SENA: SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

EVIDENCIA 11: DIAGNÓSTICO DEL MERCADO Y ANÁLISIS DOFA

TUTOR TÉCNICO

YASMIN DIAZ

GRUPO #9

GINA MARCELA MONTERO PEREZ

YURANY TELLEZ CUBIDES

WILMER RAUL GOMEZ RINCON

JESUS DAVID MORON ROBLES

PROGRAMA DE FORMACIÓN

TECNOL. NEGOCIACIÓN INTERNACIONAL FICHA: 2348518

FASE DE ANALISIS

CENTRO DE DESARROLLO AGROEMPRESARIAL – REGIONAL CUNDINAMARCA

 TABLA DE CONTENIDO

1 Evidencia 11: Diagnóstico del mercado y análisis DOFA...................................................3

2 Introducción..........................................................................................................................4

3 Objetivos...............................................................................................................................5

3.1 Objetivo General...........................................................................................................5

3.2 Objetivos Específico......................................................................................................5

4 Diagnóstico del macroentorno de las Flores y plantas ornamentales en forma

industrializada para uso decorativo.................................................................................................6

4.1 Sector económico..........................................................................................................7

4.2 Sector político................................................................................................................9

4.3 Sector ecológico..........................................................................................................11

4.4 Principales Tierras exportadoras de flor en Colombia................................................12

4.5 Sector geográfico.........................................................................................................13

4.6 Sector tecnológico.......................................................................................................14

4.7 Sector socio – cultural.................................................................................................17

4.8 Sector legal..................................................................................................................19

5 Conclusiones.......................................................................................................................21
 1 Evidencia 11: Diagnóstico del mercado y análisis DOFA

Las empresas de hoy se enfrentan a un mundo globalizado en el cual el entorno afecta su

operación, necesitan analizar todos los factores económicos, políticos, legales, geográficos,
económicos y buscar elementos que sean útiles para la empresa y determinantes en su situación
competitiva, en esta evidencia se presenta una situación que requiere de la intervención de un
grupo de trabajo conformado con otros dos compañeros con el fin de obtener un buen
diagnóstico de mercado al producto seleccionado por usted.

Antes de iniciar este trabajo en grupo, es necesario que cada uno reconozca cómo funciona el
espacio para elaboración de trabajos en grupo en la plataforma virtual de aprendizaje. Cada uno
de los integrantes de este grupo de trabajo debe asumir con responsabilidad su rol para realizar
en conjunto lo siguiente:

1. Elijan uno de los productos seleccionados para el proceso de exportación en la evidencia

anterior, Informe “Método de selección de ideas”, y luego elaboren un documento donde
realicen el diagnóstico del macroentorno teniendo en cuenta los siguientes ámbitos:
económico, político, legal, demográfico, tecnológico, sociocultural, ecológicos y
geográficos.
2. Luego construyan la matriz DOFA (Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y
Amenazas) del producto seleccionado.
 2 Introducción

A continuación, presentaremos a fondo el producto con mayor puntaje de la tabla del método de
selección de ideas por ponderación el cual es las flores, para estudiarlo a fondo, donde
explicaremos el sector político, económico, tecnológico, legal, demográfico, sociocultural,
geográfico y ecológico y por último presentaremos una tabla de una matriz DOFA construida por
datos investigados y tomados de las estadísticas de la producción y exportación del producto.

se analizó y se recopilo la información necesaria para llegar a escoger el producto con el cual se
trabajara durante el proceso de formación académica.

Implementaremos la matriz “DOFA” donde estudiaremos las fortalezas, amenazas,

oportunidades y debilidades del producto escogido, con el fin de analizar el diagnostico arrojado
para la factibilidad del producto en el mercado nacional e internacional.

Esta actividad busca el aprendizaje directo y preciso de la generación adecuada de ideas de

exportación teniendo en cuenta los beneficios del mercado y la eficacia de la producción,
igualmente bajo una línea organizacional las directrices sociales, éticas, laborales y productivas
que se vienen desarrollando dentro del campo de negocios internacionales.
 3 Objetivos

3.1 Objetivo General

 Analizar la economía, la producción y los diferentes ámbitos de la exportación mediante

técnicas y estrategias que dejaran de manera clara y precisa una elección adecuada de un
producto a exportar en la actualidad.
 diagnosticar del macroentorno del producto a exportar teniendo en cuenta los ámbitos,
económico, político, legal, demográfico, tecnológico, sociocultural, ecológicos y
geográficos.

