Cronograma Quesos Gourmet

Id Modo de Nombre de tarea Duración Comienzo Fin
tarea
1 Diseño del Business Case y plan para la dirección de la puesta en marcha de una línea de producción 361 días lun 8/03/21 sáb 5/03/22
y comercialización de quesos artesanales gourmet a base de leche de búfala por parte de la empresa
“Quesano y mucho más”
2 CICLO I: FORMULACIÓN DE PROYECTOS 76 días lun 8/03/21 sáb 22/05/21
3 REVISIÓN DE IDEA 12 días lun 8/03/21 vie 19/03/21
4 Sesión interna del equipo de trabajo para seleccionar las ideas de proyecto 4 días lun 8/03/21 jue 11/03/21
5 Presentación preliminar de las ideas de proyectos 1 día vie 12/03/21 vie 12/03/21
6 Revisión y adaptación de las ideas preseleccionadas 4 días lun 15/03/21 jue 18/03/21
7 Revisión y aprobación de la idea proyecto 1 día vie 19/03/21 vie 19/03/21
8 PROYECTO I 26 días sáb 27/03/21 mié 21/04/21
Tarea Hito externo Informe de resumen manual

División Tarea inactiva Resumen manual
Proyecto: Cronograma Business C Hito Hito inactivo Sólo el comienzo

Fecha: mar 13/04/21 Resumen Resumen inactivo Sólo fin
Resumen del proyecto Tarea manual Fecha límite
Tareas externas Sólo duración Progreso
Página 1
tarea
9 Anteproyecto 15 días sáb 27/03/21 sáb 10/04/21
10 Elaborar Anteproyecto 12 días sáb 27/03/21 mié 7/04/21
11 Entrega de Anteproyecto 1 día jue 8/04/21 jue 8/04/21
12 Revisión de Anteproyecto 2 días vie 9/04/21 sáb 10/04/21
13 Perfil del Negocio 16 días mar 6/04/21 mié 21/04/21
14 Elaboración del Perfil del Negocio 9 días mar 6/04/21 mié 14/04/21
15 Contextualización de la empresa “Quesano y mucho más” 5 días mar 6/04/21 sáb 10/04/21
16 Realizar entrevista con el dueño de la empresa “QUESANO Y MUCHO MÁS” con el fin de conocer los 1 día mar 6/04/21 mar 6/04/21
orígenes e hitos importantes en su evolución.
17 Analizar la información recabada. 1 día mié 7/04/21 mié 7/04/21

18 Elaborar la línea de tiempo de la empresa. 3 días jue 8/04/21 sáb 10/04/21
19 Gestión Estratégica de la empresa "QUESANO y mucho más" 4 días mar 6/04/21 vie 9/04/21

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tarea
20 Realizar entrevista con el dueño de la empresa para identificar que elementos utiliza para obtener 1 día mar 6/04/21 mar 6/04/21
información del ambiente externo y que proceso aplica para ajustar sus estamentos misionales y estrategias.
21 Realizar entrevista con el dueño de la empresa “Quesano y mucho más” para conocer de qué forma 1 día mar 6/04/21 mar 6/04/21
implementa las estrategias, el control y la evaluación de las mismas.
22 Elaborar una representación gráfica del modelo de gestión estratégica de la empresa “Quesano y mucho 3 días mié 7/04/21 vie 9/04/21
más”.
23 Análisis de alternativas de proyectos que considera la empresa “QUESANO y mucho más”2,5 días mié 7/04/21 vie 9/04/21
24 Presentar 3 propuestas de proyectos para su evaluación. 0,5 días mié 7/04/21 mié 7/04/21
25 Definir el grupo evaluador y su justificación. 0,5 días mié 7/04/21 mié 7/04/21
26 Determinar los criterios de evaluación y su definición. 0,5 días jue 8/04/21 jue 8/04/21
27 Determinar la ponderación de cada criterio y su justificación 0,5 días jue 8/04/21 jue 8/04/21
28 Definir la escala de calificación para cada uno de los criterios. 0,5 días vie 9/04/21 vie 9/04/21
29 Selección del proyecto 2 días vie 9/04/21 dom 11/04/21
30 Elaborar la matriz de priorización de proyectos. 1 día vie 9/04/21 sáb 10/04/21
31 Realizar el proceso de calificación 0,5 días sáb 10/04/21 sáb 10/04/21
32 Seleccionar el proyecto a desarrollar. 0,5 días dom 11/04/21dom 11/04/21
33 Visión General del Proyecto 8,25 días mar 6/04/21 mié 14/04/21
34 Diseñar encuesta piloto preliminar para conocer la percepción del mercado ante la necesidad del nuevo 2 días mié 7/04/21 jue 8/04/21
producto.
35 Aplicar encuestas a posibles clientes potenciales. 1 día vie 9/04/21 vie 9/04/21
36 Realizar entrevista al experto técnico de la empresa “Quesano y mucho más”. 0,25 días mar 6/04/21 mar 6/04/21
37 Analizar la información recabada. 1 día sáb 10/04/21 sáb 10/04/21
38 Describir la oportunidad del negocio que el proyecto solucionará. 0,5 días dom 11/04/21dom 11/04/21
39 Explicar en qué consiste el proyecto 0,25 días dom 11/04/21dom 11/04/21


