Car Informe Gestion 2021-Junio30

Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca – CAR Informe de Gestión 2021
CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL

DE CUNDINAMARCA – CAR
INFORME DE GESTIÓN 2021

Corte a 30 de junio de 2021
Resumen Ejecutivo
Bogotá, D. C. - julio 2021
1
CONSEJO DIRECTIVO
Dr. Iván Duque Márquez Presidente de la República
Dr. Julio César Turbay Quintero Representante del señor presidente de la

República
Dr. Nicolás García Bustos Gobernador de Cundinamarca y presidente

del consejo Directivo
Dra. Nidia Clemencia Riaño Rincón Delegada del señor Gobernador de

Cundinamarca
Dr. Ramiro Barragán Adame Gobernador de Boyacá
Dr. Jhon Edickson Amaya Rodríguez Delegado del señor Gobernador de Boyacá
Dra. Claudia Nayibe López Hernández Alcaldesa Mayor de Bogotá
Dra. Carolina Urrutia Vázquez Delegada de la señora alcaldesa
Dr. Carlos Eduardo Correa Escaf Ministro de Ambiente y Desarrollo

Sostenible
Dr. Carlos Alberto Frasser Arrieta Delegado del señor ministro de Ambiente
Dr. Neftalí Silva Bustos Alcalde Municipal de El Peñón.
Dr. John Jairo Hortúa Villalba Alcalde Municipal de Fusagasugá.
Dr. Nelson Javier Torres Romero Alcalde Municipal de Villapinzón.
Dr. José Hernán Sierra Buitrago Alcalde Municipal de Ráquira, Boyacá
Dra. Magdalena Collazos Luna Representante sector privado Asociación de

tenderos de Girardot- ASOTENGIR
Dr. Luis Alfonso Rubiano López Representante del Sector privado

Asociación Colombiana de criadores de
Ganado – LIMOUSIN
Dr. Julio Hernando Balsero Representante Comunidades Indígenas
Dr. Luis Alejandro Motta Martínez Representante de Entidades Sin Ánimo de

Lucro- ASOECO
Dr. Andrés Iván Garzón Representante principal de Entidades Sin

ánimo de Lucro- ECOXXI
Dr. Juan Carlos Calderón España Representante Suplente de Entidades Sin

Ánimo de Lucro- Corporación Colombia
Social
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EQUIPO DIRECTIVO
DIRECTOR GENERAL Mónica Liliana Ruiz Cárdenas

Luis Fernando Sanabria Martínez
Dirección de Evaluación, Seguimiento y
SECRETARIA GENERAL Control Ambiental
Yuddy Cecilia Pinilla Velásquez Carlos Antonio Bello Quintero
ASESORES DE DIRECCIÓN Dirección de Monitoreo, Modelamiento

Juan Carlos Escobar Cristancho y Laboratorio Ambiental
Adrián Alexander Amaya Ayala Edwin Giovany García Másmela
Hugo Fernando Londoño Ulloa
Laura María Duque Romero Dirección de Gestión del Ordenamiento
David Orlando Ruiz Rodríguez Ambiental y Territorial
Manuel Andrés González Malagón José Miguel Rincón Vargas
Carlos Mauricio Bonilla Hernández
Adriana María Duque Amaya Dirección de Infraestructura Ambiental (E)
Rosemberg González
JEFES DE OFICINA
Director Operativo Proyecto FIAB
Oficina Asesora de Planeación José David Bohórquez Zea
José Alirio Salinas Bustos
Oficina Asesora de Comunicaciones Dirección Administrativa y Financiera

Diego Alexander Herrera Caipa Directora Administrativa
Nidia Carolina Puentes Aguilar
Oficina de Control Interno
Sergio Andrés Cabieles Ruiz Dirección de Recursos Naturales
Richard Giovanny Villamil Malaver
Oficina de Talento Humano
José Alfredo Salamanca Ávila Revisor Fiscal
Kreston RM S.A.
Oficina de Tecnologías de información
y Comunicación DIRECTORES REGIONALES
Luis Adolfo Romero Cardozo
Bogotá – La Calera
DIRECTORES Director Regional
Sandra Millady Riveros Barbosa
Dirección Jurídica
Juan Camilo Ferrer Tobón Almeidas y municipio de Guatavita
Hernán Rogelio Garzón Sánchez
Dirección de Control Disciplinario
Interno Alto Magdalena
Maribel Gamboa Ocampo Manuel Reinaldo Díaz González
Dirección de Cultura Ambiental y Bajo Magdalena

Servicio al Ciudadano Angie Johanna Triana Beltrán
Directora Técnica
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Chiquinquirá
Jahanna Anilecoid Castro
Gualivá
Carlos Andrés Serrato Soto
Magdalena Centro
Óscar Mauricio Nieto Herrera
Rionegro
Alejandro Fiquitiva Casallas
Sabana Centro
Director Regional
Néstor Julio González Infante
Sabana Occidente
Director Regional
Carlos Eduardo Rodríguez Suárez
Soacha
William Enrique Mayorga Solorzano
Sumapaz
César Augusto Ramírez Leyva
Tequendama
María Teresa Gutiérrez Ovalle
Ubaté
Yuber Yesid Cárdenas Pulid
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PRESENTACIÓN
CAR Cundinamarca con el reto de adaptarse al 2021
El reto de avanzar en la consolidación de un territorio ambientalmente sostenible en

medio de las especiales circunstancias derivadas de la pandemia ha demandado
los mayores esfuerzos por parte de los equipos de trabajo bajo el liderazgo de
directores, jefes de oficina y, por supuesto, desde las diferentes regionales de
nuestra CAR.
Desde el primer día del mes de enero de la presente anualidad, la apuesta ha sido
retomar algunas actividades presenciales bajo estrictos protocolos que aseguren el
bienestar y la salud, tanto de los usuarios como de nuestros servidores.
De esta manera activamos la presencia en el territorio para ejercer la autoridad

ambiental, así como para las visitas técnicas y el acompañamiento que requieren
los proyectos y programas institucionales en el desarrollo de nuestro Plan de Acción
Cuatrienal.
La tarea no ha sido fácil en un contexto como el que se vive desde la

institucionalidad porque en materia ambiental los desafíos son constantes. El
comportamiento del clima, con emergencias por lluvias, entre otras necesidades
sentidas en diferentes zonas de nuestro territorio, demandan cada día la entrega de
los hombres y mujeres de la familia CAR.
El uso de tecnología, la alternancia y la atención con citas programadas han sido

desde el año anterior alternativas que permiten avanzar en el cumplimiento de las
metas de una entidad capaz de sobreponerse al desafío de laborar en medio de la
dificultad.
Gracias al trabajo dedicado de los servidores de la Corporación, temas

fundamentales para la sostenibilidad y la calidad de vida de los habitantes de la
jurisdicción CAR llegan a su fase de consolidación. Uno de ellos es el proyecto de
la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales El Salitre, la obra de ingeniería civil
más importante del centro del país.
La recuperación de especies se mantiene como una prioridad en el territorio.

Muestra de ello son los decomisos constantes y los procesos de recuperación
gracias, en buena medida, a la labor realizada desde los Centros de Atención y
Valoración (CAV) de Fauna. Cada vez que vemos en las noticias las imágenes de
la liberación de un ave, por ejemplo, entendemos el trabajo arduo de los funcionarios
y contratistas por salvar la vida de un ejemplar.
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Las acciones en la Laguna de Fúquene tampoco se han detenido y la recuperación

de este espejo de agua, así como el retiro de lodos ha mantenido los destacados
promedios de rendimiento registrados en el 2020.
Adicional a estas intervenciones directas en el territorio, continuamos con el

fortalecimiento del componente social. En educación ambiental por la vida en el
territorio promovimos la participación comunitaria en programas de protección
ambiental, desarrollo sostenible y manejo adecuado de los recursos naturales
renovables como “Lluvia para la vida”, “Jóvenes pregoneros”, “Ciclo-reciclo”, “Niños
defensores del agua”, “Voluntariado ambiental” y “Red de Comunicadores
Comunitarios Ambientales”.
Además, programas bandera de la entidad como BanCO2 y Negocios Verdes:

emprendimientos ambientalmente sostenibles, mantienen su tendencia creciente
con respecto a la vinculación de ciudadanos y empresas, una realidad que nos
motiva a seguir en esta línea de acción.
La Plataforma de Seguimiento, Evaluación y Control Ambiental (PESCAR) se

consolidó como una herramienta para vigilar en tiempo real la cuenca media del río
Bogotá. Este sistema de monitoreo que incorpora tecnología de punta (streaming,
cámaras térmicas y ópticas de largo alcance) ha sido clave para detectar y
establecer infracciones en áreas de reserva y protección ambiental.
El ejercicio de la autoridad ambiental tampoco se detiene, por el contrario, logramos

descongestionar trámites. Gracias al fortalecimiento del equipo humano fue posible
una recuperación muy relevante en la atención de procesos sancionatorios y
permisivos que traían atraso. A esto se suma la presencia en campo para cumplir
con sanciones ambientales a delitos e infracciones que amenazan ecosistemas
frágiles y estratégicos.
La construcción del conocimiento también avanzó en este primer semestre. Los

modelos de gestión analítica, investigación, desarrollo e innovación se convirtieron
en instrumentos determinantes para la generación y aplicación del conocimiento
científico y tecnológico con miras a la protección, conservación y buen uso de los
recursos naturales bajo el imperativo de la sostenibilidad.
LUIS FERNANDO SANABRIA MARTÍNEZ

Director General CAR
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INFORME DE GESTIÓN 2021

PRIMER SEMESTRE
Proyecto 1. Recuperación y conservación de áreas protegidas,

ecosistemas estratégicos y páramos
Objetivo: Realizar la protección y conservación de las áreas protegidas y sus

ecosistemas estratégicos (páramos, humedales, zonas de interés ambiental).
(cifras en millones de pesos)
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Avance Físico del Proyecto
Principales acciones y logros obtenidos
Mediante el Acuerdo No. 04 de 2021 se recategorizó y realinderó la RFP Laguna

del Cacique Guatavita y Cuchilla del Peña Blanca, también se recategorizó el
Distrito de Manejo Integrado - DMI Cerro Tabor bajo al Acuerdo 03 de 2021. Con
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estos procesos se suma 18.257 hectáreas de nuevas superficies de áreas

protegidas inscritas en RUNAP.
Se generaron los análisis cartográficos de soporte necesarios para adelantar el

proceso de redelimitación de la Reserva Forestal Protectora Telecom y Merchán. A
su vez se inició la elaboración del proyecto de acuerdo para tal fin.
Atendiendo a las sugerencias establecidas por el Consejo Directivo de la CAR, en

sesión del 17 de noviembre de 2020 en relación con el Proceso de Declaratoria del
Distrito Regional de Manejo Integrado – DRMI del sector denominado “Macizo El
Tablazo”, se procedió a socializar dicha propuesta con las nuevas administraciones
de los municipios involucrados: Pacho, Supatá, el Rosal, Zipaquirá y Subachoque.
En consecuencia, en sesión del Consejo Directivo de la CAR se aprobó la

declaratoria del Distrito Regional de Manejo Integrado - DRMI Macizo El Tablazo,
mediante el Acuerdo 10 del 26 de mayo de 2021. Con esta declaratoria se adicionan
16485,77 ha de nuevas superficies de áreas protegidas inscritas en RUNAP.
Con respecto al proceso de ampliación del Parque Natural Regional “Vista Hermosa
de Monquentiva”, se realizó el ejercicio cartográfico de realinderar el polígono
existente, así como el respectivo análisis predial del área, para generar la propuesta
de ampliación.
En lo relacionado con la formulación de planes de manejo de las áreas protegidas

de la jurisdicción, de una parte, se obtuvo la primera versión del documento
correspondiente para el Distrito de Manejo Integrado - DMI Cerro El Tabor;
adicionalmente, fue necesario ajustar la cartografía de los componentes diagnóstico
y ordenamiento de la RFP Laguna del Cacique de Guatavita y Cuchilla de Peña
Blanca a la nueva proyección cartográfica adoptada por el IGAC. De otra parte, el
plan de manejo de la Reserva Forestal Protectora San Francisco remitido al MADS,
por tratarse de un área protegida de orden nacional, fue aprobado por esta entidad
y se está a la espera de que se emita el acto administrativo correspondiente.
Finalmente, se adelantó el proceso precontractual para la elaboración del
componente de diagnóstico que será insumo para la formulaciòn de los planes de
manejo de las reservas forestales protectoras Nacimiento Rio Bogotá, Cuchilla El
Choque, El Frailejonal y El Hortigal.
Se adelantó el proceso precontractual para las siguientes acciones:
✓ Formular estrategias de desarrollo de turismo de naturaleza en tres áreas

protegidas con el fin de promover los servicios ambientales como alternativa
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sustentable para las comunidades asentadas en estas áreas. (RFP El

Robleda, RFPP Laguna de Pedro Palo y RFPP El Sapo).
✓ Realizar el diagnóstico para la implementación de la alternativa de
producción apícola ecológica como una iniciativa de conservación y
producción sostenible en el marco de los planes de manejo ambiental de seis
(6) áreas protegidas de la jurisdicción CAR y adelantar el seguimiento de las
unidades productivas (apiarios) de las familias vinculadas en el marco del
Contrato CAR 3178 de 2018. (Distrito de Manejo Integrado El Chuscal,
Distrito de Manejo Integrado Sector Salto del Tequendama-Cerro Manjui,
Distrito de Manejo Integrado Quebradas Los Tiestos, La Chorrera y Hoya
Fría, Reserva Forestal Protectora El Robledal, Distrito de Manejo Integrado
Cerro de Juaica, Distrito de Manejo Integrado Juaitoque, Reserva Forestal
Protectora Productora Laguna de Pedro Palo, Reserva Forestal Protectora
Quebradas Paramillo y Queceros, Distrito de Manejo Integrado Cuchilla de
San Antonio y Laguna del Coco, Distrito de Manejo Integrado Humedales
Gualí, Tres Esquinas y Lagunas del Fuhzé).
✓ Diseñar y analizar la factibilidad de creación de un corredor biológico acuático
y terrestre en el Distrito de Manejo Integrado (DRMI) Complejo lagunar
Fúquene, Cucunubá y Palacio que permita el cumplimiento de los objetivos
de conservación del área protegida.
En ejecución de contratos de la vigencia anterior, se adelanta la reforestación con

fines de restauración en predios ubicados en ecosistemas estratégicos para
fomentar la conectividad ecológica y promover la oferta de servicios ambientales de
estas áreas protegidas.
Se está trabajando en el DMI Sector Salto del Tequendama - Cerro Manjui, DMI
Cerro Juaica, RFP Paramos de Telecom y Merchán y ecosistemas estratégicos,
para lo cual se presenta el siguiente avance:
✓ Meta a reforestar: 60 ha
✓ Meta a cercar: 5200 m
✓ Meta mantenimientos: 3 mantenimientos a la plantación
✓ Avance ejecución de cercas: 57.7% - equivalente a 3000 m
✓ Avance ejecución plantación 83% - Equivalente a 55 ha. Verificadas 45 ha
✓ Avance de mantenimientos: 50%
✓ Ejecución física: 70,0% Ejecución financiera: pagado 20% del valor total del
contrato
Se realizaron Comités Técnicos para la revisión y aprobación de las observaciones

técnicas realizadas al proyecto de pliego del concurso de méritos para la
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contratación derivada del convenio Interadministrativo 2650 de 2020 cuyo objeto es

"Aunar esfuerzos técnicos, administrativos y financieros entre la Corporación
Autónoma Regional del Guavio - CORPOGUAVIO y la Corporación Autónoma
Regional de Cundinamarca – CAR, con el fin de planificar
estrategias de conservación para las reservas forestales protectoras regionales
pionono y cerros de pionono y las águilas a partir de sus planes de manejo y el
estudio de fragmentación y conectividad ecológica". Proceso adjudicado el día 10
de junio de la vigencia.
Se realizaron Comités Técnicos para la revisión y aprobación de las observaciones

técnicas realizadas al proyecto de pliego del concurso de méritos para la
contratación derivada del convenio interadministrativo 2649 de 2020 cuyo objeto es
“Llevar a cabo el diseño de un corredor biológico entre las áreas protegidas y
ecosistemas estratégicos, presentes en la zona alta de los municipios de Guatavita,
Gachetá y Junín, como una estrategia de conservación que
permita identificar alternativas de desarrollo sostenible en la región”. Proceso
adjudicado el día 10 de junio de la vigencia.
En ejecución de la recuperación del humedal El Conejito y el brazo del humedal El

Guaymaral en la Reserva Forestal Regional Productora del Norte Bogotá "Thomas
Van der Hammen" se han adelantado las siguientes acciones:
✓ Priorización de quince (15) predios objeto de adquisición.

✓ Revisión preliminar, en términos de análisis jurídico, de dos (2) predios de esta
priorización.
✓ Definición de la metodología para la evaluación ambiental de los predios que
permita establecer su importancia ecológica con el propósito de declarar la
utilidad pública de estos inmuebles.
De otra parte, en implementación del plan de manejo de la Reserva Forestal

Protectora Bosque Oriental de Bogotá, se está estructurando un convenio
interadministrativo con la Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá-EAAB
para adelantar procesos de restauración ecológica en predios de esta entidad. En
el marco de esta alianza se obtendrá de una parte, el plan de restauración conforme
al Acuerdo CAR No. 9/2010 para la totalidad de los predios, y de otra, la
implementación en áreas priorizadas durante las vigencias 2022-2023.
Para el seguimiento del PMA del DMI Complejo Lagunar de Fúquene, Cucunubá y
Palacio, se está llevando a cabo la consolidación de información del avance en la
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implementación, y se priorizó para realizar seguimiento: la RFP Pionono y el DMI

Cuchilla El Chuscal.
Dentro de la ejecución de la actividad de revisión de la afectación predial, con el fin

de actualizar la información acorde a las bases de datos de las respectivas
Autoridades Catastrales, se han validado las siguientes áreas protegidas:
✓ Distrito de Manejo Integrado Cerro Juaica.

✓ Distrito de Manejo Integrado Cuchilla de San Antonio y Laguna del Coco
✓ RFP Cuchilla El Choque - RFP Nacimiento del Río Bogotá
✓ RFPP Laguna de Pedro Palo - RFP Quebradas Paramillo y Queceros
✓ RFP Laguna del Cacique Guatavita y Cuchilla de Peña Blanca
✓ DMI Cerro El Tabor - DMI Sector Salto Tequendama Cerro Manjuí
En relación con la delimitación y caracterización de humedales, se iniciaron

actividades del contrato cuyo objeto es realizar “Realizar el levantamiento de la
topobatimetría para el acotamiento de las franjas de protección de los humedales
priorizados en el territorio CAR”. En el cual tendrá los siguientes humedales en su
intervención contractual:
No. HUMEDAL Ha MUNICIPIO ESTE NORTE
1 Laguna Verde 1,30 Zipacón 962506,85 1014411,69
2 San José 37,65 Tenjo 990301,353 1023135,3
3 Los Arboles 52,89 Madrid 981300,332 1019444,13
4 Municipal 0,79 Anolaima 956489,283 1018167,95

Complejo humedales río
5 8,83 Cota 993206,041 1019626,98
Chicú
6 Las Tinguas 0,73 Facatativá 969065,928 1024981,97
7 Turbera El Retiro 8,12 Cachipay 963334,752 1019109,15

8 Facatativá 31,47 Facatativá 976501,27 1023814
9 Moyano 1 16,67 Facatativá 977454,14 1021306,61
Se aprobó en consejo directivo las vigencias futuras para el proceso cuyo objeto es
“Realizar los diseños detallados para la reconformación hidrogeomorfologíca y
restauración ecológica, determinar la capacidad de asimilación de nutrientes y
contaminantes, identificar los predios colindantes para la conectividad y proponer
las acciones para la rehabilitación y recuperación de las habitas del Humedal El
conejito y Brazo de Torca Guaymaral”.
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Se presenta para aprobación de vigencia futura el proceso de nombre “Realizar la

implementación de acciones del plan de manejo ambiental y las obras de
reconformación hidrogeomorfológica de las reservas hídricas humedales Neuta y
Tierra Blanca del municipio de Soacha departamento de Cundinamarca en la
cuenca del Río Bogotá” con el fin de darle cumplimiento a los programas y proyectos
de los humedales mencionados en el objeto del mismo.
Se realizaron mesas de trabajo con la comisión conjunta del páramo de Rabanal –

Río Bogotá (Corpoboyacá, Corpochivor y CAR), donde se adelantó la metodología
para el proceso de zonificación y régimen de usos, específicamente en lo
relacionado con la variable de vulnerabilidad.
Se firmó la resolución de conformación de la comisión conjunta del complejo de

páramos Iguaque – Merchán entre Corpoboyacá, CAS y CAR, para el manejo de
los páramos compartidos.
Se realizó el análisis cartográfico y recopilación de información secundaria del

complejo de páramos del Altiplano Cundiboyacense y del páramo de Rabanal – Río
Bogotá, como insumo inicial para el proceso de caracterización social.
Se generó el documento técnico de soporte y se realizó el análisis de la información

cartográfica recopilada, con el fin de ejecutar el modelo metodológico para la
formulación de la Estructura Ecológica Principal de la jurisdicción CAR.
Se realizó el seguimiento a las actividades de convenios y contratos que se
encuentran en ejecución de vigencias anteriores, con relación a la adquisición de
predios.
Se realizó la evaluación técnica y jurídica del proyecto No. 1048 de 2021 presentado
por el municipio de Yacopí, para la adquisición en cofinanciación de un predio con
una extensión aproximada de cuatrocientos cuarenta y cuatro (444) Ha. Este
proceso se encuentra en ajustes por parte del municipio.
Se realizó la evaluación técnica y jurídica del proyecto No. 1049 de 2021 presentado
por el municipio de Guaduas, para la adquisición en cofinanciación de un predio con
una extensión de ciento sesenta y siete (167) Ha. Este proceso se encuentra en
ajustes por parte del municipio.
Se encuentra en estructuración la guía y procedimiento para los procesos de
adquisición predial de forma directa por parte de la CAR.
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encuentran en ejecución de vigencias anteriores, con relación de la implementación
de los esquemas de pago por servicios ambientales.
El proceso para continuidad del programa de pago por servicios ambientales
BanCO2, se encuentra en proceso trámite las vigencias futuras, además se cuenta
con los documentos para el inicio de la etapa precontractual.
encuentran en ejecución de vigencias anteriores, con relación a procesos de
reforestación, restauración y/o rehabilitación de áreas estratégicas.
Se encuentra en evaluación técnica el proyecto presentado por el municipio de
Guaduas, denominado "Reforestación de ecosistemas estratégicos para la
conservación, preservación y recuperación de los recursos naturales en áreas de
interés hídrico y ambiental en la zona rural".
Se encuentra en evaluación técnica y jurídica el proyecto No. 1051 de 2021
presentado por el municipio de Granada, para las actividades de reforestación en
cofinanciación.
Se encuentra en estructuración el proyecto de convenio de la Universidad Nacional
de Colombia, relacionado con los planes de restauración de rondas hídricas e
intervención de puntos críticos para siete (7) cuencas priorizadas.
Se estructuró proyecto de "Implementación de un proyecto de restauración
ecológica como medida de adaptación al cambio climático en Cundinamarca",
presentación proyecto ante FONAM.
Se encuentra en estructuración proyecto para "la rehabilitación ecológica del predio
Bagazal, localizado en la RFPPBOB mediante la sustitución de especies exóticas
por especies nativas.
Proyecto - 2. Diagnóstico, monitoreo y conservación de la

biodiversidad
Objetivo: Contribuir con la generación del conocimiento científico y técnico riguroso,

sistematizado y actualizado sobre el estado de los recursos naturales, la
biodiversidad y los ecosistemas su monitoreo, conservación y manejo en el territorio.
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Se realizó el documento de priorización de la especie amenazada Tingua

Bogotana (Rallus semiplumbeus), la cual se encuentra en estado de Peligro de
Extinción (EN) de acuerdo con la resolución 1912 de 2017 del MADS para la
formulación del Plan de Conservación y Manejo.
Se realizó documento de priorización de la especie Enea (Typha angustifolia) como

especie invasora, la cual se encuentra en alto riesgo de invasión según lo
establecido en el catálogo de especies invasoras de la CAR, para la formulación del
Plan de Prevención, Control y Manejo.
Se realizó la identificación y priorización de corredores ecológicos, contemplados

en las líneas de acción de investigación y monitoreo formuladas en los Planes de
Manejo y Conservación de especies amenazadas, dando cumplimiento al 10% de
la fase de priorización, igualmente se viene avanzando en los términos de referencia
para el estudio de manejo, prevención y control de patógenos que altera la
regulación hídrica en los frailejones del territorio CAR.
16
Así mismo, se estableció la priorización de áreas estratégicas para la prevención

manejo y control de especies invasoras, contempladas en las líneas de acción de
investigación y monitoreo formuladas en los Planes de Prevención, Control y Manejo
de especies invasoras, dando cumplimiento al 10% de la fase de priorización,
adicionalmente se viene avanzando en los términos de referencia para la
erradicación de retamo liso y espinoso en áreas priorizadas de la jurisdicción.
Por otro lado, se tiene un importante avance en los términos de referencia para el
proceso de evaluación de inocuidad para la identificación, clasificación de agentes
patógenos (Hongos, bacterias, parásitos) y la medición de metales pesados
potencialmente dañinos que puedan generar riesgo a la salud pública o propagar
enfermedades a la fauna silvestre de las especies de Caracol gigante africano
(Achantina fullica) y Cangrejo rojo californiano (Procambarus clarkii). Avanzando así
con la fase de planificación.
Se ha venido avanzando en la fase de planeación, la cual es previa a la realización

del diagnóstico, evaluación y zonificación del proceso de degradación por
contaminación, el que al final de la vigencia se plasmará en el documento de avance
en términos de referencia con información técnica suficiente para realizar el
diagnóstico de este proceso de degradación por contaminación.
Se ha realizado la revisión y procesamiento de información secundaria para la

generación de los términos de referencia para la actualización del mapa de
coberturas a escala 1:25.000 de la jurisdicción.
De igual manera se ha realizado la revisión y procesamiento de información

secundaria para la generación de los términos de referencia de la caracterización
de fauna y flora en áreas urbanas de municipios priorizados del territorio.
Así mismo se ha realizado la revisión y procesamiento de información secundaria

para la generación de los términos de referencia para la formulación y puesta del
funcionamiento del sistema de información de la Biodiversidad – SIBIOCAR.
Por último, se ha adelantado la revisión y procesamiento de información secundaria

para la generación de los términos de referencia, correspondiente a la fase de
planeación para la formulación y desarrollo de la estrategia de conocimiento,
establecimiento y mantenimiento de las colecciones botánicas del Jardín Botánico
"Francisco Javier Matiz-JBFJM”.
17
Proyecto - 3. Gestión ambiental para el ordenamiento municipal
Objetivo: Propiciar a través de la asesoría, la asistencia técnica y el seguimiento a

los municipios la inclusión de las determinantes ambientales en los instrumentos de
ordenamiento, la gestión ambiental urbana, el Sistema de Gestión ambiental
municipal – SIGAM, apoyados en los procesos de conocimiento con la actualización
de sus catastros, en pro de territorios ambientales sostenibles.
cifras en millones de pesos)
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Se adelantan reuniones de Asistencia Técnica SIGAM en la Formulación de la

Agenda Ambiental a once (11) municipios priorizados: Buenavista, Caparrapí,
Facatativá, Fusagasugá, Guaduas, Albán, La Peña, Mosquera, Paime, Soacha,
Supatá. Adicionalmente, se asisten en la formulación del SIGAM a los municipios
de Guayabal de Síquima, Sasaima, Útica, Vianí, Villeta, Yacopí, Tabio, Chaguaní,
Nimaima, Pulí, San Juan de Rioseco y Vergara.
Se adelantan reuniones de Asistencia Técnica SIGAM en el Seguimiento del Plan

de Acción Ambiental a veintidós (22) municipios priorizados: Villapinzón, Jerusalén,
Nariño, Puerto Salgar, San Miguel De Sema, Tenjo, Topaipí, Gachancipá, Sopó,
Tocancipá, Zipaquirá, Cabrera, Granada, Silvania, Venecia, Anolaima, San Antonio
Del Tequendama, Tena, Susa, Ubaté, Cajicá y Quebradanegra. Adicionalmente, se
asisten en seguimiento a los municipios de Bituima, Nilo, La Calera, La Palma, La
Mesa, El Peñón, Chiquinquirá, La Vega y Zipaquirá.
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Los municipios de La Palma y Topaipí, reportados como priorizados para el 2021,

están en trámite de respuesta para iniciar las actividades de asistencia técnica
SIGAM. Los municipios de Tenjo y La Calera, solicitaron acompañamiento en el
desarrollo de las actividades del SIGAM y se encuentran recibiendo asistencia
técnica.
Actualmente se adelanta con la "Agencia Catastral De Cundinamarca” como

gestor catastral habilitado el proyecto denominado "Cofinanciar La Realización De
La Actualización Catastral Con Enfoque Multipropósito En Municipios Del
Departamento De Cundinamarca” que se ejecutará en la vigencia 2021 – 2023.
Veintidós (22) municipios priorizados: Chaguaní, Guaduas, Nimaima, Nocaima,
Quebradanegra, Vergara, Villeta, Supatá, Sutatausa, Tausa, Villa de San Diego de
Ubaté, Anapoima, Anolaima, Facatativá, Tocaima, Quipile, Apulo, San Antonio del
Tequendama, Tibacuy, Guatavita, Subachoque, Tibirita.
Nota: La Corporación priorizó 11 municipios inicialmente. A través de la gestión con

la Gobernación de Cundinamarca se logró aumentar a veintidós 22 municipios para
el proceso de Actualización Catastral con Enfoque Multipropósito.
El proyecto de Actualización Catastral con enfoque multipropósito quedó inscrito en

el Banco de Programas y Proyectos de Inversión de la Corporación – BPPI.
A la fecha está en proceso la elaboración del convenio interadministrativo con la

Agencia Catastral de Cundinamarca, como gestor catastral habilitado.
Se actualiza documento de aspectos a tener en cuenta para la inclusión de la

política de gestión ambiental urbana en los instrumentos de planificación acorde al
Decreto 2079 de 2021.
Se realiza convocatoria a los treinta y cinco (35) municipios priorizados
desarrollándose asistencia técnica virtual a veintitrés (23) municipios, con lo cual se
logró establecer el estado actual y determinar línea base frente a la implementación
de la PGAU en el territorio de la Corporación, armonizado con los instrumentos de
planeación local, ambiental y territorial. Se priorizaron de los municipios para la
identificación espacial de Espacio Público Urbano- EPU y Área Verde Urbana - AVU,
desarrollándose asistencia técnica para cinco (5) municipios (Nariño, Villapinzón,
Granada, Cachipay y Quipile). Se establece herramienta Matriz diagnostico
elementos del componente ambiental urbano y Metodología para la identificación
de áreas verdes y espacios públicos urbanos a partir de imágenes de Google Earth.
Se ha adelantado la asistencia técnica, orientada a fortalecer y acompañar a los
entes territoriales en el proceso de Ordenamiento Territorial, la socialización de las
determinantes y asuntos ambientales, y su incorporación en los procesos de
revisión y ajuste de los Planes de Ordenamiento Territorial – POT a treinta y cinco
(35) municipios de la jurisdicción CAR, mediante procesos de asesoría individual a
20
solicitud de los municipios, así como mediante reuniones de asesoría y asistencia

técnica en el marco del cumplimiento de la Sentencia del Río Bogotá.
Por otro lado, se ha dado respuesta a trescientos sesenta y cuatro (364) trámites
asociados con la incorporación de determinantes ambientales en los procesos de
evaluación y concertación de los asuntos ambientales de los instrumentos de
planificación y ordenamiento territorial, relacionados con sesenta (60) municipios de
la jurisdicción CAR.
Seguimiento al PBOT del municipio de Chocontá
Proyecto – 4. Conservación y protección de los parques como

infraestructura ambiental y ecoturística
Objetivo: Brindar a las comunidades escenarios que propendan por la conservación

ambiental en los Parques, mediante los servicios de ecoturismo.
21
LÍNEA 3. PROTECCIÓN Y USO SOSTENIBLE DE LOS ELEMENTOS NATURALES CON EXPRESION TERRITORIO
PROGRAMA 7 - LAS DETERMINANTES AMBIENTALES
PROYECTO 4.CONSERVACIÓN Y PROTECCIÓN DE AVANCE DE PORCENTAJE

UNIDAD DE META FISICA PONDERACIÓN
LOS PARQUES COMO INFRAESTRUCTURA LA META DE AVANCE
MEDIDA ANUAL DE PROYECTO
AMBIENTAL Y ECOTURISTICA FISICA FISICO
META 04.1 Administrar, operar y mantener el 100% de

Porcentaje 100% 60.4% 60.4%
la infraestructura de los seis (6) parques de la CAR.
32%
PORCENTAJE DE AVANCE FISICO DE PROYECTO 19.3%
Se contó con una afluencia de ciento cuarenta y ocho mil cuatrocientos setenta y siete
(148.477) visitantes para los seis parques de propiedad de la Corporación. En cada uno de
los parques se encuentra implementados los protocolos de bioseguridad, los cuales son
evaluados y validados por los municipios.
En la actualidad se tiene autorizado el siguiente aforo en los parques: Parque

Embalse Neusa dos mil quinientas (2500) personas/día, Parque Rio Neusa quinientas
(500) personas/día, Parque Puente Sopó setecientas cincuenta (750) personas/día, Parque
Juan Pablo quinientas (500) personas/día, Parque Embalse Hato quinientas
(500) personas/día, y el Parque Laguna de Guatavita ingresan treinta (30) personas cada
15 minutos.
22
Se recaudó en los seis Parques un valor de mil cincuenta y ocho millones

cuatrocientos cincuenta y cuatro mil quinientos $ 1.058.454.500.
Se registró la generación de residuos sólidos aprovechables y residuos peligrosos

(Luminarias y tóner), se realizaron capacitaciones al personal operativo (personal
de mantenimiento, relatores, taquilleros, servicio general, vigilantes y
administradores) frente al Sistema de Gestión Ambiental – SGA.
Se verificó la implementación de los programas; Uso eficiente y ahorro del agua,

Uso eficiente y racional de energía, Consumo responsable del papel, Uso eficiente
del combustible, y Gestión Integral de Residuos.
A través de la Resolución No. 20217000237 del 8 de junio de 2021, la CAR prohíbe

el ingreso y utilización de plásticos de un solo uso al interior de los parques
Ecoturísticos, esta medida es de gran importancia en materia ambiental, pues
disminuirá los impactos ambientales generados en estos ecosistemas estratégicos
por la introducción y disposición de este este tipo plásticos contaminantes.
23
Se registró la generación de residuos sólidos aprovechables y residuos peligrosos

(Luminarias y tóner), se realizaron capacitaciones al personal operativo (personal
de mantenimiento, relatores, taquilleros, servicio general, vigilantes y
administradores) frente al Sistema de Gestión Ambiental – SGA.
Se verificó la implementación de los programas; Uso eficiente y ahorro del agua,

Uso eficiente y racional de energía, Consumo responsable del papel, Uso eficiente
del combustible, y Gestión Integral de Residuos.
Se adelantó el simulacro Emergencias Ambientales en los Parques Laguna

de Guatavita, Parque Embalse Hato y Parque Puente Sopó, en temas relacionados
con la atención de derrames de hidrocarburos en donde se puso en práctica la
atención inmediata con elementos y productos que contiene el kit de derrame de
combustible.
24
Dentro de los procesos de mejoramiento en los parques, se adelantó la adquisición

de materiales e insumos de construcción, herramienta menor y ferretería para ser
utilizados en el mantenimiento de la infraestructura física de los parques, esto con
el fin de mejorar la apariencia y ornato de las instalaciones, las cuales son utilizadas
por los turistas que ingresan en los Parques CAR.
Dentro de las actividades ecoturísticas se impulsó el nuevo servicio denominado

Camping Tributo a la Tierra, en el Parque Embalse Neusa, el cual tiene como
objetivo sensibilizar a las personas, sobre la importancia ambiental que tienen estas
áreas protegidas y como se puede establecer el turismo de naturaleza de manera
sostenible y responsable. Este programa se puso al servicio de nuestros usuarios
desde el mes de enero, el cual incluye alojamiento, zona de camping, zona de
fogata/hornilla, caminata ecológica guiada, recorrido en bicicleta, kit de camping,
batería de baños y duchas. Se contó con la participación de trescientos veintiséis
(326) visitantes que han hecho uso de este servicio.
La Corporación participó en la versión número cuarenta (40) de la Vitrina Turística

de ANATO, el primer evento presencial del año adelantado entre los días 16 al 18
de junio, en la ciudad de Bogotá. En estas se presentó todo el portafolio de servicios
de los seis parques ecoturísticos.
“Esta fue una oportunidad para dar a conocer internacionalmente el potencial de

turismo de naturaleza como una alterativa de desarrollo sostenible con el que
cuentan los departamentos de Cundinamarca y Boyacá, con miras a la reactivación
de este sector”.
25
Se adelantaron jornadas de capacitación con los coordinadores, apoyos

profesionales, informadores, relatores y taquilleros de los Parques Embalse el
Neusa y Río Neusa, donde se trataron los siguientes temas: Sistemática y
Normatividad turística, Producto turístico, Buenas Prácticas, Trabajo en equipo y
Servicio al cliente.
Se estableció una propuesta para la reactivación del servicio de cabañas en el

Parque Embalse Neusa y Hato, generando un organigrama frente a la operación del
servicio, lo que permitirá mejorar la operación interna y fortalecer la atención al
cliente.
Se alentaron jornadas de articulación con los municipios de Tausa, Cogua, Carmen

de Carupa, Sopó y Chiquinquirá, con el objetivo de generar alianzas estratégicas
para promocionar los parques CAR, a través de eventos que vinculan a la
comunidad del área de influencia, en la venta de productos locales, como
artesanías, agrícolas, deportivas y gastronómicos.
Se adelantó en el Parque Neusa y Parque Embalse del Hato, actividades de pesca

deportiva en alianza con la agencia Pesca Salvaje, el objetivo de la misma era
26
enseñar a los visitantes sobre las buenas prácticas de la pesca deportiva. Se contó
con un aforo de cien (100) personas.
Se adelantó un concurso de fotografía en el Parque Embalse Hato, con dos

propósitos, uno con el objetivo de incentivar el ingreso de turistas y otros con el fin
de revivir la memoria histórica. Se crearon dos categorías, la primera categoría
antigua que son fotos del año 2000 hacia atrás, y la segunda categoría
contemporánea fotos del 2001 hasta la actualidad. Se con ochenta y nueve (89)
participantes.
Una estrategia de promoción adelantada, fue hacer alianzas con influenciadores de

viajes, como Amor Viajero y Barbitas Clow, en donde promocionaron inicialmente el
Parque Embalse Hato, estos influenciadores cuentan con más de catorce mil
(14.000) seguidores en Instagram y cuatro mil novecientos veintitrés (4.923)
seguidores en Facebook.
Se gestionó un proceso de formación en aviturismo, para los guías y relatores que

laboran en los Parques CAR, esto con el fin de fortalecer sus conocimientos en las
buenas prácticas de aviturismo y estas ser transmitidas a los visitantes.
27
Se conformó la red de voluntariado ambiental para el parque Juan Pablo II, con el
fin de promover actividades de educación ambiental, sensibilización frente al
cuidado y respeto por los recursos naturales encontrados en dicho parque. Se están
coordinando acciones para conmemorar la semana ambiental Boyacense.
• Puentes peatonales para los Parques Guatavita y Embalse Neusa
Se cuenta con los diseños de ingeniería para la construcción de los Puentes

peatonales para los Parques Guatavita y Embalse Neusa. Los cuales permitirán
establecer nuevos servicios de senderismo interpretativo.
Se adelantó la remodelación de cabañas, baterías sanitarias, construcción de

hornillas entre otros:
Se cuenta con el personal operario para cada uno de los parques, estos realizan
actividades de poda de áreas verdes, embellecimiento de jardines, mantenimiento
de la infraestructura, recolección de residuos sólidos entre otros.
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• Vivero “Renacer”
El cual está ubicado en el parque Embalse Neusa y se encuentran en germinación