3.2 Objetivos Específico

 Analizar un producto de acuerdo a la estrategia DOFA siguiendo los parámetros y líneas

de investigación.
 Crear una imagen concreta de los métodos de generación de ideas productivas.
 Dejar previsto y en precisión el producto a desarrollar de manera adecuada, la cual dejara
como método de aprendizaje la exportación, un análisis significativo de la elección y los
resultados de aprendizaje.
 Cuerpo del informe

4 Diagnóstico del macroentorno de las Flores y plantas ornamentales en forma

industrializada para uso decorativo.

La explotación florícola y la exportación de flores frescas cortadas en Colombia tienen su inicio

hacia los años sesenta, incrementándose su producción y expansión de cultivos de manera
acelerada en los últimos veinte años. Es un sector que cuenta con todo el apoyo del gobierno
colombiano y múltiples facilidades tributarias y arancelarias. En la actualidad, las flores frescas
cortadas son el primer producto interno de exportación de agricultura no tradicional en el país:
“El sector genera más de 150.000 empleos directos e indirectos en 48 municipios del país y se ha
consolidado como el primer renglón de exportaciones agrícolas no tradicionales de Colombia”.
Las flores se exportan principalmente a Estados Unidos y a algunos países de la Unión Europea.
EE. UU. absorbe el 78 por ciento de estas exportaciones, según datos de la Asociación
Colombiana de Exportadores de Flores (Asocolflores). El sector cuenta con algunos privilegios
arancelarios, de los que las empresas se han beneficiado aún más con la puesta en marcha del
Tratado de Libre Comercio entre los dos países.

El mercado de las flores, además, suele ser uno de los sectores económicos más dinámicos a
nivel internacional y que genera una demanda creciente en la mayoría de los países. Colombia es
actualmente el segundo país exportador a nivel internacional. Esto podría verse, desde un punto
de vista económico, como un factor importante para este país y para su sector laboral, ya que
demanda la contratación masiva de mano de obra.
4.1 Sector económico

Las flores colombianas tienen cada vez más demanda en el exterior, llegan a países tan lejanos
como Emiratos Árabes, Kazajistán y Líbano, entre otros, así como a Estados Unidos, Japón,
Reino Unido, Rusia, Canadá, España y Australia. En 2017, el sector floricultor exportó
US$1.400 millones y alcanzó 7.700 hectáreas de producción. El presidente de Asocolflores,
Augusto solano, comentó que Colombia exporta flores a 97 países y que ahora comenzará a
exportar a China, el mayor productor de flores del mundo, pero que no cuenta con producto de
calidad. Este país importa alrededor de US$50 millones. Destaca también que el 60% de los
claveles que importa Japón proviene de Colombia, a pesar de que China está muy cerca y
produce gran cantidad de este tipo de flor.
Estados Unidos, por su parte, es el país a donde se exporta la mayoría de las flores colombianas
(80%). Durante el año 2012 la floricultura alcanzó exportaciones FOB por un valor de USD1.270
millones de dólares, con 202.000 toneladas exportadas, lo que la cataloga como la principal
exportación agropecuaria colombiana no tradicional (después del café, que por tradición y por
siglos ha sido la primera). Desde su primer envío, en 1968, ha tenido un crecimiento sostenido,
aunque en los últimos años haya enfrentado una crisis en virtud de la devaluación del dólar, la
agresiva revaluación de su tasa de cambio peso / dólar y el desestimulo que ésta genera en las
exportaciones.
El PIB del sector agropecuario ha representado bajos niveles de crecimiento respecto al
promedio nacional. Durante el periodo 2012-2016, creció en promedio 2,8%, frente al 4,2% de la
economía nacional. Sin embargo, durante el 2016 tuvo un leve aumento del 0,5% explicado
principalmente por el aumento de producción agropecuaria en 0,9% y cultivo de otros productos
agrícolas en 0,6%. Del sector agropecuario, para el año 2016 el PIB de la rama cultivo de otros
productos agrícolas creció en 0,6% debido al desempeño positivo de los cultivos transitorios en
1,4% (relacionado con el impuesto del producto de cereales) y de los cultivos permanentes en
0,5% (relacionado con el crecimiento de la producción de plantas vivas, flores).
De acuerdo con los datos suministrados en el 2016, los principales exportadores de flores a nivel
mundial se encuentran EE. UU. (16%), Alemania (15%) y Reino Unido (13%). El 2018 fue un
año diferente, en trabajo conjunto, El Departamento Administrativo Nacional de Estadística
(DANE) y La Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (DIAN) realizaron el “Boletín
Técnico Exportaciones (EXPO) diciembre 2018”, documento en el cual se informó que las
ventas externas del país fueron US$3.400,9 millones FOB y presentaron una disminución de
14,6% en relación con diciembre de 2017.
Por otra parte, el decrecimiento del sector comercial de las exportaciones tiene múltiples causas,
y una de las principales fue la caída del 23,5% en las ventas del grupo de Combustibles y
productos de las industrias extractivas.
La exportación de flores no presentó decrecimiento, sin embargo, su crecimiento fue mínimo,
según reportan el DANE y la DIAN, para diciembre del 2017 se declararon US$93,2 millones de
exportaciones y para el 2018 US$96,3 millones.
La demanda de flora colombiana en el extranjero es la siguiente:
 33,5% Rosas
 20,5% Hortensias
 12% Crisantemo
 11,6% Clavel
 4,9% Astromelias
 17,5% Otros
Las tres fechas con más demanda de exportación de flores colombianas, lógicamente representan
un crecimiento en la economía del país, sin embargo, es importante resaltar el aporte que hace el
día de San Valentín, puesto que, en esta fecha, celebrada a nivel mundial, la exportación aumenta
drásticamente, se van aproximadamente 600 millones de tallos que representan 35.500 toneladas
categorizadas por más 1600 tipos de flores, cifras de Asocoflores.
4.2 Sector político