Página 3
tarea
40 Elaborar el prototipo del producto, simular la función productiva y su estrategia de comercialización 2 días dom mar 13/04/21
11/04/21
41 Describir los beneficios en función de las variables de resultado, impacto e indicadores de éxito. 0,5 días mar 13/04/21 mié 14/04/21
42 Alineación con la estrategia 0,75 días mié 14/04/21 mié 14/04/21
43 Relacionar cada objetivo estratégico con los aportes o beneficios del proyecto 0,25 días mié 14/04/21 mié 14/04/21
44 Elaborar tabla que evidencie el relacionamiento de cada objetivo estratégico con el proyecto y estimando su 0,5 días mié 14/04/21 mié 14/04/21
impacto.
45 Entrega del perfil del negocio 1 día jue 15/04/21 jue 15/04/21
46 Revisión de Perfil del Negocio 2 días vie 16/04/21 sáb 17/04/21
47 Reporte de Anteproyecto definitivo y Perfil del Negocio definitivo 1 día mié 21/04/21 mié 21/04/21
48 PREPARACIÓN Y FORMULACIÓN DE PROYECTOS I: (Proyectos Privados de Viabilidad Industrial) 30 días vie 23/04/21 sáb 22/05/21
49 Estudio de Mercados de alternativas del proyecto de puesta en marcha de una línea de 7,5 días vie 23/04/21 vie 30/04/21
producción y comercialización de quesos artesanales gourmet a base de leche de búfala en la
empresa “QUESANO Y MUCHO MÁS” en el municipio de Ariguaní (Magdalena)
50 Conocer la necesidad de los clientes interesados en una nueva experiencia de productos lácteos gourmet. 1,5 días vie 23/04/21 sáb 24/04/21
51 Definir la presentación y sabores de los quesos que se ofrecerán. 1,5 días sáb 24/04/21 dom 25/04/21


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tarea
52 Realizar jornadas de información, para verificar y validar el Grado de Aceptación del nuevo producto, , de modo 1,5 días lun 26/04/21 mar 27/04/21
que se tenga Estimación de la Demanda Actual y Futura
53 Buscar información de la cantidad y variedad de quesos gourmet que personas naturales, supermercados y 1,5 días mar 27/04/21 mié 28/04/21
restaurantes gourmet estarían dispuestos a adquirir.
54 Diseñar Estrategias de Comercialización para la estimación de canales, estrategias de promoción y publicidad, 1,5 días jue 29/04/21 vie 30/04/21
estimación del riesgo comercial, buscando una forma óptima de posicionarse en el mercado, dada la cultura
arraigada que se tiene del consumo de
55 Estudio de Tamaño de alternativas del proyecto de puesta en marcha de una línea de 3 días vie 30/04/21 lun 3/05/21
56 Identificar y evaluar los factores condicionantes para el tamaño de la línea de producción y comercialización de 1 día vie 30/04/21 sáb 1/05/21
quesos artesanales gourmet a base de leche de búfala
57 Establecer el tamaño óptimo de la capacidad a ofrecer, buscando la eficiencia operacional de los costos y el 2 días sáb 1/05/21 lun 3/05/21
incremento de las ventajas competitivas.
58 Estudio de Localización de alternativas del proyecto de puesta en marcha de una línea de 2 días lun 3/05/21 mié 5/05/21
59 Evaluar las alternativas de zona geográfica (macro localización) y sitios específicos (micro localización) adecuados 1 día lun 3/05/21 mar 4/05/21
para la fabricación y la comercialización de los quesos artesanales gourmet a base de leche de búfala
60 Determinar la zona geográfica (macro localización) y el sitio específico (micro localización) adecuado para la 1 día mar 4/05/21 mié 5/05/21
fabricación y la comercialización de los quesos artesanales gourmet a base de leche de búfala, teniendo en cuenta
las diferentes ubicaciones.
61 Estudio de Ingeniería de alternativas del proyecto de puesta en marcha de una línea de 3 días mié 5/05/21 sáb 8/05/21

