Mipes
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PROYECTO DE INVESTIGACIÓN
Callao, 2020
PERÚ
INDICE
INTRODUCCION..................................................................................................3
1.4. Justificación............................................................................................6
2.3. Conceptual...........................................................................................16
3.1. Hipótesis...............................................................................................22
V. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES.......................................................26
VI. PRESUPUESTO......................................................................................27
VII. CONCLUSIONES....................................................................................28
1
VIII. RECOMENDACIONES............................................................................29
ANEXOS.............................................................................................................32
2
INTRODUCCIÓN
3
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.
5
Formulación del problema.
5
1.3. Justificación.
6
1.4.3. Limitante Social
7
I. MARCO TEORICO.
8
que cancelar fuertes multas que de igual manera han provocado
pérdidas. Por otra parte, según los análisis realizados por los
5
investigadores a los estados financieros se ha podido constatar que
estas no están funcionando adecuadamente y las sostenibilidades
de ellos mismos está en riesgo. Entre las recomendaciones bridadas
destaca: implementar una política de compras a crédito, porque
permiten incrementar la capacidad de compra para la asociación,
comprometiendo recursos que se obtendrán en un futuro. Además
de formar alianzas internacionales, las cuales promocionen el Pueblo
de Charón Ventanas dentro de su Emprendimiento de Turismo
Comunitario.
c) [ CITATION Tor14 \l 10250 ], en su tesis titulada: " Implementación
de sistemas ERP en PYMES a nivel nacional como herramienta para
el control de gestión y toma de decisiones en procesos de negocio",
nos señala que, los avances tecnológicos han cambiado la forma de
trabajar de muchas empresas desde adquirir un producto hasta la
manera de llegar al cliente final. Es por esto, que las empresas que
no adopten la tecnología como una parte importante de su estrategia
y toma de decisiones simplemente quedarán fuera del mercado. Los
sistemas ERP son una herramienta que permite a las empresas
obtener ventajas competitivas frente a su competencia, ya que
controla y ordena los diferentes procesos en una organización
logrando mayor eficiencia en ellos. Esto siempre que se haya
realizado una correcta implementación considerando el tiempo y el
nivel de involucramiento que se logre en las personas de una
organización. Hoy en día, estos sistemas no se consideran sólo para
las grandes empresas, son una necesidad que se presenta con más
fuerza en las PYMES. Por lo mismo, los proveedores de ERP han
permitido que muchas PYMES puedan acceder a un sistema ERP a
una buena relación precio / calidad con variados productos que han
salido al mercado orientados a este segmento, haciendo más fácil la
búsqueda de información de este tipo de producto. a implementación
es clave para el éxito de uso de un ERP, ya que implica un cambio
en la forma de trabajar de las personas, lo que muchas veces no es
bien recibida por parte de éstas. Es acá, donde el rol del Jefe de
10
Proyecto o encargado de la implementación se hace fundamental
para lograr el
5
total compromiso de las personas que componen la organización. El
nivel de compromiso y uso del sistema ERP que se logre en las
personas, dependerá de la correcta comunicación que se realiza en
la empresa una vez adquirido el sistema, lo que se relaciona
directamente con la rentabilidad obtenida de la inversión.
12
y en tiempo real, lo que le permite tomar decisiones oportunas a la
alta gerencia
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Realizaron un estudio con la finalidad de demostrar que con la
implementación de un sistema de control interno operativo en los
almacenes mejorara la gestión de inventarios, Se aplicó los métodos
de investigación de las entrevistas, observación directa, recolección
de datos, cuestionarios 17 al jefe de logística y su personal para
tener una perspectiva clara en el control de inventarios y distribución
física de los almacenes.
14
necesidades de diversos rubros: Industriales, Gráficas, Construcción,
Textiles, Restaurantes, Comerciales, Servicios, etc.