800 plántulas de la especie Chicalá. Se retiraron trecientas (300) plántulas de
cedro de altura las cuales fueron sembradas en el Parque Neusa, así mismo fueron
sembradas doscientas (200) plántulas de especies ornamentales para
embellecimiento y ornato.
Se dio inicio al contrato de mantenimiento y ornato, para adelantar la poda de

césped, mejoramiento de la infraestructura, recolección de residuos sólidos,
embellecimiento de jardines, al igual que el suministro de insumos como
los cilindros de gas propano para operación de los Parques embalse el Neusa y
cabañas embalse el Hato.
29
Con el fin de minimizar los impactos generados durante la operación del Puente
Sopó se encuentra en ejecución el Mantenimiento de la PTAR, así como el proceso
de entrega e instalación de las bombas y mantenimiento de ventilador para poner
en marcha la planta.
Proyecto – 5. Diagnóstico, monitoreo del recurso hídrico
Objetivo: Establecer el estado del recurso hídrico (superficial y subterráneo) desde

los componentes de oferta, demanda, calidad y riesgos asociados, enmarcados en
el desarrollo de la Política Nacional para la Gestión del Recurso Hídrico .
30
31
• Calidad Hídrica
Generación de seis (6) informes técnicos evaluando modelación de calidad del
agua, hidrología e hidráulica en expedientes de Permisos de Vertimiento.
Elaboración del Informe sobre el cumplimiento de Objetivos de Calidad en la Laguna

de Suesca (2016 - 2019).
Se encuentra en proceso de culminación la elaboración del Boletín del Índice de

Calidad del Agua en corrientes superficiales “ICA”, para el año 2020.
Resultado del monitoreo de niveles piezométricos en setecientos cincuenta (750)

puntos de agua subterránea, incluyendo niveles estáticos, dinámicos y caudales.
Se seleccionaron pozos para realizar treinta y cuatro (34) pruebas de bombeo

ubicados en la Zona Crítica de la Cuenca Media del Rio Bogotá de la Resolución
1724/2016.
Se ha realizado recopilación, depuración y análisis de información geológica e

hidrogeológica de dos (2) fuentes bibliográficas principales: Geología e
hidrogeología de la cuenca de Teusacá, Servicio Geológico Colombiano (SGC); las
cuales se están analizando y comparando para la realización de un modelo
numérico preliminar actualizado.
Se apoyó a la modelación y monitoreo de los acuíferos priorizados y se ha realizado

acompañamiento al inventario y campaña de monitoreo de niveles piezométricos
para su respectiva actualización.
Se avanzó en recopilación y depuración de información técnica para actualizar el

Formato Único Nacional de Inventario de Aguas Subterráneas - FUNIAS.
Se realizó recopilación de información disponible sobre el acuífero cuaternario en

los municipios de Sopó y Tocancipá, principalmente geológica, hidrogeológica y
geofísica haciendo uso de los portales del Servicio Geológico Colombiano (SGC),
la CAR, la Agencia Nacional de Minería (ANH) y el SAE.
Se elaboró la base de datos en formato Excel de inventario de pozos de agua

subterránea de la cuenca del Río Bogotá y de la cuenca del Río Alto Suárez.
32
Se elaboró la base de datos de calidad de agua subterránea de la cuenca del Río

Bogotá, con cargue a la plataforma GEOAMBIENTAL.
Se realizó la modelación y monitoreo de acuíferos priorizados de la estructura

Sinclinal de Teusacá, Sector de Sopó.
Inventario de las captaciones para determinar la calidad y cantidad de las fuentes

hídricas superficiales que se encuentran dentro de las cuencas de la jurisdicción.
Se continúa con la recolección de los datos asociados al censo de usuarios del

recurso hídrico y el levantamiento datos asociados a captaciones en el municipio de
Cucunubá, en una de las cuencas del Río Alto Suárez, subcuenca Laguna de
Cucunubá.
Imágenes del personal en campo
Una vez priorizada la cuenca del Río Bogotá para la actualización de la Evaluación
Regional del Agua, se ha dado inicio a la recopilación de la información asociada a
las fases que comprenden la actividad para los componentes que la conforman
(oferta, demanda, calidad, hidrogeología y riesgo), que serán analizadas
posteriormente para generar el documento ERA.
Se han capacitado doscientos cincuenta y cinco (255) usuarios en la formulación de

los programas de uso eficiente y ahorro, a través del uso de plataformas virtuales y
talleres presenciales.
Se avanza en la formulación de metas en uso eficiente y ahorro del agua para los
acueductos municipales de la jurisdicción.
33
Se realizó la evaluación de ciento veinte nueve (129) documentos PUEAA,

radicados por los usuarios del recurso hídrico de la jurisdicción.
Se realizó seguimiento a ciento veinte nueve (129) informes técnicos a través del
SAE.
Por último, se da inicio al contrato de obra para el montaje y puesta en marcha del
sistema electromecánico, mantenimiento preventivo y correctivo de las estructuras
de control y obras conexas de los embalses propiedad de la CAR, embalse del
Neusa y embalse del Hato.
Proyecto - 6. Manejo integrado de cuencas hidrográficas
Objetivo: Ordenar ambientalmente el territorio teniendo como unidad de

planificación la cuenca hidrográfica como eje integrador y articulador del agua, por
su carácter estratégico para todos los sectores sociales, económicos y culturales de
la jurisdicción CAR.
34
PROGRAMA 6. ENFOQUE DE CUENCAS
AVANCE DE PORCENTAJE
PROYECTO 6. MANEJO INTEGRADO DE CUENCAS UNIDAD DE META FISICA PONDERACIÓN
LA META DE AVANCE
HIDROGRÁFICAS MEDIDA ANUAL DE PROYECTO
FISICA FISICO
META 06.1. Realizar el 100% de la formulación,

actualización y adopción de los POMCA de los Ríos
Porcentaje 35% 12.0% 34.3%
Sumapaz y Rionegro incluyendo el fortalecimiento de
consejos de cuencas.
META 06.2. Realizar el seguimiento anual a la

ejecución del 100% del componente programático de
los ocho (8) POMCA adoptados en la jurisdicción CAR Porcentaje 100% 44.7% 44.7%
incluyendo los acuerdos protocolizados en el marco de
la consulta previa del POMCA río Bogotá.
META 06.3. Realizar el 100% de las actividades para

la formulación de doce (12) programas de manejo
integrado de microcuencas incluyendo la definición de Porcentaje 20% 5% 24%
criterios técnicos para la recuperación, restauración y
manejo de fuentes hídricas priorizadas.
META 06.4. Implementar el 100% de las etapas para

culminar la formulación y adopción del Plan de
Ordenación Forestal (POF), así como adelantar las Porcentaje 40% 6.2% 15.4%
acciones que contribuyan a su gestión en la
jurisdicción CAR.
25%
META 06.5. Realizar o actualizar el 100% del proceso
de reglamentación de cuarenta (40) cuerpos de agua Porcentaje 25% 12.5% 50.1%
de la jurisdicción CAR.
META 06.6. Realizar el 100% del seguimiento a treinta

Porcentaje 24% 10.8% 45.2%
y cuatro (34) cuerpos de agua reglamentados.
META 06.7. Realizar el 100% de las actividades y

fases para la formulación y adopción del Plan de
Ordenamiento del Recurso Hídrico-PORH, en las
Porcentaje 35% 18.0% 51.4%
diecinueve (19) unidades hidrográficas nivel I del Río
Bogotá y en tres (3) corrientes hídricas de otras
cuencas
META 06.8. Realizar el seguimiento al 100% del 70%

de las acciones del componente programático
(programas, proyectos y actividades) de los Planes de Porcentaje 30% 14.2% 47.5%
Ordenamiento del Recurso Hídrico (PORH), adoptados
en la Jurisdicción CAR.
• POMCA del Río Sumapaz
Se avanzó en la metodología de la propuesta definitiva de la fase de prospectiva y

zonificación ambiental, con el equipo de trabajo de la cuenca del río Sumapaz, la
35
cual fue presentada a la comisión conjunta con el fin de ser avalada; que incluye el
esquema general para abordar los escenarios prospectivos, preparación de la
cartografía como base para la zonificación ambiental y para la consolidación de la
información. Teniendo en cuenta las observaciones recibidas por parte de
CORTOLIMA para el componente hidrológico, se realizaron los ajustes
correspondientes en aras de utilizar estos resultados para los escenarios
prospectivos.
Para la cuenca del río Sumapaz, en el marco del comité técnico de la comisión
conjunta, se revisó la necesidad de establecer un cronograma y ajustar la estrategia
para la reconformación del consejo de cuenca. Se realizó el acompañamiento al
consejo de cuenca POMCA del río Sumapaz.
• POMCA Río Negro.
Se avanzó en la metodología general para los escenarios tendenciales, se

desarrolló la propuesta metodología para tendenciar el índice de calidad del agua-
ICA e índice de alteración potencial del agua- IACAL en la subcuenca del río
Guaguaqui. Se generó la metodología para tendenciar la densidad poblacional y la
tasa de crecimiento. Se generaron escenarios tendenciales de densidad poblacional
y tasa de crecimiento y el escenario tendencial del ICA de la subcuenca del río
Guaguaqui, se generó los shape de laderas erosiónales y áreas protegidas. Frente
a las actividades complementarias se avanzó en el diseño de la metodología para
la socialización de los escenarios deseados.
Se realizó la socialización a los municipios de Pacho y Villagómez la priorización de

problemáticas ambientales y la presentación del estado de avance del POMCA de
rio negro a los municipios de las regionales, Gualivá, Rio Negro y Bajo Magdalena.
Se desarrolló y ejecuto la metodología para la priorización de variables de los
escenarios tendenciales, se definió la metodología para tendenciar los escenarios
de coberturas de la tierra e indicadores de hidrología y Clima. Se generó un avance
de la modelación de la cobertura de la tierra para los escenarios prospectivos, se
generó a cartografía base para la zonificación ambiental del POMCA. Actividades
complementarias, se desarrollaron infografías para la socialización de resultados.
Para la cuenca de río Negro se apoyó el consejo de cuenca en la revisión del plan
de trabajo y la elección de la junta directiva del consejo de cuenca de río Negro para
la vigencia 2021.
36
Se avanzó en el estudio de riesgo para la cuenca del Río Negro: se recibió y se

aprobaron los productos de la entrega cuatro (4) y el producto final del estudio de
Riesgo.
• POMCA Río Alto Suarez

Se reconformo el consejo de cuenca, el cual tomó posesión el 12 de marzo de 2021.
Se realizó capacitación con el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible, para
aclarar las funciones de los consejeros.
En el marco del seguimiento y evaluación de la ejecución del componente

programático del POMCA, se realizaron las respectivas asistencias técnicas y
solicitud de avance a los responsables, acorde con la anualidad para el tercer año
del POMCA.
• POMCA Río Garagoa
Como parte de la comisión conjunta, se revisó la metodología propuesta y la base
de datos de actores, realizando los aportes correspondientes para la
reconformación del consejo de cuenca. De otra parte, al interior de la Corporación
se apoyó en la implementación de la estrategia de difusión de información para el
proceso de reconformación y en la recepción y revisión de la documentación de los
actores interesados en participar en las jornadas de elección.
• POMCA Río Bogotá
Se ajustaron las bases de datos de actores de la cuenca alta, se realizó la reunión
informativa con los entes territoriales y se están realizando acercamientos con los
demás actores de la cuenca.
solicitud de avance a los responsables, acorde con la anualidad para el segundo
año del POMCA.
Para el cumplimiento de la Orden 4.19 de la sentencia del río Bogotá se estructuró

y presentó a revisión por parte del apoyo jurídico de la dependencia por
observaciones los estudios previos, alcances técnicos, análisis del sector, matriz de
riesgos y presupuesto.
Para el cumplimiento de la Orden 4.27 inciso 2 de la sentencia de río Bogotá, se

construyó matriz de revisión de la información allegada por los municipios en el
cumplimiento de la orden 4.27 inciso 2, se llevaron a cabo mesas de trabajo internas
37
para definir acciones a llevar a cabo en la estructuración del documento guía para
la Recuperación, Restauración y Manejo de fuentes hídricas.
En la fase de ejecución del POMCA río Bogotá, se realizaron mesas de trabajo con
el Departamento Nacional de Planeación - DNP, la Gobernación de Cundinamarca,
Empresa de Acueducto y Alcantarillado de la ciudad de Bogotá, el Ministerio de
Ambiente y Desarrollo Sostenible y reuniones internas en la CAR con el fin de
suscribir el Pacto por el Río Bogotá para la ejecución de proyectos priorizados del
POMCA. Se realizaron mesas de trabajo para la ejecución de las fichas de
Curtiembres, Metalurgia y de minería, y también se realizaron mesas de trabajo con
los municipios de Funza, San Antonio del Tequendama y Madrid.
• POMCA Carare Minero.

solicitudes de avance, consolidación de información análisis y evaluación para la
segunda anualidad del POMCA, acorde a los reportes allegados por los
responsables de la ejecución.
• Plan de Ordenación Forestal (POF)
Se realizó la gestión necesaria con el fin de dar continuidad al desarrollo del diseño
de un sistema de monitoreo de los ecosistemas forestales de la jurisdicción. Se
adelantó la etapa de oficina que consiste en la revisión del inventario forestal en los
componentes de flora, fauna, socioeconómicos y cartográficos, del Plan de
Ordenación Forestal. Se avanzó contratación para apoyar etapa de planeación y
desarrollo del diseño del sistema regional de monitoreo y seguimiento de
ecosistemas forestales en la jurisdicción de la CAR.
• Reglamentación de Corrientes Hídricas Superficiales.

Se avanzó en los procesos de reglamentación de corrientes hídricas Superficiales
en la priorización de diez (10) corrientes hídricas a reglamentar y se continúa con el
trabajo de cinco (5) corrientes hídricas de la vigencia 2020 las cuales se cuenta con
los siguientes logros:
Se cuenta con la revisión de expedientes, reconocimiento de las microcuencas
objeto de priorización y el primer acercamiento social con la comunidad de las
siguientes corrientes hídricas:
• Quebrada San Miguel (Municipio de Zipacón)
38
• Quebrada Malos Pasos (Municipio de Chaguaní)

• Quebrada Barro Blanco (Municipio de Pacho)
• Quebrada Agua Fría (Municipio de Tocaima)
• Quebrada Agua Clara (Municipio de Quebradanegra)
• Quebrada Borrachero (Municipio de Zipaquirá)
• Quebrada Chocua (Municipio de Soacha)
• Quebrada La Soledad (Municipio de Viotá)
Se cuenta con los estudios de conveniencia de las siguientes corrientes hídricas a
reglamentar:
• Estudio de conveniencia No.06 del 5/01/2021 quebrada Malos Pasos del
Municipio de Chaguaní
• Estudio de conveniencia No.030 de 11/05/2021 quebrada San Miguel del
Municipio de Zipacón
• Estudio de conveniencia No.057 de 29/06/2021 quebrada La Calera del
Municipio de Chiquinquirá
Se ha avanzado en dos (2) proyectos de actos administrativos enviados a revisión
jurídica para la respectiva firma de las corrientes Quebrada Honda y Quebrada
Aguadiosito.
Se adelanta las etapas de actos administrativos de inicio o de reprogramación de
visita, publicaciones, solicitud de monitores de calidad, cruce de concesiones,
socializaciones con la comunidad, visitas técnicas de campo de las siguientes
corrientes hídricas:
• Quebrada Malos Pasos (Auto de inicio No.0316 de 10/05/2021).
• Quebrada Agua Clara (Auto de reprogramación de visita No.0657 de
12/05/2021).
• Quebrada San Miguel (Visitas técnicas preliminares).
• Quebrada Barro Blanco (Plan de socialización de sensibilización de conflictos
con la comunidad).
• Quebrada Borrachero (Visitas técnicas preliminares de reconocimiento).
• Quebrada Chocua (Visitas técnicas preliminares de reconocimiento).
• Quebrada La Soledad (Visitas técnicas preliminares de reconocimiento).
• Quebrada Agua Fría (Identificación preliminar para estudio de la no
conveniencia).
Se avanzó en el Seguimiento y control a cuerpos de agua reglamentados, en la
revisión de dieciséis (16) expedientes de reglamentación para conocer el estado y
si aplican para realizar seguimiento y control y seleccionar de acuerdo a los criterios
y lineamientos ocho (8) expedientes. De los dieciséis (16) expedientes
preseleccionados, se cuenta con la priorización de ocho (89 expedientes que se
39
encuentran en revisión para determinar si aplican para seguimiento y control y son

los siguientes:
• Expediente 59853 Quebrada Manzano (Municipio de Caldas).
• Expediente 58950 Quebrada Igua (Municipio de Síquima).
• Expediente 38136 Quebrada Aguilita (Municipio de Quipile).
• Expediente 38169 Quebrada Carrizal (Municipio La Calera y Bogotá).
• Expediente 58571 Quebrada Innominada (Municipio de Zipaquirá).
• Expediente 47573 Quebrada Salitre (Municipio de Tabio).
• Expediente 28226 Quebrada Betania (Municipios de Alban y Guayabal de
Síquima) y Expediente 64086 Quebrada La Sucia (Municipio de Guaduas).
Nota: Una vez seleccionados los expedientes que aplican para el seguimiento y
control, se iniciará con las actividades de campo, informes técnicos y con la
proyección de los actos administrativos.
• Planes de Ordenamiento del Recurso Hídrico-PORH

PORH Subzona Hidrográfica del Río Bogotá
Se realizó la suscripción de contrato para ¨Realizar la Formulación del Plan de
Ordenamiento del Recurso Hídrico-PORH, para la Subzona Hidrográfica del Río
Bogotá en las 17 unidades hidrográficas de nivel I y actualización del Plan de
Ordenamiento del Recurso Hídrico en las unidades hidrográficas de nivel I de
Siecha, Aves (Embalse de Tominé) y Teusacá¨
PORH Subzona Hidrográfica del Río Garagóa
Se realizó la fase de acciones previas con el levantamiento de información y el
alistamiento institucional. Adicionalmente se realizó la declaratoria con el
documento de Resolución No. 0087 del 21 de mayo de 2021.
PORH Subzona Hidrográfica del Río Alto Suarez
alistamiento institucional para las unidades hidrográficas de nivel I de Laguna de
Cucunuba, Río Suata y Laguna de Suesca de la subzona hidrográfica del Alto
Suarez. Adicionalmente se realizó la declaratoria con el documento de Resolución
No.20217000138 del 16 de marzo del 2021 ¨Por medio del cual se declara en
ordenamiento el recurso hídrico de tres (3) unidades hidrográficas de nivel uno (I)
que corresponden al Río Suta y las Lagunas de Cucunubá y Suesca de la Subzona
Hidrográfica río Alto Suárez¨
PORH Subzona Hidrográfica del Rio Carare Minero
alistamiento institucional. Adicionalmente, se avanzó con el convenio No. 2426 del
40
2020 entre la CAR y CORPOBOYACA, con el proceso de contrato derivado para la

formulación del PORH del Río Palanque, Río Negro y Río Guaquimay de la subzona
del Río Carare Minero.
PORH Río Alto Suaréz
Se realizo el seguimiento del Plan de Ordenamiento del Recurso Hídrico -PORH, de
La Unidad hidrográfica de nivel I del Alto Suárez, para el segundo año de adopción,
donde se hizo un análisis de ejecución de acuerdo al Plan Elaborado de Proyectos
para el 2021 para su cumplimiento.
PORH Embalse Tominé y Río Teusacá.
Se realizaron socializaciones a todas las direcciones de la Corporación involucradas
para el Plan de Ordenamiento del Recurso Hídrico del Recurso Hídrico PORH para
las unidades hidrográficas de nivel I embalse de Tominé y Río Teusacá que hace
parte de la subzona hidrográfica río Bogotá.
Adicionalmente, se construyó plan de trabajo y cronograma de socializaciones en el
Territorio para el PORH de las unidades hidrográficas de nivel I embalse de Tominé
y Río Teusacá que se realizará en el mes de agosto del presente año. Para este
plan de trabajo se cuenta con la estrategia de participación y la estrategia de
comunicaciones para el territorio.
Proyecto - 7. Regulación hídrica y adecuación hidráulica
Objetivo: Mitigar el efecto nocivo de las inundaciones o sequías en los predios

ubicados sobre el área de influencia de las fuentes hídricas localizadas en la
jurisdicción de los Sistemas Hidráulicos de Manejo Ambiental y Control de
Inundaciones de La Ramada y Fúquene-Cucunubá; apoyo en la construcción de
infraestructura de embalses, realización acciones de adecuación hidráulica para
mejorar las condiciones de los cauces ante situaciones de inundaciones, erosión y
sedimentación.
41
PROYECTO 7. REGULACIÓN HÍDRICA Y UNIDAD DE META FISICA PONDERACIÓN
LA META DE AVANCE
ADECUACIÓN HIDRÁULICA MEDIDA ANUAL DE PROYECTO
FISICA FISICO
META 07.1. Realizar el 100% de las acciones para

operar, Mantener la infraestructura hidráulica,
conservar anualmente 65 Km de canales y cuerpos
Porcentaje 100% 53.8% 53.8%
hídricos naturales de los dos (2) Sistemas Hidráulicos
de Manejo Ambiental y de Control de Inundaciones de
La Ramada y Fúquene - Cucunubá
META 07.2. Realizar el 100% de las acciones

definidas para fortalecer, administrar, operar y
Porcentaje 100% 55.8% 55.8%
mantener los equipos que componen el banco de
maquinaria propiedad de la CAR.
META 07.3. Realizar el 100% de las actividades 25%

requeridas para la construcción de infraestructura de
Porcentaje 100% 60.1% 60.1%
un (1) embalse y así garantizar la regulación y/o
disponibilidad hídrica en la jurisdicción CAR.
META 07.4 Realizar el 100% de la actividades y obras

para remover 2.000.000 metros cúbicos de
sedimentos para configurar la sección transversal de
diseño en el tramo de intervención de los cauces con Porcentaje 30% 19.0% 63.4%
el fin de mejorar las condiciones
hidrodinámicas en las corrientes hídricas de la
jurisdicción CAR
PORCENTAJE DE AVANCE FISICO DE PROYECTO 15%
En relación a los Sistemas Hidráulicos se han realizado constantes monitoreos en

los cuerpos hídricos asociados, atendiendo las solicitudes de los ciudadanos
asentados en la jurisdicción y verificando el funcionamiento de Estaciones de
42
Bombeo y Compuertas Principales.
Considerado de manera sistémica los procesos hidrológicos de las cuencas

hidrográficas asociadas y buscando, en primera medida, conservar los ecosistemas
lagunares de los que depende la oferta de agua para satisfacer la demanda hídrica
de las comunidades agrícolas asentadas en sus respectivas jurisdicciones, y en
segunda instancia, regular los niveles de los cuerpos hídricos para evitar
desbordamientos e inundaciones, se ha efectuado, sin interrupciones, la operación
de los Sistemas Hidráulicos, aplicando los protocolos preestablecidos para el
manejo de compuertas y estaciones de bombeo.
Así mismo, los profesionales encargados del funcionamiento de los Sistemas

Hidráulicos han realizado constantes monitoreos por los cuerpos hídricos
asociados, atendiendo las solicitudes de los ciudadanos asentados en la jurisdicción
de los Sistemas Hidráulicos y verificando el funcionamiento de Estaciones de
Bombeo y Compuertas Principales.
Teniendo en cuenta las fuertes lluvias presentadas en la jurisdicción de los Sistemas

Hidráulicos, se intensificaron las labores de seguimiento y monitoreo a la
infraestructura asociada a los Sistemas Hidráulicos y, se atendieron las
emergencias presentadas, en especial los asuntos relacionados con las maniobras
de estructuras de regulación y/o bombeo.
Con el propósito de atender emergencias ocasionadas por la temporada invernal,

se ha trasladado maquinaria, equipo y personal a los puntos identificados como
críticos y que requieren intervención para mitigación del riesgo.
Se han enviado las respectivas notificaciones a las entidades públicas que deben
ejecutar funciones de adecuación de tierras, para que intervengan en
capacitaciones y/o gestiones a que haya lugar, para que las asociaciones de
usuarios de adecuación de tierras sean sostenibles y autosuficientes en la operación
y administración de la infraestructura hidráulica de su propiedad.
Por otro lado, con respecto a los registros generales de usuarios de los antiguos
Distritos de Riego y Drenaje de La Ramada y Fúquene – Cucunubá, se han atendido
derechos de petición y los requerimientos realizados.
• Sistema Hidráulico de La Ramada
La gestión de los Sistemas Hidráulicos se fundamenta básicamente, en la operación

de la infraestructura principal de regulación y control. En cumplimiento de los
43
objetivos plasmados en el Acuerdo CAR No. 037 de 2014, para el Sistema

Hidráulico de Manejo Ambiental y de Control de Inundaciones de La Ramada se
ejerció una apropiada operación de las estaciones de Bombeo Chicú, Tabaco,
Mondoñedo, Isla, Pino y La Ramada.
Gráfica No. 01. Sistema Hidráulico de La Ramada
44
Se operó constantemente las Estaciones de Bombeo asociadas al Sistema

Hidráulico de La Ramada.
45
Operación Estaciones de Bombeo asociadas al Sistema Hidráulico de La Ramada.
• Actividades Sistema Hidráulico Fúquene - Cucunubá
En cumplimiento del Acuerdo No. 036 de 2014, para el Sistema Hidráulico de

Manejo Ambiental y de Control de Inundaciones Fúquene – Cucunubá mediante
regulación de los niveles con la operación de las compuertas de Tolón, Cubio,
Cartagena, Madrón uno (1) y Madrón dos (2), así como la operación de las
estaciones de bombeo de Infante y Letrado, se evitaron inundaciones en los valles
de los Ríos Ubaté y Suárez en temporada invernal y en época de sequía se
mantuvieron hidratados los cuerpos hídricos que lo conforman y abastecen.
Continuamos con el mantenimiento de los canales, corrientes y cuerpos lagunares.
46
Se realizaron visitas técnicas en cumplimiento a solicitudes y de oficio para

establecer puntos críticos y así, verificar la posibilidad de algunas intervenciones
con maquinaria CAR o mediante la maniobrabilidad de las estructuras tipo
compuerta que administra y opera La Corporación.
47
En cuanto a la conservación de la sección hidráulica y de las pendientes, mediante

la limpieza y retiro de sedimentos, para mejorar la capacidad hidráulica de los
canales y corrientes naturales, se contempla la siguiente información:
Sistema Hidráulico Longitud Intervenida (Km) a 31/03/2021

Sistema Hidráulico de La Ramada 18.25
Sistema Hidráulico Fúquene - Cucunubá 60.43
Intervenciones en cuerpos hídricos asociados a los Sistemas Hidráulicos.
Han realizado constantes monitoreos a los cuerpos hídricos asociados, atendiendo

las solicitudes de los ciudadanos asentados en la jurisdicción de los Sistemas
Hidráulicos y verificando el funcionamiento de Estaciones de Bombeo y Compuertas
Principales; con el propósito de que los cuerpos hídricos sean intervenidos con
maquinaria CAR, por lo cual se han radicado diecisiete (17) Informes Técnicos.
Por otro lado, con respecto a los registros generales de usuarios de los antiguos
Distritos de Riego y Drenaje de La Ramada y Fúquene – Cucunubá, se han atendido
derechos de petición y los requerimientos.
Adicionalmente la Corporación continua con la intervención de seis (6) polígonos en

la Laguna de Fúquene, utilizando el Banco de Maquinaría de la Corporación, el cual
cuenta con ochenta y dos (82) máquinas, lo mismo que adecuaciones hidráulicas
dentro del territorio CAR y en el sector de la Ramada.
BANCO DE MAQUINARIA
CANTIDAD GENERALIDADES
13 Excavadoras terrestres brazo largo
14 Excavadoras anfibias
14 Excavadoras terrestres
4 Wáter Master
2 Cosechadoras
11 Volquetas
8 Barcazas
2 Retrocargadores
2 Minicargadores
2 Paladragas
6 Tractores
1 Camión cisterna
1 Draga Ellicot
1 Remolcador
1 Bulldozer
82 Total, Maquinaria pesada
• Mantenimientos preventivos de la maquinaria
48
Con el fin de garantizar la vida útil y la funcionalidad del Banco de Maquinaria de la

Corporación, se mantiene una constante supervisión de las labores programadas y
ejecutadas en lo relacionado con el mantenimiento mecánico de cada uno de los
equipos a cargo. En tal sentido se registra una ejecución de ciento cincuenta y tres
(153) mantenimientos realizados.
Los mantenimientos realizados a los equipos que conforman el banco de maquinaria

CAR son clasificados en tres grupos siendo estos Tipo uno (1), Tipo dos (2) y Tipo
tres (3). Cabe mencionar que el mantenimiento Tipo uno (1) se hace cada
doscientos cincuenta (250) horas de trabajo de la máquina, el tipo dos (2) cada mil
(1.000) horas y el tipo tres (3) cada dos mil (2.000) horas. En el siguiente cuadro se
relaciona las actividades de intervención que se realiza para cada uno de los tipos
de mantenimiento contemplados.
Mantenimiento Tipo 1 Mantenimiento Tipo 2 Mantenimiento Tipo 3
• Cambio de aceite • Cambio de aceite del • Cambio de aceite del
del motor motor motor
• Cambio filtros de • Cambio filtros de aceite • Cambio filtros de aceite
aceite motor motor motor
• Cambio filtros de • Cambio filtros de • Cambio filtros de
combustible primario combustible primario combustible primario
• Cambio filtros de • Cambio filtros de • Cambio filtros de
combustible combustible secundario combustible secundario
secundario • Cambio filtros de aire • Cambio filtros de aire
• Cambio filtros de primario primario
aire primario • Cambio filtros de aire • Cambio filtros de aire
• Cambio filtros de secundario secundario
aire secundario • Cambio de aceite • Cambio de aceite
hidráulico hidráulico
• Filtro hidráulico de • Filtro hidráulico de retorno
retorno • Filtro piloto
• Filtro piloto • Cambio aceite de motor
• Cambio aceite de motor de gira
de gira • Cambio aceite Dámper
• Cambio aceite Dámper • Valvulita (motores de
• Correa accesorios traslación)
• Cilindros hidráulicos • Mandos finales
49
• Mangueras hidráulicas • Correa accesorios

• Sistema eléctrico • Cilindros hidráulicos
• Bornes de batería • Mangueras hidráulicas
• Tren de rodajes • Sistema eléctrico
• Brazo excavador • Bornes de batería
• Estado balde • Tren de rodajes
• Sistema de • Brazo excavador
refrigeración • Estado balde
• Sistema de refrigeración
En el marco del proyecto de recuperación hidráulica y ambiental del complejo

lagunar Fúquene, Cucunubá y Palacio, Sistemas Hidráulicos de manejo ambiental
y control de inundaciones Fúquene – Cucunubá – La Ramada y demás de la
jurisdicción, se realizó la intervención y recuperación de varios componentes físicos
del Sistema Hidráulico dentro de los que se encuentran los siguientes:
MATERIAL
FUENTE HIDRICA
EXTRAIDO m3
RIO SUÁREZ 127.355
RIO VIEJO 52.515
HUMEDAL TIERRA BLANCA 19.680
VALLADO ALAMOS 17.310
RÍO BOGOTÁ 16.480
DESAGUE CUCUNUBA 16.374
CANAL VENECIA 14.460
QUEBRADA MONROY 13.379
RIO LENGUZAQUE 11.447
VALLADO ESCORIAL 9.465
CANAL SAN FRANCISCO 9.245
CANAL EL CACHO 8.882
CANAL MADRON 8.654
VALLADO CAÑO NEGRO 8.568
CANAL MARIÑO 8.376
HUMEDAL GUALÍ 7.930
50
QUEBRADA LA QUIPILEÑA 7.530

CANAL VIEJO 7.100
CANAL A 6.935
QUEBRADA BAUTISTA 6.478
CANAL VICTORIA 6.210
CANAL SAN PATRICIO 6.180
QUEBRADA PAICAGUITA 5.972
PERIMETRAL LAGUNA DE PALACIO 5.158

QUEBRADA HONDA 5.130
CANAL GLOMARY 4.840
QUEBRADASAMABA 4.634
CANAL PALACIO 4.520
VALLADO CAMELLON 4.042
VALLADO FIGUEREDOS 3.747
QUEBRADA SAMABA 3.650
QUEBRADA EL CHARCO 3.547
VALLADO CALIFORNIA 3.529
QUEBRADA NOVILLEROS 3.444
CANAL ISLA GALICIA 3.085
RÍO DULCE 3.070
CANAL SUIZA 2.708
CANAL SABANILLA 2.580
RÍO GUANE 2.535
DESAGUE PAICAGUITA 2.505
DESAGUE MEDIA LUNA 2.088
CANAL DE ADUCCIÓN LA ISLA 1.970

VALLADO EL LETRADO 1.738
51
CANAL DE ADUCCIÓN
MONDOÑEDO 1.535
CANAL RAMADA 1.500
CANAL 9 D EABRIL 1.167
CANAL GACHA 760
CANAL RAMADA SEGUNDA PARTE 645

VALLADO MADRE SUR 645
VALLADO EL HATO 470
RIO SUSA 240
ZANJA CHIQUITA 120
Remoción de material vegetal invasor sobre el cauce del Río Suárez
Remoción de material vegetal invasor sobre el cauce del desagüe de Cucunubá
52
Remoción de material vegetal invasor sobre el cauce del Vallado Álamos
• Recuperación hidráulica y ambiental del complejo lagunar Fúquene -

Cucunubá y palacio.
Se continúan efectuando en seis (6) frentes de trabajo establecidos en las
inmediaciones de la Laguna de Fúquene, actividades encaminadas a la
recuperación y mantenimiento del espejo de agua del cuerpo lagunar, por otro lado,
también se efectúan trabajos de recuperación de la capacidad hidráulica mediante
la profundización, ya sea por remoción de lodos mediante la operación de
maquinaria anfibia en bajas profundidades, o mediante el dragado a una
profundidad promedio de 5m ejecutados por la Draga Ellicot 1870. Igualmente se
realiza el mantenimiento de los sistemas hidráulicos y fuentes hídricas de la
jurisdicción.
• Polígonos intervenidos en la laguna de Fúquene
53
1. El Polígono del Túnel, queda sobre el canal perimetral de la Laguna de

Fúquene y es un área en la cual se realiza mantenimiento constante del
espejo de agua, retirando material vegetal flotante. Se han removido treinta
y dos mil setecientos veinticuatro (32.724) m3 de material flotante y lodos. En
esta área, el material removido se dispone en predios de la comunidad, en
los cuales sus propietarios solicitan depositar el material, para elevar el nivel
del predio y de esta manera prevenir inundaciones futuras.
Igualmente se hace intervención al polígono con nombre Guatancuy, en esta zona

se mantienen trabajos de remoción de material vegetal, que se centra en mantener
el espejo de agua con el fin de permitir navegabilidad y un panorama turístico; como
actividad de soporte, en esta zona se ha generado un cordón con barreras acuáticas
de aproximadamente quinientos (500) metros que impiden en gran medida el
ingreso de material vegetal flotante, dejando como resultado un área navegable de
aproximadamente seiscientos setenta y un mil cuatrocientos treinta y ocho
(671.438) m2. Las actividades de mantenimiento de este sector han generado la
remoción de cuarenta y seis mil ciento noventa (46.190) m3 de material extraído.
El polígono localizado en el sector el roble, es un área definida dentro del territorio

en conjunto con la Gobernación de Cundinamarca con el fin de realizar labores de
54
mantenimiento y remoción de material vegetal y lodos, este frente ha tenido un

trabajo intensivo reportando un volumen de material extraído de sesenta y cuatro
mil cuatrocientos setenta y tres (64.473) m3.
En el área del polígono de intervención de la Draga Ellicot, se realizan actualmente

actividades de dragado tanto del lecho lagunar, como de predios que han sufrido
procesos de colmatación y que hacen parte del área interna de la Laguna, los cuales
se han recuperado y se integraran nuevamente al cuerpo de agua. Este dragado
genera una cantidad considerable de sedimentos (lodos), los cuales son dispuestos
en el Frente Tagua, zona donde se han construido una serie de sedimentadores en
cuatro (4) diferentes fases, cuya finalidad es almacenar los lodos extraídos del
cuerpo lagunar y permitir al mismo tiempo reincorporar el agua que hace parte del
dragado de los lodos. Debido a la capacidad de la Draga Ellicot 1870, la cantidad
de material extraído que se reporta es la más numerosa, reportando durante el
periodo comprendido entre el 01 de enero al 30 de junio de 2021 un total de
trecientos setenta y tres mil seiscientos cincuenta y tres (373.653) m³ extraídos.
55
De igual manera el polígono de intervención seis (6) se definió en conjunto con la

Gobernación de Boyacá, con el fin de utilizar las maquinas adquiridas por medio de
regalías dispuestas por el departamento, para apoyar el proyecto de recuperación
hidráulica del complejo lagunar. En cuanto al material extraído durante el periodo
comprendido entre el 01 de enero al 30 de junio de 2021, se genera el reporte de
ciento dieciséis mil ciento cincuenta y cinco (116.155) m³ extraídos.
• Puntos de descarga
Las siguientes imágenes corresponden a los puntos de descarga en los cuales se
extiende el material extraído (lodos) de la sección hidráulica del polígono de
Cundinamarca de la laguna de Fúquene, con el fin de constituir lechos de secado
de lodos, aquí el material es extendido de manera uniforme sobre el predio para que
pierdan totalmente su contenido de agua.
56
Presentación fotográfica “foto DRON a 100 metros de altura” frente de trabajo.
57
Resultado del proceso exitoso de secado de lodos en los predios “punto de

descarga”, se genera un impacto de gran alcance agrícola y ganadero para el dueño
del predio, pues su terreno se vuelve productivo por un mayor periodo en el año.
Adicionalmente se nivela el terreno del predio aumentando su altura entre 1 y 2
metros aproximadamente con relación a la laguna, con esto generando estabilidad
y garantizando qué dentro de los esquemas de lluvias normales del sector, no sea
una zona inundable.
• Otras Fuentes hídricas
En el marco del proyecto de recuperación hidráulica y ambiental del complejo
lagunar Fúquene, Cucunubá y Palacio, Sistemas Hidráulicos de manejo ambiental
y control de inundaciones Fúquene – Cucunubá – La Ramada y demás de la
jurisdicción, se realizó la intervención y recuperación de varios componentes físicos
del Sistema Hidráulico dentro de los que se encuentran los siguientes:
FUENTE HIDRICA ml m³
CANAL A 3.616 6.900
CANAL DE ADUCCIÓN LA ISLA 307 1.970
CANAL DE ADUCCIÓN MONDOÑEDO 688 1.110
CANAL EL CACHO 5.910 8.882

CANAL GACHA 620 760
CANAL GLOMARY 2.649 4.840
CANAL ISLA GALICIA 1.630 3.085
CANAL MADRON 3.634 8.654
CANAL MARIÑO 5.180 8.376
CANAL PALACIO 2.100 4.520
CANAL PERIMETRAL LAGUNA DE FUQUENE 1.743 42.807
CANAL RAMADA SEGUNDA PARTE 568 645

CANAL SABANILLA 1.160 2.185
CANAL SAN FRANCISCO 4.071 9.245
CANAL SAN PATRICIO 1.469 5.940
CANAL SUIZA 1.490 2.708
CANAL VENECIA 3.726 14.470
CANAL VICTORIA 190 615
CANAL VIEJO 890 5.400
DESAGUE CALABAZO 0 0
DESAGUE CUCUNUBA 3.340 13.594
DESAGUE PAICAGUITA 2.200 2.505
HUMEDAL GUALÍ 820 3.795
HUMEDAL TIERRA BLANCA 1.040 15.240
INNOMINADO 1.640 3.695
LAGUNA DE FUQUENE 24.498 368.685
58
LAGUNA DE PALACIO 40 0
QUEBRADA BAUTISTA 3.290 6.478
QUEBRADA EL CHARCO 1.942 2.972