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tarea
62 Realizar entrevista con el dueño de la empresa “QUESANO Y MUCHO MÁS” para obtener la información necesaria 1 día mié 5/05/21 jue 6/05/21
que permita diseñar el estudio de ingeniería de las alternativas, a través de un análisis cualitativo y cuantitativo
63 Descripción técnica del queso artesanal gourmet de búfala, Capacidad de producción, Tipo de proceso productivo 1 día jue 6/05/21 vie 7/05/21
64 Maquinarias, equipos y tecnología, insumos y material prima, necesidades de distribución en planta, condiciones 1 día vie 7/05/21 sáb 8/05/21
de trabajo y seguridad
65 Estudio Organizacional de alternativas del proyecto de puesta en marcha de una línea de 7 días sáb 8/05/21 sáb 15/05/21
66 Elaborar junto con la organización el mapa de proceso y las áreas funcionales del proyecto de puesta en marcha de 2 días sáb 8/05/21 lun 10/05/21
la línea de producción y comercialización de quesos artesanales gourmet de búfala.
67 Determinar el perfil del personal que labora en la empresa. 2 días lun 10/05/21 mié 12/05/21
68 Diseñar la estructura orgánica y administrativa que responda a las necesidades del proyecto y el entorno. 2 días mié 12/05/21 vie 14/05/21
69 Determinar la matriz legal y normativo que regulan el proceso de fabricación de lácteos. 1 día vie 14/05/21 sáb 15/05/21
70 Evaluación de Riesgos de las alternativas del proyecto de puesta en marcha de una línea de 7,5 días sáb 15/05/21 sáb 22/05/21
71 Evaluar cuantitativa y cualitativamente, mediante un Análisis de Escenarios el grado de incidencia de las amenazas 2 días sáb 15/05/21 lun 17/05/21
de aquellas amenazas que podrían afectar el diseño, montaje y puesta en marcha de la línea de producción y
comercialización.
72 Elaborar un Plan de Acciones Preventivas para minimizar la probabilidad de ocurrencia de un evento de riesgo 2 días lun 17/05/21 mié 19/05/21
significativo y su impacto potencial, durante el diseño, montaje y puesta en marcha de la línea de producción y
comercialización de quesos


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tarea
73 Diseñar un Plan de Contingencia que responda a riesgos significativos, cuando las acciones preventivas no sean 1,5 días mié 19/05/21 jue 20/05/21
viables o su costo sea muy alto.
74 Diseñar estrategias para Comunicar a los grupos de interés, las acciones preventivas y/o correctivas previstas en 2 días vie 21/05/21 sáb 22/05/21
los planes, con el fin de proyectar una imagen positiva, garantizando la sostenibilidad y rentabilidad del proyecto.
75 CICLO II: EVALUACIÓN DE PROYECTOS 74 días jue 10/06/21 dom 22/08/21
76 Evaluación Ambiental de las alternativas del proyecto de puesta en marcha de una línea de 9 días jue 10/06/21 vie 18/06/21
77 Identificar las condiciones ambientales existentes que se verán afectadas por el proyecto de puesta en marcha de la 2 días jue 10/06/21 vie 11/06/21
línea de producción y comercialización de quesos artesanales gourmet de búfala.
78 Identificar de forma anticipada los tipos de impacto que se pueden presentar por el proyecto de puesta en marcha de 1 día sáb 12/06/21 sáb 12/06/21
la línea de producción y comercialización de quesos artesanales gourmet de búfala.
79 Estimar la magnitud de estos impactos y sus efectos sobre los ecosistemas. 1 día dom 13/06/21dom 13/06/21
80 Evaluar el impacto ambiental de la puesta en marcha de la línea de producción y comercialización de quesos 1 día lun 14/06/21 lun 14/06/21
artesanales gourmet a base de leche de búfala en la empresa “QUESANO Y MUCHO MÁS” en el municipio de Ariguaní
(Magdalena) .
81 Diseñar planes de control, mitigación y compensación respecto a las alteraciones que se puedan presentar como 2 días mar 15/06/21 mié 16/06/21
resultado de la puesta en marcha de la línea de producción y comercialización de quesos artesanales gourmet a base
de leche de búfala
82 Diseñar estrategias para comunicar a los grupos de interés, las acciones preventivas y/o correctivas previstas en los 2 días jue 17/06/21 vie 18/06/21
planes para proyectar una imagen positiva, garantizando la sostenibilidad y rentabilidad de la puesta en marcha.