El esfuerzo gubernamental ha sido importante especialmente en el último lustro, y esto ha

permitido que las instituciones de Gobierno, con el ánimo de reducir esfuerzos y brindar a los
usuarios plataformas más sencillas e integradas, hayan logrado avances importantes.

Si bien el más alto Gobierno ha estado comprometido con esta tarea y ha fortalecido las
instancias responsables con el apoyo de la Alta Consejería para el buen Gobierno y la Eficiencia
Administrativa, y ha creado una única plataforma web que permita hacer públicos los avances de
la gestión de las entidades públicas, aún no se logra una administración única, y mucho menos un
sistema integrado.
El Gobierno sigue avanzando para mejorar estas capacidades institucionales. El Ministerio de
Comercio, Industria y Turismo se ha constituido como el articulador de las acciones, gestiones y
herramientas que hacen parte de la Ventanilla única de Comercio Exterior y hoy es un hecho que
para el transporte marítimo cuenta con una capacidad para a coadyuvar en su desarrollo y en la
línea de impacto y a mediano plazo de la facilitación del comercio. Esto no quiere decir que sea
esta institución la que defina las responsabilidades de cada institución de Gobierno, sino que sea
ella la que en virtud de su carácter de coordinador apoye la gestión para que entre entidades de
Gobierno y éstas con los usuarios, exista fluidez.
De la misma forma es a través de ella que se logra cierto tipo de articulaciones valiosas para que
el sistema trabaje con mayor eficiencia. Aunque cada entidad cuenta con su propio sistema, y el
MCIT ha sido un promotor para que se aprovisionen recursos para avanzar en la implementación
tecnológica, cada entidad tiene sus propios recursos y toma sus decisiones al respecto.

