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    Ricky Echeverry
    El documento describe el proceso de evaluación de proyectos de emprendimiento y proporciona un instrumento de evaluación llamado escala de apreciación. La evaluación se centra en las capacidades y habilidades desarrolladas al implementar el proyecto, no solo en los resultados económicos. El proyecto debe promover el desarrollo de habilidades empresariales a lo largo de sus etapas. La escala de apreciación mide si el proyecto incluye criterios como la concepción del reto, la organización del equipo y el conocimiento del context

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    El documento describe el proceso de evaluación de proyectos de emprendimiento y proporciona un instrumento de evaluación llamado escala de apreciación. La evaluación se centra en las capacidades y habilidades desarrolladas al implementar el proyecto, no solo en los resultados económicos. El proyecto debe promover el desarrollo de habilidades empresariales a lo largo de sus etapas. La escala de apreciación mide si el proyecto incluye criterios como la concepción del reto, la organización del equipo y el conocimiento del context

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    El documento describe el proceso de evaluación de proyectos de emprendimiento y proporciona un instrumento de evaluación llamado escala de apreciación. La evaluación se centra en las capacidades y habilidades desarrolladas al implementar el proyecto, no solo en los resultados económicos. El proyecto debe promover el desarrollo de habilidades empresariales a lo largo de sus etapas. La escala de apreciación mide si el proyecto incluye criterios como la concepción del reto, la organización del equipo y el conocimiento del context

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    SESION Nº32 - EDUCACIÓN PARA EL TRABAJO

    MI MODELO DE NEGOCIO LEAN CANVAS


    Parte 20
    PROPÓSITO: Comprendemos el proceso y aplicamos instrumentos de evaluación para verificar si nuestro proyecto
    tienen las características para ser considerado un proyecto de emprendimiento no solo un proyecto de empresarial.
    ¿QUÉ HAREMOS? El proyecto de emprendimiento se inicia con un reto que es el de resolver problemas o necesidades
    de los usuarios y está conformado por etapas o secuencias que se deben de realizar hasta lograr la solución del reto.
    Evaluar el proyecto de emprendimiento implica verificar si el proyecto en sus diferentes fases o etapas promueve
    desarrollar tus capacidades para que logres ser un agente social y económico activo capaz de crear y gestionar impactos
    positivos en tu entorno diseñando y llevando a la acción una iniciativa individual o colectiva.
    Recuerda:
    • ¡Comparte lo que elabores con tu familia no le olvides de guardar tu producción en el portafolio!
    1 • Estamos trabajando con una tu idea de propuesta de valor de crear un negocio.
    • Lavarte las manos constantemente y si tienes la urgencia y necesidad de salir de casa usa mascarilla.

    Había una vez un señor gato que tenía desde hace muchos años su tienda de chompas en donde sus principales
    clientes eran los osos, las cebras, jirafas y todos los animales de gran talla, al señor gato no le iba tan mal ni tan
    bien, ya llevaba bastante tiempo con ventas regulares y él se preguntaba por qué, así que decidió lanzar una
    colección con nuevos diseños para sus chompas; sin embargo sus clientes de siempre sólo lo compraban una o 2
    pares a lo mucho. Una tarde el señor estaba en su tienda y una ardilla entró, el gato se sorprendió y le dijo ¿Busca
    una chompa? Me temo que acá solo tenemos de talla grande, la ardilla le contestó ¡oh! me distraje viendo los
    lindos diseños, pensé que eran alfombras, el señor gato le pareció raro esta confusión de la ardilla. Pero luego
    pensó que por el tamaño de las casas de las ardillas cualquiera de sus chompas podía alcanzar para hacer la alfombra
    de sus hogares, entonces el gato respondió “no se preocupe” si desea una alfombra yo se la daré. Rápidamente
    el señor gato hizo unos cortes a sus chompas y las transformó en bellas alfombras, aquí tiene listas para su hogar.
    La ardilla se impresionó por la rapidez de la resolución del gato y por la calidad en el diseño, así que se llevó 2
    alfombras. El señor gato estuvo muy contento porque llevaba horas sin vender nada ya que todos los grandes
    animales ya le habían comprado chompas y no necesitaban volver a comprar más, entonces sin dudarlo el señor
    gato decidió expandir su negocio y tener un segundo target, las ardillas conejos, zorros y más animales de tamaño
    pequeño que quisieran decorar sus hogares con las nuevas alfombras del señor gato. Y aunque al astuto gato le
    daba algo de pena cortar sus chompas sabía que a veces es necesario transformar o reevaluar el negocio para que
    éste se adapte a las nuevas necesidades del mercado.

    Esta fábula nos demuestra la importancia de evaluar nuestro negocio o servicio cada cierto tiempo ya que las
    personas están en constante cambio y debemos seguirles el ritmo, de lo contrario nos podemos quedar atrás.

    PRIMERA ACTIVIDAD: Comprenderás el proceso de evaluación de


    tu proyecto de emprendimiento.
    se inicia con un reto que es el de resolver problemas o
    necesidades de los usuarios y está conformado por etapas o secuencias que se deben de realizar hasta
    lograr la solución del reto.

    El proceso de evaluación de un proyecto de emprendimiento no se centra en resultados


    económicos, mas bien, se centra en capacidades y habilidades a lograr, gracias al desarrollo
    que, asumes al implementarlo.

    tiene una estructura únicamente a lograr


    legítimamente un éxito económico, normalmente las personas que implementan este
    tipo de proyectos ya tienen desarrolladas las cualidades de un espíritu
    emprendedor.
    en
    cada una de sus etapas y durante su desarrollo debe promover y dar
    espacios para que a la par desarrolles tus habilidades empresariales y para
    el negocio. Es importante que siempre fortalezcas tu espíritu
    emprendedor.

