Este documento presenta una matriz de evaluación para ascender a cuñero en SINOPEC INTERNATIONAL PETROLEUM SERVICE ECUADOR S.A. La matriz evalúa 25 áreas relacionadas con las operaciones, HSE, y el desempeño general del candidato sobre una escala de 0 a 4 puntos. El gerente de campo, toolpusher, HSE y company man deben firmar la evaluación luego de calificar al candidato en cada área.
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Operadora:
SINOPEC INTERNATIONAL PETROLEUM SERVICE ECUADOR S.A.
MATRIZ DE EVALUACIÓN PARA ASCENSO A CUÑERO RIG ___ Nombre Aprobador Firma Rig Manager
Toolpusher
HSE
Company Man
PUNTAJE ÁREA N° DESCRIPCIÓN 0 1 2 3 4 menos de 6 menos de 9 menos de un año menos de 18 más de 2 años meses meses meses Experiencia como ayudante de patio 1 menos de 3 menos de 6 menos de 9 sin experiencia más de un año meses meses meses Experiencia como capataz 2 3 meses 4 meses 5 meses 6 meses más de 6 meses Registros de entrenamiento para cuñero 3 Muy mala mala regular buena muy buena Manejo de la cuña OPERACIONES
4 Muy mala mala regular buena muy buena Manejo ST-80 o llave hidráulica 5 Muy mala mala regular buena muy buena Manejo de la llave de potencia manual 6 Muy mala mala regular buena muy buena Manejo de tanques y válvulas 7 Muy mala mala regular buena muy buena Manejo zarandas 8 Muy mala mala regular buena muy buena Reparación de bombas de lodo 9 Muy mala mala regular buena muy buena Conocimiento de herramientas de la mesa 10 Muy mala mala regular buena muy buena Desempeño en los embudos 11 0 por mes menos de 3 por 3 por mes menos de 5 por más de 10 por mes mes mes Número de Tarjetas Stop/Alert por mes 12 Participación en las reuniones de Muy mala mala regular buena muy buena
13 seguridad Muy mala mala regular buena muy buena Técnicas de levantamiento de cargas 14 Abre permisos de trabajo para las tareas nunca insistiéndole a veces casi siempre siempre
15 solicitadas nunca insistiéndole a veces casi siempre siempre Realiza las tareas analizando ATS 16 nunca insistiéndole a veces casi siempre siempre Usa correctamente el EPP 17 Usa correctamente el EPP de protección nunca insistiéndole a veces casi siempre siempre
18 contracaídas HSE
nunca insistiéndole a veces casi siempre siempre
Muestra liderazgo positivo en la cuadrilla 19 nunca insistiéndole a veces casi siempre siempre Lectura de HMIS y MSDS 20 Respeto hacia autoridades y nunca insistiéndole a veces casi siempre siempre
21 procedimientos de PAM y SINOPEC
nunca insistiéndole a veces casi siempre siempre Puntualidad en tareas y cambios de turno 22 Aprobar curso de permisos de trabajo de Muy mala mala regular buena muy buena 23 PAM
Muy mala mala regular buena muy buena
24 Evaluacion de conocimientos referente a (Hazcom,Guía SSA, Manejo de Desechos)
