Plan de Negocio

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Idea De Negocio

Estudiantes:

Yésica Tatiana Londoño Rodríguez

Yisela Quinto Orejuela

-Kelly Dayana Orrego.


Mónica Morales Góez.
-Deisy Johana castro arcila

Docente de la carrera

Paola Yulieth González Zuluaga

Facultad

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Programa

Estructura de un Plan de Negocios

NRC: 9877

Periodo 2021
CONTENIDO.

1. Mapa conceptual. …………………………………………………..


2. Idea de negocio …………………………………………………….
3. Conclusión ………………………………………………………….
4. Referencia …………………………………………………………..
MAPA CONCEPTUAL

LINK DEL MAPA CONCEPTUAL

https://lucid.app/lucidchart/invitations/accept/inv_85ab6e0b-2f48-46e9-8d67-8e2f683d888a
IDEA DE NEGOCIO

Describa la necesidad: Nuestra idea de negocio, Creación de una empresa


experta en SG-SST enfocada en empresas PYMES comprometida con estrategias
claras, eficientes y adaptables, la cual contara con personal calificado y experto
en cada fase de la implementación del SG-SST con a absoluto conocimiento y
capacidad de interpretación de la normatividad colombiana, que brinde soluciones
integrales, acompañamiento continuo, Dispuestos a trabajaren equipo no solo con
todo el personal involucrado en las diferentes empresas, sino también de la mano
de las aseguradoras de Riesgos Laborales quienes juegan un papel importante en
el proceso. Para crear Sistemas compatibles con otros procesos en ejecución al
interior de las empresas, así como sostenibles, que permitan detectar de una
manera tangible una mejora continua.
¿Cuál es su diferencial?
La accidentabilidad y enfermedad laboral son factores que interfieren en el
desarrollo normal de los empleados, incidiendo negativamente en su
productividad por ende afectando su estabilidad y continuidad en el trabajo; con
llevando además graves implicaciones a nivel social y familiar. Según la ARL
SURA, en el 2017 se reportó que las afecciones en músculos y en la estructura
ósea representan el 93,30% del diagnóstico de enfermedades y los golpes con
objetos con 22% de riesgos laborales a los que están expuestos los empleados.

¿Quién es su potencial usuario o consumidor?


Ofrecer los recursos humanos y técnicos a las empresas para la implementación y
puesta en marcha de sistema de gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo,
satisfaciendo las necesidades del sector empresarial de manera individual,
permitiéndoles dar cumplimiento a la legislación; estos elementos hacen viable la
propuesta de nuestra empresa, desde el punto de vista del cliente y las
características geográficas, socioeconómicas, demográficas y psicológicas de la
región las cuales se exponen.
Ofertaremos servicios de asesoría integral en SST, de acuerdo a las características
propias de cada una de las empresas, por tanto, se realizará al interior de las
mismas, a través de un equipo de Especialista en el área de SG-SST quienes
tendrán a su cargo la orientación a los empresarios acerca de la normatividad
vigente lineamientos fundamentales del sistema de gestión y la propuesta de
nuestro portafolio de servicios Durante la ejecución de los servicios; el equipo
estará en contacto directo con el cliente el tiempo que dure el desarrollo del
proceso que denominamos Empresa-cliente, en el cual el Especialista en
seguridad y salud en el trabajo o el asesor SISO desempeña su actividad al
interior de la instalación durante las actividades de diagnóstico e identificación de
peligros y 22 valoración de riesgos, Creación, Implementación, Ejecución y
Seguimiento a través de las asesorías en línea para verificar la satisfacción de sus
requerimientos

¿Qué recurso físico o humano se necesita?

 Empleadores públicos y privados


 Trabajadores dependientes e independientes
 Organizaciones de economía solidaria y sector cooperativo
 Contratantes bajo modalidad de contrato civil comercial o administración
 Agremiaciones o asociaciones que afilian a trabajadores independientes
 Empresas de servicios temporales
 Estudiantes afiliados al Sistema General de Riesgos Laborales
 Trabajadores en misión
 Administradores de Riesgos Laborales
 Policía Nacional en cuanto a su personal no uniformado
 Personal civil de las fuerzas militares 

Establezca el perfil del cliente o usuario

El usuario es denominado como toda persona que está interesado en un producto


de interés y que adicional adopta por realizar la compra de ella.
CONCLUSIÓN

Para concluir elaborar adecuadamente un plan de negocios, permitirá a cualquier


empresario o empresa deudor conocer y entender las reglas del mercado, al realizar
un análisis a conciencia de la industria donde competirá su empresa, realizando así un
análisis crítico y clarificar sus propias ideas, para prevenir errores poco evidentes e
identificar los principales puntos críticos para alcanzar el éxito empresarial.

Por otro lado también es muy importantes conocer los componentes de un plan de
negocio como lo son el análisis estratégico, el técnico, el plan financiero entre otros
puesto que gracias a estos se pueden tomar decisiones internas, pero también externas
en donde estas decisiones pueden contribuir al crecimiento de la organizacional, pero
hay que tener en cuenta que simplemente de contar con un plan de negocio no nos
asegura el éxito de una empresa o negocio, pero si nos hace el camino y la realización
de ello más fácil y certero, ya que teniendo un plan desarrollado esto permite
anticiparnos y prevenirnos de ciertos sucesos y en el peor de los casos nos ayuda
amortiguar el impacto y que este sea lo más leve posible.
REFERENCIAS

Publicación: 12 de junio de 2019.


https://krestonbsg.com.mx/analisisfinanciero/

2003- 2021 IG Group empleó colaboraciones de marketing


https://www.ig.com/es/glosario-trading/definicion-de-analisis-tecnico

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