2.2.3 Sistema:
15
satisfacer los numerosos empleos del concepto de sistema, ya sea en
acepciones corrientes como cuando se habla de ‘sistema político’, de
‘sistema económico’, de ‘sistema educativo’, ya sea en acepciones
más ‘técnicas’ o especializadas como cuando se habla de ‘sistema
ecológico’, ‘sistema biorretroactivo’. Por otro lado, parece que hay
características muy generales de todos los sistemas cuya
investigación compete a los llamados ‘análisis de sistemas’ y ‘teoría
general de sistemas’, (p.362). A su vez Mena (2015), dice que: “Los
sistemas son conjuntos de elementos que interactúan y de sus
interrelaciones surge un comportamiento como un todo. Tienen tres
características estructurales básicas: los elementos que lo componen,
las relaciones entre ellos y los límites de cada elemento y del propio
sistema. Los elementos que componen un sistema pueden ser
procesos (conjunto de tareas relacionadas de forma lógica y para
obtener un resultado determinado) o entidades (personas, grupos,
objeto, institución). Cada uno de esos elementos del sistema puede
valorarse de manera independiente y ser considerados también como
sistemas. Toda organización es un sistema socio técnico abierto, que
forma parte de un sistema mayor, que es la sociedad, con la cual
interactúa, recibiendo sus influencias y aportándole resultados
(servicios, productos, proyectos…)”. (pág.42).
2.2.4 Información
16
2.2.5 Sistema de información
- El equipo computacional.
17
2.2.6 Sistema de Información Contable
I.3. Conceptual.
18
permite el cumplimiento de su propósito y misión, los cuales deben estar
enfocados a la satisfacción de las necesidades y expectativas de todas las
partes interesadas
5
de la organización, tanto externas como internas. Para que un sistema sea
integrado no basta con que estén alineados los subsistemas uno al lado del
otro, sino que deben entrelazarse para formar un todo armónico.
La gestión contable:
20
I.4. Definición de términos básicos.
Control
Control de Recursos
Empresa
Objetivo
Procedimiento
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Política Contable
Recursos Humanos
Los recursos humanos se conceptualizan como el trabajo aportado por el
conjunto de empleados o colaboradores que pertenecen a una
organización. También comprende el sistema o proceso de gestión que se
encarga de la selección, contratación, formación, empleo y retención del
personal de la organización.
Sistema
Un sistema es un conjunto de elementos interrelacionados que interactúan
entre sí con el fin de lograr un objetivo en común.
Gestión
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De igual modo, un individuo podría acudir a ayuda psicológica para
aprender a gestionar sus emociones y así canalizar su preocupación o su
ira de una forma positiva.
Implementación
Base de datos
Efectividad
Análisis contable
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Solvencia: se trata de un factor fundamental y necesario para que la
empresa pueda desarrollar su actividad de forma normal.
24
II. HIPOTESIS Y VARIABLES.
II.1. Hipótesis.
25
II.2.1. Operacionalización de las variables.
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III. DISEÑO METODOLÓGICO.
27
III.4. Técnicas e instrumentos de recolección de datos.
En esta investigación se usará la Técnica de análisis documental, porque
se recopilará información de acerca de los sistemas integrados y también se
buscará información sobre el impacto que tiene en la gestión de la contabilidad,
con la finalidad de sustentar nuestro trabajo.
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IV. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES.
AÑO 1
TIEMPO EN SEMANAS
N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1
º ACTIVIDADES 0 1 2
0
Planeamiento del trabajo
1
0
Organización del trabajo
3
0
Recopilación de Datos
4
0 Elaboración de los
5 Instrumentos de
Investigación.
0 Procesamiento y análisis de
6 datos.
0
Borrador del Informe Final
7
0
Redacción del Informe Final
8
29
0
5
V. PRESUPUESTO.
Ite Precio
Descripción Precio total
m unitario
Servicios 500.00
Impresiones 320.00
Fotocopias 200.00
De Oficina 200.00
Bibliográfico 450.00
Movilidad 400.00
Alimentación 550.00
TOTAL 2220.00
31
VI. CONCLUSIONES.
32
VII. RECOMENDACIONES
33
VIII. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS.
34
http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S2073-
60612016000200001
Fuente: https://concepto.de/base-de-datos/#ixzz6eBn7Vs8f
5
ANEXOS
36
ANEXO N° 01 MATRIZ DE CONSISTENCIA
37
acerca de las dos variables.