Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 353 vistas

    Mapa Conceptual Gestion de Proveedores

    Cargado por

    Federico Yañez Torres
    Este documento describe la gestión de proveedores. Se debe renovar los contratos y pedidos establecidos, y mantener la información de los proveedores y servicios actualizada. También se debe gestionar la relación con los proveedores, incluyendo garantizar el cumplimiento de los contratos y actualizarlos si es necesario.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como XLSX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Mapa Conceptual Gestion de Proveedores

    Cargado por

    Federico Yañez Torres
    353 vistas3 páginas
    Este documento describe la gestión de proveedores. Se debe renovar los contratos y pedidos establecidos, y mantener la información de los proveedores y servicios actualizada. También se debe gestionar la relación con los proveedores, incluyendo garantizar el cumplimiento de los contratos y actualizarlos si es necesario.

    Descripción original:

    mapa

    Título original

    mapa conceptual gestion de proveedores

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    XLSX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Este documento describe la gestión de proveedores. Se debe renovar los contratos y pedidos establecidos, y mantener la información de los proveedores y servicios actualizada. También se debe gestionar la relación con los proveedores, incluyendo garantizar el cumplimiento de los contratos y actualizarlos si es necesario.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como XLSX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como xlsx, pdf o txt
    353 vistas3 páginas

    Mapa Conceptual Gestion de Proveedores

    Cargado por

    Federico Yañez Torres
    Este documento describe la gestión de proveedores. Se debe renovar los contratos y pedidos establecidos, y mantener la información de los proveedores y servicios actualizada. También se debe gestionar la relación con los proveedores, incluyendo garantizar el cumplimiento de los contratos y actualizarlos si es necesario.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como XLSX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como xlsx, pdf o txt
    Está en la página 1de 3

    Renovar

    Renovar yy terminar
    terminar los
    los contratos
    contratos
    yy pedidos establecidos.
    pedidos establecidos.

    Responsabilizarse
    Responsabilizarse de
    de que
    que toda
    toda la
    la
    información
    información relacionada con los
    relacionada con los
    proveedores
    proveedores yy los
    los servicios
    servicios que
    que
    prestan
    prestan esté disponible yy
    esté disponible
    permanentemente
    permanentemente actualizada.
    actualizada.

    Gestionar
    Gestionar la
    la relación
    relación
    con los proveedores
    con los proveedores

    Lo
    Lo que
    que incluye
    incluye velar
    velar por
    por el
    el
    cumplimiento
    cumplimiento de los contratos yy
    de los contratos
    pedidos
    pedidos o
    o actualizarlos
    actualizarlos si
    si éstos
    éstos
    pierden vigencia.
    pierden vigencia.
    Objetivo.
    Objetivo.
    erminar
    erminar los
    los contratos
    contratos Gestión
    Gestión de
    de
    os establecidos.
    os establecidos. Proveedores.
    Proveedores.
    Es alcanzar la mayor
    Es alcanzar calidad
    la mayor a a
    calidad
    un precio adecuado
    un precio y definir
    adecuado y definir
    unauna
    estrategia de de
    estrategia
    suministradores.
    suministradores.
    Se ocupa de gestionar la relación con
    los suministradores de productos o
    servicios de los que depende la
    organización.

    Seleccionar nuevos
    Seleccionar nuevos
    suministradores parapara
    suministradores
    Gestionar
    Gestionar la
    la relación
    relación las necesidades queque
    las necesidades
    con los proveedores.
    con los proveedores. vayan surgiendo.
    vayan surgiendo.
    Definir y negosiar los
    nuevos contratos y
    pedidos.
    La ventaja principal
    La ventaja de una
    principal adecuada
    de una adecuada
    Gestión
    Gestión de Proveedores radica que
    de Proveedores radica en la la
    en que
    or
    organización obtiene mayores beneficios
    organización obtiene mayores beneficios al al
    or el
    el contratar a aquellos suministradores que
    tratos
    tratos yy contratar a aquellos suministradores que
    si
    si éstos
    éstos Garantizando que queda constancia brindan el mejor
    brindan servicio
    el mejor al menor
    servicio coste.
    al menor coste.
    Garantizando que queda
    de los acuerdos constancia
    financieros y de
    de calidad
    los acuerdos financieros y de
    alcanzados, así como las
    calidad alcanzados,
    condiciones así como
    de compra las
    impuestas.
    condiciones de compra impuestas.
    o.

    yor calidad
    mayor a a
    calidad
    do y definir
    cuado y definir
    gia de de
    ategia
    ores.
    tradores.

    de una
    ipal adecuada
    de una adecuada
    edores radica que
    res radica en la la
    en que
    mayores beneficios
    ne mayores beneficios al al
    uministradores que
    os suministradores que
    icio al menor
    servicio coste.
    al menor coste.

    También podría gustarte