 Ley 489 de 1998, Por la cual se dictan normas sobre la organización y funcionamiento de las
entidades del orden nacional, se expiden las disposiciones, principios y reglas generales para
el ejercicio de las atribuciones previstas en los numerales 15 y 16 del artículo 189 de la
Constitución Política y se dictan otras disposiciones. Artículo 35, literal a), en concordancia
con la Ley 850 de 2003, por medio de la cual se reglamentan las veedurías ciudadanas
 Conpes -Consejo Nacional de Política Económica y Social- 3292/2004 • Ventanilla única de
Comercio Exterior (Decreto 4149 de 2004 y Ley 527 de 1999) • Ley 962 de 2005, “Por la
cual se dictan disposiciones sobre racionalización de trámites y procedimientos
administrativos de los organismos y entidades del Estado y de los particulares que ejercen
funciones públicas o prestan servicios públicos”.
 CONPES 3654 de 2010, “Política de Rendición de Cuentas de la Rama Ejecutiva a los
Ciudadanos.” Conpes: Rendición de cuentas: En búsqueda del buen gobierno”. ‐ Diciembre
de 2011.
 Registro en línea (circular 18 de 2011)
 Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales, DIAN, le fueron reasignadas, entre otras, las
funciones de expedición de certificados de origen de productos colombianos con destino a la
exportación (Decreto 4176 del 3 de noviembre de 2011).
 Ley 1437 de 2011, Por la cual se expide el Código de Procedimiento Administrativo y de lo
Contencioso Administrativo. art 13
 Ley 1474 de 2011. Por la cual se dictan normas orientadas a fortalecer los mecanismos de
prevención, investigación y sanción de actos de corrupción y la efectividad del control de la
gestión pública. Arts 73, 74, 76, 77 y 78. Estrategias para la construcción del Plan
Anticorrupción y de Atención al Ciudadano.
 Decreto 019 de 2012. Por el cual se dictan normas para suprimir o reformar regulaciones,
procedimientos y trámites innecesarios existentes en la Administración Pública.
 Decreto 2693 de 2012. Por el cual se establecen los lineamientos generales de la Estrategia
de Gobierno en Línea de la República de Colombia, se reglamentan parcialmente las Leyes
1341 de 2009 y 1450 de 2011, y se dictan otras disposiciones. Deroga el Decreto 1151 de
2008.v
4.3 Sector ecológico

El sistema ecológico comprende elementos naturales y humanos vinculados por relaciones de

dependencia mutua, entre los cuales están el relieve, clima, ríos, suelos, seres humanos, plantas
animales, etc. En este sistema las características de cada elemento se explican por causas
naturales (físicas, químicas, biológicas). El hombre interviene como un ser vivo especial porque
depende de los recursos naturales, pero también tiene una capacidad para modificarlos
rápidamente, sea con efectos positivos o negativos. Todos los elementos se observan integrados
en el paisaje.

Colombia al ser un país del trópico tiene una gran representación de grupos taxonómicos en
fauna y flora típica del área a la que se suman variedades de migraciones de fauna de distintas
partes del planeta por la variedad de ecosistemas. Colombia posee el 62.99% de los páramos
sudamericanos, siendo así, uno de los países con mayores áreas húmedas y con alta fluidez de
ríos a lo largo y ancho del país a nivel mundial. Colombia presenta biomas de páramo, selvas
amazónicas, vegetación herbácea arbustiva de cerros amazónicos, bosques bajos y catingales
amazónicos, sabanas llaneras, matorrales xerofíticos y desiertos, bosques aluviales, bosques
húmedos tropicales, bosques de manglar, bosques y vegetación de pantano, las sabanas del
Caribe, bosques andinos y bosques secos o subhúmedos tropicales. Con esta variedad Colombia
se posiciona como uno de los 19 países mega diversos del mundo.

Colombia posee entre 40.000 y 45.000 especies de plantas, lo que equivale al 10 o 20% del total
de especies de plantas a nivel mundial, considerado muy alto para un país de tamaño intermedio
ya que toda África al sur del Sáhara contiene cerca de 30.000 especies, y Brasil, que cubre una
superficie 6,5 veces mayor que la de Colombia, posee 55.000.5 Ocupa el tercer lugar en número
de plantas vasculares endémicas Alberga más de 50.000 especies de flores.
4.4 Principales Tierras exportadoras de flor en Colombia

En el país, los departamentos de Antioquia y Cundinamarca son responsables de la siembra y

producción del 95% de las flores; en 2008 el departamento de Cundinamarca inscribió el 78% de
las hectáreas dispuestas para la siembra de flores, mientras que el 22% restante se localizó en
Antioquia.

En la actualidad el sector Floricultor cuenta con 7.290 Has cultivadas y dedicadas al corte de
flores frescas para la exportación. En 2006 el área cultivada era 7000 has. El 79% del área
cultivada se encuentra ubicada en la Sabana de Bogotá, 17% en Antioquia y 4% en otros
departamentos, entre los que se incluyen Valle del Cauca y Eje Cafetero.

