–0,003|V–75|)
    VM = (1–0,003|65–75|) = 0.97

    Si resultado final de la operación


    es menor a 1, debe ser expresado
    en centésimos y redondeados
    cuando el siguiente número es 5 o
    mayor.
    APLICACIÓN DE FÓRMULAS

    DESTINO

    Factor De Carga Horizontal:


    HM = 25 / H
    HM = 25/ 30 = 0.83

    El factor de altura:

    VM=(1–0,003|V–75|)
    VM = (1–0,003|95–75|) = 0.94

    Si resultado final de la operación


    es menor a 1, debe ser expresado
    en centésimos y redondeados
    cuando el siguiente número es 5 o
    mayor.
    Desplazamiento vertical (D)

    Es la diferencia de altura entre las posiciones verticales de la carga


    en el origen y en el destino del levantamiento, medidas en cm.

    D = |V1–V2|

    El factor de desplazamiento vertical (DM)


    Se calcula como:

    DM=0,82+4,5/D

    Solo si en caso:

    Si D < 25 cm; DM = 1
    Si D > 175 cm; DM = 0
    Desplazamiento Vertical = |desplazamiento origen –desplazamiento destino|
    D = |65-95| = 30

    Factor de
    desplazamiento vertical:

    DM=0,82+4,5/D
    DM =0,82 + 4,5/30
    DM =0.97

    Si resultado final de la
    operación es menor a
    1, debe ser expresado
    en centésimos y
    redondeados cuando el
    siguiente número es 5
    o mayor.

    Desplazamiento origen Desplazamiento destino


    Ángulo de asimetría (A)

    Es la medida angular del desplazamiento del objeto en el plano


    medio sagital del trabajador, en grados.
    El ángulo de asimetría es el que forman
    la línea de asimetría y la línea sagital.
    La línea de asimetría pasa por el punto
    medio entre los tobillos y por la
    proyección del centro del agarre sobre el
    suelo. La línea sagital es la que pasa por
    el centro de la línea que une los tobillos y
    sigue la dirección del plano sagital.

    El factor de asimetría (AM) se calcula


    mediante la expresión:

    AM=1–(0,0032*A)

    Si A > 135º; AM = 0

    El ángulo de asimetría (A) se mide tanto en el


    origen como en el destino del levantamiento.
    El ángulo de asimetría - ORIGEN:
    A, es el ángulo comprendido
    entre el punto medio de agarre de
    la carga (línea amarilla) y el plano
    sagital (línea roja).

    A= 15°

    El factor de asimetría:

    AM=1–(0,0032*A)
    AM=1-(0,0032*15)
    AM=1-0.048
    AM=0.95

    Se debe considerar el ángulo de


    asimetría cuando se le indique, de lo
    contrario será considera cero “0”, ya
    sea para el origen o destino.
    Frecuencia de levantamiento (F)

    Es el número medio de levantamientos por minuto sobre un


    periodo de 15 minutos. Si la frecuencia es variable a lo largo de la
    jornada, debería realizarse un muestreo a lo largo del día para
    obtener una muestra representativa de los ciclos que permita
    obtener el número de levantamientos por minuto.

    Para el caso:

    Frecuencia : 2 elevaciones / minuto


    DATOS OBTENIDOS
    El factor de frecuencia (FM) está definido por las siguientes
    variables y se calcula

    Para el caso:

    La duración del trabajo


    es 1 hora

    V = altura entre las


    posiciones verticales de la
    carga en el origen y en el
    destino del levantamiento
    dividido entre 2.

    V=(65+95)/2
    V=80

    Frecuencia : 2 Veces / minuto


    Duración del levantamiento:
    Hay tres categorías de tareas de manipulación de cargas según la
    duración de los ciclos de levantamiento y el tiempo de recuperación:
    Corta duración:

    Tareas de levantamiento que tienen una duración de hasta 1 hora,


    seguidas de un período de recuperación igual o superior a 1,2 veces
    el tiempo de trabajo.
    Duración moderada:

    Tareas que tienen una duración de más de 1 hora y menos de 2


    horas. Si este tiempo excede de 2 horas, entonces el trabajo se
    debe considerar como una tarea de “larga duración”.
    Larga duración:

    Tareas que duran entre 2 y 8 horas, con los descansos típicos


    establecidos (pausa de la mañana, comida y pausa de la tarde).
    Para el caso: La duración del trabajo es 1 hora, para
    lo cual se considera: Corta duración
    Tipo de agarre (C)

    El tipo de agarre de la mano con el objeto puede afectar a la fuerza


    máxima que un trabajador puede ejercer sobre el objeto y también a
    la localización vertical de las manos durante el levantamiento. Un
    buen agarre puede reducir el esfuerzo requerido en la manipulación,
    mientras que un agarre malo requerirá generalmente mayores
    esfuerzos y disminuirá el peso recomendado del levantamiento.
    Dependiendo del tipo de agarre, establece tres categorías :

    Para el caso: Tipo de agarre regular


    El factor de tipo del agarre (CM)
    Tiene en cuenta el tipo de agarre y la posición vertical de la carga,
    y se determina por medio de la siguiente tabla:

    Para el caso: El factor tipo de


    agarre es 1.00
    Datos obtenidos
    Conocidos los factores se obtendrá el valor del Peso Máximo
    Recomendado (RWL) para cada tarea mediante la aplicación de
    la Ecuación NIOSH.

    RWL = LC * HM * VM * DM * AM * FM * CM

    En el caso de tareas con control significativo de la carga en el


    destino se calculará un RWL para el origen del desplazamiento
    para el origen y otro para el destino.
    Si el RWL es mayor o igual al peso levantado se considera que la
    tarea puede ser desarrollada por la mayor parte de los
    trabajadores sin problemas.
    Si el RWL es menor que el peso realmente levantado existe riesgo
    de lumbalgias y lesiones.
    Índice de Levantamiento (LI). Se debe distinguir la forma en la
    que se calcula LI en función de si se trata de una única tarea o si el
    análisis es multitarea.
    Las evaluaciones monotarea el Índice de Levantamiento se calcula
    como el cociente entre el peso de la carga levantada y el límite de
    peso recomendado calculado para la tarea.

    LI = Peso de la carga levantada / RWL


    Conocido el valor del Índice de Levantamiento puede valorarse el
    riesgo de la tarea para el trabajador. Se considera tres intervalos de
    riesgo:

    Si LI es menor o igual a 1 la tarea puede ser realizada por la mayor


    parte de los trabajadores sin ocasionarles problemas.
    Si LI está entre 1 y 3 la tarea puede ocasionar problemas a algunos
    trabajadores. Conviene estudiar el puesto de trabajo y realizar las
    modificaciones pertinentes.
    Si LI es mayor o igual a 3 la tarea ocasionará problemas a la mayor
    parte de los trabajadores. Debe modificarse.
    PREGUNTAS ?

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