El documento define DevOps y el método ágil, y explica cómo pueden funcionar juntos. DevOps reúne a los equipos de desarrollo, operaciones y seguridad para entregar software de forma eficiente, mientras que el método ágil se centra en la entrega flexible basada en iteraciones cortas. Ambos enfoques se complementan, ya que DevOps optimiza todo el proceso de entrega y el método ágil proporciona marcos de trabajo como Scrum.
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El documento define DevOps y el método ágil, y explica cómo pueden funcionar juntos. DevOps reúne a los equipos de desarrollo, operaciones y seguridad para entregar software de forma eficiente, mientras que el método ágil se centra en la entrega flexible basada en iteraciones cortas. Ambos enfoques se complementan, ya que DevOps optimiza todo el proceso de entrega y el método ágil proporciona marcos de trabajo como Scrum.
El documento define DevOps y el método ágil, y explica cómo pueden funcionar juntos. DevOps reúne a los equipos de desarrollo, operaciones y seguridad para entregar software de forma eficiente, mientras que el método ágil se centra en la entrega flexible basada en iteraciones cortas. Ambos enfoques se complementan, ya que DevOps optimiza todo el proceso de entrega y el método ágil proporciona marcos de trabajo como Scrum.
El documento define DevOps y el método ágil, y explica cómo pueden funcionar juntos. DevOps reúne a los equipos de desarrollo, operaciones y seguridad para entregar software de forma eficiente, mientras que el método ágil se centra en la entrega flexible basada en iteraciones cortas. Ambos enfoques se complementan, ya que DevOps optimiza todo el proceso de entrega y el método ágil proporciona marcos de trabajo como Scrum.
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Definición de DevOps
DevOps es una práctica de desarrollo de software que reúne a las personas, los procesos y la tecnología para ofrecer valor de forma constante. El método se divide en planeamiento y seguimiento, desarrollo, compilación y pruebas, entrega y supervisión y operaciones. DevOps es único en el sentido de que los equipos de desarrollo, operaciones de TI, ingeniería de la calidad y seguridad trabajan juntos para crear eficiencia en todas las tareas implicadas en el lanzamiento de una versión, una actualización o un producto nuevos.
Filosofía y enfoque de DevOps
La cultura DevOps, que se basa en la estabilidad, la coherencia y el planeamiento, tiene como objetivo la identificación de nuevas formas de mejorar y optimizar los procesos. Por tanto, DevOps se centra en la maximización de la eficiencia, la identificación de procesos programables y el aumento de la automatización.
Ámbito de DevOps
DevOps representa la intersección del desarrollo, las operaciones y el control de calidad. Equipos multidisciplinares se unen y colaboran en el desarrollo y la entrega de software.
Manifestaciones de DevOps
Integración continua Entrega continua Implementación continua Definición del método ágil El desarrollo ágil es un método de entrega relacionado con el concepto lean manufacturing. Los aspectos fundamentales del método ágil giran en torno a la creación de una compilación o un prototipo funcional en medio de una realidad de necesidades y requisitos que cambian continuamente. La flexibilidad que permite solucionar el vacío que existe entre el equipo de desarrollo y el usuario final es un atributo clave del método ágil, que da prioridad a las necesidades de los usuarios y las partes interesadas respecto a planes rígidos.
Filosofía y enfoque del método ágil
Mentalidad de respuesta rápida a los errores en la que se basan los centros ágiles y que gira en torno a la flexibilidad y al mantenimiento del ritmo de las necesidades y las expectativas de los clientes. Las características se describen como casos de usuario y se centran en un usuario concreto, en qué necesita y por qué.
Ámbito del método ágil
El desarrollo ágil es específico del equipo de desarrollo, su productividad y el progreso hasta completar el proyecto que tiene entre manos. El desarrollo se lleva a cabo en sprints incrementales y diferentes equipos se ocupan de la entrega, la implementación y el mantenimiento continuos de cada versión del software.
Manifestaciones del método ágil
Scrum Kanban Desarrollo ajustado (lean) DSDM Programación extrema Crystal Desarrollo controlado por características Cómo funcionan juntos DevOps y el método ágil Tanto DevOps como el método ágil ofrecen una estructura y un marco de trabajo que pueden acelerar la entrega de software. No tiene que elegir entre DevOps y el enfoque ágil, más bien puede usar ambas metodologías. El enfoque ágil es muy bueno en cuanto a métodos para organizar el trabajo (por ejemplo, Scrum o Kanban), mientras que DevOps promueve una cultura más amplia de entrega de software de una forma más rápida y confiable.
En lugar de decidir entre DevOps y el método ágil, la cuestión realmente es cómo practicar los dos. Cuando se plantee cómo crear una práctica de desarrollo con lo mejor de DevOps y del método ágil, tenga en cuenta estos ejemplos de ventajas y características fundamentales que pueden ayudarle a crear un entorno de desarrollo realmente optimizado.
Progreso incremental Características principales de DevOps El uso de sprints u otros métodos de producción basados en plazos permite Ámbito y alcance más amplios crear una cadencia de desarrollo DevOps soluciona todas las fases de constante. desarrollo y entrega del software, con el Necesidades del cliente objetivo de lanzar versiones más La mentalidad de respuesta rápida a los confiables en menos tiempo. errores del método ágil permite crear un Colaboración interdepartamental bucle de comentarios constante que pone Una cultura que reduzca la fricción y en primer plano las expectativas del promueva el trabajo en equipo cliente. multifuncional pueden producir un entorno de trabajo mejorado y equipos más eficientes. Eficiencia a partir de la automatización
El objetivo de la práctica DevOps es buscar
oportunidades de crear procesos programables y automatizar los flujos de trabajo para conseguir eficiencia. Características principales del método ágil Herramientas de productividad del flujo de trabajo
Kanban, Scrum y otras herramientas de
planeamiento del método ágil conocidas permiten hacer un seguimiento del trabajo, lo que facilita la organización de los requisitos, las tareas y el progreso.