Según ASOCOLFLORES durante los años 2004 y 2005 se cultivaron cerca de 7.200 hectáreas
de flores, concentradas en los departamentos de Cundinamarca (85%) y Antioquia (12%),
empleando intensivamente mano de obra no calificada (alrededor de 95.000 empleos directos y
80.000 indirectos), con una participación del 60% de mujeres del total de trabajadores. En 2008
según ASOCOLFLORES, se produjeron y exportaron principalmente rosas (48%), claveles
(16%), mini claveles (8%), crisantemos (4%) y otros.
4.5 Sector geográfico

Basado en el aspecto geográfico de Colombia para la producción de flores debemos partir de

que el país posee 8 tipos diferentes de suelos con características especiales para su explotación

siendo la predominante la numero 7 (suelos humíferos tierra negra) los cuales poseen materia en

descomposición, y retienen el agua por lo tanto son aptos para cultivar la flor estas tierras

abundan en toda la superficie colombiana, pero sobresale en las zonas bien drenadas de la

Amazonia y Orinoquia, en las regiones Andina y Pacífica (como Chocó) y en La Guajira.

Teniendo como base los datos revelados sobre los suelos aptos para la producción de la flor

podemos ver como resalta el oriente antioqueño en la zona andina quien posee el 99 % de la

producción de la flor en especial de la hortensia.

La Meseta del Valle de San Nicolás, a veces conocidos como Altiplano de Oriente, es una

meseta localizado en la cordillera central de los Andes al Oriente del departamento de Antioquia,

Colombia. En este valle se localizan 9 municipios: Rio negro, Guarne, El Carmen de Viboral, El

Retiro, El Santuario, Marinilla, La Ceja, La Unión, y San Vicente. Tiene un área aproximada de

1830 km²y altitudes que varían entre los 1900 y los 2600 metros sobre el nivel del mar. Su

temperatura oscila entre 9 y 24 °C.

4.6 Sector tecnológico

En el año 2014 fue creado en centro de innovación de la floricultura en Colombia, para

promover, direccionar y articular recursos a fin de realizar investigaciones, desarrollo

tecnológico, divulgación de resultados, estudios socioeconómicos, capacitación y servicios que

permitan fortalecer y mejorar la competitividad de la floricultura colombiana.

Para ello, el centro ha planteado tres programas que por separado busca encontrar soluciones a

los distintos paradigmas que existen dentro del sector. Como primer punto se considera el

programa de la reconvención tecnológica, la cual busca definir los procedimientos, y

mecanismos para aumentar la eficiencia de las empresas de forma altamente sostenible por

medio de la adopción de tecnologías existentes en países con una floricultura más avanzada;

Tratando temas importantes como: Transporte marítimo, trazabilidad, eficiencia en procesos,

ahorro de energía, red de monitoreo de clima e indicadores de uso de energías y emisiones.

Como segundo punto está la protección de los cultivos mediante el mayor conocimiento de las

plagas, especialmente las cuarentenarias, y plantear estrategias de manejo integrado de plagas

técnica y ambientalmente sostenibles, con énfasis en manejos alternativos al control químico.

Como tercer y último punto se enfoque hacia un manejo integral del suelo para asegurar su

productividad, controlar las enfermedades y las plagas, buscar sustratos nuevos y evitar

problemas ambientales.
Colombia ocupa el segundo lugar en las exportaciones mundiales de flores detrás de Países

Bajos. El sector de flores, que anualmente exporta US$1.300 millones, cambió la realidad de los

trabajadores rurales y de comunidades enteras, pues el país encontró una fórmula eficiente para

cultivar flores cada vez más hermosas y duraderas, uniendo el conocimiento tradicional de su

gente a la tecnología.

En Colombia, al menos 6.000 hectáreas se dedican al cultivo de flores, en particular rosas,

crisantemos y pompones, que representan 80% del área cultivada. Este sector genera al menos

130.000 empleos formales (de los cuales 65% es de mujeres), concentrando una de las mayores

fuerzas laborales en campo en el país: cada hectárea puede emplear hasta 15 trabajadores.