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tarea
83 Evaluación económica-social de las alternativas del proyecto de puesta en marcha de una línea 16 días vie 25/06/21 sáb 10/07/21
de producción y comercialización de quesos artesanales gourmet a base de leche de búfala en la
empresa “QUESANO Y MUCHO MÁS”
84 Realizar entrevista con el dueño de la empresa para determinar todos los costos conocidos asociados a la fabricación 1 día vie 25/06/21 vie 25/06/21
del queso
85 Evaluar posibles costos adicionales producto de la nueva variedad o presentaciones a fabricar. 2,5 días sáb 26/06/21 lun 28/06/21
86 Realizar entrevista con el dueño de la empresa para determinar todos los beneficios conocidos asociados a la 2 días lun 28/06/21 mié 30/06/21
fabricación del queso.
87 Evaluar posibles beneficios adicionales producto de la nueva variedad o presentaciones a fabricar. 2,5 días mié 30/06/21 vie 2/07/21
88 Seleccionar el método de evaluación económica más adecuado. 2,5 días sáb 3/07/21 lun 5/07/21
89 Valorar la rentabilidad económica de la inversión requerida. 3 días lun 5/07/21 jue 8/07/21
90 Determinar la utilidad social del proyecto y el aporte que hace al bienestar socioeconómico de los consumidores de 2,5 días jue 8/07/21 sáb 10/07/21
queso gourmet.
91 Evaluación Financiera de las alternativas del proyecto de puesta en marcha de una línea de 23 días vie 16/07/21 sáb 7/08/21
92 Establecer el presupuesto de inversión inicial de capital necesario para poner en funcionamiento la fabricación y 4 días vie 16/07/21 lun 19/07/21
comercialización de quesos gourmet
93 Estimar los costos y gastos de operación, así como los ingresos propios de la venta de quesos gourmet. 4 días mar 20/07/21 vie 23/07/21
94 Identificar las diversas fuentes de financiación propias o externas en las que se puede soportar el proyecto, evaluando 5 días sáb 24/07/21 mié 28/07/21
su riesgo e incertidumbre.
95 Determinar el flujo neto de caja resultante del flujo de inversiones y el flujo de operaciones, para comparar los 5 días jue 29/07/21 lun 2/08/21
efectos positivos o negativos sobre la rentabilidad, al utilizar recursos propios o de financiación externa.


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tarea
96 Realizar el Estudio Financiero para evaluar instrumentos de financiación, los flujos de fondos y sus condiciones, costos 5 días mar 3/08/21 sáb 7/08/21
de oportunidad, indicadores de rentabilidad, y análisis de sensibilidad, con el fin de determinar la viabilidad y
rentabilidad.
97 Presentación de Avance Proyectos II 2 días vie 13/08/21 sáb 14/08/21
98 Business Case: Contexto Estratégico del proyecto 3 días dom 8/08/21 mar 10/08/21
99 Informar el análisis realizado sobre el Entorno estratégico de la empresa “QUESANO Y MUCHO MÁS”. 1 día dom 8/08/21 dom 8/08/21
100 Presentar la Alineación estratégica que existe entre el proyecto puesta en marcha de la línea de producción y 1 día lun 9/08/21 lun 9/08/21
comercialización de quesos artesanales gourmet a base de leche de búfala en la empresa “QUESANO Y MUCHO MÁS”
en el municipio de Ariguaní
101 Explicar la necesidad de la creación de un nuevo Producto, más específicamente “Quesos artesanales Gourmet”. 1 día mar 10/08/21 mar 10/08/21
102 Business Case: Análisis y Recomendaciones 9 días mié 11/08/21 jue 19/08/21
103 Explicar cuáles fueron los criterios de evaluación que se utilizaron en el estudio de las alternativas de proyectos de la 2 días mié 11/08/21 jue 12/08/21
empresa “QUESANO Y MUCHO MÁS”.
104 Presentar cual fue el listado de opciones seleccionadas. 1 día vie 13/08/21 vie 13/08/21
105 Detallar como fue el proceso de evaluación y cuál fue el resultado esperado y su justificación. 1 día sáb 14/08/21 sáb 14/08/21
106 Explicar cómo se realizó el análisis de costo beneficio de las opciones. 1 día dom 15/08/21dom 15/08/21
107 Presentar cómo se llevó a cabo la determinación de las capacidades de la empresa “QUESANO Y MUCHO MÁS” para 1 día lun 16/08/21 lun 16/08/21
la puesta en marcha de la línea de producción y comercialización de queso artesanal gourmet de búfala.