QUEBRADA HONDA 0 55
QUEBRADA LA QUIPILEÑA 243 1.665
QUEBRADA MONROY 1.810 13.155
QUEBRADA NOVILLEROS 810 2.602
RÍO BOGOTÁ 1.606 14.370
RÍO DULCE 166 3.070
RÍO GUANE 252 2.535
RIO LENGUZAQUE 3.024 11.447
RIO SUÁREZ 15.016 60.771
RIO VIEJO 3.595 74.162
VALLADO ALAMOS 2.490 8.835
VALLADO CALIFORNIA 1.862 3.529
VALLADO CAMELLON 2.695 4.042
VALLADO CAÑO NEGRO 3.971 8.568
VALLADO EL LETRADO 1.390 1.738
VALLADO ESCORIAL 650 3.574
VALLADO FIGUEREDOS 2.470 3.897
VALLADO MADRE SUR 300 645
ZANJA CHIQUITA 120 120
• Actividades relacionadas con el apoyo del banco de maquinaria a los

diferentes municipios
El banco de maquinaria también genera apoyo a los diferentes municipios en
labores que incluyan temas relacionados con el mantenimiento de los sistemas
hidráulicos en situaciones. A continuación, se referencian algunos casos, en los
cuales la Corporación ofreció el respectivo apoyo:
Se gestionó el apoyo en el municipio de Sasaima, en donde se realizó la corrección
del cauce del Rio Dulce, que por variables climáticas se vieron alterados.
59
En el municipio de Tena, se realiza reconocimiento de la zona iniciando desde el

box culvert sobre la quebrada Santa Cruz se hizo un recorrido sobre la margen
aguas abajo un promedio de quince (15) metros lineales hasta el punto crítico donde
se encontró un árbol caído sobre el cauce de la quebrada, además de encontrar
sedimentos por material rocoso de tamaño medio de diámetro promedio de treinta
(30) a cuarenta (40) centímetros lo que ocasionó ligera desviación del cauce
generando socavación sobre talud colindante el cual limita con vía de acceso.
En el municipio de Suesca, labores de limpieza de alcantarillado ya que, debido a

las condiciones ambientales, estos sistemas presentaban obstrucciones
considerables que impedían su funcionamiento y que podría generar situaciones de
riesgo en la zona.
En apoyo a las comunidades de los municipios de Caldas y Saboyá, se realizó la

construcción de doscientos (200) reservorios que permiten a las comunidades
campesinas acumular el recurso hídrico para aquellas épocas en las cuales se
presenta escasez del recurso.
60
Reporte horas máquina dieciocho mil novecientos noventa y seis (18.896) Horas y
setenta y cinco (75) mantenimientos.
Se realizó el acompañamiento a comités técnicos en el marco del acuerdo de
voluntades, suscrito el 01 de septiembre de 2016, para la ejecución del proyecto de
construcción del Embalse Calandaima.
Se han venido realizando actividades y obras de remoción de sedimentos para
configurar la sección transversal de diseño en el tramo de intervención de los cauces
con el fin de mejorar las condiciones hidrodinámicas en las corrientes hídricas de la
jurisdicción.
Así mismo, se han venido ejecutando proyectos, principalmente en la cuenca de los
Ríos Bogotá y Ubaté – Suárez, como se muestra en las siguientes gráficas:
Río Bogotá – Cuenca Alta Río Bogotá – Cuenca media
Río Bogotá – Cuenca Baja Ríos Ubaté - Suárez
61
Se encuentran en ejecución los contratos para ejecutar obras de recuperación y

ampliación de la capacidad hidráulica del Río Suárez fase I, tramos I y II, Río Bojacá
fase I y Río Balsillas en convenio interadministrativo con la Gobernación de
Cundinamarca – Secretaría del Ambiente.
Se celebraron los contratos para ejecutar los proyectos de adecuación hidráulica de
los Ríos Suárez fase I, tramos I y II, Río Bojacá fase I y convenio con la Gobernación
de Cundinamarca para las obras de adecuación hidráulica en el Río Balsillas. Estas
obras se ejecutarán en la jurisdicción de los municipios de Saboyá, Chiquinquirá,
Facatativá, Bojacá, Madrid, Mosquera y Soacha. Con una longitud de intervención
de treinta y cuatro mil doscientos treinta y un (34.231) metros y un volumen de
sedimentos a remover de un millón ochocientos treinta mil quinientos treinta y siete
(1.830.537) m3.
Finalmente, en el Río Bojacá fase I, se firmó el acta de inicio de los contratos de
Obra y de Interventoría y se están ejecutando las actividades en el componente
social y el levantamiento topobatimétrico actualizado.
Río Bojacá fase I
Condición actual del cauce – antes de la intervención
62
Río Balsillas, se tramitaron los permisos de ocupación de cauce y aprovechamiento

forestal por parte de la Gobernación de Cundinamarca – Secretaría del Ambiente y
están en el proceso precontractual para la selección de los contratistas de Obra e
Interventoría.
Río Balsillas – convenio interadministrativo 2646-2020
Condición actual del cauce – antes de la intervención
Río Suárez Fase I, están adelantando actividades del área social, geotécnica, topo-
batimétricas e hidráulicas, e inicio a la intervención de la fuente hídrica con los
contratos de obra No. 2617-2020 (Tramo A Km 4+206 al Km 10+350) y No. 2616-
2020 (Tramo B Km 10+350 al Km 17+437).
Río Suárez fase I
Actividades de ejecución de remoción de sedimentos
Proyecto – 8. Sistemas de almacenamiento para la disponibilidad

del recurso hídrico
Objetivo: Contribuir con el bienestar de los habitantes de la jurisdicción CAR,
mediante la implementación de sistemas de almacenamiento que reduzcan el
desabastecimiento del recurso hídrico en épocas de sequía.
63
(Cifras en millones de pesos)

PROYECTO 8.SISTEMAS DE ALMACENAMIENTO UNIDAD DE META FISICA PONDERACIÓN
LA META DE AVANCE
PARA LA DISPONIBILIDAD DEL RECURSO HÍDRICO MEDIDA ANUAL DE PROYECTO
FISICA FISICO

desarrollar proyectos de infraestructura para aumentar
la capacidad de almacenamiento en 385.000 m3 de Porcentaje 46% 7.9% 17.1%
agua que contribuyan a garantizar la disponibilidad del 23%
recurso hídrico.
64

Se desarrollaron las siguientes actividades en relación con los proyectos de
infraestructura que permitan aumentar la capacidad de almacenamiento de agua y
que contribuyan a garantizar la disponibilidad del recurso hídrico.
En el marco del proyecto de Bancos Municipales de Agua – BAMA y conforme a las
solicitudes remitidas a la Corporación, se ha venido adelantando acciones de
revisión documental de los predios propuestos por parte de los municipios
interesados en contar con un BAMA, los cuales son: Ubaté, Guaduas, Villagómez,
Chía, Saboyá, Simijaca, Buenavista, Nilo, San Cayetano y Lenguazaque.
Se han realizado visitas técnicas de identificación y verificación conforme a los
documentos remitidos por los municipios de Ubaté, Saboyá, San Cayetano y Nilo.
Se ha dado respuesta a las inquietudes y manifestación de interés del proyecto
BAMA, enviadas por diferentes entidades territoriales; es decir en los municipios de
Ubaté, Guaduas, Villagómez, Chía, Saboyá, Simijaca, Buenavista, Nilo y San
Cayetano.
Por otro lado, se desarrolló actividades de socialización del proyecto y sus
características, a los municipios pertenecientes a la Dirección Regional Alto
Magdalena: Nilo, Agua de Dios, Tocaima, Nariño, Guataquí, Jerusalén, Girardot y
Ricaurte.
Cabe señalar que se finalizaron los levantamientos topográficos, estudios de
caracterización de suelos y elaboración de módulos técnicos en los componentes
geotécnico, hidrológico – hidráulico, estructural, ambiental y paisajístico de los
BAMA en los predios propuestos que cuentan con viabilidad técnica para realizar el
proyecto, los cuales son: Caldas, Chiquinquirá, Sasaima, Nocaima. En tal sentido,
se encuentra en proceso precontractual la contratación de la construcción de los
Bancos Municipales de Agua en los municipios de Caldas, Chiquinquirá, Sasaima,
Nocaima.
De igual manera, se están realizando levantamientos topográficos y estudios de
caracterización de suelos a los predios propuestos en los municipios de Saboyá,
Guayabal de Síquima, Silvania y Pasca.
Por último, se están finalizando las actividades precontractuales para proyectos de
Bancos Municipales de Agua, en el municipio de Simijaca.
En referencia al proyecto de reservorios y con base en la respuesta e interés en
participar en el proyecto por parte de los municipios: San Miguel de Sema, Nilo, El
Peñón, El Rosal, Caparrapí, Zipacón, Apulo y Útica, se realizó la respectiva revisión
documental y planimétrica de los predios propuestos. Para lo cual, se han
desarrollado visitas técnicas a los predios propuestos en los municipios de San
Miguel de Sema, El Peñón, Nilo y Caparrapí.
El proceso de licitación No. 18 de 2020, cuyo objeto corresponde a "Construcción
65
de reservorios de agua como sistemas alternos, que captan, almacenan, usan y

regulan las aguas lluvia en municipios priorizados de la jurisdicción CAR", dio como
resultado el contrato 2021, mediante el cual se construirán ciento veinte seis (126)
reservorios de ciento veinte (120) m3 de almacenamiento en diez (10) municipios
de la jurisdicción.
Por último, mediante el contrato No. 1238 de 2021 con su respectiva interventoría y
cuyo objeto corresponde a "Construcción de reservorios de agua como sistemas
alternos, que captan, almacenan, usan y regulan las aguas lluvia en municipios
priorizados de la jurisdicción CAR", se construirán ciento veinte seis (126)
reservorios de ciento veinte (120) m3 de almacenamiento en diez (10) municipios
de la jurisdicción CAR. Para lo cual se desarrolló la primera socialización a la
comunidad del municipio de Caldas – Boyacá.
Proyecto – 9. Saneamiento básico ambiental

Objetivo: Contribuir al cumplimiento de los objetivos de calidad a través de la
evaluación de proyectos y suscripción de convenios y/o contratos, para desarrollo
de infraestructura en saneamiento básico asociado al manejo de aguas residuales.
66

PROYECTO 9. SANEAMIENTO BÁSICO AMBIENTAL UNIDAD DE META FISICA PONDERACIÓN
LA META DE AVANCE
PARA EL MANEJO DE AGUAS RESIDUALES. MEDIDA ANUAL DE PROYECTO
FISICA FISICO
META 09.1. Suscribir y poner en ejecución el 100% de

diez (10) convenios y/o contratos, priorizados técnica,
ambiental y financieramente para el desarrollo de
infraestructura en saneamiento básico asociado al Porcentaje 40% 32.1% 80.3%
manejo de aguas residuales con el fin de contribuir al 27%
cumplimiento de los objetivos de calidad de las fuentes
hídricas de la jurisdicción CAR.

Se desarrollaron acciones encaminadas a la suscripción de convenios y/o contratos,
priorizados técnica, ambiental y financieramente para el desarrollo de
infraestructura en saneamiento básico asociado al manejo de aguas residuales y al
desarrollo de actividades tendientes a la ejecución de contratos y/o convenios que
se encuentran en ejecución desde vigencias anteriores.
A continuación, se describen las actividades que se han venido desarrollando desde
la vigencia 2020:
• La ejecución de contratos y/o convenios para el desarrollo de
infraestructura ambiental relacionada con el manejo de agua residual
doméstica.
Se llevaron a cabo las actividades necesarias para la ejecución de los contratos y/o
convenio que se recibieron de vigencias anteriores, estos son:
✓ Convenios 1050 de 2013: Construcción PTAR Pueblo Viejo del municipio
de Cota, en ejecución etapa de obra.
✓ Convenio 1503 de 2015: Construcción emisario final y PTAR del
corregimiento Patio Bonito, Anapoima, en ajuste a diseños convenio que
se encuentra suspendido.
✓ Convenio 398 de 2015: Optimización a PTAR casco urbano Del municipio
de Tenjo, en etapa de obra.
✓ Convenio 1584 de 2016: Diseños PTAR Chocontá.
✓ Convenio 1374 de 2014: Construcción PTAR Cajicá.
✓ Convenio 108 de 2015: Construcción PTAR para el área Urbana de la
Cuenca del Río Bogotá, en municipio de Ricaurte.
✓ Convenio 1090 de 2014: Construcción de la nueva PTAR del casco urbano
del municipio de Zipaquirá.
67
✓ Convenio 1310 de 2014: Construcción PTAR Resguardos del casco urbano

del municipio de Fusagasugá.
✓ Convenio 1565 de 2015: Construcción de colectores Río Frio para llegada
a PTAR Chía 2 del 60% del caudal de aguas residuales del casco urbano
de Chía.
✓ Convenio 1267 de 2015: Construcción de la PTAR Chía 2.
✓ Contrato de interventoría 1646 de 2016: Construcción PTAR Ubaté -
Primera fase constructiva.
✓ Convenio 1215 del 2015: Optimización de las PTAR Casco urbano y centro
poblado Pueblo Nuevo, del municipio de Nilo.
✓ Convenio 1232 de 2015: Construcción PTAR urbanización Sueños del
Castillo y emisario final del municipio de Tena.
✓ Convenio 1829 de 2017: Construcción PTAR de Pasca.
Igualmente, para los convenios que se encuentran en fase de liquidación se

llevaron a cabo las acciones encaminadas para lograr la liquidación de los
siguientes convenios:
✓ Convenio 1191 de 2014: Construcción primera fase de la PTAR Mosquera

1, convenio finalizando actualmente se encuentra en liquidación.
✓ Convenio 1280 de 2015: Optimización PTAR y emisario final del municipio
de Manta, convenio terminado en liquidación.
✓ Convenio 1234 de 2014: Ampliación de la PTAR del municipio de Bojacá,
convenio en liquidación.
✓ Convenio 1832 de 2017: Diseño de las obras de ampliación y optimización
de la PTAR Machetá.
✓ Convenio 1371 de 2014: Optimización a través del Cambio de Tecnología
PTAR Madrid I.
✓ Convenio 1176 de 2015: Construcción PTAR casco urbano del municipio
de Nariño.
✓ Convenio 637 de 2014: Construcción PTAR San Antonio del
Tequendama.
✓ Convenio 869 de 2015: Optimización a través de la Construcción segundo
tren de tratamiento de PTAR Urbana del municipio del Rosal.
✓ Convenio 1821 de 2017: Construcción de la PTAR Urbana, incluye
interceptor de llegada, emisario final y obra de protección municipio de
Villapinzón.
✓ Convenio 1586 de 2016 Diseño de las obras de ampliación y optimización
de la PTAR del municipio de Saboyá.
68
Por otro lado, en la siguiente tabla se presenta el porcentaje de avance de obra a la

fecha de los contratos y/o convenios de Saneamiento Básico que se encuentran en
ejecución y en etapa de obra:
CONVENIO /
MUNICIPIO ALCANCE % EJECUCIÓN OBRA
AÑO
Construcción fase 1 de Optimización PTAR

ZIPAQUIRÁ 1090 de 2014 89.11%
ZIPA II.
COTA 1050 de 2013 Construcción PTAR Pueblo Viejo 81.9%
Construcción PTAR Resguardos del casco

FUSAGASUGÁ 1310 de 2014 90%
urbano - Primera fase constructiva
Construcción PTAR para el área urbana de la

RICAURTE 108 DE 2015 87.7%
cuenca del Río Bogotá. Fase 1
CHIA 2 1267 de 2015 Construcción PTAR Chía 2 100%
Optimización PTAR casco urbano a través del

TENJO 398 DE 2015 100%
cambio de tecnología
Construcción PTAR urbanización Sueños del

TENA 1232 DE 2015 100%
Castillo y emisario final.
Cto Interv 1646

UBATÉ Interventoría para la construcción PTAR Ubaté 80%
DE 2016
Cto Obra 1434 de

UBATÉ construcción PTAR Ubaté 80%
2016
CHÍA Segunda Etapa de la construcción de los

1565 de 2016 colectores márgenes del Río Frío y sistemas 91.35%
(Colectores) de bombeo hacia la PTAR Chía II
Convenio 1374 de Optimización a través del cambio de

CAJICA 6%
2014 tecnología PTAR Calahorra
Construcción del sistema de Tratamiento de

CTO INTERV Aguas
SUSA Residuales de la zona Urbana del Municipio de 7.5%
2481 DE 2020
Susa –
Cundinamarca
1- Convenios liquidados a la fecha
Se realizó la liquidación del convenio 1814 de 2017 que tenía como alcance la
ejecución de las obras de optimización y ampliación de la PTAR urbana del
municipio de San Miguel de Sema, incluyendo el emisario final y de la estructura de
descarga.
Se liquidó el Convenio 1586 de 2016 Diseño de las obras de ampliación y
optimización de la PTAR del municipio de Saboyá.
69
2- Proyectos suscritos 2020
Se suscribió el convenio 2346 de 2020, el cual tiene como alcance la construcción

de las obras de ampliación y mejoramiento de la PTAR del municipio de Sopó, que
sirve a la cabecera municipal, a la zona de expansión y a las áreas conurbanas de
las veredas Chuscal, Bellavista, Centro Alto, La Carolina y Pueblo Viejo. Así mismo
se suscribieron los contratos de obra e interventoría 2021 derivados del convenio
para el desarrollo de las actividades programas contempladas en el convenio.
De igual manera se suscribió el contrato 2481 de 2020, que tiene como alcance la
interventoría técnica, administrativa, financiera y ambiental al contrato de obra
pública para la construcción de la PTAR para la zona urbana del municipio de Susa.
Se suscribió el contrato de obra 1507 de 2021 que tiene como alcance la

construcción de las EBAR en el municipio de Ubaté y el contrato de Interventoría
1515 de 2021.
3- Evaluación de proyectos
A la fecha se radicaron a la CAR ocho proyectos de infraestructura ambiental por

parte de algunos entes territoriales mediante el proceso de cofinanciación
establecido en el Acuerdo 37 de 2005 y una vez surtidos todos los requerimientos
de la CAR dar viabilidad técnica por parte de la Corporación. Cabe resaltar que se
encontraba en evaluación un proyecto radicado en la vigencia anterior.
A la fecha se realizó la evaluación de ocho (8) proyectos dando como resultado tres
(3) proyectos viables a ser cofinanciados por la CAR.
MEMORAN
MEMORA DO DIA-
FECHA FECHA
ÍTEM PROYECTO OBJETO NDO Remite a ESTADO
INICIAL FINAL
OAP OAP
concepto
VIABLE
Proyecto No. Optimización PTAR Santa
20193160 202031477 08/11/2 21/09/202 (INFORME
1 0000972 de Marta, Municipio De
088 90 019 0 TÉCNICO DIA
2019 Facatativá Cundinamarca
No. 083)
Construcción de Las
Obras de Ampliación y
Mejoramiento de La PTAR
Sopó, que Sirve a La
Cabecera Municipal, a La VIABLE
Proyecto No.
Zona de Expansión y a 20203124 202031408 12/06/2 25/08/ (INFORME
2 0001006 de
Las Áreas Conurbadas de 969 46 020 2020 TÉCNICO DIA
2020
Las Veredas Chuscal, No. 074)
Bellavista, Centro Alto, La
Carolina y Pueblo Viejo del
Municipio de Sopó,
Cundinamarca.
70
MEMORAN
MEMORA DO DIA-
FECHA FECHA
ÍTEM PROYECTO OBJETO NDO Remite a ESTADO
INICIAL FINAL
OAP OAP
concepto
Optimización y/o VIABLE
Proyecto N° ampliación del sistema de 2020317 20213033 16/12/ 13/05/2 (INFORME
3 0001041 de tratamiento de aguas TÉCNICO DIA
2020 residuales del municipio de 3551 617 2020 021 No. 030 de
Arbeláez, Cundinamarca 2021 )
4- Los proyectos suscritos en vigencias anteriores que fueron objeto de

pasivos exigibles y que a su vez presentan ejecución a la fecha son:
✓ Convenio 1050 de 2013 - Cota: Construcción PTAR área urbana. Porcentaje

de ejecución presupuestal del pasivo 0%, ejecución total acumulada de los
aportes al convenio 80% y real de obra 81.99%.
✓ Convenio 108 de 2015 - Ricaurte: Construcción PTAR área urbana.
Porcentaje de ejecución presupuestal del pasivo 0%, ejecución total
acumulada de los aportes al convenio 80% y real de obra 87.77%.
✓ Convenio 398 de 2015 - Tenjo: Construcción PTAR área urbana. Porcentaje
de ejecución presupuestal del pasivo 0%, ejecución total acumulada de los
aportes al convenio 70% y real de obra 100%.
✓ Convenio 1215 de 2015 – Nilo: Mejoramiento PTAR, Casco Urbano y CP.
Pueblo Nuevo. Porcentaje de ejecución presupuestal del pasivo 0%,
ejecución total acumulada de los aportes al convenio 50% y real de obra 0%
✓ Convenio 1232 de 2015 – Tena: Construcción PTAR y emisario final de la
urbanización Sueños del Castillo Porcentaje de ejecución presupuestal del
pasivo 0%, ejecución total acumulada de los aportes al convenio 63% y real
de obra 100%.
✓ Convenio 1280 de 2015 – Manta: Optimización PTAR urbana y construcción
emisario final. Porcentaje de ejecución presupuestal del pasivo 0%, ejecución
total acumulada de los aportes al convenio 70% y real de obra 100%.
✓ Convenio 1503 de 2015 – Anapoima: Construcción emisario final y PTAR del
corregimiento Patio Bonito. Porcentaje de ejecución presupuestal del pasivo
0%, ejecución total acumulada de los aportes al convenio 50% y real de obra
0%.
✓ Contrato de obra 1434 de 2016 – Ubaté: Construcción de PTAR Urbano.
Porcentaje de ejecución presupuestal del pasivo 0% y ejecución total
acumulada de los aportes al convenio y avance 46.93% y real de obra 93%.
✓ Convenio 1565 de 2016 – Chía Colectores: Construcción colectores y
Sistemas de bombeo. Porcentaje de ejecución presupuestal del pasivo 0%,
71
ejecución total acumulada de los aportes al convenio 70% y real de obra

89,84%.
✓ Contrato de Interventoría 1646 de 2016 – Ubaté: Interventoría a la
Construcción de PTAR Urbano. Porcentaje de ejecución presupuestal del
pasivo 0%, ejecución total acumulada de los aportes al convenio y avance
0% y real de obra 93%.
✓ Convenio 1829 de 2017 - Pasca: Construcción de PTAR. Porcentaje de
ejecución presupuestal del pasivo 0% y ejecución total acumulada de los
aportes al convenio y avance 99% y real de obra 0%.
✓ Convenio 1832 de 2017 - Machetá: Diseño de las obras de ampliación y
optimización de la PTAR. Porcentaje de ejecución presupuestal del pasivo
0% y ejecución total acumulada de los aportes al convenio y avance 90% y
real de avance de los diseños 100%.
✓ Convenio 1850 de 2019 - Zipacón: Construcción interceptor aguas residuales
del casco urbano. Porcentaje de ejecución presupuestal del pasivo 0% y
ejecución total acumulada de los aportes al convenio y avance 0% y real de
obra 0%.
✓ Convenio 1853 de 2019 - Susa: Construcción de PTAR Urbano. Porcentaje
de ejecución presupuestal del pasivo 0% y ejecución total acumulada de los
aportes al convenio y real de obra 16.44%.
✓ Contrato de Obra 1966 de 2019 – Pasca: Construcción de PTAR Urbano.
Porcentaje de ejecución presupuestal 0% y real de obra 0%.
✓ Contrato de Interventoría 2481 de 2020 – Susa: Interventoría a la
Construcción de PTAR Urbano. Porcentaje de ejecución presupuestal 0% y
real de obra 16.44%.
Proyecto – 10. Recuperación hidráulica y ambiental del complejo

lagunar Fúquene, Cucunubá y palacio, “por Fúquene, todos de
corazón”.
Objetivo: Generar apropiación de la comunidad frente al proceso de recuperación
del complejo lagunar Fúquene, Cucunubá y Palacio, fomentando la conservación,
protección y uso sostenible de los recursos naturales, como la realización de
acciones tendientes a garantizar la disponibilidad y la regulación hídrica del mismo.
72

PROGRAMA 10 - CUENCA DE LOS RÍOS UBATÉ - SUÁREZ
PROYECTO 10.RECUPERACIÓN HIDRÁULICA Y

AMBIENTAL DEL COMPLEJO LAGUNAR FÚQUENE, UNIDAD DE META FISICA PONDERACIÓN
LA META DE AVANCE
CUCUNUBA Y PALACIO, “POR FÚQUENE, TODOS MEDIDA ANUAL DE PROYECTO
FISICA FISICO
DE CORAZÓN"

recuperar la capacidad de regulación Hídrica del
Porcentaje 21.23% 7.6% 35.6%
Complejo Lagunar Fúquene en (9'500.000 m3)
equivalentes al 100% proyectado para el cuatrienio.
META 10.2. Realizar el 100% de las acciones 100%

definidas para la formulación y ejecución de las
actividades previstas para cada vigencia en los Porcentaje 23.08% 5.8% 25.0%
proyectos priorizados para la recuperación ambiental
del complejo lagunar Fúquene.
73
Desde la formulación del proyecto de Recuperación hidráulica y ambiental del

complejo lagunar Fúquene, Cucunubá y Palacio, se han logrado implementar varias
actividades que se articularon con el Plan de Acción 2020 – 2023 y el Plan de
Manejo Ambiental de Distrito Regional de Manejo Integrado del Complejo Lagunar
Fúquene, Cucunubá y Palacio, algunas de estas son:
• Procesos a ejecutarse en la vigencia 2021
Se adelantó la etapa precontractual en lo relacionado con los procesos que se

describen a continuación los cuales darán inicio en la vigencia 2021:
✓ Mediante resolución No. 15 del 21 de enero de 2021, se adjudicó y se dio

inicio al proceso correspondiente a “Ejecución de obras de limpieza y
mantenimiento hidráulico de los canales y cuerpos hídricos afluentes y
efluentes de la laguna de Fúquene en la jurisdicción de la Corporación
Autónoma Regional de Cundinamarca – CAR”, donde se priorizaron diez (10)
de los veintinueve (29) cuerpos hídricos a intervenir, para dar inicio a las
actividades de campo, con el componente social y de topografía.
Actualmente se adelanta la limpieza y mantenimiento en la quebrada Bautista
y vallado Madre sur en inmediación a la laguna de Fúquene.
✓ Suministro de insumos para la construcción de un prototipo de humedales

para tratamiento y secado de lodos producto del proceso de dragado en la
laguna de Fúquene en la jurisdicción de la CAR.
✓ Monitoreo y evaluación del comportamiento sedimentológico y geotécnico en
la cuenca Alto Suárez con enfoque en la adecuación hidráulica sobre el
complejo lagunar Fúquene Cucunubá y Palacio, para la formulación de
alternativas de manejo de los sedimentos.
✓ Montaje y puesta en marcha de una planta piloto de valorización de material
vegetal extraído del complejo lagunar Fúquene, para la obtención de abono
orgánico.
✓ Adecuación hidráulica de las lagunas Cucunubá y Palacio, y Río Suárez fase
II.
✓ Elaboración de estudios detallados y diseño de obras de ingeniería
necesarias para la construcción de nuevas estructuras hidráulicas
compuertas, ubicadas en sectores priorizados del cauce del Río Suárez.
• Avance de contratos suscritos en la vigencia 2020
✓ Según la ejecución del proyecto “Delimitar físicamente el perímetro de

zonas de ronda hídrica de los ríos Ubaté y Suárez a través de
amojonamiento, con el propósito de favorecer el control, la vigilancia y la
74
protección de cuerpos hídricos para sus adecuaciones hidráulicas y su

interventoría, a la fecha se desarrollan las estrategias del plan de gestión
social para la socialización a la propietarios, líderes comunitarios y
administraciones municipales de los municipios de Chiquinquirá, Fúquene,
Guachetá, Ubaté, Carmen de Carupa, Simijaca, San Miguel de Sema y
Saboya, suscripción de actas de gestión social con propietarios de predios
en los municipios de Saboya, Chiquinquirá, Simijaca y San Miguel de Sema
para la construcción, fabricación y ubicación de doscientos cuarenta (240)
mojones perimetrales en la zona de protección de ronda del Rio Suarez.
✓ Se encuentra en ejecución el proyecto para la “Adecuación hidráulica el

Río Suárez Fase I“, donde se adelantaron labores correspondientes al área
social, geotécnica, topo-batimétricas, hidráulicas e inicio de la intervención
de la fuente Hídrica en los dos tramos (Tramo A Km 4+206 al Km 10+350)
y (Tramo B Km 10+350 al Km 17+437).
✓ Mediante resolución No. 15 del 21 de enero de 2021, se adjudicó el proceso

correspondiente a “Ejecución de obras de limpieza y mantenimiento
hidráulico de los canales y cuerpos hídricos afluentes y efluentes de la
laguna de Fúquene en la jurisdicción de la Corporación Autónoma Regional
de Cundinamarca – CAR”.
✓ Se continua con la ejecución del convenio Marco 1784 de 2020, suscrito

con la Caja de Compensación Familiar de Cundinamarca – COMFACUNDI,
en el cual se vinculó el Hotel Refugio El Santuario como escenario
estratégico dentro del proyecto de recuperación hidráulica y ambiental del
complejo lagunar de Fúquene, Cucunubá y Palacio.
• Avance en la extracción de sedimentos y recuperación del espejo de

agua
De conformidad con las actividades planificadas de retiro, limpieza y dragado de
fuentes hídricas y cuerpos lagunares del Distrito Regional de Manejo Integrado del
Complejo Lagunar Fúquene, Cucunubá y Palacio, en lo corrido del presente
cuatrienio 2020 - 2023, se ha retirado aproximadamente un total de dos millones
trece mil cuatrocientos setenta y nueve (2.013.479) m3.
Para el año 2021 específicamente, a la fecha se han extraído seiscientos cincuenta
y cuatro mil setecientos veintiséis seis (654.726) m3 de sedimentos y material
vegetal en el complejo lagunar y doscientos dos mil ciento noventa y ocho (202.198)
m3 en afluentes y efluentes del mismo, para un total de ochocientos cincuenta y
seis mil novecientos veinticuatro (856.924) m3, permitiendo mejorar la capacidad
hidráulica de este importante ecosistema.
75
• Ejecución de los contratos de la vigencia 2019

Aunado a lo anterior, desde el proyecto de recuperación hidráulica y ambiental del
complejo lagunar Fúquene, Cucunubá y Palacio, se viene adelantando la
supervisión de los contratos relacionados con la adquisición de maquinaria
especializada, que será usada en la recuperación hidráulica del ecosistema y su
avance se relaciona a continuación:
✓ Contrato 1992 de 2019: El contrato se encuentra terminado y en proceso
de liquidación, donde se recibieron a satisfacción los veinte (20) equipos
contemplados dentro del compromiso contractual.
✓ Contrato 1993 de 2019: Actualmente el contrato se encuentra en su
ejecución normal y a la fecha se han recibido, cinco (5) de las ocho (8)
barcazas tipo tolva estipuladas contractualmente.
✓ Contrato 1994 de 2019: El contrato se encuentra terminado, donde se
recibieron a satisfacción las ocho (8) volquetas estipuladas
contractualmente.
Todos los equipos se encuentran operando y cumpliendo con su función dentro del
proceso de recuperación hidráulica y ambiental del complejo lagunar Fúquene,
Cucunubá y Palacio.
Proyecto - 11. Saneamiento integral y recuperación del río

Bogotá.
Objetivo: Transformar el Río Bogotá, mediante la mejora de la calidad del agua, la

reducción de los riesgos por inundación, el mejoramiento del drenaje de la ciudad y
la creación de áreas multifuncionales a lo largo de este, recuperando dicho recurso
hídrico.
76
77
PROGRAMA 9 - MEGAPROYECTO RÍO BOGOTÁ
PROYECTO 11. SANEAMIENTO INTEGRAL Y UNIDAD DE META FISICA PONDERACIÓN
LA META DE AVANCE
RECUPERACIÓN DEL RÍO BOGOTÁ MEDIDA ANUAL DE PROYECTO
FISICA FISICO

culminar la ejecución del Contrato Llave en Mano de la
ampliación y optimización de la PTAR Salitre de
Porcentaje 100% 97.1% 97.1%
conformidad con lo previsto en el componente 1 del
Proyecto de Adecuación Hidráulica y Recuperación
Ambiental del Río Bogotá.

Ejecutar obras de Adecuación Hidráulica del Río
Bogotá en la Cuenca Alta en tramos comprendidos
Porcentaje 50% 13.2% 26.3%
entre Puente La Virgen (Cota) y el municipio de
Suesca en un tramo de 110 Kms., hasta alcanzar el
100%
META 11.3. Administrar y gerenciar el 100% del

Proyecto de Adecuación Hidráulica y Recuperación
Ambiental del Río Bogotá y cumplir con gastos
Porcentaje 100% 72.4% 72.4%
recurrentes y el pago de la deuda, de acuerdo con las 65%
normas y procedimientos aprobados por el Banco
Mundial, Crédito BIRF 7985-CO.
META 11.4. Adelantar las gestiones y procesos para

contar con el 100% de la Disponibilidad de los Predios
requeridos para culminar las obras de Adecuación Porcentaje 50% 33.8% 67.7%
Hidráulica en la Cuenca Alta y otras obras
complementarias en la Cuenca Media del Río Bogotá.
META 11.5. Realizar el 100% de acciones para

formular y adelantar la ejecución de diez (10) proyectos
de saneamiento integral ambiental a desarrollar en la Proyecto 3 0 0.0%
Cuenca del Río Bogotá, en el marco del Mega
Proyecto Río Bogotá y de la Sentencia del río Bogotá.
Este Proyecto involucra metas de gestión para la ejecución de los recursos del
Fondo FIAB, en el marco del Convenio 171 de 2007 y del Contrato de Empréstito
BIRF 7985-CO, suscrito con el Banco Mundial en el año 2011.
Dentro del total de los recursos del Fondo FIAB, se encuentran previstos los
recursos del aporte local de la CAR para cumplir con el compromiso de la obligación
establecida en el crédito externo BIRF 7985-CO con el Banco Mundial, que asciende
a un monto US $237 millones de dólares, los cuales se sumarán al aporte de
recursos del crédito del Banco por la suma de US 250 millones de dólares, para
completar un total estimado de US $487 millones de dólares que se estableció como
costo inicial del Proyecto.
Adicionalmente, según el Contrato de Empréstito, se han pignorado los recursos del
Fondo FIAB, con el fin de poder pagar el servicio de la deuda y los intereses de la
deuda hasta el año 2024.
78
El Proyecto de Adecuación Hidráulica del Río Bogotá y sus obras complementarias

se ha desarrollado sobre la cuenca media del Río Bogotá, en un tramo aproximado
de sesenta y ocho (68) Km, comprendidos entre las compuertas de Alicachín en el
municipio de Soacha y la estación de Puente La Virgen en el municipio de Cota. El
objetivo del proyecto es transformar el Río Bogotá, mediante la mejora de la calidad
del agua, la reducción de los riesgos por inundación, el mejoramiento del drenaje
de la ciudad y la creación de áreas multifuncionales a lo largo de este, recuperando
dicho recurso hídrico como un activo para la región y para la ciudad de Bogotá.
AMPLIACIÓN Y OPTIMIZACIÓN A LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS

RESIDUALES (PTAR) EL SALITRE
Se mantiene la ejecución del avance de obra según el plan de trabajo previsto para
las obras civiles en las distintas áreas de intervención y de conformidad con el
alcance del Contrato de Obra bajo la modalidad llave en mano, que incluye haber
culminado el diseño de detalle definitivo, avances en la obra civil y construcción de
estructuras principales, adquisición de equipos y primeras pruebas de los
principales elementos de tratamiento, con las estructuras de ingeniería, por parte
del Consorcio Expansión PTAR Salitre mediante el contrato de Obra 803 de 2016
de ampliación y optimización de la PTAR Salitre, con un plazo de 5 años.
De acuerdo con los informes de seguimiento por Lotes de Control que tiene el
Contrato de Obra, el avance consolidado al primer semestre de 2021 es de 95,80%
que está discriminado de manera detallada de la siguiente manera:
• Lote de Control 1: Adecuación del Predio = 98,01%.