    Se asume que todos van a ser empresarios en el futuro lo que sería muy bueno para nuestro país porque los
    empresarios generan puestos de trabajo; sin embargo, no todos tenemos la vocación de ser empresarios algunos
    nos acomoda muy bien el aspirar a ser empleados ya sea de una empresa pública o privada. Cualquiera que sea
    tu elección de acuerdo con tu proyecto de vida empleador o colaborador debes de tener un espíritu
    emprendedor.
    2
    Es ponerse una meta y pasar a la acción hasta lograrlo y nuevamente ponerse otras metas o sueños pasar
    a la acción y perseverar hasta lograr.

    El espíritu emprendedor o la persona emprendedora tiene que ser:


     Creativa e innovadora.
     Perseverante y asume riesgos.
     Tener confianza en sí mismo
     Tener iniciativa y liderazgo.
     Se adapta a los cambios.
     Trabaja cooperativamente.

    Debemos adaptarnos y enfocarse en desarrollarse en lo que más le gusta en lugar de sólo pensar
    en generar dinero verdad.
    El dinero es muy importante pero no es un suficiente
    motivador para tener sueños y metas, puedes tener dinero,
    pero sentirte frustrado porque a pesar del dinero que
    obtengas de repente no estás haciendo lo que te gusta, lo
    que te apasiona. Por lo tanto, primero debes buscar tu
    realización personal y ahí surgirá la pasión por lo que haces.
    Sólo sentirás pasión cuando haces lo que te gusta y esto es
    muy importante, tiene que encantarte lo que haces, cuando
    algo te encanta, te apasiona.

    La importancia de que tu proyecto de emprendimiento tengas ciertas características y una de ellas, la


    principal, es que trabajen los proyectos de emprendimiento que les apasione, que les guste. Eso les servirá
    para que perseveren hasta que logren sus metas o el reto que se han planteado con su proyecto.

    Segunda ACTIVIDAD: Aplicarás un instrumento de evaluación al proyecto


    de emprendimiento
    Existe un instrumento de evaluación que se llama escala de apreciación, su uso es sencillo, sólo hay que
    poner un signo que puede ser una X donde corresponda.
    El resultado no es ni bueno ni malo, lo que vas a evaluar será tu proyecto,
    ver si el proyecto en sus diferentes fases o etapas de desarrollo incluye los
    criterios que te dan la posibilidad de desarrollar capacidades para gestionar
    proyectos de emprendimiento económico o social. Esto te permitirá
    articularte en el mundo del trabajo y con el desarrollo social y económico
    de su entorno.
    ESCALA DE APRECIACIÓN
    Marcar con una X según consideres en cada columna si han estado presentes esos criterios en el
    desarrollo de tu proyecto.
    Presencia observada en mi
    Criterios que deberían estar presentes en las diferentes etapas de proyecto de emprendimiento
    un proyecto de emprendimiento económico o social.
    Nunca A veces Siempre
    1. Concepción del reto. Identificar problemas o necesidades que estén en tu
    campo de interés, lo que aportara felicidad y emoción cuando lo logres, esto
    hará que te sientas realizado, por lo tanto, no se trata de oportunidades de
    negocio sino de las oportunidades de realización personal lo que a su vez
    debería ir acompañado de logros económicos
    3
    2. Organización del equipo, donde todos los integrantes del equipo trabajan
    con los mismos objetivos y metas, pero a la vez cada integrante del equipo
    tiene un rol específico en el equipo.
    3. Autoconfianza para asumir el reto. Parte de la autoimagen que tengas
    de ti mismo autoestima, autoaceptación y de la autoconfianza que logres
    desarrollar a través de las actividades del proyecto.
    4. Conocimiento del contexto del reto. Deberías de conocer
    profundamente el contexto del problema o necesidad las soluciones que
    actualmente emplean los usuarios para resolver los problemas o satisfacer las
    necesidades que tienen.
    5. El reto tiene sentido. Debes de crear algo con sentido, para la solución de
    problemas o necesidades, lo que implica desarrollar un producto o servicio que
    haga, aunque sea una partecita del mundo un lugar mejor, donde se mejore la
    calidad de vida de las personas.
    6. La solución del reto es creativa e innovadora. La solución que plantees
    debe ser un producto o un servicio innovador, para ello debes de hacer uso de
    metodologías que promuevan la creatividad como el Desing Thinking y el uso
    de técnicas de creatividad.
    7. El reto comprende establecer modelos de negocio centrados en la
    innovación, debes de utilizar metodologías como el Lean canvas.
    8. Planificar la implementación del reto. Debes de establecer planes de
    acción para implementar procesos de producción u otros.
    9. Empezar con recursos propios, trabajar en lo relacionado al reto que
    quieres emprender para aprender y emplear estrategias para comenzar con
    recursos propios.
    10. Emplear estrategias de marketing 2.0 y 3.0. Deberás aplicarlo a tu
    negocio físico, seguir el proceso de relaciones con los clientes como captación,
    retención y ampliación.
    11. Emplear estrategias de marketing digital. Debes aplicar marketing
    digital a tu negocio.
    12. Autonomía para que tú definas el reto que quieres emprender a través del
    proyecto, esto te genera emoción y pasión, suficiente motivación para que
    perseveres hasta el final.

    RETO: Demostramos lo aprendido.


    1. Elabora un mapa conceptual de los criterios que debería tener un proyecto de
    emprendimiento.
    2. Aplica el instrumento de evaluación (la escala de apreciación) a tu proyecto de
    emprendimiento.
    3. Reflexiona ¿Crees que lo aprendido te será útil para la implementación de tu proyecto de
    emprendimiento? ¿Por qué?

    Muy bien, cumple tus retos y guárdalo en tu portafolio.

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