Tarea 4 - ENSAYO
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LIDERAZGO Y MARKETING
TRABAJO INDIVIDUAL N.º 4
ENSAYO
NOMBRE:
Jimmy Bolivar Castillo Castellano
DOCENTE:
Ing. Vicente Novillo Orozco, MBA
PARALELO:
AP8-2
FECHA DE PRESENTACIÓN:
Miércoles, 23 de diciembre de 2020
PERÍODO:
Diciembre – Abril 2021
QUITO D.M., 20 DE DICIEMBRE DE 2020
UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
CARRERA DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
El liderazgo transformacional como mejor estilo para liderar
Resumen
Estamos en una nueva época que avanza a pasos acelerados constantemente, es ahí
donde los líderes inciden sobre sus seguidores o equipo de trabajo para guiarlos, siempre
alguien tiene ese don de humildad, de personalidad, de querer servir en beneficio de los
demás. El presente ensayo tiene como objetivo determinar que el liderazgo
transformacional, es el mejor estilo para liderar y clave sostenible para el desarrollo en el
contexto organizacional. Sabemos que existen diferentes estilos, pero en el ámbito de la
innovación y búsqueda de una constante adaptación en las organizaciones, el líder
transformacional reúne las características que permiten gestionar de forma más eficaz el
potencial del equipo, además de contribuir a un óptimo clima organizacional al interior
de estas; los líderes transformacionales con su ejemplo de trabajo duro, disponibilidad,
honestidad y responsabilidad generan inspiración en su equipo de trabajo, logran una
motivación que genera excelentes resultados personales y empresariales.
Introducción
Por todo lo expuesto anteriormente en el mundo cada vez se hace más evidente la
necesidad de tener más líderes que jefes; esto no solo requiere transformaciones a nivel
individual sino también transformaciones a nivel grupal y organizacional. De esta manera
los líderes de algunas organizaciones se han percatado en forma creciente que el liderazgo
es más que una cuestión de características personales, comportamientos específicos o
contingencias particulares. Las personas necesarias para las organizaciones a través de
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cambios necesarios, con frecuencia se denominan líderes transformacionales, partiendo
desde esa perspectiva este estilo de líder es el modelo más representativo de lo que exigen
y requieren las organizaciones para fomentar la innovación.
Metodología
Para llevar a cabo este ensayo se aplicó una investigación exploratoria, debido a que
es un tipo de investigación que va a permitir estudiar de mejor manera el tema del porque
el liderazgo transformacional es el estilo más idóneo, que aún no está claramente definido,
pero que a través del análisis se podrá llegar a resultados concluyentes, para ello es
fundamental incluir amplias revisiones de literatura y puntos de vista de especialistas.
De esta manera para tener el conocimiento general del tema a tratar fue necesario
realizar una búsqueda bibliográfica, es decir, se ha buscado y analizado información
acerca del liderazgo y los principales estilos de liderazgo existentes, además de los efectos
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de cada uno de estos estilos llevados a la práctica, profundizando en el liderazgo
transformacional que es el motivo de estudio del presente ensayo.
Resultados
De acuerdo con Maxwell (2007), “el líder transformador enfoca su esfuerzo en lograr
un significativo aprendizaje desarrollado en la organización, siendo competente para
comunicar su propósito estratégico, dirigir sus acciones para lograr con eficiencia y
eficacia la dinámica productiva, así como el intercambio de ideas”.
Según Bass & Avolio (2006), “los líderes transformacionales, a través de la influencia
ejercida en sus interrelaciones con los miembros del grupo, estimulan cambios de visión
que conducen a cada individuo a dejar de lado sus intereses particulares para buscar el
interés colectivo, aun cuando no tenga satisfechas sus necesidades vitales existenciales,
tales como la seguridad y salud; así como las relacionales, que incluyen el amor y
afiliación”.
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Discusión
Las habilidades intrapersonales tienen que ver con el desarrollo interior del ser humano
este tipo de habilidad es adquirida, y el líder debe saber manejar sus emociones internas,
debe saber separar el ámbito personal del laborar. El buen manejo de las habilidades
interpersonales ayuda al líder a interactuar con sus colaboradores de forma efectiva ya
que promueve el buen manejo de la comunicación, apoya al cumplimiento de las metas
del grupo o individuales, se preocupa de sus necesidades, los motiva y les incentiva un
claro ejemplo de ello es el liderazgo transformacional que en lo personal considero es el
estilo más completo que fomenta un desarrollo efectivo en la organización.
Conclusiones
También se puede mencionar, que la aplicación de este tipo de liderazgo debe contener
una dosis de energía de parte del líder y de sus seguidores, ya que esto inspira cada día a
ser mejores, ya que lo único constante es el cambio, en estos tiempos de avanzada
tecnología, de mercados abiertos, se debe ir cerrando la brecha entre la teoría y la práctica.
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El liderazgo transformacional dota al líder de una visión exitosa del futuro, grandes
valores y creencias, con la finalidad de que sus seguidores sean partícipes del proceso de
cambio de la organización, creando así una cultura organizacional bien dotada para poder
saber hacia dónde se dirige la organización.
Referencias
Bass, B., & Avolio, B. (2006). Manual for the multifactor leadership questionnaire. Estados
Unidos, California: Consulting Psychologist.
Bracho, O., & García, J. (2013). Algunas consideraciones teóricas sobre el liderazgo
transformacional. Revista de Estudios Interdisciplinarios en Ciencias Sociales, 165-
177.
Cardona, P. (2005). Las Claves del Talento: La Influencia del Liderazgo en el Desarrollo del
Capital Humano. Colombia: Trilla.
Cruz, Y., & Rodea, M. (2014). “Liderazgo Transformacional como Herramienta de la
Productividad de los Empleados. Obtenido de
https://core.ac.uk/download/pdf/55524616.pdf
John, M. (2007). liderazgo: principios de oro. Estados Unidos de América: Editorial Grupo
Nelson.
Rodríguez, L. (junio de 2014). LIDERAZGO GERENCIAL TRANSFORMACIONAL. Obtenido
de
https://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/handle/10654/12500/TRABAJO%20DE%
20GRADO%20LIDERAZGO.pdf?sequence=1
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