• Lote de Control 2: Obras de aducción, tratamiento preliminar y primario=
100%.
• Lote de Control 3: Tratamiento secundario y desinfección = 100%.
• Lote de Control 4: Espesamiento y Deshidratación de Lodos aprox = 100%.
• Lote de Control 5: Estabilización y recuperación de energía = 99,75%.
• Lote de Control 6: Infraestructura para operación y mantenimiento aprox =
88,73%.
• Lote de Control 7: Sistemas Auxiliares = 97,17%.
• Lote de Control 8: Rehabilitación de la Planta existente = 7,52%.
• Lote de Control 9: Asistencia operativa = 0%.
De manera ponderada estos porcentajes por Lotes de Control, más las cuentas de
previsión y el desarrollo del parque metropolitano y del humedal de compensación
como componentes que son complementarios a la obra, se obtienen en total el
cumplimiento a través de un indicador acumulado que va mostrando cada año el
Porcentaje alcanzado hasta conseguir la meta esperada, por lo tanto, con la
continuidad de las obras y el avance al primer semestre de 2021, se tiene
acumulado en el desarrollo y ejecución del contrato de obra de la PTAR Salitre en
79
un avance físico aproximado del 95,80% en la obra de ampliación y optimización de

la PTAR Salitre.
El proyecto se encuentra en la fase de puesta en marcha con la operación de la

línea de agua: el canal de aducción, trampa de rocas, cribado de gruesos, estación
de bombeo de agua cruda, cribado de finos, desarenado – desengrasado aireado,
arqueta de regulación de caudal, decantación primaria, conexión y reparto tanque
de aireación, tanque de aireación (tratamiento biológico), el edificio sopladores,
decantación secundaria y canales de medida de caudal; Línea de lodos, operación
de la estación de bombeo de lodos primarios y flotantes, estación de bombeo de
lodos (RAS), bombeo de flotantes, clarificación secundaria, espesado de lodos
biológicos, centrifugado de lodos y acopio en silos. Línea de biogás, dado que el
proceso de digestión ya está generando el subproducto y tal como se indicó en el
avance del lote de control número 5, no se cuenta con el tratamiento para el
aprovechamiento del biogás en la cogeneración, en la actualidad solo se encuentran
en operación los gasómetros y las teas.
Se ha implementado el control de la calidad de agua, en verificación de los procesos

que han iniciado su etapa de pruebas. Se analizan en cinco puntos del tratamiento:
toma muestra entrada, salida desarenador, purga lodos, salida decantador y toma
muestra salida. Los parámetros de análisis rutinario son: temperatura,
conductividad, DQO, SST, SS y DBO5.
La Gerencia continúa con la revisión de la documentación entregada por el

Contratista con relación a los diferentes lotes de control, se hace especial énfasis
en la documentación de los lotes de control 3 y 4, con proyección a establecer la
conformidad para emitir certificación de terminación de estos lotes. Así mismo,
considerando la baja productividad con ocasión a la fuerza mayor generada por la
Pandemia del COVID-19, y las afectaciones en tiempo de los cierres en la movilidad
nacional y local por cuenta de los paros y convocatorias realizadas por gremios en
el mes de abril y mayo de 2021, se está adelantando el análisis conjunto de la
justificación presentada por el contratista de obra para una posible Enmienda No. 7.
• Componente Social
Como cumplimiento del Plan de Gestión Social del proyecto, se atendió

requerimiento por ruido de los residentes del Conjunto Quintas de Santa Bárbara de
la localidad de Engativá; se dio continuidad al proceso de socialización del Proyecto
y de los avances de la etapa de puesta en marcha de la PTAR, realizándose
reuniones con diferentes actores de las cuencas alta, media y baja del Río Bogotá;
se realizaron los Comités Sociales mensuales de seguimiento y las reuniones
mensuales de Mesa de Coordinación Interinstitucional de la PTAR Salitre y de los
Comités de Seguimiento de obra; se continuó con el proceso de preparación con el
Jardín Botánico de Bogotá, SDA y Alcaldía Local de Engativá, y el Colectivo Somos
Uno, de la propuesta de plantación de árboles en la UPZ 72 de Engativá.
80
• Componente Biótico y Ambiental
Se continuó con las actividades de mantenimiento del parque metropolitano y la

plantación - replante de árboles cumpliendo con el total de las plantaciones
establecidas como medida de compensación del permiso de aprovechamiento
forestal, dado por la ANLA, para las obras de la PTAR fase II, los cuales fueron
plantados en la zona de montaña del parque y de recreación pasiva en las áreas
aledañas a la montaña. Se ha plantado en total siete mil cuarenta y uno (7.041)
árboles distribuidos entre el parque metropolitano, edificio administrativo y los
humedales de compensación. Se han adelantado el mantenimiento de los
humedales de compensación y del cuerpo de agua del Cortijo.
Se realizaron los monitoreos de calidad de aire y ruido, con el fin mantener un

constante seguimiento a las medidas de prevención, control y mitigación, dado que
actualmente, etapa de puesta en marcha de las nuevas instalaciones y equipos,
etapa fundamental para realizar las pruebas y actividades de ajuste y calibración
necesarias para que los equipos de decantadores primarios, la línea de aireación y
secundarios funcionen correctamente.
• Componente Paisajismo
El edificio de control ambiental diseñado especialmente para introducirse cerca al

humedal preexistente, evidencia una buena adaptación al entorno natural y a las
circunstancias particulares que lo rodean, la empradización y plantación en este
sector mejora notablemente el paisaje.
81
De igual forma edificios como el mirador ambiental a la PTAR Salitre, funcionan

adecuadamente mientras se conserva y consolida la barrera ambiental que separa
la Planta de tratamiento del Parque Metropolitano, estas estructuras se insertan en
el complejo.
• Varios
Considerando que es proyecto insignia de la Corporación, se ha promovido

cubrimientos periodísticos y notas para canales de cobertura Nacional, y se ha
continuado con el fortalecimiento del micrositio “Vive el Río Bogotá”, dentro de la
página web corporativa.
Adecuación hidráulica y mejoramiento ambiental del Río Bogotá
Para dar continuidad a las acciones relacionadas con las obras de adecuación
hidráulica en la Cuenca Alta del Río Bogotá, en el tramo de cuarenta y dos (42) kms
comprendido entre Puente La Virgen (Cota) y Puente Vargas (vía Cajicá - Hato
Grande), durante el primer semestre del año 2021 se adelantó la verificación de
productos finales para los componentes técnicos, sociales y ambientales, en el
marco de la liquidación tanto de los contratos de obra como los de interventoría. En
donde se ha encontrado observaciones se han devuelto a los responsables con el
fin de realizar los respectivos ajustes. Las principales acciones de verificación
fueron:
• Revisión de metodologías de ejecución de las obras y en particular de las

actividades de control topográfico de las mismas; planos récord entregados
en planta y perfil para verificar su correlación, cumplimiento del contenido de
la información y la presentación del mismo, acorde con los requerimientos de
la Corporación; certificaciones de calibración y calidad de equipos de
82
topografía; Verificación en planos de las cantidades de obra presentadas, en

relación con la consignada en los documentos de actas de recibo final y
liquidación; inspecciones de campo para recopilar y analizar información
relacionada principalmente con el comportamiento de las obras en los tramos
ya intervenidos en relación con los resultados esperados de su adecuación
respecto a los estudios y diseños llevados a cabo.
• Revisión del inventario de árboles definitivos, verificando cantidad de árboles

talados a ser restituidos posterior a las obras; preparación de documento de
antecedentes para la formulación del proyecto de "reposición forestal de los
árboles aprovechados en el tramo un (1) de la cuenca alta del Río Bogotá,
desde Puente la Virgen en el Municipio de Cota hasta Puente Vargas en el
Municipio de Cajicá; diligenciamiento de ciento cuarenta y cinco (145) actas
de permiso suscritas con los propietarios de los predios de cuenca alta para
la reposición de las especies; Verificación de planos de ubicación de predios
donde se realizará la plantación de los árboles; seguimiento al cronograma
de trabajo del proyecto de “reposición forestal de los árboles aprovechados
en la fase 1 de la cuenca alta del Río Bogotá, desde Puente la Virgen en el
Municipio de Cota hasta Puente Vargas en el Municipio de Cajicá.
• Revisión documentos soporte de las actividades del Plan de Gestión Social

de los contratos, informes de gestión, actas de reuniones, actas de
recorridos, actas de vecindad levantadas por los Contratistas y las
respectivas actas de cierre.
Frente a las obras de adecuación hidráulica en la Cuenca Alta del Río Bogotá, en el
tramo de setenta (70) kms comprendido entre Puente Vargas y Puente Cacicazgo
en Suesca, y teniendo en cuenta que grupos de protección ambiental, solicitaron a
la CAR la revisión detallada, de cualquier obra de adecuación que se desarrolle en
la jurisdicción, durante el primer semestre de 2021.
Se han adelantado diferentes mesas de trabajo, con diferentes organizaciones

sociales: Colectivo Voces del Río, Cuidadores del Territorio y la Procuraduría para
Asuntos Agrarios, con el propósito de atender inquietudes relacionadas con las
obras de adecuación hidráulica, y al Plan de Restauración ecológica; se efectuaron
recorridos por la cuenca alta del Río Bogotá con el fin de analizar posibles
afectaciones ambientales evidenciadas por las comunidades.
Simultáneamente se culminó los estudios previos y los diseños de la adecuación

hidráulica, definiendo las áreas de intervención con los predios que hacen parte del
tramo; así mismo, se adelantaron actividades de socialización con propietarios de
predios en la zona a intervenir y se ha logrado estructurar el presupuesto con los
elementos sustanciales a incluir en una primera intervención estimada para quince
(15) kilómetros.
83
Disponibilidad de los predios requeridos para culminar las obras de

adecuación hidráulica en la cuenca alta y otras obras complementarias en la
cuenca media del Río Bogotá
Se cuenta con disponibilidad de los predios para realizar las obras de adecuación
hidráulica en la cuenca alta y para otras obras complementarias en la cuenca media
del Río Bogotá; sin embargo, el proceso de adquisición predial aún no ha culminado,
ya que a la fecha se requiere la adquisición de predios que fueron identificados
como zonas de amortiguación de inundaciones tal como se definió en los diseños
ejecutados, y que para ello es necesario desarrollas actividades previas para iniciar
un proceso de contratación, dentro de las cuales se encuentran:
✓ Estudio Predial: El cual incluye la Identificación técnico y jurídico de los

predios objeto de adquisición, desarrollando:
1. Actualización de los planos al nuevo origen para los nueve (9) predios de cuenta
alta.
2. Actualización de las fichas prediales, con el fin de incluir estos documentos a los
expedientes para efectos de solicitar los avalúos comerciales ante el IGAC.
3. Solicitudes de consulta a las Ventanillas Únicas de Registro (VUR), con el fin de
actualizar los estudios de títulos, los cuales serán actualizados por el grupo
jurídico de predios de la oficina FIAB.
4. Solicitud a las entidades territoriales de certificación de usos del suelo que se
deben anexar con las solicitudes de los avalúos comerciales ante el IGAC.
Estas actividades se desarrollaron específicamente para los predios priorizados en

la cuenca alta del Río y que se encuentran con un proceso de compra pendiente
por parte de la Corporación.
✓ Formulación del proyecto de adquisición de predios en el BPPI CAR:
Se está adelantando la formulación del proyecto denominado "Adquisición de

predios en la cuenca del Río Bogotá, en el marco del proyecto de adecuación
hidráulica y recuperación ambiental del río Bogotá", para ser radicado ante el Banco
de Programas y Proyectos de la CAR.
✓ Disponibilidad y Adquisición de predios: Se adelantaron las gestiones

relacionadas con la identificación de los predios requeridos como disponibles
para llevar a cabo las Obras de Adecuación Hidráulica del Río Bogotá,
realizando las reuniones de socialización en los predios adyacentes a la
Ronda del Río en Bogotá que se encontraban identificados para ser
intervenidos, y conforme a la base de datos se cuenta con un total de 159
predios afectados y debidamente suscritas las Actas de Autorización de
Ingreso, por lo cual, se contó con el 100% de disponibilidad de predios para
la ejecución de las obras de adecuación hidráulica.
84
En el desarrollo de las actividades de gestión predial por enajenación voluntaria,

para el predio CAR H-163 ubicado en el municipio de Chía a nombre de la
Universidad La Gran Colombia, se actualizaron los estudios de títulos, se firmó un
compromiso entre la Universidad y La Corporación para la suscripción de la
Escritura Pública, proyectando la minuta y realizando la solicitud del CDP y CRP,
datos que se deben incluir en la minuta de Escritura Púbica para continuar con el
proceso de compra.
Proyectos de saneamiento ambiental financiados
Se ha continuado las gestiones de formulación y preparación de proyectos que se

financian con los recursos del FIAB en el marco de la estrategia de saneamiento
integral del Río Bogotá y para todas las cuencas del mismo. Con corte a 30 de junio
de 2020, se han formulado los siguientes proyectos:
• Proyecto BPPI-CAR, fortalecimiento de la gestión analítica y metrológica en

la jurisdicción CAR Cundinamarca, Boyacá.
• Proyecto BPPI-CAR, mantenimiento preventivo y correctivo embalse Sisga,
en el marco de la cuenca del río Bogotá, en el municipio de Chocontá
• Proyecto BPPI-CAR, implementación de obras de reconformación hidro
geomorfológica de los humedales tierra blanca y Neuta en el municipio de
Soacha, Cundinamarca.
Así mismo, se han comprometido los recursos necesarios de vigencias futuras, para
poder llevar a cabo los pagos que han sido previstos por las áreas de la Corporación
que cuentan con recursos del FIAB para proyectos de saneamiento en la cuenca
del Río Bogotá, los cuales se presentan a continuación:
• Adecuación hidráulica del Río Soacha Contrato No. 2666 de 2020;

Adecuación hidráulica de la Laguna de la Herrera Contrato No. 2662 de 2020.
• Suministro e instalación de equipos especializados para análisis de muestras
provenientes de la cuenca del Rio Bogotá.
• Formulación del PORH, para la subzona hidrográfica del Río Bogotá en las
diecisiete (17) unidades hidrográficas de nivel i y actualización del PORH en
las unidades hidrográficas de nivel i de Siecha, aves (embalse de Tominé) y
Teusacá.
Proyecto -12. Parque Lineal Rio Bogotá
Objetivo: Preservar las áreas, ribereñas, consolidando las zonas de inundación

controlada y multifuncionales, en procura de preservar esa importante fuente
hídrica, generando espacios para la protección de la biodiversidad y como medida
eficaz para la adaptación y mitigación al cambio climático.
85
86
PROGRAMA 9 - MEGAPROYECTO RÍO BOGOTÁ
PROYECTO 12. PARQUE LINEAL RÍO BOGOTÁ LA META DE AVANCE
FISICA FISICO
META 12.1. Consolidar el 100% de las obras de

mantenimiento, paisajismo y urbanismo a lo largo de
los tramos de intervención de la adecuación hidráulica
Porcentaje 40% 13.9% 34.8%
del río Bogotá para el parque Lineal del Río Bogotá en
el marco de los Acuerdos 37 de 2018 y 09 de 2019 del
Consejo Directivo de la CAR
META 12.2. Ejecutar el 100% de las obras de control

de inundaciones para mitigación del riesgo y
recuperación ambiental del Río Bogotá, denominadas
Áreas Multifuncionales, en un total de 500 hectáreas Porcentaje 30% 4.3% 14.2%
como un componente esencial del Parque Lineal Río
Bogotá, de conformidad con el Acuerdo 37 de 2018
del Consejo Directivo de la CAR
META 12.3. Adelantar las gestiones y procesos para

contar con el 100% de la Disponibilidad de los Predios
requeridos para consolidar y culminar el Parque Lineal
del Río Bogotá en la Cuenca Media y para avanzar en Porcentaje 100% 22.7% 22.7%
las áreas necesarias en las Cuencas Alta y Baja, en el 35%
marco de los Acuerdos 37 de 2018 y 09 de 2019 del
Consejo Directivo de la CAR
META 12.4. Realizar el 100% de acciones de Cultura

Ciudadana con el fin de lograr mayor nivel de
apropiación, reconocimiento y pertenencia de la
ciudadanía con el río Bogotá, en el marco de la Porcentaje 50% 5.0% 10.1%
consolidación del Parque Lineal del Río Bogotá, según
lo previsto en el Acuerdo 37 de 2018 del Consejo
Directivo de la CAR
META 12.5. Administración y gerencia del 100% del
Proyecto del Parque Lineal Río Bogotá, incluido su
cauce y sistema de humedales, con gestiones de
planeación y financiación de las obras e inversiones y Porcentaje 100% 60.8% 60.8%
del sistema de Monitoreo Integral Bochica, de
conformidad con el Acuerdo 37 de 2018 del Consejo
Directivo de la CAR
Dadas las acciones emprendidas por la CAR sobre la Cuenca del Río Bogotá, en el
marco del Megaproyecto de recuperación y descontaminación del Río Bogotá en su
cuenca media; el Consejo Directivo de la Corporación Autónoma Regional de
Cundinamarca en uso de sus facultades, creó para las vigencias 2018 – 2028, el
Parque Lineal de Río Bogotá según los Acuerdos 037 de 2018 y 009 de 2019,
habilitando las zonas aledañas de la margen del río Bogotá, bajo este concepto.
El concepto de Parque Lineal, se entiende como una red de espacios que contienen
elementos lineales que son planeados, diseñados y manejados con múltiples
87
objetivos: ecológicos, recreacionales, culturales, de conectividad y estéticos, siendo

compatibles con el uso sostenible del territorio y como una forma de paisaje urbano
útil para hacer frente a nuevas necesidades y retos en materia de protección del
hábitat natural, ecosistemas amenazados en la ciudad, protección contra riesgo de
inundación, control de erosión, mejora de la calidad del agua, entre otros.
Mantenimiento, paisajismo y urbanismo a lo largo de los tramos de

intervención
Se formuló el proyecto “Protección, mantenimiento y control de la infraestructura

(sendero peatonal) y de los árboles plantados en el parque lineal, cuenca media del
Río Bogotá”, registrado en el Banco de Programas y Proyectos de Inversión de la
CAR - BPPI, el cual tiene como propósito realizar acciones de protección,
mantenimiento y control a los activos del Parque Lineal de la cuenca media del Río
Bogotá, en los cuarenta y siete (47) Kilómetros del sendero peatonal, manejo
silvicultural a ochenta y cinco mil trescientos ochenta y nueve (85.389) árboles
plantados y replante de veintisiete mil doscientos treinta y ocho (27.238) árboles.
Se modificó, prorrogó y adicionó el contrato de obra No. 2076 de 2019 y el de

interventoría No. 2077 de 2019 - Parque Lineal Villapinzón. Se realizó seguimientos
al avance de las actividades de conformidad con el cronograma de obra,
encontrando aspectos, que se plasman en el informe. Una vez concluye el contrato
de obra, se hacen reuniones de seguimiento con la Interventoría, se iniciaron las de
estanqueidad en la piscina o espejo de agua, se revisan los compromisos
concertados. La interventoría presenta cronograma de entrega de documentos, el
cual es ajustado por el FIAB.
88
De manera adicional, se recibió los dos (2) Embarcaderos en el Parque Lineal, al

igual que los senderos, plazoletas y puentes peatonales. Los contratos de obra e
interventoría se encuentran en etapa de liquidación (vigencias anteriores).
• Embarcaderos Parque Lineal
89
• Senderos, plazoletas y puentes peatonales
90
Áreas multifuncionales Río Bogotá
Se formuló y registro en el BPPI de la CAR el proyecto “Restauración ecológica,

adecuación hidro geomorfológica y mejoramiento de la calidad hídrica de las áreas
multifuncionales en la cuenca media del Río Bogotá”. El proyecto comprende para
la vigencia 2021-2023 la intervención de ciento dieciséis (116) hectáreas así:
• Canoas-Indumil veintiocho (28 hectáreas) - Meandro Ogamora quince (15

hectáreas): Ubicadas en el municipio de Soacha Cundinamarca.
• Vuelta Grande: treinta y un (31 hectáreas): Ubicada en la Localidad de Bosa
– Bogotá.
• Filtro de humedales: cuarenta y dos (42 hectáreas): Ubicada en Localidad
Engativá – Bogotá.
Tiene como propósito principal realizar acciones de mitigación de riesgo por

inundación, restauración de las áreas multifuncionales, implementación de biofiltros
y adecuación de espacios para la recreación y actividades de contemplación
ecológica.
Se elaboraron los documentos precontractuales. De igual forma, se presentó ante

el Consejo Directivo del 16 de junio de 2021, la solicitud de vigencias futuras de los
años 2022 y 2023, las cuales fueron aprobadas.
Cultura ciudadana y de gestión social
Se está adelantando la formulación del proyecto que tiene como alcance realizar
acciones orientadas a la Cultura ciudadana para la participación y
corresponsabilidad social en torno al Río Bogotá y su recuperación, para ser
radicado ante el Banco de Programas y Proyectos de la CAR.
Disponibilidad de los predios requeridos para consolidar y culminar el parque

lineal del Río Bogotá
Para dar continuidad en todo su recorrido al parque lineal se desarrollaron

actividades relacionadas con los estudios prediales, identificando los sectores
necesarios a intervenir, y realizando las acciones que permitan clasificar cuales de
ellos son predios institucionales, predios de la Empresa de Acueducto y
Alcantarillado de Bogotá - EAAB y predios privados, de esta manera se adelantan
las diferentes actividades como:
91
1. Solicitudes de consulta a las Ventanillas Únicas de Registro (VUR), con el fin de

actualizar los estudios de títulos, los cuales serán actualizados por el grupo
jurídico de predios de la oficina FIAB.
2. Notificación y mesas de trabajo con predios identificados como Institucionales.
3. Actualización de los planos al nuevo origen para los predios priorizados.
4. Solicitud a las entidades territoriales de certificación de usos del suelo que se
deben anexar con las solicitudes de los avalúos comerciales ante el IGAC.
Formulación del proyecto de adquisición de predios en el BPPICAR: Para realizar

la contratación de los avalúos comerciales, insumo necesario para la adquisición de
predios, se adelantan las actividades necesarias para la formulación del proyecto
de adquisición predial en la cuenca del Río Bogotá, en donde se incorporan todas
las actividades requeridas para la compra de predios en toda la cuenca del Río
Bogotá (cuarenta y cinco 45 municipios y Bogotá D.C.) y que, a la fecha de este
informe, los documentos se encuentran en revisión para poder radicar el proyecto
ante el BPPICAR.
Se está adelantando la formulación del proyecto denominado "Adquisición de

predios en la cuenca del Río Bogotá, en el marco del proyecto de adecuación
hidráulica y recuperación ambiental del Río Bogotá", para ser radicado ante el
Banco de Programas y Proyectos de la CAR.
Proyecto - 13. Gestión del riesgo y el cambio climático
Objetivo: Identificar la vulnerabilidad, medidas de adaptación y mitigación de cambio

climático y riesgo en cuencas hidrográficas de la jurisdicción CAR.
92
PROGRAMA 8 - LA TRANSVERSALIDAD EN LA GESTIÓN DEL RIESGO Y CAMBIO CLIMÁTICO
PROYECTO 13. GESTION DEL RIESGO Y CAMBIO UNIDAD DE META FISICA PONDERACIÓN
LA META DE AVANCE
CLIMÁTICO MEDIDA ANUAL DE PROYECTO
FISICA FISICO
META 13.1. Realizar el 100% de cuatro (4) estrategias

en la identificación de vulnerabilidad y medidas de
adaptación al cambio climático, para su Porcentaje 30% 14.5% 48.4%
implementación en los municipios de dos (2) cuencas
hidrográficas.
META 13.2. Asesorar el 100% de los municipios para

la estimación de emisiones de Gases Efecto
Invernadero - GEI y apoyar en la identificación e Porcentaje 27% 7.4% 27.4%
implementación de medidas de mitigación (Reducción
de GEI).
META 13.3. Realizar el 100% de acciones requeridas

para Identificar, espacializar y monitorear anualmente
los puntos críticos de riesgo en los municipios de la
Porcentaje 100% 67.9% 67.9%
jurisdicción para determinar su amenaza y adelantar
los estudios de vulnerabilidad para cinco (5) 23%
municipios priorizados.

elaborar treinta y dos (32) estudios y diseños para el
conocimiento del riesgo y adelantar los planes de
Estudios 8 0 0.0%
rehabilitación y/o recuperación y/o restauración de
siete (7) zonas priorizadas afectadas por los efectos
de la variabilidad climática.
META 13.5. Asesorar técnicamente al 100% de los

entes territoriales y Consejos municipales de Gestión
Porcentaje 50% 22.4% 44.8%
del Riesgo en conocimiento del Riesgo y Cambio
Climático.

Con respecto a la identificación de vulnerabilidad y medidas de adaptación al
cambio climático, se evaluaron y analizaron los insumos para avanzar en la
93
formulación de la metodología de Análisis de Vulnerabilidad de las cuencas de los

Ríos Seco, Directos al Magdalena y Alto Suárez en el marco del convenio CAR -
Universidad Nacional.
Se evalúo la relación del clima actual con aspectos del territorio y la sensibilidad al
cambio climático, mediante talleres adelantados con los municipios y la comunidad
de las cuencas hidrográficas de los Ríos Seco, Directos al Magdalena y Alto Suárez.
De otra parte, a través del Convenio CAR-UN, mediante un taller adelantado con
los municipios se evalúo el análisis de la capacidad adaptativa al cambio climático
de las comunidades de las Cuencas los Ríos Seco y directos al Magdalena y Alto
Suárez.
En lo relacionado a la estimación de Gases Efecto Invernadero - GEI e identificación

de medidas de mitigación, se apoyo a 85 municipios en el manejo y uso de la
calculadora huella de carbono municipal, avance representado en tres (3)
municipios: Guayabal de Síquima, Sesquilé y Anapoima
Así mismo, se revisó y analizó las variables de la metodología actual de la

calculadora: factores de emisión, datos de la actividad, potencial de calentamiento
global y tablas de reporte definidas para cada uno de los sectores.
Se avanzó en el apoyo y seguimiento en el manejo y uso de la calculadora a los

municipios de Girardot, Soacha, Villapinzón, Mosquera, Tibirita, Sopó, Ricaurte,
Tibacuy, Fusagasugá, Tabio, Madrid, Paime, Tausa.
Se realizó gestión en la etapa de aprestamiento para iniciar los acercamientos con

la Gobernación de Cundinamarca para la conformación de la Mesa de Cambio
Climático del Nodo Cundinamarca.
Se avanzó en la elaboración de estudios previos para realización de un convenio,

se realizaron las respectivas invitaciones a cotizar y se definió el desarrollador del
proyecto para obtener el Documento - PD (Universidad Nacional), con el fin de
formular un proyecto REDD+ para obtener la certificación de bonos de carbono.
En cuanto a la meta que pretende identificar, espacializar y monitorear anualmente

los puntos críticos de riesgo en los municipios de la jurisdicción para determinar su
amenaza y adelantar los estudios de vulnerabilidad.
94
Se realizo la información de gestión del riesgo a treinta (30) municipios de los cuales
se generaron diecisiete (17) conceptos técnicos a los municipios de: Bogotá uno (1),
Funza dos (2), La Calera uno (1), Nariño uno (1), Nemocón uno (1), Paime dos (2),
Pulí uno (1), Soacha uno (1), Tabio uno (1), Yacopí uno (1), Suesca, Girardot,
Bogotá, Beltrán, Guayabal de síquima, Pulí, Pacho, Paime, Cogua, Nemocón, Sopó,
Zipacón, Anolaima, Cucunubá y Tausa. Adicionalmente se conceptuó para 4
municipios: Nariño, Sasaima, Yacopí y Viotá.
Por otro lado, se realizó el seguimiento y monitoreo a puntos críticos a los municipios
de los cuales se generaron ciento cinco (105) conceptos técnicos. Así mismo se
realizó identificación a puntos críticos a municipios de los cuales se generaron ciento
cincuenta y siete (157) conceptos técnicos y por consiguiente se realizó la
identificación de los puntos críticos que no cuentan con Amenaza, Vulnerabilidad y
Riesgo – AVR, de los cuales se proyectó estudios previos para cuatro (4) municipios
de la cuenca del Rio Bogotá: Apulo, Sibaté, Tabio y Agua de Dios.
La Corporación firmó el convenio de No. 2663 de 2020 con el municipio de Puerto

Salgar para realizar los estudios detallados y proyección de obras para la mitigación
de la amenaza por inundación, el cual se ejecutará durante la presente vigencia.
Revisión y conceptualización de los instrumentos de planificación para la inclusión

de la gestión del cambio climático en sus diferentes etapas en los municipios de:
Funza (Plan Parcial San Miguel), Soacha, El Colegio, Silvania, Bojacá y Tenjo,
Bogotá, Tibirita, Sopó, Ricaurte, Girardot, Villapinzón, Soacha, Tibacuy.
Se realizó acompañamiento en doscientos treinta y nueve (239) reuniones de

Consejos Municipales para la Gestión del Riesgo de Desastres – CMGRD a
diferentes municipios de la jurisdicción CAR, por parte de los enlaces de cada
regional, por último, se realizaron diecisiete (17) asistencias técnicas a doce (12)
municipios en la incorporación de la gestión del riesgo en los instrumentos de
planificación.
Proyecto – 14. Reducción, mitigación del riesgo y atención de

desastres
Objetivo: Implementar actividades para la atención, reducción y/o mitigación de los
riesgos y apoyar oportunamente en la respuesta ante desastres naturales, mediante
la ejecución de acciones de atención, prevención, mitigación y/o reducción del
riesgo.
95
96
PROYECTO 14. REDUCCIÓN, MITIGACIÓN DEL UNIDAD DE META FISICA PONDERACIÓN
LA META DE AVANCE
RIESGO Y ATENCIÓN DE DESASTRES MEDIDA ANUAL DE PROYECTO
FISICA FISICO
META 14.1. Realizar el 100% de las actividades

definidas para el diseño e implementación de las
obras y acciones de mitigación y reducción del riesgo Porcentaje 100% 22.8% 22.8%
para mínimo dos (2) puntos críticos, priorizados
anualmente.
24%
META 14.2. Desarrollar el 100% de las actividades de
las dos (2) estrategias para la atención de
Porcentaje 100% 26.7% 26.7%
emergencias de los puntos críticos identificados y/o
solicitados

Se adelantaron los procesos precontractuales y contractuales para proyectos de
mitigación y reducción del riesgo, los cuales se relacionan a continuación:
✓ Se dio inicio al contrato para la "Construcción de obras de estabilización de
taludes y control erosivo en el Río Tobia y Río Negro, zona de acceso al
sector la milagrosa (municipio de Quebradanegra) - centro poblado Tobia
Grande (municipio de Nimaima) Cundinamarca”.
✓ Se da inicio al convenio 2667 de 2020 “Aunar esfuerzos para la construcción
de obras de mitigación del riesgo por procesos de remoción en masa,
inundación y avenida torrencial, en un sector de la cuenca de la quebrada La
Negra, vereda la Esperanza del municipio de Quebradanegra,
Cundinamarca”.
✓ Se adelantó el proceso de contratación para la "Construcción de obras de
protección y estabilización de taludes en los barrios San Antonio y Juan XXIII
municipio de San Bernardo, obteniendo la Licitación Pública No. 5 de 2020
que se encuentra a la fecha en proceso de selección.
✓ Se suscribió el contrato para “Construcción de obras de mitigación del riesgo
por eventos climáticos en la cuenca de la quebrada La Parroquia en el cerro
de Fusacatán del municipio de Fusagasugá, Cundinamarca”.
En referencia a los proyectos suscritos en vigencias anteriores, durante el 2021,
se han realizado las siguientes acciones:
✓ Proceso de liquidación de las obras contempladas en el proyecto que tiene
por objeto: “Construcción de obras para la estabilización y protección de
taludes barrio San Antonio, Río Dulce, municipio de Sasaima, acorde a los
estudios y diseños, producto del contrato de consultoría CAR No. 1128 de
2013”.
97
✓ Liquidación del proyecto consistente en la ejecución de obras de

estabilización de taludes, control erosivo y de inundaciones en la quebrada
la Cristalina, Municipio de Villagómez, de acuerdo con los estudios y diseños,
producto de la consultoría CAR No. 1128 de 2013.
✓ El Convenio interadministrativo con el municipio de Machetá, se encuentra
en proceso de liquidación, cuyo objeto corresponde a la "Construcción obras
estabilización taludes y control erosivo barrio Monserrate, sector Las
Camelias, municipio de Machetá”.
✓ Así mismo, el convenio interadministrativo con objeto: "Aunar esfuerzos entre
el Instituto de Infraestructura y Concesiones de Cundinamarca ICCU, la
Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca CAR y el municipio de
Madrid, Cundinamarca, con el fin de dar cumplimiento al fallo del 27 de
octubre de 2017 proferido por el juzgado treinta y ocho (38) administrativo
oral del circuito judicial de Bogotá sección tercera, en el sector de la cantera
Salónica, municipio de Madrid para intervención en cantera Salónica" tiene
un avance físico de 100%.
✓ Los contratos de obra e interventoría del proyecto que tiene por objeto
"Construcción de obras para la estabilización de taludes, protección y control
erosivo en puntos críticos priorizados en áreas de riesgo de la jurisdicción
CAR" se encuentran en proceso de liquidación.
✓ El contrato 2114 de 2019, cuyo objeto corresponde a "Construcción de obras
de estabilización de taludes y control erosivo en el barrio San Carlos,
quebrada Talauta del municipio de Sasaima, de acuerdo con los estudios y
diseños producto del contrato de consultoría CAR No. 1128 de 2013.", el cual
tiene un avance de ejecución del 8,85%.
• Actividades de atención y prevención de emergencias
Se están realizando las actividades previas para realizar la suscripción del convenio
con vigencia 2021, cuyo objeto corresponde a la “Asociación entre la Corporación
Autónoma Regional de Cundinamarca y una entidad privada sin ánimo de lucro, con
el fin de apoyar las actividades de prevención y atención de emergencias
ambientales en el área de la jurisdicción CAR.”
Se están realizando las actividades previas para realizar la suscripción del convenio
con vigencia 2021, cuyo objeto corresponde a la “Asociación entre la Corporación
Autónoma Regional de Cundinamarca y una entidad privada sin ánimo de lucro, con
el fin de apoyar las actividades de prevención y atención de emergencias
ambientales en el área de la jurisdicción CAR.”
Se suscribió el convenio cuyo objeto es: "Aunar esfuerzos técnicos, administrativos

y financieros para el fortalecimiento estratégico y de mejoramiento en la red de
atención de emergencias ambientales para la protección y sostenibilidad ambiental
98
en los municipios de la jurisdicción CAR del departamento de Cundinamarca, en el

marco del convenio de cooperación 1977 de 2020".
Proyecto – 15. Gestión energética y eco sostenibilidad ambiental

Objetivo: Promover, difundir e implementar proyectos de gestión energética y eco
sostenibilidad ambiental como estrategia de adaptación al cambio climático en el
territorio.
99
PROYECTO 15. GESTIÓN ENERGÉTICA Y UNIDAD DE META FISICA PONDERACIÓN
LA META DE AVANCE
ECOSOSTENIBILIDAD AMBIENTAL MEDIDA ANUAL DE PROYECTO
FISICA FISICO

promover y difundir en la jurisdicción CAR, el portafolio
de estrategias de gestión energética y eco Porcentaje 70% 18.3% 26.1%
sostenibilidad ambiental e identificar proyectos
potenciales a implementar en el territorio.
META 15.2. Implementar el 100% de acciones para

validar, apropiar y hacer seguimiento a cuarenta (40)
Porcentaje 33% 5.0% 15.1%
proyectos de gestión energética o ecosostenibilidad 29%
ambiental en la jurisdicción CAR.

Identificar e implementar cuatro (4) proyectos de
repoblación, conservación y uso de fauna íctica nativa Porcentaje 17% 13.1% 77.1%
como estrategia de sostenibilidad ambiental en las
cuencas o cuerpos de agua priorizados.
Se realizó una reestructuración del portafolio, orientado a la prestación de diez (10)

servicios técnicos de diagnóstico teniendo en cuenta las cinco (5) líneas estrategias,
como se presentan a continuación:
✓ Línea de Hábitat Sostenible: Estudio de factibilidad para la adaptación de

estrategias en el hábitat sostenible;
✓ Línea de Eficiencia Energética y Energía Renovables: Estudio de factibilidad
para la implementación de proyectos de energía solar, Estudio de factibilidad
para la implementación de proyectos de biodigestión, Estudio de factibilidad
para la implementación de pequeñas centrales hidroeléctricas y Estudio de
eficiencia energética en usos finales de energía;
✓ Línea de Gestión Eficiente del Recurso Hídrico: Estudio de mejora de la
calidad del agua y Estudio para el uso eficiente del recurso hídrico;
✓ Línea de Gestión Sostenible de Residuos: Estudio de la caracterización de
residuos y abonos orgánicos; y
✓ Línea de Uso Eficiente del Suelo: Estudio de productividad, conservación y
uso sostenible del suelo
Se desarrolló la socialización del portafolio de servicios a veintiún (21) municipios:

Girardot, Vianí, Guaduas, Fusagasugá, Pacho, Villeta, Zipaquirá, Ubaté, Chocontá,
La Mesa, Facatativá, Soacha, Chiquinquirá, La Calera, Nariño, Cabrera, Albán,
Sopó, Tausa, San Juan de Rioseco y El Colegio.
100
Se avanza en la definición de los proyectos a implementar en el territorio y el análisis

del mercado de los mismos. Se realizaron mesas de trabajo conjuntamente con la
Dirección de Cultura Ambiental con el fin de aunar esfuerzos en la implementación
de proyectos en el programa de ecoescuelas y residuos. Se continua con los
procesos contractuales para la adquisición de tecnologías relacionadas con
biodigestión, aerogeneración de energía y sistemas de compostaje modernos.
Se desarrollaron mesas de trabajo con el proceso de innovación de la DLIA para

establecer una estrategia de fortalecimiento en la formulación y desarrollo de las
estrategias de gestión energética y ecosostenible. Se avanzó en la definición de una
metodología de capacitación que incluye: Realizar una serie de capacitaciones que
permitan fortalecer los conocimientos y competencias por medio de una
metodología que contenga un enfoque de participación activa de la comunidad y de
la Corporación. Esta será planteada para grupos focalizados en relación con los
diferentes proyectos ejecutados (Gestión de recurso hídrico, eficiencia energética y
energías renovables, gestión sostenible de residuos, hábitat sostenible y uso
eficiente del suelo) y se tiene establecido desarrollar en cinco (5) fases:
✓ Primera fase: Presentación y actividad de integración grupal;

✓ Tercera fase: Actividad;
✓ Cuarta fase: Estrategia;
✓ Quinta fase: Conclusiones, discusión.
se realizaron tres (3) informes de seguimiento y monitoreo: un informe de

seguimiento al proyecto de siembra de árboles en la jurisdicción CAR (municipios
de Quebradanegra, Jerusalén, Guataquí, Pulí, Anapoima, Tocaima, Viotá, Apulo),
en donde se tomaron muestras de suelos, georreferenciación, registro fotográfico;
y un segundo informe de seguimiento del nuevo montaje del sistema de
vermicompostaje y se realizó el monitoreo de las condiciones, humedad,
temperatura y PH (municipio de Jerusalén); un tercer informe de seguimiento a los
sistemas de biodigestión en donde se han realizo mantenimientos y seguimientos
periódicos a las condiciones de funcionamiento conjuntamente con la comunidad
(municipio de Jerusalén).
Proyecto - 16. Movilidad sostenible

Objetivo: Promover una cultura sostenible para mitigar los efectos del cambio
climático, a través de estrategias que promuevan el uso de medios de movilidad
sostenible.
101
102
PROYECTO 16. MOVILIDAD SOSTENIBLE LA META DE AVANCE
FISICA FISICO
META 16.1. Implementar el 100% del modelo

pedagógico BiciCAR para la promoción de la
Porcentaje 41% 23.3% 57.0%
movilidad sostenible en la jurisdicción CAR.
META 16.2. Realizar el 100% de tres (3) estrategias

para establecer lineamientos ambientales como 24%
insumo para la formulación de planes de movilidad Porcentaje 30% 2.4% 8.1%
sostenible en cinco (5) municipios priorizados de la
Jurisdicción CAR
En lo relacionado con la implementación del modelo pedagógico BiciCAR para la

promoción de la movilidad sostenible en el territorio CAR, se cuentan con lo
siguientes avances:
✓ Se Inició acompañamiento y orientación a municipios para adopción de estrategias
institucionales frente a la promoción y adopción de alternativas de la movilidad
sostenible.
✓ Se continuó el proceso de transferencia de la metodología y fortalecimiento de la
Estrategia BiciCAR en cuarenta (40) municipios del Territorio.
✓ Se desarrollaron acciones de promoción de uso de alternativas de movilidad
sostenible con participación comunitaria, como bicirecorridos para celebración del
día mundial de la Bicicleta, Celebración del día del medio ambiente y del día del rio
Bogotá, festivales de movilidad sostenible entre otros.
Proceso de trasnferencia Tocaima Festival Movilidad Sostenible Simijaca.
Se avanzó en la etapa de planificación de actividades para el desarrollo de la

estrategia de implementación del inventario, se avanzó en la definición de las
103
especificaciones técnicas y puntos de medición en los municipios priorizados

(Madrid, Facatativá, Funza, Mosquera y Bojacá) y corredores de acceso a Bogotá.
Se avanzó con los procesos de estudios de mercado y estudios previos para el
desarrollo del contrato de consultoría para el inventario de movilidad.
Así mismo, se ha avanzado en el desarrollo en la definición de los insumos que

puede desarrollar la Corporación como apoyo a la planificación de la movilidad
sostenible para los municipios de la jurisdicción en los aspectos de implementación
y seguimiento. En esta línea, se identificaron lo roles de la CAR frente a los actores
territoriales que buscan sumar para la definición de contenidos técnicos e insumos
para la elaboración de los planes de movilidad sostenible.
Se avanzó en el desarrollo de mesas de trabajo con el grupo del sistema de gestión

de la innovación DLIA en donde se establecieron escenarios modelo de la
plataforma de movilidad. Se avanzó en la definición de las especificaciones técnicas
para el desarrollo de los estudios de mercado y estudios previos para el desarrollo
del contrato de consultoría para la plataforma tecnológica.
Proyecto – 17. Liderazgo regional CAR
Objetivo: Proponer a las instancias pertinentes la formulación y adopción de

políticas, normas, instrumentos; y la mutua cooperación en torno al trámite de las
aspiraciones colectivas en relación con un ambiente sano en el marco del desarrollo
territorial.
104
LÍNEA 1. INNOVACION SOCIAL E IDENTIDAD REGIONAL
PROGRAMA 2 - LIDERAZGO REGIONAL EN EL SINA
PROYECTO 17. LIDERAZGO REGIONAL CAR LA META DE AVANCE
FISICA FISICO
META 17.1. Formular Seis (6) propuestas para

fortalecer y armonizar políticas, normas e instrumentos Propuesta 2 0 0%
para la gestión ambiental 100%
Se tiene previsto formular dos (2) propuestas para fortalecer y armonizar políticas,
normas e instrumentos para la gestión ambiental. De acuerdo con lo programado el
proyecto se encuentra en proceso de contratación.
Proyecto - 18. Autoridad al día

