Evidencia 1
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Evidencia 1
Nombre: Matrícula:
Karla Natalia Osuna Jiménez Al02852676
Nombre del curso: Nombre del profesor:
Técnicas de negociación y manejo Maria Esther Vizcarra Moran
de conflictos
Módulo: 1 Actividad: EV 1
Fecha: 21/09/2021
Bibliografía (APA):
https://www.cva.itesm.mx/biblioteca/pagina_con_formato_version_oct/apa.ht
m
https://expansion.mx/negocios/2015/07/06/7-empresas-mexicanas-que-se-
expanden-en-el-extranjero
Objetivo:
Reporte sobre la negociación.
Procedimiento:
Reporte sobre conceptos importantes de la negociación para ser documentado.
Desarrollo:
Imagina que, junto a un equipo de expertos, tienes un servicio de consejería para
negociaciones y esta vez tienes como tarea realizar un reporte que publicarán en el blog
de la empresa.
Gracias a esta apertura estratégica, la empresa mexicana logró cerrar trato con
Mercadona para la distribución de sus productos en más de seis
presentaciones; incluyendo pan de caja y pan dulce. Dicho trato entra en vigor
a partir de noviembre de este año y se considera un gran potencializador para
el crecimiento de Bimbo en España y alrededores. Mercadona se encuentra en
el top 5 tiendas de retail en europa y cuenta con 1,644 supermercados en toda
la región de España central y la península ibérica.
o Explica en qué consiste cada una de las cinco etapas del proceso
de negociación y explica qué etapas se muestran en el caso que
investigaste.
Preparación y planeación: En este tapa deben de
hacerse todas las preguntas, ¿cuál es la naturaleza del
conflicto?, ¿Cuáles son los antecedentes?, ¿Quiénes son
los involucrados?, ¿Cuál es la impresión que tienen del
conflicto?, Y que se quiere obtener de la negociación.
En este caso podemos pensar que ambas partes
tenían como antecedentes el que Bimbo ya hubiera
intentado entablar algún trato comercial con
Mercadona en el pasado, lo cual no se había
logrado por temas de logística y la localización de
plantas de Bimbo en España. Ahora que ese
problema ya se resolvió, porque Mercadona no
dejaría a Bimbo entrar con la línea completa de
productos al mercado. Dentro de esta negociación lo
que Bimbo quería lograr era entrar de lleno a esa
empresa de retail con todos sus productos.
Definición de las reglas básicas: Aquí se tiene que
determinar quiénes van a negociar, en donde, a qué temas
se limitará la negociación. En este tapa es en la cual las
partes intercambian sus propuestas y demandas
En este caso podemos pensar qué la negociación
se llevó únicamente a cabo con representantes de
Bimbo y representantes de Mercadona, por la
naturaleza de la negociación se puede afirmar que
se llevó acabo en las oficinas de Mercadona y que
la negociación se limitó únicamente a temas de los
productos a distribuir y el número de tiendas en las
que se llevaría a cabo la venta del producto.
Aclaración y justificación: En esta parte las demandas
serán explicadas, ampliadas, aclaradas y justificadas. Es la
Reporte
fase donde se presentan los respaldos de la posición
tomada
En este caso podemos pensar qué Bimbo demando
a Mercadona que se empezara comercializar toda la
línea de productos, esto justificándolo con el hecho
de qué se abrió una planta de producción
exclusivamente para esa zona y que con dicha
razón cuentan con una capacidad de producción
instalada suficiente para distribuir todos sus
productos en todas sus tiendas
Negociación y resolución: Es el momento en el que
discute las demandas para llegar a acuerdos, y se puede
realizar concesiones. Ocurre el estira y afloja entre los
contendientes
En este caso podemos pensar que Mercadona no
accedió a distribuir la línea completa de Bimbo en
todas sus tiendas por temas de protocolo; ya qué
cuándo una tienda de retail introduce un nuevo
producto lo tiene que hacer de manera progresiva o
únicamente en un número limitado de tiendas, esto
para poder monitorear de manera efectiva el éxito
de la marca en el mercado. Así que Mercadona
pudo darle la elección en ese momento a Bimbo de
poder distribuir toda su línea de productos, pero sólo
en algunas tiendas, o en todo caso distribuir sólo
una pequeña selección de productos en todas sus
sucursales.
Conclusión e implantación: En esta etapa se formalizan
los acuerdos, se desarrollan los procedimientos para
ponerlos en marcha y darle seguimiento necesario
En este caso podemos pensar que Bimbo accedió a
seguir los protocolos de Mercadona y conquistar el
mercado al que tanto querían llegar
progresivamente