Página 9
tarea
108 Mostrar como fue el proceso de identificación de los riesgos. 1 día mar 17/08/21 mar 17/08/21
109 Presentar como fue el proceso de comparación entre las opciones seleccionadas. 1 día mié 18/08/21 mié 18/08/21
110 Explicar por qué se seleccionó la opción escogida. 1 día jue 19/08/21 jue 19/08/21
111 Business Case: Gestión y Capacidad 3 días vie 20/08/21 dom 22/08/21
112 Mostrar las metas de la iniciativa que fueron identificadas. 1 día vie 20/08/21 vie 20/08/21
113 Presentar al equipo de trabajo y gestión de proyecto para la ejecución del proyecto de puesta en marcha de la línea 1 día sáb 21/08/21 sáb 21/08/21
de producción y comercialización de quesos artesanales gourmet a base de leche de búfala en la empresa “QUESANO
Y MUCHO MÁS”
114 Comunicar los Indicadores de desempeño asociados a la ejecución del proyecto de puesta en marcha de la línea de 1 día dom dom
producción y comercialización de quesos artesanales gourmet .
22/08/21 22/08/21
115 CICLO III: FUNDAMENTOS PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS 174 días vie 27/08/21 vie 18/02/22
116 Inicio 8 días vie 27/08/21 vie 3/09/21

117 Desarrollar el acta de constitución del proyecto de producción y comercialización de quesos artesanales gourmet por 4 días vie 27/08/21 lun 30/08/21
“QUESANO Y MUCHO MÁS” en el municipio de Ariguaní Magdalena
118 Identificar los interesados 4 días mar 31/08/21 vie 3/09/21

119 Planeación 96 días sáb 4/09/21 mié 8/12/21
120 Desarrollar el plan para la dirección del proyecto de puesta en marcha de una línea de producción y comercialización 4 días sáb 4/09/21 mar 7/09/21
de quesos artesanales gourmet a base de leche de búfala en la empresa “QUESANO Y MUCHO MÁS” en el municipio
de Ariguaní (Magdalena).
121 Planificar el involucramiento de los interesados 4 días mié 8/09/21 sáb 11/09/21
122 Planificar la gestión del alcance del negocio 4 días dom 12/09/21mié 15/09/21