Objetivo: Realizar acciones jurídicas que garanticen el ejercicio de la autoridad
ambiental en el uso, manejo, aprovechamiento y movilización de los recursos
naturales e imponer las sanciones en caso de violación de las normas ambientales.
105
106
LÍNEA 2. TEJIDO SOCIAL PARA LA CORRESPONSABILIDAD AMBIENTAL
PROGRAMA 4 – LO REGULATORIO Y LA GOBERNABILIDAD
PROYECTO 18. AUTORIDAD AL DIA LA META DE AVANCE
FISICA FISICO
META 18.1. Resolver siete mil (7.000) expedientes

aperturados hasta 31 de diciembre de 2019, que
no cuenten con decisión en firme y que se Expedientes 2200 1579 71,8%
encuentran clasificados en SAE en los estados "En
Trámite" y "Resuelto", actualizados en el SAE.
META 18.2. Resolver el 100% de las

autorizaciones ambientales dentro de los tiempos
establecidos por la ley o en el acuerdo de Porcentaje 100% 98,0% 98,0%
prestación de servicios de la entidad, radicados a
partir del 1º de enero de 2020
META 18.3. Atender el 100% de las quejas
ambientales dentro de los términos establecidos
por la Ley 1333 de 2009, y resolver los trámites
Porcentaje 100% 91,2% 91,2%
sancionatorios iniciados y radicadas a partir del 1º
14%
de enero de 2020.
META 18.4. Acoger mediante Acto Administrativo

Actos
los Informes Técnicos generados en doce mil
Administrativ 4500 2962 65,8%
(12.000) expedientes que se encuentren en estado
os
de "Seguimiento y Control" y otros trámites.
META 18.5. Implementar el 100% de actividades

para realizar cincuenta (50) operativos de Alto
Impacto que incluyan el uso, manejo, Operativos 16 2 12,5%
aprovechamiento y/o movilización de los recursos
naturales en el territorio CAR.
PORCENTAJE DE AVANCE FISICO DE PROYECTO 9,5%
Se realizaron mil quinientos setenta y nueve (1.579) actos administrativos para

resolver jurídicamente expedientes aperturados hasta el 31 de diciembre de 2019,
distribuidos en las catorce (14) Direcciones Regionales así: Almeidas y Municipio
de Guatavita ciento treinta y cuatro (134), Alto Magdalena ochenta y cinco (85), Bajo
Magdalena ciento sesenta y uno (161), Bogotá - La Calera ciento veintiséis (126),
Chiquinquirá ciento diecisiete (117), Gualivá ciento cuarenta y ocho (148),
Magdalena Centro ochenta (80), Rionegro ciento noventa y nueve (199), Sabana
Centro ciento un (101), Sabana Occidente ciento veintiuno (121), Soacha cincuenta
y dos (52), Sumapaz ochenta y seis (86), Tequendama ciento diez (110) y Ubaté
cincuenta y nueve (59), para un total de mil quinientos setenta y nueve (1579) actos
administrativos.
En el periodo comprendido entre el 1° de enero al 30 de junio de 2021 se recibieron
mil doscientos sesenta y seis (1.266) trámites ambientales, de los cuales se
resolvieron fondo y términos mi doscientos treinta y siete (1.237).
107
En el periodo comprendido entre el 1° de enero al 30 de junio de 2021 se han

recibido un total de mil setecientos treinta y dos (1.732) quejas, las cuales han
atendido por las catorce (14) Direcciones Regionales así: Almeidas y Municipio de
Guatavita ochenta y un (81), Alto Magdalena ciento noventa y dos (192), Bajo
Magdalena setenta (70), Bogotá - La Calera ciento catorce (114), Chiquinquirá
ochenta y un (81), Gualivá ciento setenta y cinco (175), Magdalena Centro cincuenta
y cinco (55), Rionegro ciento doce (112), Sabana Centro doscientos cuatro (204),
Sabana Occidente noventa y nueve (99), Soacha cincuenta y siete (57), Sumapaz
doscientos ocho (208), Tequendama ciento veintiocho (128) y Ubaté ciento dieciséis
(116).
Se realizaron dos mil novecientos sesenta y dos (2.962) Actos Administrativos
acogiendo Informes Técnicos que se encuentren en los expedientes de Seguimiento
y Control.
Se realizaron dos (2) operativos de Alto Impacto Ambiental realizados por afectación
al Recurso Suelo – minería ilegal.
Proyecto - 19. Seguimiento, vigilancia y control al uso de

recursos naturales
Objetivo: Incrementar la efectividad del ejercicio de autoridad ambiental en términos
de capacidad técnica para el seguimiento, vigilancia y control al uso de los recursos
naturales renovables.
108

PROYECTO 19. SEGUIMIENTO, VIGILANCIA Y UNIDAD DE META FISICA PONDERACIÓN
LA META DE AVANCE
CONTROL AL USO DE RECURSOS NATURALES MEDIDA ANUAL DE PROYECTO
FISICA FISICO
META 19.1. Realizar el 100% de tres (3) acciones

anuales enfocadas al Seguimiento y control de la Porcentaje 100% 44.9% 44.9%
Gestión Integral del Recurso Hídrico
META 19.2. Realizar el 100% de tres (3) acciones

anuales enfocadas al seguimiento y control de las Porcentaje 100% 71.0% 71.0%
aguas residuales generadas
META 19.3. Realizar el 100% de la evaluación,

seguimiento y control a los Planes de Saneamiento y Porcentaje 100% 28.7% 28.7%
Manejo de Vertimientos – PSMV
META 19.4. Realizar el 100% de las cuatro (4)

acciones estratégicas de evaluación, seguimiento y/o
control al aprovechamiento, comercialización, Porcentaje 100% 63.1% 63.1%
movilización, tasación y/o manejo Pos decomiso del
recurso flora para fortalecer la gobernabilidad
META 19.5. Formular y ejecutar el 100% de las tres
(3) líneas establecidas en el Plan de acción para el
Porcentaje 100% 76.5% 76.5%
manejo, control y seguimiento de fauna silvestre nativa,
exótica y predadora
META 19.6. Ejecutar el 100% de cinco (5) líneas

estratégicas de control y seguimiento en cumplimiento
Porcentaje 100% 54.4% 54.4%
del Plan de Gestión integral de residuos peligrosos
PGIR - RESPEL de la CAR
META 19.7. Efectuar el 100% del control y seguimiento 18%

de los seis (6) programas de aprovechamiento de los
Porcentaje 100% 53.6% 53.6%
PGIRS y a los gestores priorizados de residuos
especiales
META 19.8. Ejecutar el 100% de las cuatro (4)

acciones planeadas de evaluación, seguimiento y
Porcentaje 100% 51.5% 51.5%
control de las actividades generadoras de emisiones
atmosféricas
META 19.9. Fortalecer la capacidad técnica de las

Direcciones Regionales mediante la ejecución del
100% de tres (3) estrategias de acompañamiento en
Porcentaje 100% 41.8% 41.8%
la evaluación o seguimiento de trámites
administrativos ambientales sancionatorios, licencias y
Compensaciones
META 19.10. Fortalecer y operar técnicamente el

100% de la Plataforma de Evaluación, Seguimiento, y Porcentaje 100% 55.5% 55.5%
Control Ambiental - PESCAR y el Sistema BOCHICAR
META 19.11. Realizar el seguimiento al 100% a las

obligaciones judiciales relacionadas con el
componente técnico en la evaluación, seguimiento y Porcentaje 100% 80.4% 80.4%
control al uso de los recursos naturales y dar entrega
oportuna según los tiempos legales establecidos
109
Se realizó la ejecución de seiscientas sesenta y siete (667) actividades

encaminadas a promover y garantizar la evaluación, control y vigilancia al uso,
manejo y aprovechamiento del recurso hídrico en la jurisdicción, correspondientes
a informes técnicos de evaluación y seguimiento de trámites ambientales, con el fin
de asegurar su aprovechamiento sostenible y regular las condiciones generales,
previendo estrategias que limiten el deterioro del recurso.
En aras de promover y garantizar la evaluación, control y vigilancia al uso, manejo

y aprovechamiento del recurso hídrico, se efectuó la identificación y seguimiento de
los usuarios del recurso hídrico superficial y subterráneo sujetos de cobro de la tasa
por utilización de agua, la recopilación de la información para el cálculo del factor
regional, de tal manera que la CAR expidió el Acuerdo No. 05 del 18/02/2021: “Por
el cual se adopta la tarifa de la Tasa por Utilización de Agua - TUA para las cuencas
de tercer orden y acuíferos de la jurisdicción de la Corporación Autónoma Regional
de Cundinamarca - CAR, para la vigencia 2020”. Adicionalmente se elaboraron
cuarenta y un (41) informes técnicos de seguimiento a grandes consumidores del
recurso hídrico objeto de cobro de la tasa por uso del agua.
Se adelantaron las actividades necesarias para el seguimiento a la operación y

mantenimiento del Embalse El Muña, incluyendo nueve (9) informes de seguimiento
y control al Plan de Manejo Ambiental a las industrias aledañas a este; además, se
ha generado el componente técnico para atender los recursos de reposición
interpuestos por la Sociedad Emgesa S.A., en lo referente al Plan de
Compensaciones.
Con relación al aspecto técnico para el cálculo de cargas contaminantes por Sólidos
Suspendidos Totales y Demanda Biológica de Oxigeno DBO5 se realizaron las
siguientes actividades para avanzar en la facturación de la tasa retributiva vigencia
2020, así:
✓ Análisis y evaluación de doscientos treinta y siete (237) autodeclaraciones

de vertimientos vigencia 2020 y cálculo de ochocientos cuarenta (840)
usuarios sujetos pasivos del cobro del instrumento de la Tasa Retributiva,
conforme a los acuerdos de Metas de Reducción de Carga Contaminante en
DBO5 y SST por quinquenios aprobados por el Consejo Directivo para cada
cuenca de segundo orden, distribuidos de la siguiente manera:
No.
Cuenca Acuerdo No.
usuarios
Garagoa (Machetá) 15 Acuerdo 47 de 2016
Carare (Minero) 7 Acuerdo 46 de 2017
Medio y Bajo Suárez 10 Acuerdo 42 de 2018
Río Bogotá 395 Acuerdo 20 de 2020
Río Sumapaz 145 Acuerdo 46 de 2016
Río Negro 99 Acuerdo 45 de 2017
110
Río Alto Suárez 130 Acuerdo 41 de 2018

Río Seco y otros afluentes
30 Acuerdo 40 de 2018
directos al Magdalena
Río Guayuriba 8 Resolución 4064 de 2010
✓ Elaboración y aprobación del Informe Técnico mediante el cual se realiza el

análisis del cumplimiento de metas para cada una de las cuencas y se
recomienda el Factor Regional que debe ser adoptado en cada cuenca.
✓ Elaboración y aprobación del Informe mediante el cual se realiza el análisis
del cumplimiento de metas para cada una de las cuencas y se recomienda el
factor regional que debe ser adoptado en cada cuenca y elaboración del
Proyecto de acuerdo al Factor Regional que se aprobó mediante la
Resolución DGEN No. 20217000184 del 26/04/2021.
✓ Elaboración y aprobación del Informe Técnico mediante el cual se evaluó el
cumplimiento de metas de carga contaminante para las cuencas de la
jurisdicción - periodo 2020.
Se priorizaron cinco (5) cuencas de segundo orden (Río Bogotá, Río Sumapaz, Río
Alto Suárez, Río Negro, Río Seco y otros Directos al Río Magdalena) en los cuales
se realizarán las actuaciones técnicas relacionadas con el manejo de aguas
residuales.
Se han realizado ciento sesenta y tres (163) Informes Técnicos, relacionados con el
manejo y disposición de aguas residuales, en tres (3) cuencas de las cinco (5)
priorizadas: Río Sumapaz, Río Negro y Río Alto Suárez.
Se han realizado treinta y un (31) Informes Técnicos de seguimiento a los permisos

de vertimiento otorgados con corte a junio 30 de 2021, en las siguientes cuencas:
cinco (5) en la cuenca Río Alto Suárez, uno (1) en el río Negro y veinticinco (25) en
la cuenca Río Bogotá.
En lo relacionado a Planes de contingencia para el Manejo de Derrames de

Hidrocarburos y Sustancias Nocivas – PDC, se gestionaron cuarenta y cuatro (44)
actividades en cinco (5) Direcciones Regionales de las nueve (9) priorizadas: DRSC,
DRMC, DRSOA, DRCH y DRGU.
En cuanto al seguimiento y control a los Planes de Saneamiento y Manejo de

Vertimientos – PSMV, la Corporación realizó cuarenta y ocho (48) informes y la
evaluación técnica de siete (7) trámites.
En cumplimiento del Decreto 1076 de 2015, Decreto Único Reglamentario del

Sector Ambiente y Desarrollo Sostenible, compilatorio del Decreto 1791 de 1996, y
del Acuerdo CAR 21 de 2018, que establece el régimen de uso, aprovechamiento,
protección, transporte y movilización del recurso flora, en la vigencia 2021, se han
realizado ciento setenta (170) acciones de evaluación, seguimiento y/o control al
aprovechamiento del recurso flora, al igual que a la comercialización y/o tráfico ilegal
de madera. Complementariamente se realizó seguimiento a cuarenta y nueve (49)
111
permisos de aprovechamiento forestal y diecisiete (17) operativos de control y

vigilancia al recurso flora (DRSC y DRBM, DRUB, DRSO).
La CAR se encuentra al día con el cargue y validación en el Sistema Nacional de

Información Forestal – SNIF de los registros de Aprovechamiento Forestal,
Movilización Forestal y Decomiso Forestal remitidos por las catorce (14) Direcciones
Regionales con corte al 31/12/2020.
En el marco del cumplimiento de todos los requerimientos establecidos en la

Resolución del Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial No. 2064 de
2010, en cuanto a las medidas posteriores a la aprehensión preventiva, restitución
o decomiso de especímenes de flora silvestre por parte de la entidad, se ha
efectuado la operación del Centro de Atención y Valoración de Flora Silvestre
Maderable – CAVFSM, adelantando las acciones necesarias para su operación
permanente, recibiendo doce (12) ingresos de madera decomisada y/o incautada.
Se adelantaron acciones para generar el insumo técnico de la Tasa Compensatoria

por Aprovechamiento Forestal Maderable en Bosques Naturales de vigencia 2020,
mediante el análisis, verificación y validación de la información que reposa en la
entidad, obteniendo la identificación de doscientos dos (202) sujetos pasivos objeto
de cobro, la cual fue reportada para el cobro respectivo.
Adicionalmente, se realizó la verificación del valor del factor regional de conformidad

con la metodología establecida y con base en la información suministrada por
Dirección de Recursos Naturales, así como el análisis y validación de la base de
preliquidación reportada para la facturación, validación de la base de facturación de
la tasa, vigencia 2020, análisis técnico de los resultados de la facturación de la tasa
y apoyo técnico a reclamaciones presentadas por los usuarios.
De acuerdo con el Plan para la prevención, control, vigilancia y manejo de fauna

silvestre relacionada con tráfico y/o tenencia ilegal, lo mismo que en casos de fauna
silvestre exótica invasora y predadora, se han adelantado las siguientes acciones:
✓ Prevención y control, vigilancia y manejo de fauna silvestre relacionada con

tráfico y/o tenencia ilegal.
✓ Se han atendido trescientos ochenta y dos (382) animales ingresados en al
CAV-R de fauna operado por la CAR en el municipio de Tocaima.
✓ Realización de proceso de liberación de sesenta y nueve (69) animales los
cuales culminaron su proceso en el CAV-R de fauna silvestre de la
Corporación.
✓ Se realizaron dos (2) capacitaciones en el control al tráfico y tenencia ilegal
de fauna silvestre dirigido a la Policía Nacional, funcionarios Direcciones
Regionales y funcionarios Secretarías Municipales de Salud.
✓ Se efectuó un (1) operativo de alto impacto en el tema de fauna silvestre en
la Dirección Regional de Sumapaz.
112
✓ Se realizó el cálculo de los parámetros técnicos para la liquidación anual de

la Tasa compensatoria por caza de fauna silvestre en los términos de la
Resolución 1272 de 2016, vigencia 2020.
Control, seguimiento, vigilancia y manejo a la fauna exótica invasora, predadora y

atender otros casos de conflictos de fauna silvestre y humanos (atropellamientos):
✓ Se realizaron dieciséis (16) capacitaciones en el tema de especies invasoras

(Achatina fúlica).
✓ Se realizaron once (11) jornadas de control físico - químico en el municipio
de Nilo.
✓ Se atendieron siete (7) solicitudes relacionadas con la atención por presencia
de eventos de predación: una (1) en el municipio de Anolaima por ataque de
oso, una (1) en el municipio de Nimaima por ataque de oso, una (1) en el
municipio de Pacho por ataques a ganado, y una (1) en el municipio de
Caparrapí.
✓ Se adelantó una (1) capacitación a Direcciones Regionales sobre el tema de
atropellamiento de fauna silvestre.
Así mismo y durante esta vigencia se ha garantizado la operación permanente del

Centro de Atención y Valoración – CAV de fauna silvestre, ubicado en la vereda Las
Mercedes, en el municipio de Tocaima, en el cual se realiza la evaluación, atención,
valoración, tratamiento y determinación de la opción para disposición final de la
fauna aprehendida o decomisada.
En cumplimiento de los lineamientos de la Política Ambiental para la Gestión Integral

de Residuos o Desechos Peligrosos y del Plan para la Gestión Integral de Residuos
Peligrosos, se ejecutaron las siguientes actividades:
✓ Se priorizó la validación de la totalidad de los Registros RESPEL: 1175, RUA:

335, establecimientos generadores de RESPEL y control a gestores: 9 gestores.
✓ Se inscribieron en la plataforma del IDEAM los siguientes usuarios: RESPEL:
114 - RUA: 27.
✓ Elaboración de 165 informes técnicos relacionados con seguimiento a los
establecimientos generadores de residuos peligrosos.
✓ Se realizaron nueve (9) capacitaciones para el fortalecimiento de la gestión
integral de RESPEL.
✓ Se está elaborando la metodología para priorizar los posibles sitios
contaminados, según lo establecido en el PGIRESPEL de la CAR (Acuerdo 45
de 2019) y se identificaron dieciocho (18) posibles sitios contaminados para ser
evaluados.
Como parte de las estrategias de seguimiento y control para fortalecer la gestión

integral de residuos en la jurisdicción, se han adelantado las acciones que a
continuación se describen:
113
✓ Seguimiento y control a los seis (6) programas con metas de aprovechamiento

de los PGIRS de ochenta y ocho (88) municipios de la jurisdicción.
✓ Seguimiento y control a ocho (8) gestores de residuos de construcción y
Demolición (plantas de aprovechamiento.
✓ Seguimiento y control a nueve (9) gestores residuos de Aceite de Cocina Usados
(recolección).
✓ Control a la ejecución de una (1) actividades de adecuación de suelos.
✓ Diecisiete (17) capacitaciones, catorce (14) externas y tres (3) internas, con una
participación de ciento noventa y siete (197) asistentes.
Como una de las acciones para hacer frente a la contaminación atmosférica que
proviene principalmente del desarrollo de actividades industriales, la Corporación se
encuentra adelantando un trabajo de consolidación de información técnica de las
fuentes de emisión que no requieren permiso de emisiones, del cual a la fecha se
tienen consolidada la información de cuarenta y dos (42) actividades económicas.
Se definieron las actividades generadoras de emisiones atmosféricas prioritarias en

la vigencia 2021 a las cuales se dirigirán las socializaciones de promoción del
autocontrol: sector avícola, sector porcícola, PTARs, hornos crematorios,
tratamiento término de subproductos animales, fundición de metales e incineradores
RESPEL y se ejecutaron cinco (5) actividades de promoción del autocontrol: dos (2)
para sector avícola, una (1) para sector porcícola, una (1) para PTARs y una (1)
para hornos crematorios.
Se adelantaron acciones de evaluación y/o seguimiento a trece (13) actividades

generadoras de emisiones atmosféricas: Dos evaluaciones de trámite de permiso
de emisiones atmosféricas, una evaluación del componente aire para trámite de
modificación de licencia ambiental RESPEL y diez (10) seguimientos a permisos de
emisiones atmosféricas para fuentes fijas.
En el marco de las actividades técnicas necesarias para el avance de los trámites

administrativos ambientales de carácter sancionatorio, se han generado ciento
sesenta y cinco (165) informes técnicos de criterios.
Se realizó la actualización de los procesos sancionatorios asociados al complejo

lagunar Fúquene - Cucunubá para responder a requerimiento de la Procuraduría
General de la Nación - PGN.
Teniendo en cuenta la nueva metodología de calificación de la base de datos

SISBEN IV, por cuanto ya no es cuantitativa, sino cualitativa y determina otros
criterios para la valoración de cada uno de los grupos establecidos en la misma, a
diferencia de la calificación por puntaje del SISBEN III, se han llevado a cabo tres
(3) mesas de trabajo interdisciplinario para determinar el lineamiento técnico -
jurídico a seguir, dado que este cambio limita la valoración u homologación de la
información para la valoración del criterio de capacidad socioeconómica para
persona natural, y por lo tanto la aplicación de la Resolución 2086 de 2010, dentro
de su modelo matemático para el cálculo de la multa. Como resultado se emitió la
114
directriz 20213035611, que establece lineamientos técnicos SISBEN y lineamiento

jurídico con el No. 20213031375.
De igual menara se adelantaron dos (2) jornadas de capacitaciones en referencia a

la tasación de multas en acompañamiento de la Agencia Nacional de Licencias
Ambientales - ANLA, y la Dirección Jurídica - DJUR.
Se ha realizado la atención de doscientas cincuenta y cuatro (254) solicitudes

relacionadas con consultas, peticiones o acompañamiento en temas relacionados
con el inicio o avance de trámites administrativos correspondientes a actividades
objeto de licencia ambiental.
Se realizaron setenta y seis (76) seguimientos a compensaciones ambientales

priorizadas, de los cuales, sesenta y siete (67) son Informes técnicos y nueve (9)
son comunicaciones con avances (oficios, memorandos) en evaluación y/o
seguimiento a veinticinco (25) usuarios priorizados de la Matriz Grandes Usuarios.
La CAR cuenta con una plataforma tecnológica para realizar la evaluación,

seguimiento y control ambiental – PESCAR en la Jurisdicción, mediante el análisis
y predicción de eventos integrando información obtenida de diferentes sensores
remotos, sistemas informáticos, bases de datos, tomas de datos en campo,
actualmente se encuentra la operación a través de nueve (9) módulos los cuales
apoyan el ejercicio de autoridad ambiental.
Se socializó esta Plataforma con la Secretaría de Ambiente, el Ministerio de

Ambiente y Desarrollo Sostenible y Empresarios Mineros de la jurisdicción, con el
fin de dar a conocer la plataforma y que se realicen aportes interinstitucionales para
futuras alianzas. Así mismo se realizaron reuniones con la Policía Nacional, Ejercito
Nacional y Bomberos de Colombia para establecer estrategias y protocolos para la
atención de casos que se presenten en la cuenca media del Río Bogotá.
Como proceso de mejora de la plataforma la Corporación se ha venido trabajando

en la estructuración de la FASE 2, con el fin de continuar generando desarrollos que
permitan robustecer la plataforma para la toma de decisiones y mejorar la gestión
ambiental en el territorio, se han realizado veinticuatro (24) mesas de trabajo para
la actualización del DTS fase 2, y definición de las necesidades y requerimientos
para esta fase.
Se capacitaron trescientos cuarenta y un (341) servidores públicos de la CAR sobre

el manejo de PESCAR.
Se ha realizado de manera permanente el monitoreo de la Cuenca media del Río

Bogotá mediante el Sistema BOCHICAR, identificando ochocientos veintisiete (827)
eventos: cuatrocientos noventa y ocho (498) ambientales y trescientos veintinueve
(329) sociales.
115
De acuerdo con el monitoreo se realizaron doce (12) actuaciones policiales, de las

cuales diez (10) casos fueron sancionados con comparendos, todo esto gracias a
la eficiente comunicación por parte del equipo de trabajo del sistema BOCHICAR y
la Policía Nacional.
En el marco del cumplimiento de las obligaciones de la Sentencia del río Bogotá, se

desarrollaron las siguientes actividades:
✓ Ocho (8) reuniones previas con las Direcciones Regionales, se llevó a cabo
mesa de trabajo con las Direcciones Regionales: Sabana Occidente, Ubaté,
Bogotá - La Calera, Sabana centro, Soacha, Alto Magdalena, Almeidas y
Tequendama, en las cuales se revisaron cada uno de los compromisos y
acuerdo establecidos conforme a las actas de las mesas de trabajo del año 2020
realizadas para cada uno de los 46 municipios incluidos en la Sentencia del Río
Bogotá.
✓ Treinta y siete (37) reuniones con los municipios de la Cuenca del río Bogotá en
donde participaron los alcaldes con su respectivo equipo de trabajo
administrativo, técnico y jurídico, así mismo el equipo de la CAR contó con el
acompañamiento de las dependencias como DIA, DGOAT, DJUR, y DESCA, en
donde se verificó el seguimiento y control de los compromisos anteriormente
adquiridos por los municipios y se logró avanzar con cada una de las
obligaciones de la sentencia del río Bogotá.
✓ Gestión técnica necesaria para avanzar en los trámites ambientales
relacionados con la sentencia del río Bogotá.
Proyecto - 20. Evaluación control y vigilancia ambiental de

actividades mineras
Objetivo: Fortalecer la gobernabilidad ambiental y la articulación interinstitucional

para la evaluación, control y vigilancia ambiental de las actividades mineras de la
jurisdicción CAR.
116
PROYECTO 20. EVALUACIÓN, CONTROL Y AVANCE DE PORCENTAJE

VIGILANCIA AMBIENTAL DE ACTIVIDADES LA META DE AVANCE
MINERAS FISICA FISICO
META 20.1. Realizar el 100% de cinco (5) estrategias

técnicas asociadas a la evaluación, seguimiento y
control ambiental de trámites permisivos,
Porcentaje 100% 39.7% 39.7%
sancionatorios y demás actividades en el marco del
15%
ejercicio de autoridad ambiental para actividades
mineras
117
Respecto a las acciones técnicas asociadas con la evaluación, seguimiento y control

ambiental de tramites permisivos, sancionatorios y demás actividades en el marco
de la autoridad ambiental, es importante tener en cuenta que estas corresponden a
actividades de evaluación, seguimiento y control ambiental de las actividades
mineras y las obligaciones establecidas en los POMCAS y/o en las Licencias
Ambientales otorgadas, como producto se busca la generación de Informes
Técnicos, Actas y Diagnósticos mineros. Esta actividad contempla las variables de
seguimiento a licencias ambientales priorizadas acciones técnicas para expedientes
permisivos, sancionatorios y demás actividades mineras. Para la medición del
cumplimiento de la meta se tendrá una frecuencia de medición trimestral en
porcentaje que incluya el avance respecto a lo ejecutado.
Por otro lado con la entrada en vigor de las licencias ambientales temporales
amparadas bajo lo establecido en el Artículo 22 de la Ley 1955 de 2019, Plan
Nacional de Desarrollo 2020 – 2023 así como la resolución 0488 del 20 de mayo de
2020, el equipo de minería atiende de forma conjunta bajo una nueva denominación
creada en el sistema de administración de expedientes SAE como “Licencia
Ambiental Temporal”, los tramites allegados ante la Corporación Autónoma
Regional de Cundinamarca y así dar atención a las directrices en materias
reseñadas en la resolución 488 de 2020, con la apertura de los expedientes
permisivos así como la realización de visitas técnicas que evalúen el documento
allegado por el usuario minero interesado.
Se adelantaron ciento setenta y cuatro (174) acciones redistribuidas en diversos

ejes temáticos en el marco de la evaluación, seguimiento y control ambiental, en
actividades mineras.
DESCA Y DIRECCIONES REGIONALES
Total
TRAMITE DESCA DRAG DRAM DRBC DRBM DRCH DRGU DRMC DRRN DRSC DRSO DRSOA DRSU DRUB
general
Legalización 1 1
Permisivo 21 5 4 1 2 6 1 1 41
Queja 1 2 1 2 2 1 8 1 2 7 27
Sancionatorio 6 7 4 5 1 5 1 2 7 16 2 3 1 31 91
Títulos de
2 1 1 4
oficio
Radicado 1 1 1 4 1 8
Operativos 2 2
2021 31 13 11 5 4 9 1 4 8 34 3 7 3 41 174
Respecto al Seguimiento al mapa base de actividades mineras, se ha realizado el

comparativo de catastro para títulos, legalizaciones y expedientes permisivos. Lo
anterior, teniendo en cuenta que el documento técnico soporte del seguimiento
presenta un comparativo de los cambios de la línea base en la que se relacionan,
entre otros: aumento o disminución de títulos dentro del reporte extraído de la
Agencia Nacional Minera, de forma análoga la relación de estos con el sistema de
expedientes de administración SAE, para denotar cambios de estado o nuevos
expedientes aperturados, bien sea por la presentación de los requisitos para la
118
obtención de la licencia ambiental o la apertura preliminar de un expediente de tipo

sancionatorio.
De forma alterna se continua igualmente con el uso de las imágenes que se

dispusieron en el servidor SIAM, del mapa base de las direcciones regionales de
Sabana Centro y Ubaté, así como las imágenes de alta resolución, tomadas con
DRONE.
Se ha realizado el comparativo de catastro para títulos, legalizaciones y expedientes

permisivos con corte al mes de junio.
Se realizó el comparativo de los cambios de la línea base en la que se relacionan

entre otros: aumento o disminución de títulos dentro del reporte extraído de la
Agencia Nacional Minera, de forma análoga la relación de estos con el sistema de
expedientes de administración SAE, para denotar cambios de estado o nuevos
expedientes apertura dos bien sea por la presentación de los requisitos para la
obtención de la licencia ambiental o la apertura preliminar de un expediente de tipo
sancionatorio.
De forma alterna se continua igualmente con el uso de las imágenes que se

dispusieron el servidor SIAM del mapa base de las direcciones regionales de
Sabana Centro y Ubaté, así como las imágenes de alta resolución ciento setenta y
un (171) tomas con DRONE.
Se ha continuado con el comparativo de catastro en inclusión de nuevos títulos

mineros, solicitudes de legalización y las bases de datos SAE en relación con la
temática de permisivos y sancionatorios.
Se adelantó la comparación y georreferenciación de los expedientes sancionatorios

asociados a títulos mineros en estado de seguimiento tramite y archivados en un
compendio de mil novecientos ochenta y nueve (1.989) expedientes.
Así mismo, los proyectos mineros ecosostenibles contemplan la realización de un

conjunto de actividades orientadas a lograr acuerdos de ecoeficiencia con
empresarios del sector minero y la comunidad, para lograr establecer acciones
estratégicas de priorización, de acuerdo con el empleo de tecnologías amigables
con el medio ambiente. A la fecha se ha realizado el diagnóstico de las áreas.
Respecto a la realización de jornadas interinstitucionales, estas pretenden

incentivar la responsabilidad ambiental en la minería, por medio del desarrollo de
jornadas pedagógicas de atención y trabajo con la comunidad minera de la
jurisdicción, estos espacios permitirán informar y orientar a la comunidad en los
siguientes temas:
✓ Instrumento ambiental en la minería.

✓ Licencia ambiental y estudios ambientales.
✓ Trámite para la obtención del instrumento ambiental.
119
✓ Buenas prácticas ambientales en minería.

✓ Marco legal ambiental para la minería responsable.
✓ Gestión social en las actividades mineras.
✓ Proyectos sostenibles.
Adicional a las jornadas CAR de responsabilidad ambiental en minería, en el marco

del Convenio 1808 de 2017, suscrito entre la Corporación Autónoma Regional de
Cundinamarca y la Agencia Nacional de Minería, se estableció realizar jornadas de
capacitaciones conjuntas dirigidas a contratistas y funcionarios CAR y ANM, para la
gestión e intercambio de información en los temas minero-ambientales.
Primera jornada de capacitación CONPES
CONPES 3451 Estrategia Para El Manejo Ambiental de La Cuenca Ubaté Suárez.

Fecha: miércoles 9 de junio y jueves 10 de junio de 2021.
El cumplimento del CONPES, está a cargo de la Corporación Autónoma Regional

de Cundinamarca, la Agencia Nacional Minera y el Ministerio de Minas y Energía,
por lo tanto, la jornada se realizó en colaboración conjunta de las tres entidades y
fue dirigida a la comunidad minera de los municipios de Tausa y Sutatausa
Cundinamarca, abarcando los temas relacionados con la ecoeficiencia y los planes
de manejo eficientes en el campo de la actividad minera.
La planeación de la capacitación se realizó mediante las mesas de trabajo internas

de la Corporación, entre la Dirección de Evaluación, Seguimiento y Control
Ambiental, la Dirección de Laboratorio e Innovación Ambiental y la Dirección de
Cultura Ambiental y Servicio al Ciudadano, para establecer las temáticas de acuerdo
con las obligaciones establecidas en el CONPES, así mismo las mesas de trabajo
externas con la Agencia Nacional Minera y el Ministerio de Minas y Energía.
De acuerdo con los registros de asistencia, participaron las siguientes empresas:

CI Interamerican CONMINAS S.A.S., CARBOEXPORT S.A.S., Mina el Silencio
S.A.S., Q y M S.A.S., Jela Soluciones Mineras S.A.S., Operadora Minera Espinosa,
COQUECOL S.A.S CI., Intercarbon Mining S.A.S., Grupo COQUECOL Intercarbón,
Agrominera.
120
Fuente: DESCA junio 2021 – Teams virtual.
Proyecto - 21. Cultura para la producción más sostenible y la

economía circular
Objetivo: Concientizar y apropiar el uso de las tecnologías ecosostenibles y hábitos
de cuidado de los recursos naturales y autogestión para la producción, consumo y
convivencia sostenible del territorio CAR.
121
PROGRAMA 5 - ESPACIOS INTERINSTITUCIONALES Y SOCIALES DE LA INTERACCIÓN
PROYECTO 21. CULTURA PARA LA PRODUCCIÓN UNIDAD DE META FISICA PONDERACIÓN
LA META DE AVANCE
SOSTENIBLE Y LA ECONOMÍA CIRCULAR MEDIDA ANUAL DE PROYECTO
FISICA FISICO
META 21.1. Realizar el 100% de tres (3) estrategias

definidas para la promoción y difusión del uso de
Porcentaje 25% 17.9% 71.7%
tecnologías sostenibles, en comunidades urbanas y de
centros poblados.
META 21.2. Realizar el 100% de las acciones para la

validación de cuatro (4) sistemas de producción más
limpia en cultivos para cien (100) familias de Porcentaje 30% 18.1% 60.2%
productores en zonas de uso permitido de Distritos de
Manejo Integrado y zonas periféricas de las áreas
protegidas.
META 21.3. Realizar el 100% de 3 estrategias para la

asistencia técnica a familias campesinas,
hogares/fincas sostenibles, para la estabilización,
protección y recuperación del recurso suelo, en Porcentaje 40% 12.1% 30.3%
sistemas productivos agropecuarios con alternativas
en agricultura de conservación ganadería regenerativa
y técnicas biomecánicas y de bioingeniería.
META 21.4. Implementar el 100% de dos (2)

estrategias de cultura del Árbol en zonas urbanas y Porcentaje 25% 4.9% 19.5% 100%
rurales de los municipios del territorio CAR.
META 21.5. Implementar el 100% de las actividades

definidas para la Implementación del Plan Regional de Porcentaje 25% 11.6% 46.4%
Negocios Verdes
META 21.6. Realizar el 100% del acompañamiento a

siete (7) subsectores para la reconversión hacia Porcentaje 25% 7.3% 29.1%
sistemas sostenibles de producción.

definidas para promover y/o hacer seguimiento a
Porcentaje 25% 13.3% 53.3%
veinte (20) procesos de economía circular y/o de
consumo sostenible.
META 21.8. Implementar y fortalecer el 100% de las

cinco (5) estrategias de cultura ambiental para el
Porcentaje 35% 18.6% 53.0%
consumo responsable y el manejo adecuado de los
residuos: Ciclo Re Ciclo, en la jurisdicción CAR
En el marco de la promoción y adopción de prácticas ciudadanas de consumo

sostenible, se realizó la revisión y validación de tres metodologías a implementar en
esta vigencia dirigida a las treinta y tres (33) administraciones Municipales y los
grupos poblacionales. Se inició proceso de conformación de la mesa técnica
Municipal de cambio climático, construcción y articulación de actores sociales con
la participación comunitaria en veinte seis (26) Municipios de los treinta y tres (33)
122
Focalizados. Se está desarrollando el proceso de formación de Hogares

Comunitarios en diez (10) Municipios con ciento veinte (120) familias.
De igual manera se realizó el proceso de acercamiento con los equipos encargados

de cambio climático de las administraciones Municipales de Cota, Tenjo, Zipaquirá,
Ubaté, Tausa, Guatavita, Fusagasugá, Villeta, Pacho, Soacha y Funza, con el fin de
retomar el proceso de formación realizado en la vigencia anterior. Con el fin de
garantizar la conformación de la mesa Municipal de cambio climático con enfoque
comunitario para la promoción de hogares sostenibles. De este modo se
determinaron parámetros para la identificación de familias con las que se ejecutaran
las estrategias de energías renovables y hogares comunitarios.
Entorno a desarrollar y documentar sistemas de producción más limpia, se

desarrolló la documentación de un sistema de producción en cultivo de arveja, así
mismo se realizó socialización de los sistemas de agricultura y ganadería de
conservación con enfoque de producción más limpia y manejo orgánico a 95
productores de los Municipios de Cabrera, Pacho Subachoque, Tibacuy, Nemocón
y Zipaquirá, y se implementaron un sistema de producción en cultivo de arveja con
diecinueve (19) familias en dichos municipios.
En cuanto a las acciones de conservación de suelo y agua y acorde al convenio

2629 de 2020 suscrito con la Fundación Universidad del Valle - FUV, adelantó el
plan operativo y conformó el equipo técnico de profesionales y promotores
campesinos para adelantar las labores de socialización, levantamiento de la
información base para elaborar los diagnósticos de las fincas con el objetivo de
implementar los componentes contemplados en el convenio en mención en el
segundo período de lluvias del año 2021. Así mismo se identificaron cincuenta y
nueve (59) sitios con problemática de deslizamiento por saturación de agua, para
decidir en comité técnico del convenio en mención cuáles serán los posibles a
intervenir.
Se ha adelantado un (1) espacio de enseñanza mediante una (1) capacitación virtual

a cuarenta y ocho (48) estudiantes de Ingeniería Agronómica de décimo semestre
de la Universidad de la Salle, en sistemas de agricultura y ganadería de
conservación y técnicas para el control de la erosión.
Se asistió a nueve (9) familias con las estrategias de difusión y cuidado del árbol
con la estrategia de sembratón; así mismo mediante esta estrategia se realizó apoyo
para la plantación en los municipios de La Calera, Chaguaní, Silvania y Arbeláez
con la participación de banco Agrario y la Secretaria de Desarrollo y Medio Ambiente
del Municipio de La Calera, administración Municipal de Silvania, Chaguaní y
Arbeláez con un total de 1.320 árboles de especies nativas en un área de 1.1
hectáreas. También se adelantó el apoyo en la implementación de tres (3) viveros
forestales en los municipios de Silvania, Cabrera y Fusagasugá con un total de cinco
mil trescientos treinta (5.330) plantas con el objetivo de contar con material forestal
en estos municipios, para apoyar las plantaciones que se requieran con la estrategia
de sembratón.
123
Se avanzó en la implementación del Programa Regional de Negocios Verdes