Desde el punto de vista tecnológico, los avances son ilimitados pues el cultivo de se encuentra

entre las áreas más tecnificadas que incluyen el manejo responsable y sostenible de productos de

protección de cultivos. La producción de flores se realiza en invernaderos que hoy en día están

equipados con sensores capaces de asistir en el control del medio ambiente. La cantidad de agua

utilizada se controla mediante sistemas de irrigación automática; la luz necesaria, con monitoreo

UV y la temperatura ideal se determina con el apoyo de algoritmos y sistemas inteligentes. Todo

esto para cumplir con las cosechas programadas que están garantizadas para cumplir sin

demoras, las diversas demandas durante el año, especialmente el Día de San Valentín y el Día de

la Madre en mayo.
Las compañías que quieren ser socios de esta industria se han acoplado a esta transformación con

programas y soluciones que integran tecnología, sostenibilidad, técnicas de aplicación e

intercambio de conocimientos. El objetivo es apoyar a las fincas a aumentar los resultados

mediante el análisis de los datos de producción desde el suelo, hasta las condiciones climáticas, o

mediante programas de sostenibilidad que permiten el tratamiento de aguas residuales donde se

logra su reutilización y se evitan desechos no deseados.

Con la inversión en desarrollo humano, la adopción de avances tecnológicos, el manejo

adecuado de plagas y enfermedades y el uso sostenible de los recursos naturales, Colombia está

haciendo historia en el mercado mundial. Son muchos los interesados en seguir exportando los

colores de nuestro país, por lo que todos los actores de la cadena deben seguir trabajando para

hacer de la floricultura colombiana la más competitiva del mundo, impulsando su crecimiento y

potencial hasta nuevas fronteras.

4.7 Sector socio – cultural

La floricultura dio trabajo a 130.000 personas en 2015, 65% eran mujeres y el 35% hombres,

según el último dato de la Federación de Comerciantes (Fenalco). Las madres cabezas de familia

representan la mayor parte de la mano de obra del sector. Asocolflores asegura que concentran el

25% del empleo formal femenino de Colombia.

Son mujeres de estratos bajos, con poca formación. Trabajan unas ocho horas al día por un

sueldo que no supera el salario mínimo colombiano (unos 700.000 pesos, 235 dólares), según

informes de Corporación Cactus, organización social que trabaja para mejorar las condiciones y

los derechos laborales en el sector de la floricultura. EL PAÍS ha consultado a Asocolflores cuál

es la paga media, pero no ha obtenido una respuesta concreta.

“El sector empresarial argumenta que es su manera de ayudar a mujeres para que tengan

ingresos. Nosotros sentimos que hay un aprovechamiento porque ellas ofrecen menos

dificultades o resistencia por su condición de vulnerabilidad social”, dice Ricardo Zamudio,

director de la Corporación Cactus.

Desde hace 20 años, esta organización cuenta la versión menos romántica de las flores

colombianas. No cuestionan la formalidad de los contratos. Denuncian un mercado que aumenta

sus beneficios año tras año, mientras que sus trabajadores, aseguran, ven como sus condiciones

empeoran. “90.000 empleos del sector son directos y 40.000 indirectos”, apunta Zamudio, “el

aumento de la tercerización laboral nos preocupa porque las empresas dejan de hacerse cargo de

los derechos de los trabajadores”

El nivel de sindicalización en la floricultura colombiana no llega al 1%. Como en muchos otros

sectores de la agricultura y la industria en el país, los planes colectivos han sustituido a los

sindicatos, aunque instituciones como la Organización Internacional del Trabajo y Estados

Unidos a través del Tratado de Libre Comercio firmado con Colombia hayan mostrado su

rechazo a esta práctica. Corporación Cactus ha analizado desde los noventa cómo la carga de

trabajo sobre cada empleado ha aumentado sin que el número de contrataciones haya seguido el

mismo ritmo. En temporadas altas como San Valentín (14 de febrero), fecha que supone el 15%

de la producción anual de las flores de exportación colombianas, las jornadas pueden superar las

20 horas. “Se les paga el trabajo extra, pero no supone un gran incremento en el salario final”,

dice Zamudio. “Y tiene efectos evidentes en la salud por los movimientos repetitivos y la

exposición a los agroquímicos”

Esta situación que Corporación Cactus denomina “un problema estructural”, reconocen que no se

da en todas las empresas. Plazoleta de la familia Bazzani, ha ideado fórmulas para intentar

conciliar la vida laboral y personal de estas mujeres construyendo un jardín infantil en sus

instalaciones en la Sabana de Bogotá. Un pequeño avance en un mercado que amplía sus

fronteras hacia Asia con Japón y China en la mira.

