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    Proyecto de Aplicación

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    Carolina Diosa Rosas
    El documento describe las estrategias clave para responder a las oportunidades y riesgos en la gestión de proyectos. Explica que los riesgos son eventos futuros inciertos que pueden resultar en amenazas o oportunidades para los objetivos del proyecto. Detalla seis estrategias para responder a las oportunidades: 1) escalar cuando estén fuera del alcance del proyecto, 2) explotar la oportunidad para asegurar su realización, 3) compartir sinergias con otros, 4) mejorar la oportunidad, 5)

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    Proyecto de Aplicación

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    Carolina Diosa Rosas
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    El documento describe las estrategias clave para responder a las oportunidades y riesgos en la gestión de proyectos. Explica que los riesgos son eventos futuros inciertos que pueden resultar en amenazas o oportunidades para los objetivos del proyecto. Detalla seis estrategias para responder a las oportunidades: 1) escalar cuando estén fuera del alcance del proyecto, 2) explotar la oportunidad para asegurar su realización, 3) compartir sinergias con otros, 4) mejorar la oportunidad, 5)

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    PROYECTO DE APLICACIÓN

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    El documento describe las estrategias clave para responder a las oportunidades y riesgos en la gestión de proyectos. Explica que los riesgos son eventos futuros inciertos que pueden resultar en amenazas o oportunidades para los objetivos del proyecto. Detalla seis estrategias para responder a las oportunidades: 1) escalar cuando estén fuera del alcance del proyecto, 2) explotar la oportunidad para asegurar su realización, 3) compartir sinergias con otros, 4) mejorar la oportunidad, 5)

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    Proyecto de Aplicación

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    El documento describe las estrategias clave para responder a las oportunidades y riesgos en la gestión de proyectos. Explica que los riesgos son eventos futuros inciertos que pueden resultar en amenazas o oportunidades para los objetivos del proyecto. Detalla seis estrategias para responder a las oportunidades: 1) escalar cuando estén fuera del alcance del proyecto, 2) explotar la oportunidad para asegurar su realización, 3) compartir sinergias con otros, 4) mejorar la oportunidad, 5)

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    PROYECTO DE APLICACIÓN

    GESTION DE RIESGOS
    CAROLINA DIOSA ROSAS

    Defina las principales estrategias de respuesta a los riesgos frente a las


    oportunidades.
    Teniendo en cuenta que los riesgos se caracterizan por ser acontecimientos futuros
    inciertos que pueden traer resultados negativos denominados amenazas o
    resultados positivos denominados oportunidades respecto de los objetivos
    plateados en un proyecto.
    Es por ello que una vez se procede a realizar la identificación de dichos riesgos, se
    analizan o estudian las causas de la aparición de los riesgos, los efectos que pueden
    causar y se priorizan, se estructuran, cuantifican y se presupuesta sus costos para
    poder designar recursos para su atención, que son denominados reservas de
    contingencias, así como se generan matrices de responsabilidad para determinar
    quiénes se harán cargo de dichas acciones, los tiempos, cronogramas, generando
    con toda esta información los denominados planes de gestión del riesgo, en donde
    se establezcan estrategias y acciones para solucionar cada uno de los riesgos, de
    forma que se den opciones claras para mejorar las oportunidades y para disminuir
    o desaparecer las amenazas que se generan frente a los objetivos del proyecto,
    planteando medidas correctivas para reducir al máximo el impacto de cada uno de
    los riesgos identificados.
    Es importante tener en cuenta que las respuestas a los riesgos deben estar acorde
    a la magnitud del riesgo, y nunca pueden sobrepasar la relación costo beneficio del
    propio proyecto, por ello deben conducirse a reducir al mínimo las amenazas y a
    maximizar las oportunidades.
    Teniendo en cuenta lo anterior se plantea como estrategias de respuesta ante las
    oportunidades las siguientes:

    1. Se hace necesario escalar cuando la oportunidad se encuentra fuera del


    alcance del proyecto o excede la autoridad del director del proyecto. Estos
    riesgos se gestionan a nivel de portafolio, o autoridad superior de la
    organización, y no al nivel de los proyectos.
    2. Se procede a explotar la oportunidad para asegurarse de que se haga realidad,
    con ello se busca eliminar la incertidumbre de dicha oportunidad y llevar a que
    la oportunidad se concrete definitivamente.
    3. Se comparte, lo que pretende es aprovechar las sinergias con otras personas o
    compañías que tengan mayor experiencia o mayor conocimiento en un tema en
    específico, ello en beneficio del proyecto.
    4. Se debe buscar mejorar la oportunidad con el fin de aumentar la probabilidad
    de que vuelva a ocurrir.
    5. Se debe aceptar y tener voluntad de tomar ventaja de la oportunidad, pero sin
    buscarla de manera activa.
    6. Plantear estrategias de respuesta a contingencias es importante por lo tanto es
    necesario reevaluar las oportunidades y generar un plan de respuesta que solo
    se llevara a cabo si se dan ciertas condiciones y si se cree que habrá suficientes
    señales de advertencia para llevarlo a cabo.

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