(PRNV), mediante el desarrollo de las siguientes acciones:
✓ Elaboración del Plan de Acción de Negocios Verdes de la Corporación para

el año 2021.
✓ En la gestión para la protocolización de la creación de la ventanilla de
negocios verdes.
✓ Realización de un taller de Capacitación en Criterios de Negocios Verdes,
realizado en el municipio de San Francisco.
✓ Identificación de la Línea base de Negocios Verdes y se realizó la verificación
y vinculación de tres (3) productores, se realizaron diez (10) talleres de
capacitación en Criterios de Negocios Verdes.
✓ Realización de tres (3) visitas de seguimiento y acompañamiento a
productores y empresas vinculadas en la implementación de los planes de
mejora.
Se ha avanzado en la consolidación de la base de datos de negocios verdes y en

la realización de un taller “Negocios verdes: Oportunidades y Beneficios” de manera
virtual con una asistencia de cuarenta y dos (42) usuarios.
Se avanzó en el acercamiento con tres (3) gremios para la articulación de acciones

tendientes a la posible concertación y establecimiento de agendas ambientales,
mediante cinco (5) reuniones con los gremios de: Camacol, Fedecacao y Fedegan.
Adicionalmente se avanzó en la reunión de articulación para refrendar la agenda
ambiental con Asocolflores.
De otra parte, se avanzó en la planeación y definición de acciones a desarrollar para

el acompañamiento de sistemas sostenibles de producción con las agendas
ambientales definidas en 2020, con la Federación de distribuidores de combustibles
y energéticos - FECEC, Corporación Campo Limpio y Federación Nacional de
Avicultores de Colombia - Fenavi.
Adicionalmente, se avanzó en el desarrollo del componente de Autodiagnóstico y

Promoción de la Responsabilidad Ambiental, con la priorización de diez (10)
subsectores para la vinculación de las empresas a intervenir. Se realizó el taller
“Mecanismos de autodiagnóstico ambiental empresarial”, de manera virtual con la
participación setenta y cinco (75) asistentes, proceso que hace parte del convenio
2658 de 2020 y se avanzó en la vinculación de treinta (30) empresas y/o unidades
productivas para la promoción de la autogestión ambiental.
Se avanzó en la atención a observaciones y evaluación del concurso de méritos,

tendiente a la promoción y desarrollo de procesos de economía circular con los
sectores productivos.
124
Se consolidó la base de datos de los actores sociales de cada uno de los ciento
cuatro (104) Municipios y nueve (9) Localidades Rurales de Bogotá, para
implementación de la estrategia Ciclo Re Ciclo.
Se adelantó el diagnóstico del estado actual de los sistemas autónomos de

compostaje y Kits de lombricultura entregados en vigencias anteriores en la totalidad
del territorio y se contrató el profesional técnico exclusivo para reactivar el uno de
los ocho (8) sistemas de compostaje entregados en el año 2016 a los municipios de
Chaguaní, La Vega, El Colegio, Susa, Pandi, San Cayetano, El Rosal y Jerusalén.
Se llevó a cabo seguimiento a la estrategia PETCAR ochocientos cincuenta y cinco

(855 Contenedores) con reporte de datos en la plataforma APLICAR, arrojando los
siguientes indicadores: Cuarenta y ocho (48) de los ciento cuatro (104) Municipios
se reportaron datos en la plataforma Aplicar, datos de seiscientos treinta (630)
PETCAR, treinta punto dos (30.2) Galones de CO2 no emitido, cinco mil ochocientos
veinticinco (5.825) m3 de petróleo ahorrado, diez mil trescientos noventa y seis
(10.396) Kilos de plástico acopiado y recuperado para procesos de reciclaje y veinte
mil trescientos noventa y seis (20.396) kilos de plástico acopiado y recuperado para
procesos de reciclaje.
Se llevo a cabo a cabo mesa de trabajo con gestores de aceite de cocina usado
para ampliar cobertura de la estrategia Separados en el territorio CAR.
También se llevó a cabo la celebración de las siguientes fechas ambientales: día

del reciclador, día del reciclaje, entrega de dotación para recicladores,
fortalecimiento pedagógico mediante capacitación a setenta (70) asociaciones de
recicladores e Inicio de convenio de Economía Circular mediante el cual se pretende
brindar Curso Virtual a Recicladores de Oficio vinculados a Ciclo Re Ciclo.
Por último, se realizó la mesa de trabajo y programación con los diferentes entes
territoriales y Corporaciones Autónomas Regionales con injerencia en el
departamento de Boyacá para la programación de la primera Reciclatón pos
consumo en este departamento, a realizarse en el mes de septiembre. Por lo cual,
se han realizado cuatro (4) mesas de trabajo. Se realizó la programación de la V
Gran Reciclatón del Territorio CAR, donde se están organizando mesas de trabajo
con los aliados estratégicos (operadores posconsumo) - Reunión LUMINA y
RETORNA.
125
Proyecto – 22. Educación, comunicación y conocimiento

ambiental
Objetivo: Promover la cultura ambiental, mediante espacios de conocimiento,
educación, comunicación e implementación de la política de educación ambiental,
a través de los Comités Interinstitucionales, Departamentales y Municipales.
126
PROGRAMA 1 - CULTURA AMBIENTAL
PROYECTO 22. EDUCACIÓN, COMUNICACIÓN Y UNIDAD DE META FISICA PONDERACIÓN
LA META DE AVANCE
CONOCIMIENTO AMBIENTAL MEDIDA ANUAL DE PROYECTO
FISICA FISICO
META 22.1. Generar o fortalecer el cien por ciento

(100%) de tres (3) estrategias y acciones en materia
de Gestión del Conocimiento y la Innovación Social
Ambiental en la CAR.
META 22.2. Desarrollar el 100% de las tres (3)

estrategias definidas para la asesoría técnico – social
a los entes territoriales de la Jurisdicción CAR, en la
formulación o implementación de la Política Nacional,
las Políticas Departamentales y Distrital de Educación
Ambiental, así como de los Planes Territoriales de
Educación Ambiental – PTEA y los planes de los
territorios indígenas
META 22.3. Fortalecer e implementar el 100% de la

estrategia Ecoescuela como experiencia destacable
en sostenibilidad ambiental en 162 instituciones
Porcentaje 30% 17.0% 56.6%
educativas, como epicentros de inclusión de la
dimensión ambiental al currículo y gestión ambiental
escolar y local.
META 22.4. Implementar el 100% de tres (03)

procesos educativos para el conocimiento de gestión 30%
del riesgo y cambio climático en el entorno Porcentaje 30% 14.8% 49.3%
institucional, educativo y comunitario en la jurisdicción
CAR.
META 22.5. Implementar el 100% de la agenda

ancestral, para la ejecución de procesos socio
Porcentaje 21% 12.5% 59.6%
ambientales concertados con las comunidades
indígenas de la jurisdicción CAR
META 22.6. Realizar el 100% de cinco (5) estrategias

o herramientas para fomentar e implementar la gestión
cultural y documental de la casa CAR y el CENDOC, a Porcentaje 28% 20.2% 72.1%
través de alianzas estratégicas, espacios de
participación, tecnologías interactivas e infraestructura.
META 22.7. Realizar el 100% de cuatro (4) estrategias

de comunicación alternativa y comunitaria para la
Porcentaje 25% 19.4% 77.8%
concientización y reflexión sobre el cuidado del entorno
y la ética ambiental
127
Se desarrollaron procesos de planeación, implementación, revisión y análisis de

metodologías para el fomento y fortalecimiento de la educación ambiental en el
territorio CAR.
Se adelantaron acciones de asesoría técnica a los entes territoriales para el

fortalecimiento de las estrategias de la Política Nacional de Educación Ambiental
por medio de doscientas cuarenta y siete (247) mesas de trabajo con secretarias
técnicas y CIDEA en los que se socializan, priorizan y validan las estructuras
programáticas para la implementación de los Planes Territoriales de Educación
Ambiental - PTEA.
Se adelantaron acciones de implementación de educación ambiental como

caminata ecológica en el municipio de Nimaima y Limpieza d fuentes hídricas en el
municipio de Granada.
En el marco de la III versión del Festival Vive el Río Bogotá 2021 se adelantaron
acciones de educación ambiental y la elaboración del gran telar que reunió las
visiones de las comunidades aledañas a la cuenca del río para construir la
cartografía social del Río Bogotá como un ejercicio de reconocimiento de los actores
socio ambientales, como principales resultados se registraron: tres mil sesenta y
dos (3.062) árboles sembrados, mil setenta y nueve (1.079) kilos de residuos sólidos
recolectados, diecinueve (19) kms recorridos en jornadas de bicirrodadas, mil
trescientas sesenta y nueve (1.369) participantes y cuarenta y cinco (45) municipios
visitados.
Socialización de la estrategia Ecoescuela con docentes y directivos para la

vinculación formal de ocho (8) Instituciones educativas con la implementación de
dos (2) componentes y elaboración del diagnóstico ambiental de los siguientes
municipios: Guataquí (IED Nicolás de Federman), Chocontá (IED Agroindustrial
Santiago), Guaduas (IED Técnica La Paz), Bogotá – Zona Rural (Escuela el Verjón
alto), Villagómez (Misael Gómez), Facatativá (IED Juan XX III), Soacha (IED Gabriel
García Márquez), Viotá (IED Bajo Palmar). De igual manera se llevó acabo la
vinculación formal de cuatro (4) Instituciones educativas con la implementación de
Piloto Integral y levantamiento de diagnóstico ambiental: Chiquinquirá (Liceo
Nacional José Joaquín Casas escuela anexa primaria), Topaipí (IED El Naranjal),
Beltrán (IED Jaime Narváez de Beltrán), San Bernardo (Normal Superior de San
Bernardo).
Se realizó, el seguimiento para la implementación y el fortalecimiento de la

estrategia Ecoescuela con la entrega y recibido a satisfacción de obras en once (11)
instituciones educativas.
Se recibió a satisfacción ocho (8) obras en instituciones educativas, ejecutadas en

el marco del proyecto padrino Ecoescuela en alianza con el Banco Scotia Bank
Colpatria. Desde gestión del riesgo se inició proceso de seguimiento con las
128
administraciones Municipales intervenidas en la vigencia 2020, entrega de

certificados y cierre de proceso de formación a líder del grupo de Vigías ambientales
del Municipio de Ubaté, Tenjo y las Localidades del Fontibón, Usaquén y San
Cristóbal, se inició acciones de seguimiento y acompañamiento a los grupos de
vigías ambientales Municipales y el grupo Regional y se realizaron jornadas de
reforestación con los grupos de vigías ambientales de los Municipios de Ricaurte y
Funza.
Se dio inicio al proceso de fortalecimiento de temas de interés socio ambientales

priorizados a partir del desarrollo de escenarios creativos como son, recorridos
territoriales, encuentros de la palabra, talleres, cartografías corporales, visitas a
lugares de interés comunitario, logrando en la comunidad Muisca de Sesquilé con
la participación de ciento quince (115) personas entre jóvenes, hombres, mujeres,
adultos mayores.
Se logró intervenir a través de las diversas plataformas virtuales y presenciales el

fortalecimiento de las Biblioteca Municipales con la estrategia Rincón del Saber
Ambiental de ochenta y cinco (85) talleres, con la participación de mil ochenta y un
(1.081) personas de diversas franjas poblacionales abarcando en los municipios de
la Jurisdicción CAR: Albán, Anolaima, Bogotá, Bojacá, Cabrera, Caparrapí, El
Colegio, El Rosal, Guaduas, La Calera, La Mesa, La Palma, La Vega, Nimaima,
Nocaima, Puerto Salgar, Sasaima, Soacha, Vergara y Villeta, Tena, San Antonio del
Tequendama, Útica, Guaduas, San Juan de Rioseco, Jerusalén, Girardot, Tocaima,
Chaguaní, Pulí, Guayabal de Síquima, Guataquí, Beltrán.
Se ha trabajado de la mano con las regionales en apoyo a las ferias de servicios,

atendiendo y orientando a los usuarios y realizando capacitación en Alfabetización
Informacional en total cuatro (4) capacitaciones en Soacha y La Calera atendiendo
un total de ciento cincuenta y tres (153) personas en plataformas virtuales y
presenciales.
Se realizaron cuarenta y un (41) actividades en la programación de la Agenda

Cultural y la participación de dos mil ochenta y tres (2.083) personas de todas las
franjas poblacionales.
Se realizó la programación, diseño y participación de la agenda cultural ambiental

de la Casa CAR, logrando las siguientes temáticas: Talleres de lectura dramatizada,
Talleres PODCAST Día Internacional de la Educación, Capacitación explorando
plataformas digitales ambientales, Taller Imaginando papel Historias de origami,
Experimento científico ambiental, Jugando con las palabras, Talleres PODCAST
Conociendo nuestro territorio CAR, Taller de pintura orgánica, Capacitaciones
Biblioteca Digital , Taller origami, Cines Foro Ambiental, Pasando tiempo con la
literatura ambiental, Slime ecológico, Como interactuar con personas con
discapacidad visual – INCI, Clubes de lectura, Taller Normas APA 7 edición,
Talleres ecomanualidades (piezas artísticas en 3D, Alcancía – Puercologico,
Pantalla mágica, cuadro mágico, mesa de desayuno, vela casera, escultura de
129
cartón, Taller Braile, Taller lectura en voz alta para personas con discapacidad
visual.
Se han venido fortaleciendo y renovando convenios interbibliotecarios a cuarenta y

dos (42) Instituciones, fortaleciendo Gestión trabajo en equipo con el INCI, la
Universidad Nacional de Manizales y la Universidad Autónoma de Bucaramanga.
Finalmente, desde la Red de Comunicadores Comunitarios Ambientales, se

implementaron cincuenta y ocho (58) procesos de formación en periodismo
ambiental, producción escrita y producción radial dirigidos a doscientos setenta y
cinco (275) actores sociales de los municipios de La Calera, Facatativá, Girardot,
Guaduas, Madrid, Mosquera, Pacho, Soacha, Sopó y Usme. Por otra parte, sesenta
y dos (62) talleres en el marco del proceso de formación en artes plásticas, fotografía
intervenida, pintura ecológica, técnicas de origami, masas ecológicas, collage. Por
último, ocho (8) campañas educativas en temas relacionados con protección de
fauna y flora, manejo de residuos vegetales, simbiociencia y de limpieza de cuerpos
hídricos.
Proyecto - 23. Sembrando agua
Objetivo: Promover procesos creativos de planificación, sensibilización, educación,

espacios de participación y cultura, hacia la conservación, manejo, protección y
recuperación de ecosistemas estratégicos y el recurso hídrico.
130
PROYECTO 23. SEMBRANDO AGUA LA META DE AVANCE
FISICA FISICO
META 23.1. Formular e implementar el 100% de tres

(3) estrategias enfocadas a la cultura ambiental para la
Porcentaje 32% 18.9% 58.9%
gestión integral de la biodiversidad y sus servicios
Ecosistémicos.
META 23.2. Fortalecer el 100% del componente

socioambiental y de educación ambiental con actores
Porcentaje 27% 14.8% 54.7%
sociales del territorio en veinticinco (25) ecosistemas
estratégicos (Páramos y humedales)
META 23.3. Implementar el 100% de las estrategias

socioambientales de Cultura del Agua para la
Conformación de la Red de Protectores del Agua con
Porcentaje 35% 17.1% 48.9%
actores sociales en diez (10) microcuencas,
contribuyendo a la protección y recuperación del
recurso hídrico.
META 23.4. Fortalecer e implementar el 100% de las

40%
tres (3) acciones definidas para la estrategia educativa
"LLUVIA PARA LA VIDA" y otras alternativas de Porcentaje 27% 13.2% 48.7%
ecoeficiencia en el uso eficiente del agua en hogares
priorizados.
META 23.5. Implementar el cien por ciento (100%) de

cuatro (4) procesos innovadores de participación
comunitaria para el uso y la conservación de la
biodiversidad y la memoria biocultural.
META 23.6. Formular e implementar con participación

comunitaria el 100% de los planes de trabajo para la
protección y conservación de fuentes hídricas de cien Porcentaje 27% 10.4% 38.5%
(100) proyectos de la estrategia de Emprendimiento
Social para la Conservación Ambiental - ESCA.
131
En el marco de la implementación de estrategias enfocadas a la cultura ambiental

para la gestión integral de la biodiversidad y sus servicios ecosistémicos, se avanzó
en la implementación del plan de sensibilización con ciclo de charlas con diferentes
entidades, entre ellas, la Embajada de Estados Unidos; participación en tres (3)
actividades de capacitación “Biodiversidad y Desarrollo” convocadas por la ANDI.
Contribución empresarial y colectiva a la Ruta al Marco Mundial de Biodiversidad
Post 2020; además, asistencia a la charla Técnica Virtual – Bambú Alternativo en la
Construcción Sostenible, con profesionales de Perú; ejecución de cuatro (4) visitas
de educación y técnicas para asesoramiento en tema de polinizadores.
En relación con el turismo de naturaleza, se avanzó en la planificación y ejecución

de actividades promovidas en el territorio con comunidades como parte de los
procesos de sensibilización y alianzas estratégicas.
En lo relacionado con estrategias socioambientales para la protección de

ecosistemas estratégicos (humedales y páramos), se realizó el proceso de
planificación con la ratificación de los veintidós (22) humedales priorizados; además,
el avance y continuidad en los planes de educación ambiental en los veintidós (22)
humedales con la ejecución de nueve (9) comités locales de humedales y dieciocho
(18) iniciativas socioambientales. Avance en la estructuración para el apoyo
socioambiental en ecosistemas priorizados: páramos de Rabanal, Sumapaz y
Guerrero.
En el marco de la conformación de la Red de Protectores del Agua, se realizó la

conmemoración del día del agua con la difusión y promoción de la estrategia
“Recuperemos el Valor del Agua” y sensibilización en las catorce (14) Direcciones
Regionales. Se ha dado continuidad a la estrategia Circulo Integral del recurso
hídrico con seis (6) acueductos veredales, limpieza de dos (2) fuentes hídricas y
apoyo social en la adecuación del Río Suárez e implementación del Plan de
Ordenamiento del Recurso Hídrico.
En cuanto a la estrategia Lluvia para la Vida, se inicia el proceso de convocatoria

priorizando los sectores críticos del territorio; se ha dado continuidad con el proceso
de formación a mil doscientos noventa y dos (1.292) familias rurales de diecisiete
(17) municipios. Por otro lado, como parte del proceso de formación 2020, se realizó
entrega de cuatro mil ochocientos cincuenta y dos (4.852) herramientas educativas
a familias rurales de treinta y nueve (39) municipios para dar continuidad a la
estrategia de recirculación de aguas grises en hogares urbanos.
Socialización en ciento cuatro (104) municipios de área de jurisdicción y en tres (3)

localidades de la zona rural de Bogotá, de los nuevos criterios de participación y
priorización en la estrategia Lluvia para la Vida, a través de la ejecución de catorce
(14) mesas regionales con la participación de administraciones municipales.
Recolección y validación de requisitos de ocho mil seiscientas sesenta y tres (8.663)
132
familias rurales de noventa (90) municipios y dos (2) localidades concepto técnico,
para iniciar proceso formativo.
Continuidad en el proceso de formación de la estrategia "Lluvia para la Vida", con

mil cuatrocientos veinticinco (1.425) usuarios de acueductos veredales y Juntas de
Acción Comunal en dieciocho (18) municipios; Seguimiento a través de diagnóstico
socioambiental a mil seiscientos once (1.611) familias rurales intervenidas con la
estrategia en dieciséis (16) municipios.
En el marco de los procesos innovadores de participación comunitaria, se avanzó

en la planeación y formulación de proyectos a partir de la metodología de marco
lógico. Se avanza en la implementación del proceso de consolidación de mujer rural,
contando con treinta (30) grupos de mujeres relacionados con juntas de acción
comunal, acueductos, organizaciones productivas y asociaciones de mujeres en el
territorio CAR. Se da continuidad al desarrollo temático previsto en la estrategia a
partir de la implementación de módulos participativos.
Avance en la definición conceptual y metodológica de plan piloto de territorios

bioculturales a partir de la exaltación de vivires y el establecimiento de escenarios
de dialogo interconectados. Se define un nodo de trabajo desde la línea de
productividad de los territorios abordados, con un proceso que vincula a
organizaciones de base como son acueductos veredales o urbanos, juntas de
acción comunal y actores instituciones del orden municipal.
Se realiza la planeación metodológica del proceso de construcción de plan de vida

campesino territorial, a partir de la definición del trabajo con organizaciones
comunitarias de base desde la lógica de una espiral ampliada que favorezca el
fortalecimiento interno de las organizaciones a partir de la consolidación de un plan
de vida y así mismo, la ampliación de las interacciones y las redes de trabajo
socioambiental desde un enfoque biocultural.
Avance en la apuesta metodológica de trabajo por nodos de red a partir de las

experiencias, iniciativas y vivires propios de las comunidades asentadas en los
territorios desde un enfoque de cuenca.
Implementación de la totalidad de los módulos planeados para el fortalecimiento de

un grupo de mujeres rurales en el reconocimiento de su rol y escenarios de
conservación del agua. Se avanza en la fase precontractual para dar continuidad al
proceso.
Se avanza en la estrategia de Emprendimiento Social para la conservación

ambiental, en el marco del contrato de la vigencia anterior, se realiza el proceso de
planeación para la apertura de la convocatoria pública a organizaciones de base
(Juntas de Acción Comunal y Acueductos) para participar en la identificación de cien
(100) organizaciones. Se lanza la convocatoria ESCA el día 25 de marzo.
http://esca.cci.org.co/
133
Finalmente, en la implementación de la estrategia ESCA, se desarrolla el ejercicio

de planeación del proceso participativo desde un enfoque biocultural con la
metodología de árbol de problemas y objetivos.
Proyecto - 24. Atención y servicio al ciudadano
Objetivo: Mejorar la calidad en la atención y la oportunidad de respuesta a los

requerimientos de los usuarios, implementando herramientas y estrategias
tecnológicas, educativas, pedagógicas y de comunicación, para el mejoramiento de
los diferentes canales de atención al usuario.
134
PROYECTO 24. ATENCIÓN Y SERVICIO AL UNIDAD DE META FISICA PONDERACIÓN
LA META DE AVANCE
CIUDADANO MEDIDA ANUAL DE PROYECTO
FISICA FISICO
META 24.1. Formular e Implementar el 100% de la

Política y el Plan Institucional de Atención y Servicio al
Ciudadano (PIASC), atendiendo las seis (6) variables
Porcentaje 30% 15.6% 52.1%
y enfoques de "ventanilla hacia adentro y hacia afuera"
establecidas en el modelo de Gestión Pública del
Buen Gobierno.
META 24.2. Diseñar e implementar el 100% de una (1)

estrategia de fortalecimiento en el aspecto funcional, Porcentaje 34% 5.8% 17.1%
para mejorar el Servicio y la Atención al Ciudadano
META 24.3. Diseñar e implementar el 100% de una

estrategia de acompañamiento y acciones para el
Porcentaje 30% 14.3% 47.8% 11%
apoyo a la gestión y promoción de la legalidad
ambiental y social
META 24.4. Fortalecimiento del 100% de tres (3)

espacios de participación desde las agendas
interinstitucionales, en el marco del observatorio de
conflictos socioambientales
META 24.5. Implementar el 100% de dos (2)
mecanismos de participación ciudadana priorizados
atendiendo la normatividad en la gestión ambiental. Porcentaje 40% 5.2% 13.0%
Se han recibido, clasificado y asignado un total de setenta y setenta y un mil

cuatrocientos siete (71.407) radicados, de las cuales corresponden a derechos de
petición veintisiete mil doscientos treinta y tres (27.233), documentos para
información institucional cuarenta y un mil cuatrocientos doce (41.412) y otro tipo de
trámites dos mil setecientos sesenta y dos (2.762).
Se continúa con el servicio de CHATBOX, canal de atención virtual que se

implementó como medida a la emergencia sanitaria por Covid-19, supliendo de
cierta manera la atención telefónica y en el cual se han atendido ochocientos
ochenta y dos (882) usuarios.
En el marco del Convenio Interinstitucional con la Superintendencia de Notariado y

Registro para realizar consultas del estado jurídico del inmueble, mediante VUR se
han consultado cuatrocientos noventa y un mil (491) inmuebles.
135
Para el fortalecimiento de la estrategia de Lenguaje Claro, se compartió mediante

circular a todos los funcionarios y contratistas de la Corporación, los documentos
del DNP: Guía de lenguaje claro y, diez (10) pasos para un lenguaje claro, con el fin
de desarrollar competencias y habilidades para una mejor comunicación con los
ciudadanos. Igualmente se convoca al curso virtual de Lenguaje Claro 2021 y se
empieza la primera etapa del Laboratorio de Simplicidad para implementar
documentos más claros y sencillos de comprender por la ciudadanía.
Se revisa por parte de una persona especializada en lenguaje de señas y

experiencia con la Federación Nacional de Sordos de Colombia FENASCOL, el
Protocolo de Atención y Servicio al Ciudadano para adaptar en la atención
presencial y la atención preferencial, lo pertinente a la atención y servicio de
personas en condición de discapacidad.
En el marco de promoción de la legalidad socioambiental se realizaron en el primer

trimestre actividades relacionadas con el seguimiento para PRIO como apoyo para
la DRSU y se revisó el POMCA del Carare Minero. Se lograron trabajar tres (3)
evaluaciones (PRIOS, Proyectos mineros) y seis (6) seguimientos (POMCAS,
PMAs, concesión de agua, proyectos mineros), solicitados por DR, direcciones de
nivel central y requeridos para apoyo de trámites ambientales.
En el componente biocultural de participación ciudadana, se avanza en la fase

precontractual para identificación y caracterización de conflictos socioambientales,
así como construcción y gestión de agendas interinstitucionales, teniendo como
referencia la plataforma oaica.car.gov.co priorizando conflictos en el territorio CAR.
Se definen escenarios de fortalecimiento de la plataforma oica.car.gov.co a partir de

contenidos conceptuales y metodológicos, en la fase de planeación del proceso.
Se definen elementos técnicos de construcción de herramientas como parte de la

fase de planeación del proceso.
Igualmente se definen los actores a convocar al proceso como son Organizaciones

comunitarias de base (JAC; Acueductos y Asojuntas), fundaciones, organizaciones
no gubernamentales; personerías municipales. Se prioriza la cuenca de Alto Suárez
para desarrollar este proceso de participación desde el enfoque biocultural.
Por último, se define la cuenca de Alto Suárez para desarrollar el proceso de

fortalecimiento de mecanismos de participación con énfasis en control social con
personerías municipales incluyendo los municipios de forman parte de las
Direcciones Regionales Ubaté y Chiquinquirá.
136
Proyecto - 25. Investigación, desarrollo e innovación ambiental
Objetivo: Fortalecer el Sistema de Gestión de la innovación 5801:2018 para la

producción de conocimiento socioambiental en el territorio CAR.
137
PROYECTO 25. INVESTIGACIÓN, DESARROLLO E UNIDAD DE META FISICA PONDERACIÓN
LA META DE AVANCE
INNOVACIÓN AMBIENTAL MEDIDA ANUAL DE PROYECTO
FISICA FISICO

desarrollar los criterios de evaluación de las seis (6)
dimensiones para el reconocimiento como Centro de
Desarrollo Tecnológico (CDT) CAR fortaleciendo el
Sistema de Gestión de la innovación (I+D+i)
META 25.2. Realizar el 100% para Diseñar y validar

doce (12) modelos de servicios en las 3 líneas
estratégicas (Servicios Científicos y tecnológicos,
Servicios de Innovación Ambiental y Servicios
30%
Analíticos y Metrológicos) para fortalecer la gestión de
la innovación en el territorio.

desarrollar siete (7) estrategias de evaluación de
condiciones ambientales que permitan establecer la Porcentaje 31% 13.7% 44.2%
interrelación entre la salud y el ambiente en escenarios
priorizados.
Se finalizó la formulación plan de mejoramiento 2021 - 2023 en la plataforma

SINGELIA de la Dirección de Laboratorio e Innovación Ambiental (DLIA), como
estrategia para el reconocimiento como actor del Sistema Nacional de Ciencia y
Tecnología ante MinCiencias, y se dio inicio a la implementación de las siguientes
estrategias:
1. Plan de innovación Organizacional: se avanzó en la formulación del modelo de

valor que contempla la formulación de focos estratégicos en caminados a las áreas
de liderazgo, integración de procesos y fortalecimiento de las capacidades del
personal.
2. Plan de capacitaciones y aprendizaje permanente: se realiza la formulación del
Plan de Capacitaciones y se da inicio al desarrollo de los programas de Aprendizaje
Permanente, Programa de Inducción/Reinducción y Programa de Entrenamientos a
nivel de la DLIA.
3. Plan de Innovación Territorial: se da inicio a las mesas de trabajo para la definición
de pilotos para la puesta en marcha del modelo de innovación "Design Thiking" para
el desarrollo de estrategias y proyectos.
138
En el marco del fortalecimiento de la gestión de la innovación para el desarrollo de

la plataforma regional para la articulación de la gestión de la innovación en la
jurisdicción CAR, a corte de 30 de junio, se continua con la formulación del plan de
estructuración y desarrollo de la plataforma I+D+i, en donde se obtuvieron los
siguientes avances:
1. Desarrollo de la Hoja de Ruta plataforma: se realizó un escenario de creatividad

y de construcción de la hoja de ruta con las direcciones de orden central y regional
de la entidad, en donde se definieron conceptos para desarrollar posibles elementos
constitutivos de la plataforma, recursos y fases de desarrollo.
2. Estructuración del diseño: se desarrollaron mesas de trabajo iniciales con la

Oficina de Tecnologías de la Información y la Oficina de Planeación para contemplar
incluir los requerimientos de gestión de la plataforma, gestión de la información y
estándares de seguridad establecidos por la Corporación.
En el marco del fortalecimiento de la gestión de la innovación, a corte de 30 de junio,

en el marco de formulación de nuevos proyectos 2021, se aprobaron dos proyectos
I+D+i en el primer semestre:
1. PIDI-01-21. Monitorización de contaminantes emergentes en aguas residuales

por medio del muestreador integrativo de flujo continuo en la cuenca media del Río
Bogotá, Colombia. Este proyecto busca ampliar el conocimiento sobre la calidad del
agua del Río Bogotá mediante la investigación de Contaminantes Emergentes en
una zona priorizada de la Cuenca.
2. PIDI-02-21. Diseñar y desarrollar un prototipo aplicativo de humedales para

tratamiento de lodos producto del dragado en la Laguna de Fúquene, Colombia.
Este proyecto busca aplicar conocimiento para desarrollar alternativas en el
tratamiento de lodos y fortalecer los procesos que se vienen desarrollando en la
recuperación de la Laguna de Fúquene.
Así mismo, se realizó la primera revisión del portafolio de proyectos I+D+i 2021 de
la dependencia e inicio la implementación de los cinco (5) proyectos establecidos
en el año 2020:
1. PIDI-01-20: Desarrollo de una metodología para la Identificación puntual de

fuentes contaminantes a partir de la caracterización fisicoquímica de la fracción
inorgánica de material particulado recolectado en la estación de calidad de aire
Cajicá - Manas, la cual se estructura con el apoyo de profesionales de la Universidad
Militar Nueva Granada y la Universidad de Huelva (España). Este proyecto busca
139
ampliar las metodologías de caracterización, monitoreo y control de contaminantes

en aire, así como los servicios que presta la DLIA, generando un producto innovador
para la región.
2. PIDI-02-20: Diseño de un modelo tecnológico para el fortalecimiento del sistema

de disposición de vertimientos y aprovechamiento energético de los residuos, cuyo
piloto se tiene contemplado desarrollar en el restaurante McDonald´s ubicado en el
municipio de Chía. Este modelo busca la generación y fortalecimiento del
conocimiento, generando productos fácilmente replicables para los diferentes
actores del territorio como alternativa para la mitigación de problemáticas
relacionadas con contaminantes por vertimientos, aprovechando los residuos como
fuente de generación de energía.
3. PIDI-03-20. Diseño de un modelo de agronegocio para el desarrollo sostenible de

la cadena productiva de la Guadua en las Provincias de Tequendama y Rionegro
en Cundinamarca. Este proyecto busca evaluar las condiciones ambientales (suelo,
agua, aire) de las zonas priorizadas con cultivos de guadua y la generación de un
modelo de agronegocio que contribuya ecososteniblemente al mantenimiento de los
recursos naturales mediante una viabilidad económica de producción de guadua.
4. PIDI-04-20. Gestión de residuos y obtención de proteína para consumo animal a

través de la mosca soldado-negra (Hermetia illucens). Este proyecto busca la
mejora del manejo de residuos orgánicos mediante la asociación de metodologías
como lombricompuestos para la crianza de la mosca soldado y su posterior
utilización como suplemento alimenticio para alimentación animal.
5. PIDI-05-20. Ecología funcional de plantas acuáticas y palustres en lagunas de

páramo del Parque Nacional Natural Chingaza. Este proyecto busca ampliar el
conocimiento de las plantas acuáticas presentes en este páramo y generar
metodologías aplicables a nivel de laboratorio para la evaluación de las mismas.
Se finaliza con la formulación del proyecto "IMPLEMENTACIÓN Y PUESTA EN

MARCHA DEL JARDÍN BOTÁNICO CAR CUNDINAMARCA FRANCISCO JAVIER
MATÍS" en la jurisdicción CAR" como propuesta para ser integrado dentro del Banco
de Programas y Proyectos de la CAR. Asimismo, se continua con la estructuración
y desarrollo de la estrategia I+D+i que contempla el desarrollo de un modelo de
herbario en el Jardín Botánico como punto de partida para la generación de
actividades científicas, relacionadas con la identificación de especies vegetales y
la definición de la transferencia de conocimiento sobre las especies vegetales
endémicas y de potencial interés de propagación para la protección ambiental y el
fortalecimiento de la participación de la comunidad del territorio.
140
Se definieron los modelos de servicios en la línea estratégica de Servicios Analíticos

y Metrológicos, en donde se diseñó el modelo servicios de muestreo y análisis de
suelos, y se rediseño el servicio de muestreo y análisis de agua. Estos dos nuevos
modelos incluyen la cadena de valor donde participan los siguientes procesos:
muestreo en suelo, muestreo en agua, análisis fisicoquímico, hidrobiología,
microbiología, suelos, control de datos y custodia de muestras, y atención al cliente.
En lo relacionado con la validación de metodologías que aporten al análisis de

problemáticas socioambientales, se consolida las etapas, actividades y productos
correspondientes al desarrollo de cada una de las cuatro fases que componen las
metodologías (suelos y residuos peligrosos), diseñando el modelo de priorización,
la adopción y adaptación de la metodología, instrumentos para la recolección de
información y las estrategias de socialización y participación ciudadana.
En lo relacionado con la implementación de programas (estrategias) de promoción

y prevención en salud ambiental (calidad del aire y recurso hídrico), se culminó con
el desarrollo de la fase 2 - Estructuración metodológica, del programa de promoción
y prevención asociado a salud ambiental por fuentes fijas, identificando en primera
instancia el enfoque real del programa, el cual se compone de un análisis de los
diferentes instrumentos económicos que permita a las empresas acceder a
diferentes incentivos tributarios, realizar el cálculo de la huella de carbono y trazar
estrategias de compensación ambiental.
En lo relacionado con la formulación de PAMDA (Plan de Acción para el

Mejoramiento de la Disponibilidad de Agua) se finalizó el acompañamiento de
acueductos por medio de la entrega del informe de análisis estadístico de puntos
monitoreados por el acueducto Progresar (municipio de La Calera- Río Teusacá)
que permitió la priorización de zonas de alto riesgo por exposición prolongada a
contaminantes en el recurso agua. Para el caso puntual del municipio de la Calera
(microcuenca de la quebrada Quisquiza) se estructuraron las mesas de trabajo con
los actores que tienen injerencia directa sobre el territorio (EPC, Municipio de La
Calera, Gobernación de Cundinamarca y Universidad El Bosque) con el fin de definir
las acciones estratégicas de cada uno de ellos en pro de la construcción del
PAMDA.
En lo relacionado con la formulación del PAMCA, se entregó el plan de acción para

mejoramiento del plan de calidad de aire (PAMCA) que consolida las acciones
institucionales a realizarse durante los próximos tres años por parte de diecinueve
(19) entidades sobre las UPZ El Tesoro y Monte Blanco en la localidad de Ciudad
141
Bolívar, el cuál fue aprobado por el Concejo Ambiental Local y por los directores de
las entidades que conforman el grupo de trabajo del PAMCA.
Proyecto 26. Gestión analítica, metrológica y valoración ambiental
Objetivo: Contar con información de calidad, oportuna, pertinente, confiable, veraz

y compartida para el seguimiento, control, ordenamiento y modelación ambiental del
territorio.
142
PROGRAMA 3 - INCIDENCIA EN MODELOS TERRITORIALES
PROYECTO 26. GESTIÓN ANALÍTICA, UNIDAD DE META FISICA PONDERACIÓN
LA META DE AVANCE
METROLÓGICA Y VALORACIÓN AMBIENTAL MEDIDA ANUAL DE PROYECTO
FISICA FISICO
META 26.1. Desarrollar el 100% de treinta (30) nuevas

metodologías analíticas y metrológicas con el fin de
fortalecer la generación de información estratégica
para el desarrollo de la modelación ambiental
META 26.2. Realizar el 100% de las actividades para

Actualizar y ampliar la cobertura de los veintitrés (23)
Porcentaje 95% 14.6% 15.4%
programas de muestreo y análisis para fortalecer la
línea base de calidad de agua

aumentar la cobertura y la optimización tecnológica de
la red automática de monitoreo de calidad de agua en
la cuenca del Río Bogotá y las 9 cuencas de segundo
orden mediante la instalación de treinta (30)
estaciones de monitoreo en la jurisdicción CAR

generar la línea base de información de los usuarios
del recurso hídrico para las diecinueve (19) subzonas Porcentaje 80% 4.0% 5.1%
hidrográficas de nivel I del Río Bogotá para la
modelación ambiental de la cuenca.

generar y establecer modelos de bioindicadores para
evaluar la calidad ecológica de cuatro (4) cuencas Porcentaje 31% 3.9% 12.5% 28%
priorizadas para la modelación ambiental en la
jurisdicción CAR.