Entre tanto hablando ahora culturalmente las flores en Colombia tienen gran relevancia y

trascendencia según cada región del país, en especial hablaremos de Medellín ciudad donde el

sector floricultor tiene grande importancia ya que Las flores engalanan cada año las calles de

Medellín. Miles de personas se reúnen en torno a esta fiesta, concebida para recordar, exaltar y

perpetuar los valores de Antioquia. La fiesta posee el carácter íntimo de la cultura paisa, y

celebra el florecimiento y las costumbres de la casta y la raza regional y, en general, la vida

entera de la región. Se realiza todos los años a principios de agosto y es una experiencia única

para cualquier viajero, con el desfile de caballos más grande y la mayor muestra de flores al aire

libre en el mundo.

4.8 Sector legal

El 15 de mayo del 2012, en ese entonces el presidente de Colombia Juan Manuel Santos y el

presidente de estados unidos Barack Obama durante la cumbre de las Américas en Cartagena

establecieron el Tratado de Libre Comercio (TLC) entre los dos gobiernos, donde se benefició el

sector agropecuario, en especial las flores, ya que este producto depende totalmente de las

exportaciones.

Colombia es el principal exportador de flores a estados unidos, donde impulsa el empleo rural

dando aproximadamente 130 mil empleos formales, en su mayoría en Cundinamarca y

Antioquia. Estados unidos en el TLC eliminó los aranceles aduaneros para las flores, dando de

esta forma un excelente beneficio a las empresas floricultoras, de este modo solo tendrían que

costear el coste fletero de los aviones.

 5 Análisis Matriz Dofa

Flores y plantas ornamentales en

forma industrializada para uso
decorativo
Fortalezas (F) Debilidades (D)

Estrategia FO: Estrategia DO:

 Buena rentabilidad.  Crecimiento anual es mínimo.
 La exportación de flores es una  Colombia presenta buen ritmo
de las áreas más importantes de en sus ventas al extranjero,
la economía colombiana. presenta grandes ganancias en
 Segundo país que más exporta las tres fechas en que más
flores en el mundo después de vende, sin embargo, en
Holanda. diferentes épocas del año el
 Se exportó más de 225.000 mercado cae, y su estabilidad
toneladas de flores, obteniendo no puede depender de los picos
Oportunidades (O) ganancias de US$1.100 del año.
millones.  Esta labor comercial implica el
 56.343 especies, siendo el uso de grandes cantidades de
segundo país más biodiverso agua, el consumo de energía y
del mundo el uso de pesticidas químicos,
33,5% Rosas por lo que proteger el ambiente
20,5% Hortensias y al mismo tiempo mantener el
12% Crisantemo mercado es una labor ardua.
11,6% Clavel
4,9% Alstroemeria
17,5% Otros
Estrategia FA: Estrategia DA:
 Floricultores nacionales en san
Valentín.  La industria de las flores
 Exportadores de flores nacionales ha tenido una caída
nacionales les cancelaron más significativa en sus ventas
Amenazas (A) del 50%. como impacto de la crisis
 Exportación de flores estaba internacional por covid-19.
parcialmente afectada en  Estados Unidos, que representa
mercados como Corea, Japón e el 80% de las ventas totales del
Italia. sector.
 6 Conclusiones

Se determinó que las flores es el producto de mayor exportación con una mano de obra

económica y con gran acogida tanto en el mercado nacional como en el internacional, pues las

flores colombianas siguen siendo las más reconocidas y apetecidas por el extranjero pues se

reconoce que es un producto de calidad, con altos días de durabilidad en su textura, color y su

clasificación.

El país cuenta con 1.400 variedades de flores pues Colombia ocupa el segundo lugar a nivel

mundial. Su clasificación está en flores exóticas y tipo exportación del mundo lo que nos permite

estar siempre a la vanguardia de las tendencias de consumo mundiales. En la parte de

responsabilidad social todos los cultivos del país tienen programas sociales y medioambientales

lo cual genera un menor impacto al medio ambiente.

Por otro lado las herramientas utilizadas ayudaron en el proceso, evaluación y ponderación del

producto, pues hoy tenemos claro el concepto de Método selección de ideas por ponderación,

Matriz DOFA y su análisis en el mercado, para finalizar se resalta que este producto es el

escogido para el proceso de formación académica del programa negocios internacionales.