Página 10
tarea
123 Recopilar los requisitos 4 días jue 16/09/21 dom 19/09/21
124 Definir el alcance del negocio 4 días lun 20/09/21 jue 23/09/21
125 Crear la EDT/WBS 4 días vie 24/09/21 lun 27/09/21
126 Planificar la gestión del cronograma 4 días mar 28/09/21 vie 1/10/21
127 Definir las actividades 4 días sáb 2/10/21 mar 5/10/21
128 Secuenciar las actividades 4 días mié 6/10/21 sáb 9/10/21
129 Planificar la gestión de los riesgos 4 días dom 10/10/21mié 13/10/21
130 Identificar los riesgos 4 días jue 14/10/21 dom 17/10/21
131 Realizar el análisis cualitativo de riesgos 4 días lun 18/10/21 jue 21/10/21
132 Realizar el análisis cuantitativo de riesgos 4 días vie 22/10/21 lun 25/10/21
133 Planificar la respuesta a los riesgos 4 días mar 26/10/21 vie 29/10/21
134 Planificar la gestión de recursos 4 días sáb 30/10/21 mar 2/11/21
135 Planificar la gestión de los costos 4 días mié 3/11/21 sáb 6/11/21
136 Estimar los costos 4 días dom 7/11/21 mié 10/11/21
137 Estimar los recursos de las actividades 4 días jue 11/11/21 dom 14/11/21
138 Estimar la duración de las actividades 4 días lun 15/11/21 jue 18/11/21
139 Desarrollar el cronograma 4 días vie 19/11/21 lun 22/11/21
140 Determinar el presupuesto 4 días mar 23/11/21 vie 26/11/21
141 Planificar la gestión de la calidad 4 días sáb 27/11/21 mar 30/11/21
142 Planificar la gestión de las comunicaciones 4 días mié 1/12/21 sáb 4/12/21
143 Planificar la gestión de las adquisiciones 4 días dom 5/12/21 mié 8/12/21
144 Ejecución 40 días jue 9/12/21 mié 19/01/22
145 Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto de puesta en marcha de una línea de producción y comercialización de 4 días jue 9/12/21 dom
quesos artesanales gourmet a base de leche de búfala en la empresa “QUESANO Y MUCHO MÁS” en el municipio de
12/12/21
Ariguaní (Magdalena).


Página 11
tarea
146 Gestionar el conocimiento del negocio 4 días lun 13/12/21 jue 16/12/21
147 Gestionar la participación de los interesados 4 días vie 17/12/21 lun 20/12/21
148 Adquirir recursos 4 días mar 21/12/21 sáb 25/12/21
149 Desarrollar el equipo 4 días dom 26/12/21mié 29/12/21
150 Dirigir al equipo 4 días jue 30/12/21 lun 3/01/22
151 Gestionar las comunicaciones 4 días mar 4/01/22 vie 7/01/22
152 Efectuar las adquisiciones 4 días sáb 8/01/22 mar 11/01/22
153 Gestionar la calidad 4 días mié 12/01/22 sáb 15/01/22
154 Implementar la respuesta a los riesgos 4 días dom 16/01/22mié 19/01/22
155 Monitoreo y control 29 días jue 20/01/22 jue 17/02/22
156 Monitorear y controlar el trabajo del proyecto de puesta en marcha de una línea de producción y comercialización de 3 días jue 20/01/22 sáb 22/01/22
quesos artesanales gourmet a base de leche de búfala en la empresa “QUESANO Y MUCHO MÁS” en el municipio de
Ariguaní (Magdalena)
157 Realizar el control integrado de cambios 3 días dom 23/01/22mar 25/01/22

158 Monitorear el involucramiento de los interesados 3 días mié 26/01/22 vie 28/01/22
159 Controlar el cronograma 3 días sáb 29/01/22 lun 31/01/22
160 Controlar los costos 3 días mar 1/02/22 jue 3/02/22
161 Monitorear las comunicaciones 2 días vie 4/02/22 sáb 5/02/22
162 Monitorear los riesgos 2 días dom 6/02/22 lun 7/02/22
163 Controlar la calidad 2 días mar 8/02/22 mié 9/02/22
164 Controlar los recursos 2 días jue 10/02/22 vie 11/02/22
165 Validar el alcance 2 días sáb 12/02/22 dom 13/02/22
166 Controlar el alcance 2 días lun 14/02/22 mar 15/02/22
167 Controlar las adquisiciones 2 días mié 16/02/22 jue 17/02/22
168 Cierre 1 día vie 18/02/22 vie 18/02/22


Página 12
tarea
169 Cerrar el proyecto de puesta en marcha de una línea de producción y comercialización de quesos artesanales 1 día vie 18/02/22 vie 18/02/22
gourmet a base de leche de búfala en la empresa “QUESANO Y MUCHO MÁS” en el municipio de Ariguaní
(Magdalena)
170 CICLO IV: TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS PARA LA DIRECCIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS 100 días mié 24/11/21 sáb 5/03/22
171 PROYECTOS II 100 días mié 24/11/21 sáb 5/03/22
172 Presentación de avance Proyectos II 2 días mié 24/11/21 jue 25/11/21
173 Presentación de avance Proyectos II 2 días mié 2/02/22 jue 3/02/22
174 Presentación y Sustentación del Proyecto 9 días vie 25/02/22 sáb 5/03/22