fortalecer y mantener actualizadas las cinco (5) líneas
ambientales de la matriz aire aumentando la cobertura
Porcentaje 100% 47.8% 47.8%
y la optimización tecnológica para el modelamiento
ambiental, en la cuenca del Río Bogotá y la jurisdicción
CAR.
META 26.7 Realizar el 100% de las acciones para

fortalecer el monitoreo tecnológico especializado en
cuatro componentes ambientales (aire, agua, suelos y Porcentaje 50% 24.6% 49.3%
componente geológico) en las diez (10) cuencas de
segundo orden
META 26.8. Generación del 100% de información

anual sobre la afectación de los suelos por
degradación en cuatro componentes (Erosión,
Salinidad, Compactación y Contaminación - Porcentaje 25% 9.5% 38.0%
Vertimientos y sitios contaminados) de veinte (20)
zonas priorizadas para el Modelamiento ambiental del
Territorio.
META 26.9. Implementar el 100% de las 3 líneas de
valoración económica ambiental según la resolución
1084 de 2018 del MADS para establecer los
Porcentaje 28% 12.8% 45.7%
beneficios de la conservación y los costos del
deterioro de los servicios ecosistémicos en el
territorio.
143
Se realizó la priorización de seis (06) metodologías en las matrices ambientales

agua, aire y suelo cumpliendo con la etapa EMA (Elección del Método Analítico) y
la consolidación de la Documentación y montaje de la metodología, generación de
los procedimientos operativos, elaboración de los instructivos asociados a los
equipos empleados en el proceso y elaboración del plan de validación. De esta
manera, se priorizó una metodología para la matriz agua: Determinación de COT,
CI Y CT por combustión a alta temperatura y oxidación en medio ácido en agua;
una metodología para la matriz biota: Toma de muestras y determinación
taxonómica de peces en sistemas loticos y lenticos SM 10600 numerales B3, C y
D1; dos metodologías en microbiología: Determinación de Coliformes Totales y E.
Coli en Residuos peligrosos, Determinación y cuantificación de Huevos de Helminto
en Suelo; una metodología para la matriz aire: Determinación de emisiones de ácido
sulfúrico y dióxido de azufre en fuentes fijas, mediante los métodos US EPA 6 y 8.
El dióxido de azufre (SO2) y la neblina ácida o trióxido de azufre (SO3) expresado
como H2SO4; y una metodología para la matriz suelo: Determinación de
conductividad hidráulica en suelos por el método de carga constante en muestras
inalteradas. Esta priorización se realizó teniendo en cuenta la necesidad de generar
la información para la modelación ambiental y teniendo en cuenta la demanda de
solicitudes y conforme a normatividad ambiental.
Se ejecutó la auditoría interna ISO/IEC 17025:2017, en este sentido, se evaluaron

los procesos de Fuentes Móviles, Sistema de Gestión Integrado, Atención y Servicio
al Cliente, Apoyo Logístico, Gestión Estratégica del Servicio, Control de Datos,
Custodia, Gestión de la Información, muestreo y monitoreo y el proceso de Análisis
de muestras en las matrices de agua, aire, suelo y biota, durante los meses de abril,
mayo y junio del 2021. En esta línea, se recibió la visita para el seguimiento y
extensión de la autorización del proceso de Fuentes Móviles por parte del Instituto
de Hidrología, Meteorología y Estudios Ambientales-IDEAM en el mes de abril.
Además, se recibió la confirmación de la visita de seguimiento y extensión de la

acreditación de la norma ISO/IEC 17025:2017 por parte del IDEAM para el segundo
semestre del 2021.
En el marco de la ejecución de los programas del muestreo y análisis de recurso

hídrico se avanza en la ejecución de los monitoreos de los siguientes programas:
1. Monitoreo de la cuenca Río Bogotá con un total de cincuenta y tres (53) puntos
monitoreados; cuencas de tercer orden con un total de diez (10) puntos
monitoreados.
144
2. Se avanza en la ejecución de los programas con los siguientes avances: sesenta

y dos (62) puntos de monitoreo para el programa de PTAR; cincuenta y dos (52)
puntos de monitoreo para el programa de PSMV; cincuenta y tres (53) puntos
monitoreados para el programa Sentencia Río Bogotá; y veinticinco (25) puntos
monitoreados del programa de Tasa Retributivas. Para estos programas de
avanza en el desarrollo de análisis de muestras y emisión de resultados.
3. Se avanza en las actividades de levantamiento de información sobre el cuerpo
léntico Laguna de Suesca y se finalizó la fase de planeación y formulación del
programa para dar comienzo a las actividades de levantamiento de los datos de
batimetría mediante el software Hypack.
4. En el marco del desarrollo de un programa de aguas subterráneas, que
corresponde a un total de ciento setenta y seis (176) puntos en diferentes
acuíferos de la jurisdicción, se avanzó en la ejecución del programa con un total
de once (11) puntos monitoreados.
En el marco de la red de calidad de agua de la Corporación, se encuentran en

operación las diecisiete (17) estaciones automáticas que conforman la Red
Automática de Monitoreo de la Calidad del Agua, las cuáles se encuentran
distribuidas a lo largo de las cuencas Río Bogotá y Ubaté - Suárez así:
✓ Río Bogotá Cuenca Alta: Villapinzón, Chocontá, Saucio, Tocancipá, Tibitoc y

Compuerta Espino.
✓ Río Bogotá Cuenca Media: Gibraltar, Puente la Virgen, La Florida, Ramada
y Tabaco.
✓ Río Bogotá Cuenca Baja: Apulo.
✓ Cuenca Ubaté y Suárez: Carmen de Carupa, Compuertas del Cubio, Puente
Concreto, Saboyá y Chiquinquirá.
Se realizó la instalación de sistemas de lavado y pluviómetros en las estaciones de

Villapinzón, Chocontá, Saucío, Florida y Ramada; así como la instalación de
sensores nuevos de medición de solidos suspendidos totales y cloruros en las
estaciones de Villapinzón, Chocontá, Saucío, Tocancipá, Tibitoc, Compuerta
Espino, Puente La Virgen, Florida, Ramada y Apulo. Lo anterior como estrategia de
fortalecimiento a la generación de información estratégica de calidad de agua para
la Corporación.
Asimismo, se avanza en la instalación de veinte (20) nuevas estaciones, diecinueve

(19) en los zonas afluentes al Río Bogotá (Sisga, Tominé, Puente Florencia, Río
Negro, Río Neusa, Parque Sopó, PTAR Chía, PTAR Salitre, Río Juan Amarillo, Río
Arzobispo, Río Fucha, Río Tunjuelo, Río Chicú, Balsillas, Muña 1, Muña 2,
Subachoque, Girardot y Calandaima), una (1) estación en la Cuenca de Ubaté y
145
Suárez (La Isla Fúquene), y en donde se finalizó la obra civil de las veinte (20)
estaciones proyectando la instalación y puesta en marcha de equipos para el
segundo semestre del año.
En el marco de la actividad de validación y acreditación de cinco (5) estaciones

automáticas de la Red de Automática de Monitoreo de la Calidad de agua, a corte
de 30 de junio, se tiene como resultado la priorizaron de las estaciones de Chocontá,
Puente la Virgen, Gibraltar, Compuerta Espino y Carmen de Carupa para la
validación de los equipos de medición, y se culminaron las actividades de
formulación de los planes de validación de las metodologías de conductividad
eléctrica, pH, oxígeno disuelto y temperatura para estas estaciones, y se tienen
proyectado iniciar las actividades experimentales a partir del segundo semestre del
año en curso. Así mismo, se realizó la auditoría interna de las estaciones
Villapinzón, Tocancipá, Tibitoc, La Florida y Apulo como requisito para el proceso
de acreditación ante el IDEAM.
Se desarrollaron dos (2) informes de validación de los datos de telemetría del

periodo comprendido entre enero a mayo del 2021 de las diecisiete (17) estaciones
automáticas que conforman la red de calidad de agua de la Corporación.
En lo relacionado con la ejecución del censo para cuencas priorizadas en la

Jurisdicción se avanza, con los siguientes resultados:
✓ Río Bogotá:
Se avanza en la planificación de las actividades de recolección de información para

las diecinueve (19) unidades hidrográficas de nivel 1 de la subzona de Río Bogotá.
Se evaluó los perfiles técnicos y profesionales para iniciar las actividades del Censo
de Usuario y PORH Río Bogotá.
✓ Río Suárez:
Se finalizaron las actividades de estructuración y levantamiento de línea base de

usuarios en las once (11) unidades hidrográficas de nivel 1 de la subzona del Río
Suárez (jurisdicción CAR) consolidando la siguiente información:
En lo correspondiente al levantamiento de las líneas de bases hidrobiológicas, se

continua con el desarrollo del plan de muestreo hidrobiológico (de las comunidades
ícticas, macroinvertebrados acuáticos y diatomeas) y se avanza con el monitoreo
en la cuenca del Río Bogotá en veinte (20) puntos que corresponden al 50% del
total de puntos proyectados en el programa de monitoreo del Río Bogotá, de esta
146
manera se finalizaron los análisis de las muestras y la generación de los reportes

de resultados de los puntos mencionados.
En lo relacionado con la modelación hidrobiológica de cuatro (4) cuencas basado

en comunidades hidrobiológicas, se finalizó con la sistematización de la información
fisicoquímica e histórica de la cuenca del Río Bogotá. Los resultados evidencian
que respecto a la calidad fisicoquímica los puntos de monitoreo en la Cuenca Alta y
Baja del Río Bogotá se requerirá incluir punto de monitoreo con una calidad de agua
adecuada para la modelación hidrobiológica.
Del mismo modo, en el aumento de la cobertura de la colección hidrobiológica

"Francisco Javier Matis" de la CAR a grupos como diatomeas, peces, algas,
zooplancton y macrófitas en las cuencas priorizadas, se finalizó el proceso de la
sistematización y consolidó de la base de datos de la colección de ictiofauna (peces)
con los datos provenientes con los muestreos realizados entre el periodo
comprendido del 2019 al 2021 de las siguientes cuencas: Río Alto Suárez,
Fúquene, Río Bogotá, Río Ubaté y Río Negro.
En lo relacionado con la calidad del aire, en el marco de los monitoreos de olores

ofensivos, finalizó el monitoreo de olores ofensivos para la evaluación de
actividades agropecuarias, relacionadas con la producción avícola en el municipio
de Cajicá.
Se inició el proceso de monitoreo de la PTAR Chía en el marco de las acciones

propuestas por la Corporación en la Acción Popular PTAR Chía 2009.
Se han evaluado veintiséis (26) fuentes fijas priorizadas en la jurisdicción CAR

principalmente hornos ladrilleros y incineradores. Estos monitoreos se realizaron en
las siguientes direcciones regionales: Sabana Centro trece (13), Sabana de
Occidente cinco (5), Ubaté cinco (5), Gualivá uno (1), Alto Magdalena uno (1) y
Bogotá La Calera uno (1). Se realizaron las mediciones de contaminantes criterios
(NOx, SOX, MP) y en algunas fuentes dioxinas y furanos.
En relación con el acompañamiento a fuentes fijas, se atendieron un total de

dieciséis (16) solicitudes de acompañamiento con informes de resultados,
distribuidos de la siguiente manera: un (1) acompañamiento a la Dirección de
Almeidas y Guatavita (Chocontá), un (1) acompañamiento en la Dirección de Alto
Magdalena (Girardot), siete (7) Acompañamientos en la Dirección de Bogotá-La
Calera (Mochuelo, Bogotá Rural), seis (6) acompañamientos en la Dirección de
Sabana Centro (Nemocón, Tocancipá, Cogua y Cota), un (1) acompañamiento en
la Dirección de Soacha (Sibaté).
147
En lo relacionado con la actividad de medición de fuentes móviles se ha desarrollado

un total de mil ciento treinta y cinco (1.135) monitoreos correspondientes a:
ochocientos veinte nueve (829) vehículos a gasolina, gas- gasolina y gas natural
vehicular doscientos cinco (205) aprobadas y seiscientos veinticuatro (624)
rechazados, motocicletas doscientos noventa y siete (297) en total ciento ochenta y
dos (182) aprobadas y rechazadas ciento quince (115), y nueve (9) vehículos diesel
dos (2) aprobados y dos (2) rechazados. Estas mediciones se realizaron en
diferentes corredores viales de los municipios de la jurisdicción CAR: Cajicá, Chía,
Cota, Facatativá, Funza, Fusagasugá, Girardot, La Mesa, Madrid, Mosquera,
Ricaurte, Soacha, Sopó, Tenjo y Zipaquirá.
Se realizaron un total de cinco (5) visitas a concesionarios de vehículos en:

Municipio de Chía (Concesionario KIA Plaza SA); Facatativá (Inversiones Futuro
SAS); Madrid (Inversiones MotoFuturo); Madrid (Multigama Inversores SAS);
Madrid (Roa Motos). Así mismo, se culminó con la consolidación de la base de datos
que contiene la información de los concesionarios de la jurisdicción CAR.
En lo relacionado con la las actividades de CDA se realizaron catorce (14) visitas,

tres (3) seguimiento y once (11) certificación en los siguientes municipios: Anapoima
- CDA Anapoima SAS; Cajicá - CDA Cajicá SAS; Funza - CDA Celta SAS;
Fusagasugá - CDA Revisión Técnico mecánica y de gases; Fusagasugá - CDA
Control Autos de Fusagasugá SAS; Fusagasugá - CDA Control Autos de
Fusagasugá SAS; Girardot - CDA Control Autos SAS; Girardot - CDA Control Autos
de Girardot SAS; Madrid - CDA Madrid SAS; Mosquera - CDA RTV SAS; Mosquera
- CDA ServiAuto SAS; Soacha - CDA Sediplus Soacha SAS; Soacha - CDA
Rastrillantas LTDA; Soacha - Motoexpress SAS.
En cuanto a la cobertura del monitoreo de calidad de aire, se encuentran en

operación veinte (20) estaciones automáticas de acuerdo con la optimización de la
red ubicadas en los siguientes municipios: Soacha Uniminuto, Soacha Colegio,
Bogotá Rural - Mochuelo, Sibaté - Centro Recreacional los Sauces, Zipaquirá - EFZ,
Mosquera - DLIA, Mosquera - Villa Deportiva, Mosquera - SENA, Calera - Alcaldía,
Funza - SISBEN, Cota - Urbana, Cajicá - MANAS, Sopó - Briceño, Tocancipá -
Tibitoc, Cogua - PTAR, Ráquira - Colegio Departamental, Ráquira – Urbana,
Nemocón - Patio Bonito, Nemocón – Urbano y Sutatausa – Jardín infantil. Así
mismo, se ha participado en una mesa de trabajo en el marco Bogotá Región en
conjunto con la Secretaria Distrital de Ambiente y el Ministerio de Ambiente para las
estrategias de mitigación de la contaminación atmosférica en la región. Actualmente
se realiza la transmisión de información en tiempo real a la plataforma de la
Corporación de las veinte (20) estaciones de Calidad de aire, y a la fecha se han
148
validado un total de doscientos noventa mil doscientos cuarenta y seis (290.246)

datos emitidos por las estaciones.
Se realizaron un total de ocho (8) monitoreos que incluyen monitoreos de emisión

de ruido y ruido ambiental. Los monitoreos son el resultado de las solicitudes
efectivas, que incluyen tanto las solicitudes con emisión de informe técnico por parte
del laboratorio, así como la entrega del reporte de resultados de mediciones
efectuadas en campo sin informe técnico como respuesta de apoyo interno (UIGA
y servicios inmediatos solicitados por Direcciones Regionales). Los monitoreos
realizados se distribuyen de la siguiente manera: Bogotá PTAR Salitre uno (1); Cota
uno (1); Fusagasugá uno (1); Tenjo dos (2); Soacha dos (2); La Vega uno (1).
En lo relacionado con el desarrollo de mapas de ruido, se continua con la ejecución

la elaboración de mapas de ruido a nivel de la jurisdicción para los municipios de
Chía, Girardot y Zipaquirá por la empresa TEKCEN SAS. Así mismo, se encuentra
en etapa precontractual la actualización del mapa del ruido del municipio de Soacha
para la vigencia 2021.
En el marco del monitoreo tecnológico especializado, en lo relacionado con el

fortalecimiento de la base de datos de calidad de agua de tres (3) cuencas, se
culminó con la actividad de consolidación de información de los grupos de Muestreo
y Monitoreo, Calidad del agua, y los resultados de los monitoreos históricos de las
cuencas del Río Gachetá y Río Machetá. Adicionalmente, se actualizaron las bases
de datos de calidad de agua del Río Bogotá, Río Alto Suárez, Río Blanco y Río Bajo
y Medio Suárez. Estas bases de datos se publicarán a lo largo del año 2021 en el
sistema de información del recurso hídrico SIRH del IDEAM.
En el marco del desarrollo de dos estrategias de monitoreo especializado, se finalizó

la recolección de información para el desarrollo del escenario de monitoreo
especializado por fotogrametría para las adecuaciones y restauraciones que se
están llevando a cabo en la Laguna de Fúquene. Con relación a las solicitudes de
monitoreo especializado, las cuales comprenden desarrollo de informe o video, se
recibieron un total de quince (15) solicitudes, en donde se han atendido en su
totalidad, y se realizaron sobrevuelos en mil seiscientas (1.600) hectáreas como
resultado de la atención a las solicitudes.
En el marco de la implementación de la línea base de monitoreo hidrogeológico para

una (1) cuenca priorizada, se finalizó la fase de planificación y definición de una (1)
zona de monitoreo para la cuenca del Río Bogotá. Asimismo, se finalizó con la
estructuración de dos procedimientos y tres instructivos en el marco del Sistema de
Gestión Integra de la DLIA, los cuales están destinados a establecer las
149
metodologías y formas de uso de los equipos adquiridos por la dirección para el

monitoreo hidrogeológico.
En lo relacionado con el monitoreo de la degradación del recurso suelo (erosión,

salinidad, compactación, contaminación y vertimientos) se avanza con los
siguientes resultados:
1. Se realizó el seguimiento de las zonas degradadas por erosión en los

municipios de Sasaima, Saboyá y Chiquinquirá.
2. Realización de análisis e informe de las zonas degradadas por erosión: se
realizaron los informes de análisis fisicoquímicos de las cinco (5) zonas de
degradación del municipio de Sasaima.
3. Se dio inicio al desarrollo de las fases de seguimiento para la determinación
de salinidad de suelo en las áreas para muestreo y análisis en las zonas
priorizadas (Jerusalén, Anapoima y Apulo).
4. Se dio inicio al desarrollo de las fases de seguimiento para la determinación
de la compactación de suelo en las áreas para muestreo y análisis en las
zonas priorizadas (Sasaima, Funza y Fúquene)
5. Se dio inicio al desarrollo de las fases de seguimiento del estado de la
contaminación en las zonas con contaminación en suelos para los municipios
de Villeta, Sasaima y Fúquene. Se realizaron los análisis e informes de las
zonas: se realizaron noventa y tres (93) muestreos en Fúquene y se avanza
en el desarrollo de los análisis fisicoquímicos. Asimismo, se realizaron
muestreos y análisis de suelos para la atención de emergencias por
contaminación de derrames de hidrocarburos solicitados por la Dirección
Regional Gualivá.
Se dio inicio a la estrategia de fortalecimiento del conocimiento relacionada con

recurso suelo y técnicas de reforestación en la plataforma DALIA en donde se
incluyeron temas de ecosostenibilidad y la forma de solicitud de muestreo de
suelos para la atención a los clientes (internos y externos) de la dependencia.
A nivel de participación y colaboración con actores del sector ambiental, se ha

participado en mesas de trabajo del recurso suelo con: Ministerio de Ambiente
y Desarrollo Sostenible: Vertimiento al suelo Decreto 50 del 16 de enero de 2018;
Mesa Biomasa-Grupo Rural para el fomento del aprovechamiento de biomasa
residual, en el grupo de Residuos Orgánicos Rurales; Icontec Comité Técnico
No.013 "CALIDAD DE SUELO"; participación MESA DE TRABAJO ACUERDO
No. 045 DE 2019-PLAN PARA LA GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS
PELIGROSOS EN LA JURISDICCIÓN CAR; Participación en mesa de Global
150
Soil Laboratory Network GLOSOLAN liderando la formulación de normatividad

relacionada con Humedad, densidad aparente y actividad y biomasa microbiana.
En lo relacionado con la valoración integral de escenarios priorizados, para dar

cumplimiento a la política de humedales interiores de Colombia, la selección del
humedal piloto para realizar la valoración económica debe realizar en conjunto
con el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible y el Instituto Humboldt.
Con base en esto, se avanzó en la reformulación de la Fase 1 "Preparación y
Contexto" a partir de las observaciones del MADS, del Humboldt y de las
Direcciones CAR. En el marco de la Fase 2 "Caracterización y Diagnóstico" se
inició el proceso y se priorizaron los servicios ecosistémicos a valorar.
Así mismo, en lo relacionado con las metodologías de VEA para el cálculo de

las compensaciones ambientales por impactos no internalizables en procesos
de licenciamiento ambiental, permisos o concesiones, en lo corrido de la
presente vigencia se apoyó en la respuesta a los recursos de reposición
interpuestos por EMGESA S.A E.S.P contra los actos administrativos que
deciden la compensación por el cálculo de la valoración económica de los
impactos no internalizables en el marco de una concesión de aguas, que aporta
al cumplimiento de las obligaciones establecidas para la Corporación en la
sentencia del Río Bogotá.
Así mismo, se definió que el escenario de compensación para el 2021
corresponde a la perimetral de oriente de Bogotá. En este escenario, se avanza
en la elaboración del documento metodológico y los cálculos económicos para
el cálculo de la compensación en un BAMA y en reforestación por lo permisos
de aprovechamiento forestal concesiones de agua y ocupaciones de cauce.
En la línea de desarrollo de metodologías de VEA para valorar el daño o

afectaciones ambientales originadas por la comisión de delitos contra el
ambiente y los recursos naturales, se desarrollaron tres (3) valoraciones
económicas de afectaciones o daños ambientales. A la fecha se ha elaborado el
documento inicial y el informe técnico de la curtiembre ubicada en el predio Lote
La Vega (municipio de Villapinzón). Se elaboró el documento inicial de la
valoración ambiental de daños o afectaciones de la curtiembre ubicada en el
predio La Cristalina (municipio de Villapinzón). También se realizó el informe
piloto de la valoración de afectaciones ambientales del incendio forestal de
Nimaima.
Se han adelantado mesas de trabajo con la DJUR para establecer nuevos

escenarios de trabajo para el desarrollo de escenarios de valoración de daños o
151
afectaciones ambientales. Asimismo, se adelantaron mesas de trabajo con

DGOAT y el Ministerio de Ambiente para la metodología de incendios forestales.
En la línea de Intercambio y consolidación de conocimientos en Valoración

Económica Ambiental con actores Institucionales, se determinaron 3 frentes de
trabajo: 1. Articulación con DESCA sobre la aplicación de la Evaluación
Económica Ambiental (EEA) en el marco del licenciamiento ambiental, en donde
se desarrolló el documento y la presentación de socialización EEA y se vienen
planteando mesas de trabajo para el fortalecimiento de las capacidades sobre el
marco normativo y la EEA; 2. Intercambios interinstitucionales para la Valoración
Integral de la Laguna de Fúquene, en donde se llevaron a cabo dos reuniones
con el MADS en el mes de marzo y dos reuniones con el Humboldt en el mes de
abril, se remitió por parte de la Corporación la selección de este Humedal y se
realizó el desarrollo de un taller de priorización de servicios ecosistémicos en
Guachetá; 3. revisión y socialización del principio de vigilancia fiscal de
valoración de costos ambientales, en donde se revisó la resolución
reglamentaria ejecutivo 0045-2018 de la Contraloría General de la República,
para la articulación futura con otras direcciones, y se realizó un primer taller al
interior del grupo de valoración de la DLIA.
Proyecto - 27. Sistema de alerta hidrometeorológica y de

información ambiental
Objetivo: Contar con información de calidad, oportuna, pertinente, confiable, veraz

y compartida para el ordenamiento ambiental de la jurisdicción, que sirva para la
toma acertada de decisiones de la Administración y de diferentes usuarios.
152
PROGRAMA 3 - INCIDENCIA EN MODELOS TERRITORIALES
PROYECTO 27. SISTEMA DE ALERTA AVANCE DE PORCENTAJE

HIDROMETEOROLÓGICA Y DE INFORMACIÓN LA META DE AVANCE
AMBIENTAL FISICA FISICO
META 27.1. Realizar el 100% de cuatro (4) acciones

estratégicas para operar y mantener la red Porcentaje 100% 65.7% 65.7%
hidrometeorológica y de agua subterránea

previstas para el diseño e implementación del sistema
de monitoreo y vigilancia, para la prevención, atención Porcentaje 25% 11.4% 45.6%
y generación de información hidrometeorológica de los
municipios de la Jurisdicción CAR y el Distrito Capital.
META 27.3. Reportar el 100% de información oportuna

Porcentaje 100% 45.0% 45.0%
al Sistema de Información Ambiental Colombiano.
META 27.4. Realizar el 100% de dos (2) acciones 24%

encaminadas a generar insumos cartográficos para la
oferta y ordenamiento ambiental de la jurisdicción Porcentaje 40% 9.8% 24.5%
CAR, así como la adopción de modelos de datos
geográficos estandarizados.
META 27.5. Implementar el 100% de tres (3)

actividades estratégicas para fortalecer el uso de la Porcentaje 100% 43.1% 43.1%
información geográfica de la CAR
META 27.6. Desarrollar el 100% de dos (2) acciones

definidas para la gestión de la calidad del aire,
Porcentaje 100% 56.9% 56.9%
estableciendo estrategias enfocadas a prevenir,
reducir y/o controlar la contaminación atmosférica.
153
El Centro de Monitoreo Hidrometeorológico garantizó la continuidad de la

generación de datos hidrológicos y meteorológicos mediante la operación y
mantenimiento a las cuatrocientas veintisiete (427) estaciones que conforman la red
hidrometeorológica de la CAR, actualmente se encuentra en ejecución el contrato
para obtener oportunamente los registros hidrometeorológicos, base para la toma
de decisiones.
Se realizaron ajustes al sistema de información de hidrología y meteorología, el cual

se desarrolló en un ambiente Web permitiendo el ingreso, proceso y consulta de
más de siete mil doscientos cincuenta (7.250) datos diarios, recolectados en campo.
El Sistema de Información del Recurso Hídrico - SIRH es un subsistema del Sistema

de Información Ambiental Colombiano - SIAC. Este subsistema es administrado por
el IDEAM. En el SIRH se reporta la información de usuarios del recurso hídrico, a
partir de las concesiones de agua superficial, subterráneas y vertimientos. La
Corporación históricamente ha reportado en el SIRH más de doce mil (12.000)
registros de usuarios del agua. Para este año se tiene estimado reportar mil (1.000)
registros adicionales, de los cuales a la fecha se han reportado ciento diecisiete
(117).
Para el presente año se mantiene la ponderación de los subsistemas de acuerdo

con los siguientes valores:
154
✓ SIRH: 0.3
✓ SISAIRE: 0.3
✓ SNIF: 0.1
✓ RUA: 0.15
✓ RESPEL: 0.15
La meta anual establecida para cada subsistema es:
✓ SIRH: 1.000 registros

✓ SISAIRE: 400.000 registros
✓ SNIF: 3541 registros (1000 aprovechamientos + 2500 movilizaciones + 30
decomisos + 11 incendios forestales)
✓ RUA: 289 registros
✓ RESPEL: 1.049 regístros
Para este periodo se reporta el siguiente avance para el Subsistema:
✓ SIRH: 117.
✓ SISAIRE:135.261.
✓ SNIF: 6 Registros correspondientes a incendios. Está en proceso la
recopilación de información de las otras variables.
✓ RUA: 0 Según Oficio del IDEAM 20191127182 el plazo para cargar la
información es el 31 de agosto de cada año.
✓ RESPEL: 0 Según Oficio del IDEAM 20191127182 el plazo para cargar la
información es el 31 de agosto de cada año.
En cuanto a las acciones encaminadas a generar cartografía base, se realiza la

delimitación preliminar de las zonas que aún no disponen de ésta, pendiente por
determinar la zona de cubrimiento del proyecto de cartografía de El Tablazo que se
está realizando con el IGAC. Se llevó a cabo el estudio de mercado para la
realización de la cartografía a escala 1:10.000 para doscientas mil (200.000) Has
de la jurisdicción, incluyendo empalme con la información existente.
Otro insumo cartográfico es la generación de un orto-mosaico de imágenes

satelitales de la jurisdicción, en este sentido se realizó el estudio de mercado.
Con respecto a la adopción de la Geodatabase - GDB tipo ANLA en la CAR, se

participó con los funcionarios y contratistas a cargo de esta actividad en el curso
"Estructuración del Modelo de Almacenamiento Geográfico de la ANLA usando
ArcGIS".
155
Con respecto a la adopción de una GDB para la información de Planes de

Ordenamiento Territorial se realizó análisis de la información documental sobre
lineamientos cartográficos remitida por la Secretaría de Planeación de la
Gobernación de Cundinamarca.
En lo que respecta a Geoambiental, el sistema ha estado disponible todos los días

(181/365), atendiendo veintidós mil ciento dieciocho (22.118) consultas de usuarios
tanto a nivel central como de las Direcciones Regionales.
Se publicó un geoservicio el cual será insumo para la aplicación de consulta, donde

está mi predio para la RFPP Cuenca Alta del Río Bogotá.
Con el apoyo de ESRI Colombia se realiza la prueba piloto de StoryMap para el

Atlas Ambiental de la CAR de forma virtual, apoyándose en servicios basados en la
nube de ArcGIS Online. El piloto se realiza para la evolución de la jurisdicción,
donde se combina información cartográfica, fotografías y videos de manera que se
pueda explicar de forma más intuitiva al usuario este tema. También se incluye el
acceso a la información de datos abiertos de la CAR. Sobre este piloto se realizarán
los capítulos adicionales del Atlas Ambiental.
Se publicaron seis (6) boletines mensuales de calidad del aire, los cuales presentan
para las estaciones del Sistema de Vigilancia de la Calidad del Aire - SVCA de la
jurisdicción, los resultados del Índice de Calidad del Aire – ICA, el cual se encuentra
establecido en la Resolución 2254 de 2017 y se asocia con efectos sobre la salud
de la población.
Se encuentran disponibles en la página web de la Corporación:

https://www.car.gov.co/vercontenido/4009
El boletín correspondiente a diciembre de 2020 se encuentra en:

https://www.car.gov.co/vercontenido/3867
Finalmente, se han realizado avances en gestión para la obtención de las

mediciones de emisiones atmosféricas para la jurisdicción CAR y avances en la
modelización de las emisiones de las fuentes fijas puntuales en la zona mochuelo
alto.
Proyecto – 28. Transformación digital para el fortalecimiento y

desarrollo de la gestión ambiental
156
Objetivo: Contar con una plataforma tecnológica transversal moderna, que soporte
el sistema de información ambiental integrado, permitiendo la gestión efectiva y
toma de decisiones en tiempo real, a través del monitoreo, seguimiento y control de
las variables y trámites ambientales corporativos.
157
PROYECTO 28. TRANSFORMACIÓN DIGITAL PARA AVANCE DE PORCENTAJE

EL FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN LA META DE AVANCE
META 28.1. Formular el 100% del Plan Estratégico de

Tecnologías de la Información - PETI de la CAR para el Porcentaje
período 2020 - 2023.
META 28.2. Implementar el 100% del Plan Estratégico

de Tecnologías de la Información - PETI para el
Porcentaje 30% 11.7% 39.1%
fortalecimiento de la gestión ambiental en la
Jurisdicción CAR.
18%
META 28.3. Implementar, mantener y actualizar el
100% de los dos componentes y tres habilitadores
transversales definidos en la Política de Gobierno
Porcentaje 80% 73.9% 92.4%
Digital ampliando la interacción con el ciudadano para
fortalecer la gestión ambiental en la Jurisdicción de la
CAR.
• Implementación y Mantenimiento del sistema de información ambiental

de la Corporación:
Plataforma de Evaluación, Seguimiento y Control Ambiental – PESCAR

ETAPA II: Este proyecto tiene como objetivo Integrar en el diseño del sistema de
analítica y predictibilidad, la información adquirida mediante sistemas informáticos,
bases de datos, toma de datos en campo y explotación minera (sobrevuelo con
drones) en toda la jurisdicción. Se realizó la segmentación de los servicios en cuatro
grandes grupos con el objetivo de elaborar el análisis del sector de una forma más
precisa. Teniendo en cuenta el alcance del proyecto se gestionarán vigencias
futuras para el desarrollo del mismo.
Ecosistemas Estratégicos Etapa II: Este proyecto tiene como objetivo Identificar,
capturar e implementar mediante firmas espectrales e imágenes aerotransportadas,
el análisis de los ecosistemas estratégicos en la jurisdicción, así como el
fortalecimiento de los softwares desarrollados en la Etapa I que permiten el
procesamiento y análisis de datos geográficos en la jurisdicción de la Corporación.
Se estructuró el proyecto y se ajustó el Documento Técnico de Soporte – DTS y se
finalizó el proceso de selección de áreas declaradas para las comisiones de campo
y la validación de restricciones normativas emitidas por la Aeronaútica Civil para el
sobrevuelo de los mapas base. Se gestionaron los documentos precontractuales
mediante los cuales se iniciará el proceso de contratación.
158
• Implementación y mantenimiento de los sistemas de información,

herramientas e infraestructura tecnológica para fortalecer la gestión
ambiental de la Corporación
Servicios de mesa de ayuda: Se realizó la gestión de soporte, mantenimiento y

apoyo a todos los requerimientos solicitados por los usuarios internos de la
Corporación, esta labor incluye la adquisición de repuestos para el sostenimiento y
operación de la infraestructura cuando el caso lo amerite. Teniendo en cuenta que
gran parte de los servidores públicos (funcionarios y contratistas) están trabajando
en forma remota, el soporte y mantenimiento, también se viene dando de la misma
forma, en tiempo real y aplicando las buenas prácticas. También se viene dando
soporte presencial a los usuarios que se encuentran laborando en la sede central
de la Corporación. El seguimiento y control de los casos se registra en un 100% en
la herramienta Aranda que tiene implementada la Corporación.
Desarrollo y modernización de la página de parques: Este tiene como objetivo

principal modernizar e integrar bajo una sola plataforma tecnológica los diferentes
servicios que se ofrecen a los usuarios de los parques de la Corporación. Se finalizó
el módulo de Administración de servicios, y archivos adjuntos a cada parque, se
inicia con el módulo del Home con el administrador de noticias y la visualización de
las noticias por parte del usuario final, se continuará la administración de reservas
y las mismas por parte del usuario final. Se realizó la normalización a esquemas de
color para cada parque en la aplicación.
Servicio de Canales de comunicación y conectividad: Se continuó garantizando

la disponibilidad en la prestación del servicio de canales de comunicaciones a las
Direcciones Regionales, la Dirección del Laboratorio Ambiental, la Sede Central, los
parques de la Corporación y la red MPLS de monitoreo del Rio Bogotá.
Soporte y Mejoramiento SIRIOBOGOTA: Se ajustaron algunos de los informes

del módulo de reporte de órdenes de los municipios y se optimizaron los filtros de
búsqueda, se agregaron filtros para consultar por orden específica o por municipio
y se ajustó el módulo de usuarios para soportar los indicadores. Se implementaron
las librerías para la creación de pdfs y gráficas, y se ajustó el módulo de matriz
financiera y la visualización de tablas para permitir consultar y descargar los
archivos cargados.
Renovación de Infraestructura de Seguridad Informática y Redes de

Comunicaciones Internas LAN: Este proyecto tiene como objetivo principal
Implementar la plataforma de seguridad informática perimetral propia de la
Corporación, sujeto a la existencia de Dos Firewall Core de HA (Sistemas de
seguridad especializada) y la renovación de equipos de redes LAN (red de área
local) para WIFI (servicio inalámbrico) y cableadas, lo cual garantizará mayor
seguridad y confiabilidad en la transmisión de datos en la Corporación así como la
minimización de riesgos de vulnerabilidades en la información. De este proyecto ya
se realizó toda la gestión contractual y se está dando inicio a la implementación de
la solución.
159
• Implementación de la Política de Gobierno Digital TIC:
Se continúa con la implementación en la Corporación la política de Gobierno Digital

que tiene como objetivo principal interactuar con los ciudadanos y optimizar los
recursos del Estado a través de los medios tecnológicos. Se viene implementando
la política la cual tiene como propósito:
1. Habilitar y mejorar la provisión de Servicios Digitales de confianza y calidad.