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Predecesoras
28 feb '21 7 mar '21 14 mar '21 21 mar '21 28 mar '21 4 abr '21 11 abr '21 18 abr '21 25 abr '21 2 may '21 9 may '21 16 may '21 23 may '21 30 may '
X V D M J S L X V D M J S L X V D M J S L X V D M J S L X V D M J S L X V D M J S L X V D
5FC+2 días


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Predecesoras
7FC+7 días
10
11
10CC+10
días
16
17


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Predecesoras
16CC
16CC
21
21
24
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26
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30
31
21
34
16CC
36;35
37
38


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Predecesoras
39
40
41
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44
45
46FC+3 días
47FC+1
día
50


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Predecesoras
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Predecesoras
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71


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Predecesoras
72
73
74FC+18
días
77
78
79
80
81


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Predecesoras
82FC+6
días
84
85
86
87
88
89
90FC+5
días
92
93
94


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Predecesoras
95
103
96
99
100
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103
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Predecesoras
107
108
109
110
112
113
114FC+4
días
117
118
120
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Predecesoras
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Predecesoras
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Predecesoras
167
139FC+1 día
159FC+1 día
169FC+6 días


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30 may '21 6 jun '21 13 jun '21 20 jun '21 27 jun '21 4 jul '21 11 jul '21 18 jul '21 25 jul '21 1 ago '21 8 ago '21 15 ago '21 22 ago '21 29 ago '21
D M J S L X V D M J S L X V D M J S L X V D M J S L X V D M J S L X V D M J S L X V D M J S L X


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29 ago '21 5 sep '21 12 sep '21 19 sep '21 26 sep '21 3 oct '21 10 oct '21 17 oct '21 24 oct '21 31 oct '21 7 nov '21 14 nov '21 21 nov '21 28 nov '21
X V D M J S L X V D M J S L X V D M J S L X V D M J S L X V D M J S L X V D M J S L X V D M J S


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ov '21 5 dic '21 12 dic '21 19 dic '21 26 dic '21 2 ene '22 9 ene '22 16 ene '22 23 ene '22 30 ene '22 6 feb '22 13 feb '22 20 feb '22 27 feb '22 6 mar '22
S L X V D M J S L X V D M J S L X V D M J S L X V D M J S L X V D M J S L X V D M J S L X V D M


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Cronograma Quesos Gourmet

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Id Modo de Nombre de tarea Duración Comienzo Fin

3 REVISIÓN DE IDEA 12 días lun 8/03/21 vie 19/03/21

7 Revisión y aprobación de la idea proyecto 1 día vie 19/03/21 vie 19/03/21

8 PROYECTO I 26 días sáb 27/03/21 mié 21/04/21

Tarea Hito externo Informe de resumen manual

Proyecto: Cronograma Business C Hito Hito inactivo Sólo el comienzo

10 Elaborar Anteproyecto 12 días sáb 27/03/21 mié 7/04/21

11 Entrega de Anteproyecto 1 día jue 8/04/21 jue 8/04/21

12 Revisión de Anteproyecto 2 días vie 9/04/21 sáb 10/04/21

13 Perfil del Negocio 16 días mar 6/04/21 mié 21/04/21

17 Analizar la información recabada. 1 día mié 7/04/21 mié 7/04/21

Proyecto: Cronograma Business C Hito Hito inactivo Sólo el comienzo

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Proyecto: Cronograma Business C Hito Hito inactivo Sólo el comienzo

46 Revisión de Perfil del Negocio 2 días vie 16/04/21 sáb 17/04/21

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75 CICLO II: EVALUACIÓN DE PROYECTOS 74 días jue 10/06/21 dom 22/08/21

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97 Presentación de Avance Proyectos II 2 días vie 13/08/21 sáb 14/08/21

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Proyecto: Cronograma Business C Hito Hito inactivo Sólo el comienzo

116 Inicio 8 días vie 27/08/21 vie 3/09/21

118 Identificar los interesados 4 días mar 31/08/21 vie 3/09/21

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157 Realizar el control integrado de cambios 3 días dom 23/01/22mar 25/01/22

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171 PROYECTOS II 100 días mié 24/11/21 sáb 5/03/22

172 Presentación de avance Proyectos II 2 días mié 24/11/21 jue 25/11/21

173 Presentación de avance Proyectos II 2 días mié 2/02/22 jue 3/02/22

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