2. Lograr procesos internos seguros y eficientes a través del fortalecimiento de las
capacidades de gestión de tecnologías de la información.
3. Tomar decisiones basadas en datos a partir del aumento en el uso y
aprovechamiento de la información.
4. Empoderar a los ciudadanos a través de la consolidación de un Estado Abierto.
5. Impulsar el desarrollo de territorios y ciudades inteligentes.
Conforme a lo anterior, se realizó la priorización de los proyectos a desarrollar, tal

como la implementación de la Resolución 2160 del 23 de octubre de 2020, la cual
expide la guía a ciudadanos digitales: Anexo 1: Guía de lineamientos de los
servicios de ciudadanos digitales y Anexo 2: Guía para la vinculación y uso de los
servicios ciudadanos digitales. Igualmente, se continúa con la implementación de la
arquitectura empresarial y la seguridad de la información. Mediante Resolución No.
20217000100 del 11 de febrero de 2021 se aprobó el nuevo Plan Estratégico de
Tecnologías de la Información — PETI, el cual contiene las iniciativas y proyectos a
desarrollar en el mediano plazo.
Proyecto 29. Estrategia comunicativa para el posicionamiento

institucional
Objetivo: Consolidar un modelo comunicacional moderno, como una estrategia que
trascienda sus buenos impactos en opinión pública, para llevarlos a acciones en
favor de la gobernabilidad ambiental.
160

PROYECTO 29. ESTRATEGIA COMUNICATIVA PARA UNIDAD DE META FISICA PONDERACIÓN
LA META DE AVANCE
EL POSICIONAMIENTO INSTITUCIONAL MEDIDA ANUAL DE PROYECTO
FISICA FISICO
META 29.1. Implementar el 100% de las estrategias o

propuestas comunicativas, para fortalecer los valores
institucionales y la gestión ambiental de la entidad en
Porcentaje 100% 76.7% 76.7%
el territorio, y así consolidar un modelo de
comunicación interna y externa. 10%
PORCENTAJE DE AVANCE FISICO DE PROYECTO 8%

Con el fin de definir, implementar y socializar estrategias de comunicación interna y
externa hacia los diferentes grupos de interés, mediante la formulación y ejecución
de un plan de comunicación, logrando posicionar la imagen institucional en el
contexto nacional, regional y local, se ha avanzado en las siguientes acciones:
1. Apoyo a difusión de dependencias
Se han elaborado diferentes contenidos comunicativos que se consolidan de la

siguiente manera:
✓ 17 audios (cuñas, podcast, programas de radio)

✓ 25 boletines oficiales
✓ 44 campañas para el posicionamiento interno y externo
✓ 797 piezas gráficas
✓ 67 comunicados de prensa: 5 crónicas y 154 videos.
161
2. Información en canales digitales
Los medios de comunicación digital y las redes sociales se han convertido en un

mecanismo muy fuerte de divulgación de la información dada su masificación y alto
sentido.
En el 2021 nuestra labor no se detiene y por eso las redes y la página web se han
convertido en las principales ventanas de transmisión y comunicación con la
población del territorio
En este sentido, el movimiento permanente de información de interés permitió un
crecimiento de usuarios en cada una de nuestras redes sociales, logrando llegar
cada vez a más usuarios y acercar la gestión de la entidad a las comunidades
virtuales.
Crecimiento en redes:
Redes 2.o trimestre 2021 1.er trimestre 2021 Crecimiento

Facebook 59,311 57,728 3%
Twitter 29,506 28,922 2%
Youtube 2,914 2,711 7%
162
CRECI MI E NTO RE DES SO CI A LES

1.er trimestre 2021 2.o trimestre 2021
YOUTUBE
TWITTER
FACEBOOK
3. Realización de eventos
Continuamos ejerciendo nuestra labor de informar lo que sucede en el territorio y de

acercar a la población, para lo cual realizamos veinticinco (25) eventos, de los
cuales catorce (14) hacen parte de la estrategia de Rendición de Cuentas 2021.
Diálogos transmitidos a través del Facebook Live de la entidad y con los cuales
logramos resolver diferentes inquietudes que surgieron desde la comunidad. Los
demás eventos constituyen actividades de relacionamiento, principalmente a través
de las redes sociales.
163
4. Noticias CAR
Realizamos el monitoreo constante de nuestras noticias y de los registros de la

entidad en los diferentes temas que hacen parte del Orden Nacional del país, para
ello se reportaron más de setenta y cinco (75) monitoreos enviados a través de los
correos electrónicos de los funcionarios y contratistas.
5. Plan de medios
Actualmente el proceso del Plan de Medios está en la etapa de respuestas a las

observaciones realizadas por los proponentes al Informe de Evaluación Técnica,
Jurídica y Económica. Este proceso nos permitirá establecer una cercanía mayor
con la población del territorio a través de los diferentes medios de comunicación
regional y consolidar nuestros mensajes de prevención, cuidado, protección y
cultura ambiental.
Proyecto - 30. Planificación estratégica e integración regional

para la gestión ambiental
Objetivo: Brindar la asesoría, apoyo y acompañamiento a las dependencias de la

CAR a través del seguimiento y control del avance de los planes, programas y
proyectos del Plan de Acción y promover estrategias de integración regional.
164
PROYECTO 30. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA E AVANCE DE PORCENTAJE

INTEGRACIÓN REGIONAL PARA LA GESTIÓN LA META DE AVANCE
META 30.1. Realizar el 100% de acciones para

Fortalecer la gestión, seguimiento y control de los
planes, programas y proyectos de inversión de la
Porcentaje 100% 50.8% 50.8%
Entidad, mediante la implementación de tres (3)
estrategias para garantizar la gestión ambiental en el
territorio.
META 30.2. Implementar el 100% de dos (2) acciones

para fortalecer la administración y operación del Porcentaje 100% 44.2% 44.2%
Banco de Proyectos de la CAR.
META 30.3. Implementar el cien por ciento (100%) de

las cinco (5) estrategias para el mantenimiento,
Porcentaje 100% 20.8% 20.8%
actualización y mejoramiento continuo del Sistema
Integrado de Gestión Pública - SIGESPU. 14%
META 30.4. Realizar el 100% de las acciones para la

suscripción y ejecución de veinte (20) instrumentos de
cooperación en alianzas interinstitucionales (nacional e
internacional)

diseñar, orientar, liderar e implementar seis (6)
agendas de integración regional ambiental con las Porcentaje 25% 2.9% 11.7%
gobernaciones, municipios de la jurisdicción y el
Distrito Capital.
Durante el primer semestre del año 2021 se adelantó la formulación de cuarenta y

dos (42) proyectos internos, con la asistencia técnica del equipo de formuladores de
la OAP a las doce (12) dependencias de la Corporación (DAF, DCASC, DESCA,
DGOAT, DIA, DJUR, DLIA, DRN, FIAB, OAP, OAC y OTIC) y a su vez se realizó el
165
registro de dichos proyectos ante el Banco de Programas y Proyectos Internos

BPPI-CAR.
Con lo anterior, se llegó a la formulación de los siguientes proyectos internos:
1.DAF:
• Prestación del servicio de transporte a la Corporación Autónoma Regional de
Cundinamarca CAR.
2. DCASC
• Implementación estrategias educativas que promueven el uso sostenible del
agua en hogares del territorio CAR Cundinamarca, Boyacá.
• Formación concientización y apropiación del uso de tecnologías eco
sostenibles y hábitos de cuidados de los recursos naturales y autogestión
para la producción, consumo y convivencia sostenible. Boyacá,
Cundinamarca, Bogotá.
• Fortalecimiento atención y servicio al ciudadano de la Corporación Autónoma
Regional de Cundinamarca CAR.
• Fortalecimiento educación, comunicación y conocimiento ambiental
Cundinamarca Boyacá.
• Implementación de procesos de educación ambiental y espacios de
participación ciudadana para la conservación, protección del recurso hídrico,
para la promoción de la cultura ambiental y apropiación del territorio
Cundinamarca, Boyacá.
• Implementación modelo pedagógico BICICAR y otras alternativas de
movilidad sostenible Boyacá, Cundinamarca.
3. DESCA
• Fortalecimiento en la operación y puesta en marcha de la plataforma de
evaluación seguimiento y control ambiental – PESCAR.
• Fortalecimiento técnico para el seguimiento, vigilancia y control al uso de
recursos naturales
• Formulación y ejecución de las acciones para la atención, valoración y
rehabilitación de la fauna y/o flora silvestre que ha sido objeto de
aprehensión, decomiso, restitución o rescate a través de los CAVS
• Fortalecimiento de la gobernabilidad ambiental y la articulación
interinstitucional para la evaluación, control y vigilancia ambiental de las
actividades mineras de la jurisdicción CAR.
• Fortalecimiento de la gestión y el seguimiento a las acciones de cumplimiento
judicial relacionadas con la evaluación, seguimiento y control ambiental en la
jurisdicción car del uso de recursos naturales y operación de Bochicar
166
4. DGOAT
• Fortalecimiento Institucional Para El Área de la Gestión del Riesgo y Cambio
Climático de la DGOAT – CAR.
• Apoyo a la gestión y fortalecimiento institucional de la DGOAT para la
recuperación y conservación de áreas protegidas, ecosistemas estratégicos
y páramos.
• Control Integrado De Cuencas Hidrográficas.
• Elaboración de insumos cartográficos, geodésicos y agrologicos y
actualización catastral con enfoque multipropósito en los municipios de
Cundinamarca.
• Implantación de la política de gestión ambiental urbana de conformidad a las
acciones priorizadas para la DGOAT en el plan de acción cuatrienal de la
CAR Cundinamarca.
• Implementación de obras de reconformación hidro geomorfológica de los
humedales tierra blanca y Neuta en el municipio de Soacha, Cundinamarca.
5. DIA
• Adecuación hidráulica y regulación hídrica de Cundinamarca, Boyacá
• Recuperación hidráulica y ambiental del complejo lagunar Fúquene,
Cucunuba y palacio, Cundinamarca.
• Prestación de servicios para la reducción, mitigación del riesgo y atención de
desastres de los departamentos de Boyacá, Cundinamarca.
• Construcción de sistemas de almacenamiento para la disponibilidad del
recurso hídrico en los departamentos de Cundinamarca y Boyacá.
• Conservación y protección de los parques como conservación ambiental y
ecoturística Boyacá, Cundinamarca.
• Saneamiento básico ambiental para el manejo de aguas residuales
6. DJUR
• Fortalecimiento de la autoridad ambiental en el territorio car. Cundinamarca,
Boyacá.
7. DLIA
• Implementación censo cuenca río Bogotá territorio car Cundinamarca,
Boyacá.
• Fortalecimiento de la gestión analítica y metrológica en la jurisdicción CAR
• Fortalecimiento de la gestión energética y ecosostenibilidad ambiental en el
territorio car Cundinamarca, Boyacá.
167
• Fortalecimiento de la investigación, desarrollo e innovación ambiental para el

• Fortalecimiento del monitoreo y modelamiento ambiental en la jurisdicción
car Cundinamarca, Boyacá.
• Fortalecimiento estrategias de movilidad sostenible para el territorio car
• Implementación estrategias de salud ambiental para el territorio car
Cundinamarca, Boyacá
• Implementación de líneas de valoración económica ambiental para el
8. DRN
• Normalización sistema de alerta hidrometeorológica y de información
ambiental Boyacá, Cundinamarca.
• Implementación del diagnóstico, monitoreo y conservación de la
biodiversidad. Boyacá, Cundinamarca.
• Normalización diagnóstico y monitoreo del recurso hídrico Boyacá,
Cundinamarca.
• Mantenimiento preventivo y correctivo embalse SISGA, en el marco de la
cuenca del rio Bogotá, en el municipio de Chocontá.
9. FIAB
• Protección, mantenimiento y control de la infraestructura (sendero peatonal)
y de los árboles plantados en el parque lineal, cuenca media del río Bogotá.
• Restauración ecológica, adecuación hidro geomorfológica y mejoramiento de
la calidad hídrica de las áreas multifuncionales en la cuenca media del río
Bogotá.
10. OAP
• Fortalecimiento de La Oficina Asesora De Planeación De La CAR -
Cundinamarca.
11. OAC
• Fortalecimiento de la estrategia comunicativa para el posicionamiento
institucional de la CAR Cundinamarca.
12. OTIC
• Sistematización Transformación Digital para el Fortalecimiento y Desarrollo
de la Gestión Ambiental Cundinamarca.
Adicionalmente, en lo corrido del primer semestre de 2021 en cuanto a Vigencias
Futuras, el Banco de Programa y Proyectos ha expedido 7 conceptos favorables
para los siguientes proyectos:
168
✓ DAF
Prestación del Servicio de Transporte para la Corporación Autónoma Regional Car
Cundinamarca.
✓ DIA
Adecuación hidráulica y regulación hídrica Cundinamarca, Boyacá.
Restauración Ecológica, Adecuación Hidrogeomorfológica y Mejoramiento de la
Calidad Hídrica de las Áreas Multifuncionales en la Cuenca Media del Río Bogotá.
Reducción mitigación del riesgo y Atención desastres.
✓ FIAB
Protección, Mantenimiento Control de la Infraestructura (Sendero Peatonal) y de los
Árboles Plantados en el Parque Lineal, Cuenca Media del Río Bogotá.
✓ DGOAT
Elaboración de insumos cartográficos, geodésicos y agrológicos y actualización
catastral con enfoque multipropósito en los municipios de Cundinamarca.
Realizar los Diseños Detallados para la reconformación Hidrogeomorfológica y
Restauración Ecológica del Humedal El Conejito y el Brazo Del Humedal Torca-
Guaymaral al Interior de la Reserva Forestal Productora del Norte de Bogotá -
Thomas Van Der Hammen, Incluyendo la delimitación de la Ronda Hídrica y sus
componentes, identificación de los predios colindantes para la conectividad y
estrategias para la rehabilitación y recuperación de los hábitats.
De igual manera se tiene previsto la solicitud de 29 vigencia futuras por parte de las
dependencias, una vez estas culminen el proceso de formulación y ajustes de los
proyectos internos a su cargo.
En virtud de la etapa de "Conformación y consolidación del Banco de Programas y
Proyectos de Inversión de la CAR BPPI-CAR " se construyó el formato REGISTRO
DE PROYECTOS BANCO DE PROGRAMAS Y PROYECTOS DE INVERSIÓN
BPPI-CAR Código: GES-PR-10-FR-09 Versión 1; se actualizó la GUÍA
DOCUMENTO TÉCNICO FORMULACIÓN Y ESTRUCTURACIÓN DE PROYECTO
CAR Código: GES-FR-01 Versión 1; por lo anterior, se cumplió con la etapa de
planificación y ejecución de la implementación de la nueva metodología para la
formulación de proyectos internos.
De igual manera para la etapa de formulación, aprobación de procesos y
procedimientos y mantenimiento de la estrategia de la prueba piloto, los documentos
formulados para el desarrollo de la prueba piloto fueron aprobados en función a la
Resolución DGEN 20207111045 de 2020 y el procedimiento del Banco de
Proyectos, esto se remitió al grupo de mejora de Gestión Estratégica para su
169
respectiva publicación. Los documentos aprobados para fortalecer el seguimiento

al ciclo de la inversión corresponden a once (11) Formatos, un (1) Manual, un (1)
Flujograma, un (1) Procedimiento y un (1) Lista de verificación de requisitos.
En virtud de la prueba piloto realizada en el año 2020 en un 100%, respecto a la
asistencia técnica a las dependencias en etapa de prueba y periodo de transición,
el pasado 28 de diciembre de 2020 mediante la Resolución DGEN 20207111045 de
2020, se conformó el BPPI CAR, lo que permitió brindar un acompañamiento técnico
y constante con el equipo de formuladores de la Oficina Asesora de Planeación, a
las doce (12) dependencias con la formulación de cuarenta y dos (42) proyectos
internos articulados con el PAC 2020 – 2023.
Para la formulación de todos los proyectos con MML, se continúan realizando mesas
de trabajo metodológicas con el acompañamiento constante por parte del equipo de
formuladores a las dependencias para la preparación de los proyectos a formular
en la vigencia 2021.
Se continúan realizando las actividades que derivaron diferentes capacitaciones a
los jefes y/o directores y profesionales formuladores de los proyectos internos en
cada dependencia, logrando generar la transferencia de conocimiento planeada
para el 2021 en formulación y gestión de proyectos con la Metodología de Marco
Lógico MML.
Luego del registro de los proyectos internos en el BPPI-CAR, la Oficina Asesora de
Planeación dispuso de un equipo de formuladores para realizar el seguimiento a los
proyectos por cada dependencia en materia presupuestal, de formulación,
ejecución, avance y cumplimento, entre otros. Adicionalmente dicho equipo de
formuladores continúa haciendo seguimiento y evaluación a los proyectos, mediante
Evaluación Ex – ante, lo cual derivó a una serie de ajustes en los documentos.
La Corporación se encuentra trabajando y estructurando la captura de información
en una base de datos, así como en el estudio de mercado y análisis de una
herramienta tecnológica que permita realizar el seguimiento de los proyectos del
BPPI-CAR.
Se realizaron una serie de capacitaciones frente a la formulación de proyectos de
Metodología de Marco Lógico MML en el sistema tecnológico MGA WEB, en las
doce (12) dependencias de la Corporación. En cuanto a formulación inicial como en
ajustes que se han venido presentando.
Actualización Aplicativo Banco de Proyectos de Cofinanciación: Se registraron
veinticuatro (24) Proyectos de Cofinanciación en el Banco de Proyectos de
Cofinanciación CAR, para la defensa y protección del medio ambiente y los recursos
naturales renovables en jurisdicción de la CAR.
Revisión Propuesta Proyectos que alleguen a la Entidad: Se revisaron veinticuatro
(24) propuestas de proyectos de cofinanciación de los municipios de Anapoima,
170
Cucunubá, Granada, Guaduas, Machetá, Manta, Nemocón, Pasca, San Antonio

del Tequendama, Saboyá, Silvania, Simijaca, Subachoque, Tocaima, Villeta,
Yacopí y Zipaquirá ; de los cuales (17) siete se devolvieron por requerimiento al
municipio respectivo y (7) siete proyectos se encuentran en etapa de Evaluación
Técnica (Proyectos de Cofinanciación N°1049, 1048, 1051, 1055, 1057, 1060 y
1066).
Apoyo Seguimiento Inversión Municipio: Se solicitó al área Administrativa y
Financiera, informes en los cuales se relacionen el estado de cuenta de los
municipios de la jurisdicción, por concepto de porcentaje ambiental, Tasas por Uso
y Tasa Retributiva del IV trimestre del 2020 y I y II Trimestre de 2021, para los
meses de enero, febrero, marzo, abril, mayo y junio de 2021; con el fin de verificar
el estado de cuenta de los municipios que allegan proyectos a la CAR para ser
financiados, como uno de los requisitos mínimos establecidos en el Acuerdo 037 de
2005.
Actualización Unidades Documentales Banco de Proyectos: Se registraron
dieciocho (18) proyectos en la serie documental digital de Proyectos no viables
(1044, 1045, 1046, 1047 1050, 1052, 1053, 1054, 1056, 1058, 1059, 1061, 1062,
1063, 1064, 1065, 1067 y 1068) y se archivaron el 1042 y 1043 del 2020; se
registraron siete (7) Proyectos en la Serie Documental Proyectos de Cofinanciación
(1048, 1049, 1051, 1055, 1057, 1060 y 1066), se archivó el proyecto 1041 del 2020.
Prestar asistencia técnica a los municipios y ONG´s, en los requisitos y formulación
de proyectos de Cofinanciación: Se prestaron setenta y ocho (78) asistencias
técnicas a los municipios, Consejos de Cuencas y ONG´s, en los requisitos y
formulación de proyectos de Cofinanciación, las cuales allegaron y se tramitaron por
el sistema de gestión documental SIDCAR.
En cuanto al fortalecimiento de la cultura SIGESPU mediante la capacitación,
sensibilización, asesoramiento y asesoría a los servidores de la Entidad en los
sistemas certificados se socializaron temas alusivos al Sistema de Gestión
Ambiental - SGA.
Se elaboró borrador de propuesta del procedimiento de sensibilización y asesoría
SIGESPU y los formatos anexos a este.
Se realizó propuesta para actualizar el procedimiento de PUMI y el formato de
Análisis de Causas. Se público el procedimiento de PUMI.
Se socializó los siguientes comunicados para promocionar temas alusivos al
Sistema de Gestión Ambiental - SGA:
1.Conmemoración Día Mundial del Agua 22 de marzo mediante campaña
"AH2ORRAMOS".
171
2. Conmemoración la Hora del Planeta 27 de marzo mediante la campaña

"Desconéctate y salvemos el planeta".
3. Conmemoración Dia Mundial de la Tierra - 22 de abril de 2021.
Se realizaron los ajustes del módulo de Generalidades, Sistema de Gestión de
Calidad y Sistema de Gestión Ambiental, del curso virtual para inducción SIGESPU.
En cuanto a las auditorias de seguimiento o certificación de las normas
implementadas en la Entidad se realizó gestión para la entrega y recepción de los
PUMI, así como los acuerdos para su respectivo manejo.
Se remitió a la Oficina de Control Interno el reporte del Plan de Mejoramiento
SIGESPU correspondiente al cuarto trimestre 2020.
Se realizó reunión para preparación de Auditoria Interna 2021. Se reinicia contrato,
suscrito con SGS para formar y capacitar a los Auditores CAR.
De igual manera en cuanto a los controles operacionales para asegurar que los
procesos, se llevaron a cabo las inspecciones en Medio Ambiente a las Direcciones
Regionales: Chiquinquirá, Soacha, Bajo Magdalena, Alto Magdalena, Magdalena
Centro, Ubaté y Rionegro.
De las 305 actividades programadas, a 30 de junio de 2021, se han ejecutado 86,
lo cual corresponde al 29% programadas en el plan de ejecución para el
cumplimiento del Plan de Trabajo:
Instrumentos de Medición (Objetivos e Indicadores del Sistema): Se revisó la
necesidad de ajustar las hojas de vida de los Indicadores y unificación de criterios
mediante el ajuste del procedimiento y ejecución de un taller de indicadores. Se
realizó la actualización del CMI vigencia 2020 con el reporte de indicadores segundo
semestre 2020.
Se realizó la revisión y ajustes del formato Hoja de vida indicadores y procedimiento.
Así mismo, la consolidación del reporte de indicadores de los 18 procesos. Se
adelantó el monitoreo y análisis de cada una de las hojas de vida reportadas para
el segundo semestre de 2020. Se elaboró documento de análisis. Se solicitó la
publicación del monitoreo de los indicadores. Se elaboró documento boletín para
socializar el resultado de los indicadores.
Se realizó el seguimiento de la Matriz de Identificación y Valoración de Aspectos e
Impactos, correspondiente a la valoración anual del control y la descripción de la
implementación del control operacional de los aspectos ambientales significativos
en todas las matrices del documento.
En cuanto a los instrumentos de MIPG y el PAAC, se remitió el Plan Anticorrupción
y Atención al Ciudadano vigencia 2021 para su publicación en página Web. Se
solicitó el reporte del Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano.
172
Se elaboró matriz con la identificación de las dimensiones MIPG y las políticas que
le corresponde a cada una versus el numeral de la norma bajo la estructura de alto
nivel en la cual se le da cumplimiento a cada Política.
Se sensibilizó sobre roles y responsabilidades de líneas de Defensa y los
documentos asociados.
Se solicitó los reportes cuatrimestrales de Riesgos institucionales (Corrupción) a los
líderes de proceso (Vigencia 2021). Se solicitó el primer reporte de riesgos de
Gestión y Seguridad Digital.
Se consolidó las respuestas enviadas por los procesos del Primer Monitoreo a Plan
Anticorrupción y de Atención al Ciudadano y consolido la matriz GSG-PR-05-FR-01
Riesgos Institucionales, específicamente en cuanto a lo que referente a Riesgos de
Corrupción.
Se realizaron mesas de trabajo para verificación y aplicabilidad autodiagnósticos
políticas MIPG con criterios diferentes a Rama Ejecutiva del Estado para los cuales
fueron creados versus naturaleza jurídica autónoma de la Corporación.
Se realizó seguimiento a las siguientes ofertas nacionales, las cuales se encuentran
relacionados con la suscripción de Convenios de Cooperación e interadministrativos
así:
✓ CONVENIO INTERADMINISTRATIVO 1812 DE 2019 con la Gobernación y

el IDEAM:
En el marco de la ejecución del convenio fueron emitidos doscientos veinte

(220) boletines de las condiciones hidrometeorológicas para el
Departamento, en los cuales se presentaron las condiciones
hidrometeorológicas actuales y el pronóstico para las diferentes jornadas
Mañana/Tarde/Noche/Madrugada. Los boletines fueron emitidos de manera
diaria dos veces al día.
Se destaca, que este producto soporta el desarrollo de las actividades de

monitoreo continuo a las condiciones hidrometeorológicas para el
Departamento, realizado por los profesionales meteorólogos e hidrólogos
contratados desde la CAR, quienes generaron información relevante de los
pronósticos hidrometeorológicos como insumo para la generación de
reportes sobre condiciones de riesgo.
✓ CONVENIO INTERADMINISTRATIVO 2637 de 2020 con el Departamento

de Cundinamarca:
173
Respecto a la ejecución se han adelantado tres (3) comités técnicos entre la

Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca y la Secretaría de
Transporte y Movilidad de Cundinamarca. Se adelantaron procesos de
selección en coherencia con los perfiles profesionales.

de Cundinamarca:
Dicho convenio se encuentra en estado de ejecución con fecha de

terminación el 29 de diciembre de 2021 y se adelanta en dos fases:
1. Diagnóstico el cual consiste en la revisión, evaluación y reconocimiento

de los predios públicos a intervenir y obtener las autorizaciones para la
ejecución de las actividades a desarrollar.
2. Implementación de las actividades de reforestación tendientes a la
restauración ecológica, en los predios identificados y priorizados en la
fase 1, la construcción y restauración de seis (6) viveros siguiendo las
especificaciones técnicas y de acuerdo con la priorización.

de Cundinamarca:
En relación a la ejecución del presente convenio a continuación se relacionan

las actividades adelantadas desde su fecha de inicio 4 de enero de 2021 y
respectivamente a la presente vigencia:
1. Permisos de ocupación de cauce y aprovechamiento forestal,

seguimiento a las medidas de contingencia ambiental, conformación de
comité técnico y programaciones de los mismos.
2. Revisión de nivel de riesgo de los árboles en la zona de influencia,
articulación con la dirección regional competente para llevar a cabo los
trámites de los permisos y trámite primer desembolso.

de Cundinamarca:
Se han adelantado tres (3) comités técnicos entre la Corporación Autónoma

Regional de Cundinamarca y la Secretaría de Transporte y Movilidad de
Cundinamarca. Donde por parte de la Secretaría de Transporte y Movilidad
de Cundinamarca (STM) se presentó el cronograma de ejecución de
actividades del convenio, en el cual se detallaron los tiempos y temas de
formación en cada componente del módulo de seguridad vial. Del mismo
modo, la Secretaría de Transporte y Movilidad de Cundinamarca presentó la
174
formación académica y los requisitos de experiencia de los perfiles a

contratar. Además, se presentó el documento que estructura los lineamientos
para a priorización de los municipios y bici usuarios beneficiarios del
convenio.
✓ CONVENIO INTERADMINISTRATIVO DE ASOCIACION 2667 de 2020 con

la Gobernación de Cundinamarca - Unidad Administrativa Especial para la
Gestión del Riesgo de desastres de Cundinamarca – UAEGRD:
El estado actual del presente convenio viene cumpliendo con lo estipulado

en las obligaciones contractuales establecidas. De igual manera se está
llevando a cabo por parte de la Unidad Administrativa Especial para la
Gestión del Riesgo de Desastres de Cundinamarca – UAEGRD, la
contratación de las obras y su respectiva interventoría derivadas del presente
convenio, el primer proceso correspondió al UAEGRD-LP-046-2021, el cual
se declaró desierto. A la fecha el nuevo proceso es el UAEGRD-LP-050-
2021.
Respecto al avance al 25% de ejecución del convenio, corresponde a la

ejecución precontractual, (Tramite Contratación de las obras e interventoría,
revisión de diseños y los respectivos permisos requeridos ante la CAR
(Ocupación del Cauce y Aprovechamiento Forestal).
Se compartirá la presentación socializada desde GEB con el fin de que la CAR lo
complemente y se incluyan actividades adicionales que desde la Corporación se
vienen adelantando para las especies del Tigrillo, Retamo y Acacia.
Elaboración de la Hoja de Ruta con cada uno de los actores priorizados:
Identificación de las oportunidades de articulación de las actividades priorizadas por
la CAR para las especies del Tigrillo, Retamo y Acacia y el plan de trabajo
socializado por GEB para el 2021 en el marco de nuestra mesa Sabana de Bogotá.
Se realizó la suscripción del contrato “Prestación de servicios profesionales para
apoyar la formulación y seguimiento de todos los asuntos relacionados con la
Cooperación interinstitucional (Nacional e Internacional).
175
METAS TRANSFORMACIONALES
✓ Reducir en 36 millones de toneladas las emisiones de Gases Efecto
Invernadero.
La Corporación para adelantar la restauración ecológica espera al año 2023

establecer 5 millones de plantas.
Toneladas de carbón a almacenar por tipo de bosque

natural
3,850 2,158
11,159 1,477
30,623
3,316
101,886
Seco tropical Seco premontano Humedo premontano
Seco montano Bajo Humedo montano bajo Humedo montano

Muy humedo montano
Para los 5.000.000 de plantas se espera almacenar entre los diferentes tipos de
bosques a intervenir un promedio aproximado de 619.500 toneladas de CO2.
176
✓ Sembrar 180 millones de árboles.
Durante el año 2020 se reportaron 462.354 árboles establecidos por los diferentes
proyectos que desarrolla la Corporación.
Para el año 2023 se tienen contemplados establecer 5 millones de árboles en el

territorio CAR.
177
✓ Reducir la tendencia de crecimiento de la deforestación proyectada por el

IDEAM.
Para reducir la tendencia de la deforestación en el territorio la Corporación adelanta

las siguientes acciones:
1. Gobernanza Forestal, a través de la estrategia de pago por servicios ambientales,

que busca la conservación de los bosques naturales, acompañada del ejercicio de
la autoridad ambiental con acciones de seguimiento, control y vigilancia.
2. Fortalecimiento de la cultura para la conservación de la biodiversidad,
promoviendo procesos participativos para la gestión de los bosques y la utilización
de productos diferentes a la madera (semillas, flores, cortezas, látex, frutos, entre
otros).
3. Proyectos ecosostenibles, que buscan disminuir la presión sobre el bosque, cómo
es el de reconversión de actividades agropecuarias en zonas de amortiguación de
áreas protegidas, entrega de estufas leñeras ecoeficientes acompañadas de huertos
dendroenergeticos, promociones prácticas de agricultura de conservación y
ganadería regenerativa.
Con el fin de realizar el monitoreo se está culminando la formulación del Plan de
Gestión de Ordenamiento Forestal, que permitirá identificar las áreas a intervenir.
178
Indicadores Mínimos de Gestión
179
180
181
182
183
CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE CUNDINAMARCA - CAR

OFICINA ASESORA DE PLANEACIÓN
EJECUCIÓN FINANCIERA DE INVERSIÓN A 30 DE JUNIO DE 2021
PROGRAMAS ORIENTADOS A
PRESUPUESTO CONTRATOS
RESULTADOS POR % % Obligaciones
COD SECTOR LINEA ESTRATEGICA PROYECTO PLAN DE ACCIÓN 2020 INVERSION CON REGISTRADOS
SECTOR APLICABLES AL ÁMBITO PROGRAMA PGAR COMPROMISOS Vs
AMBIENTE PGAR -2023 MODIFICACIONES 2021 (COMPROMISOS)
NACIONAL (c/a) Compromisos
(a) (c )
32 Ambiente y Desarrollo Sostenible
Programa 4. 20. EVALUACIÓN, CONTROL Y

Lo Regulatorio y la VIGILANCIA AMBIENTAL DE $ 3,936,176,198 783,048,623 19.9% 60.6%
Línea 2. Tejido Social Gobernabilidad ACTIVIDADES MINERAS
3201 – Fortalecimiento del desempeño para la
3201
ambiental de los sectores productivos. Corresponsabilidad Programa 5.
21. CULTURA PARA LA
Ambiental Espacios
PRODUCCIÓN SOSTENIBLE Y LA $ 23,168,538,900 20,585,692,640 88.9% 3.4%
Interinstitucionales y
ECONOMÍA CIRCULAR
Sociales de la Interacción
TOTAL PROGRAMA 3201 – FORTALECIMIENTO DEL DESEMPEÑO AMBIENTAL DE LOS SECTORES PRODUCTIVOS. $ 27,104,715,098 $ 21,368,741,263 78.8% 5.5%
Línea 1.
Programa 3. Incidencia 02. DIAGNOSTICO, MONITOREO Y
La innovación social y la
en los Modelos CONSERVACIÓN DE LA $ 9,093,326,689 5,739,840,335 63.1% 13.7%
identidad regional hacia la
Territoriales BIODIVERSIDAD
sostenibilidad ambiental
3202 – Conservación de la 01. RECUPERACIÓN Y
3202 biodiversidad y sus servicios CONSERVACIÓN DE ÁREAS
$ 37,447,771,978 17,331,948,500 46.3% 12.5%
ecosistémicos. Línea 3. Protección y uso PROTEGIDAS, ECOSISTEMAS
Programa 7.
sostenible de los ESTRATÉGICOS Y PÁRAMOS
Las Determinantes
elementos naturales con 04. CONSERVACIÓN Y PROTECCIÓN
Ambientales
expresión territorio DE LOS PARQUES COMO
$ 19,217,870,050 8,654,635,338 45.0% 27.8%
INFRAESTRUCTURA AMBIENTAL Y
ECOTURÍSTICA
TOTAL PROGRAMA 3202 – CONSERVACIÓN DE LA BIODIVERSIDAD Y SUS SERVICIOS ECOSISTÉMICOS. $ 65,758,968,717 $ 31,726,424,173 48.2% 16.9%
184
(a) (c )
Línea 1.
Programa 3. Incidencia
La innovación social y la 05. DIAGNOSTICO Y MONITOREO
en los Modelos $ 18,444,904,250 5,559,606,083 30.1% 16.6%
identidad regional hacia la DEL RECURSO HÍDRICO
Territoriales
06. MANEJO INTEGRADO DE

$ 20,458,520,793 10,063,050,584 49.2% 10.4%
CUENCAS HIDROGRÁFICAS
07. REGULACIÓN HÍDRICA Y

$ 77,648,281,584 30,401,760,334 39.2% 8.6%
ADECUACIÓN HIDRÁULICA
Programa 6.
Enfoque de Cuencas 08. SISTEMAS DE ALMACENAMIENTO
PARA LA DISPONIBILIDAD DEL $ 15,844,703,078 2,930,724,784 18.5% 5.5%
RECURSO HÍDRICO
3203 – Gestión integral del recurso
3203 09. SANEAMIENTO BÁSICO
hídrico.
Línea 3. Protección y uso AMBIENTAL PARA EL MANEJO DE $ 58,990,934,529 45,647,530,028 77.4% 4.2%
sostenible de los AGUAS RESIDUALES
elementos naturales con 10. RECUPERACIÓN HIDRÁULICA Y
expresión territorio Programa PGAR 10. AMBIENTAL DEL COMPLEJO
Cuenca de los Ríos Ubaté - LAGUNAR FÚQUENE, CUCUNUBA Y $ 154,869,302,986 21,010,367,477 13.6% 19.4%
Suárez PALACIO, “POR FÚQUENE, TODOS
DE CORAZÓN"
11. SANEAMIENTO INTEGRAL Y

$ 454,758,483,950 128,493,043,179 28.3% 4.8%
RECUPERACIÓN DEL RÍO BOGOTÁ
Programa 9.
Megaproyecto Río Bogotá
12. PARQUE LINEAL RÍO BOGOTÁ $ 30,060,000,000 1,408,950,194 4.7% 25.3%
TOTAL PROGRAMA 3203 – GESTIÓN INTEGRAL DEL RECURSO HÍDRICO $ 831,075,131,170 $ 245,515,032,663 29.5% 7.0%
185
(a) (c )
Programa 1. Cultura 25. INVESTIGACIÓN, DESARROLLO E

$ 3,443,306,022 1,867,943,192 54.2% 26.8%
Ambiental INNOVACIÓN AMBIENTAL
Línea 1.
26. GESTIÓN ANALÍTICA,
3204 - Gestión de la información y el La innovación social y la
3204 METROLÓGICA Y VALORACIÓN $ 46,971,826,621 23,487,669,526 50.0% 8.0%
conocimiento ambiental identidad regional hacia la
Programa 3. Incidencia en AMBIENTAL
los Modelos Territoriales 27. SISTEMA DE ALERTA
HIDROMETEORO LÓGICA Y DE $ 15,779,510,142 8,972,271,533 56.9% 31.2%
INFORMACIÓN AMBIENTAL
TOTAL PROGRAMA 3204 - GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN Y EL CONOCIMIENTO AMBIENTAL $ 66,194,642,785 $ 34,327,884,251 51.9% 15.1%
Programa 7.
03. GESTIÓN AMBIENTAL PARA EL
Las Determinantes $ 30,466,552,477 2,077,718,716 6.8% 31.4%
Línea 3. Protección y uso ORDENAMIENTO MUNICIPAL
Ambientales
3205 – Ordenamiento ambiental sostenible de los
3205 Programa 8.
territorial. elementos naturales con 14. REDUCCIÓN, MITIGACIÓN DEL
La Transversalidad en la
expresión territorio RIESGO Y ATENCIÓN DE $ 41,555,523,612 31,038,788,273 74.7% 2.3%
Gestión del Riesgo y
DESASTRES.
Cambio Climático
TOTAL PROGRAMA 3205 – ORDENAMIENTO AMBIENTAL TERRITORIAL. $ 72,022,076,089 $ 33,116,506,989 46.0% 4.2%
13. GESTIÓN DEL RIESGO Y CAMBIO

$ 6,594,033,825 1,557,754,445 23.6% 22.3%
CLIMÁTICO
Línea 3. Protección y uso Programa 8.
3206 – Gestión del cambio climático 15. GESTIÓN ENERGÉTICA Y
sostenible de los La Transversalidad en la
3206 para un desarrollo bajo en carbono y ECOSOSTENIBILIDAD AMBIENTAL $ 5,691,396,352 1,865,049,114 32.8% 31.1%
elementos naturales con Gestión del Riesgo y
resiliente al clima. 2020
expresión territorio Cambio Climático
16. MOVILIDAD SOSTENIBLE 2020 $ 1,840,659,534 970,919,898 52.7% 29.0%
TOTAL PROGRAMA 3206 – GESTIÓN DEL CAMBIO CLIMÁTICO PARA UN DESARROLLO BAJO EN CARBONO Y RESILIENTE AL CLIMA $ 14,126,089,711 $ 4,393,723,457 31.1% 27.5%
186
(a) (c )
22. EDUCACIÓN, COMUNICACIÓN Y

Línea 1. $ 5,898,080,678 2,240,699,790 38.0% 31.3%
CONOCIMIENTO AMBIENTAL
La innovación social y la Programa 1. Cultura
identidad regional hacia la Ambiental
3208 3208 - Educación Ambiental 23. SEMBRANDO AGUA $ 23,061,925,686 3,952,312,700 17.1% 31.2%
Línea 2. Tejido Social

Programa 4.
para la 24. ATENCIÓN Y SERVICIO AL
Lo Regulatorio y la $ 3,045,968,631 1,201,656,602 39.5% 32.0%
Corresponsabilidad CIUDADANO
Gobernabilidad
Ambiental
TOTAL PROGRAMA 3208 - EDUCACIÓN AMBIENTAL $ 32,005,974,995 $ 7,394,669,092 23.1% 31.3%
Línea 1.
Programa 2.
La innovación social y la
Liderazgo Regional en el 17. LIDERAZGO REGIONAL CAR $ 82,400,000 - 0.0% 0.0%
identidad regional hacia la
SINA
18. AUTORIDAD AL DIA $ 10,158,107,714 6,909,339,121 68.0% 24.3%
19. SEGUIMIENTO, VIGILANCIA Y

CONTROL AL USO DE RECURSOS $ 22,752,623,842 5,963,367,246 26.2% 31.2%
3299 – Fortalecimiento de la gestión y NATURALES
3299 dirección del Sector Ambiente y
Desarrollo Sostenible. Línea 2. Tejido Social 28. TRANSFORMACIÓN DIGITAL
Programa 4.
para la PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA $ 90,231,188,313 31,018,456,744 34.4% 21.5%
Lo Regulatorio y la
Corresponsabilidad GESTIÓN AMBIENTAL
Gobernabilidad
Ambiental
29. ESTRATEGIA COMUNICATIVA
PARA EL POSICIONAMIENTO $ 2,926,501,079 899,058,677 30.7% 17.2%
INSTITUCIONAL
30. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA E
INTEGRACIÓN REGIONAL PARA LA $ 3,310,111,346 1,578,065,723 47.7% 35.6%
GESTIÓN AMBIENTAL
TOTAL PROGRAMA 3299 – FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN Y DIRECCIÓN DEL SECTOR AMBIENTE Y DESARROLLO SOSTENIBLE $ 129,460,932,294 $ 46,368,287,511 35.8% 23.6%
TOTAL PRESUPUESTO INVERSION PLAN DE ACCIÓN 2020 -2023 $ 1,237,748,530,859 $ 424,211,269,399 34.3% 10.6%
187

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Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca – CAR Informe de Gestión 2021

CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL

INFORME DE GESTIÓN 2021

Bogotá, D. C. - julio 2021

Dr. Iván Duque Márquez Presidente de la República

Dr. Julio César Turbay Quintero Representante del señor presidente de la

Dr. Nicolás García Bustos Gobernador de Cundinamarca y presidente

Dra. Nidia Clemencia Riaño Rincón Delegada del señor Gobernador de

Dr. Ramiro Barragán Adame Gobernador de Boyacá

Dra. Claudia Nayibe López Hernández Alcaldesa Mayor de Bogotá

Dra. Carolina Urrutia Vázquez Delegada de la señora alcaldesa

Dr. Carlos Eduardo Correa Escaf Ministro de Ambiente y Desarrollo

Dr. Neftalí Silva Bustos Alcalde Municipal de El Peñón.

Dr. John Jairo Hortúa Villalba Alcalde Municipal de Fusagasugá.

Dr. Nelson Javier Torres Romero Alcalde Municipal de Villapinzón.

Dr. José Hernán Sierra Buitrago Alcalde Municipal de Ráquira, Boyacá

Dra. Magdalena Collazos Luna Representante sector privado Asociación de

Dr. Luis Alfonso Rubiano López Representante del Sector privado

Dr. Julio Hernando Balsero Representante Comunidades Indígenas

Dr. Luis Alejandro Motta Martínez Representante de Entidades Sin Ánimo de

Dr. Andrés Iván Garzón Representante principal de Entidades Sin

Dr. Juan Carlos Calderón España Representante Suplente de Entidades Sin

DIRECTOR GENERAL Mónica Liliana Ruiz Cárdenas

ASESORES DE DIRECCIÓN Dirección de Monitoreo, Modelamiento

Oficina Asesora de Comunicaciones Dirección Administrativa y Financiera

Dirección de Cultura Ambiental y Bajo Magdalena

CAR Cundinamarca con el reto de adaptarse al 2021

El reto de avanzar en la consolidación de un territorio ambientalmente sostenible en

De esta manera activamos la presencia en el territorio para ejercer la autoridad

La tarea no ha sido fácil en un contexto como el que se vive desde la

El uso de tecnología, la alternancia y la atención con citas programadas han sido

Gracias al trabajo dedicado de los servidores de la Corporación, temas

La recuperación de especies se mantiene como una prioridad en el territorio.

Las acciones en la Laguna de Fúquene tampoco se han detenido y la recuperación

Adicional a estas intervenciones directas en el territorio, continuamos con el

Además, programas bandera de la entidad como BanCO2 y Negocios Verdes:

La Plataforma de Seguimiento, Evaluación y Control Ambiental (PESCAR) se

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La construcción del conocimiento también avanzó en este primer semestre. Los

LUIS FERNANDO SANABRIA MARTÍNEZ

INFORME DE GESTIÓN 2021

Proyecto 1. Recuperación y conservación de áreas protegidas,

Objetivo: Realizar la protección y conservación de las áreas protegidas y sus

(cifras en millones de pesos)

Avance Físico del Proyecto

Principales acciones y logros obtenidos

Mediante el Acuerdo No. 04 de 2021 se recategorizó y realinderó la RFP Laguna

estos procesos se suma 18.257 hectáreas de nuevas superficies de áreas

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Atendiendo a las sugerencias establecidas por el Consejo Directivo de la CAR, en

En consecuencia, en sesión del Consejo Directivo de la CAR se aprobó la

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