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    Tipos de Recompensas

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    Andrea Flórez
    Este documento trata sobre tipos de recompensas, estrategia empresarial y compensaciones, y la relación entre recompensas y motivación. Explica que las recompensas pueden ser formales e informales y que reconocen logros específicos o desempeño excepcional. También describe cómo la estrategia empresarial asigna recursos para asegurar ventaja competitiva y cómo las compensaciones buscan satisfacer necesidades de los trabajadores para mejorar productividad. Finalmente, señala que las recompensas aumentan la motivación al ofrecer

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    Tipos de Recompensas

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    Este documento trata sobre tipos de recompensas, estrategia empresarial y compensaciones, y la relación entre recompensas y motivación. Explica que las recompensas pueden ser formales e informales y que reconocen logros específicos o desempeño excepcional. También describe cómo la estrategia empresarial asigna recursos para asegurar ventaja competitiva y cómo las compensaciones buscan satisfacer necesidades de los trabajadores para mejorar productividad. Finalmente, señala que las recompensas aumentan la motivación al ofrecer

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    Este documento trata sobre tipos de recompensas, estrategia empresarial y compensaciones, y la relación entre recompensas y motivación. Explica que las recompensas pueden ser formales e informales y que reconocen logros específicos o desempeño excepcional. También describe cómo la estrategia empresarial asigna recursos para asegurar ventaja competitiva y cómo las compensaciones buscan satisfacer necesidades de los trabajadores para mejorar productividad. Finalmente, señala que las recompensas aumentan la motivación al ofrecer

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    de 3

    Tema 3

    Tema 3

    EC-0043-13754

       

    2018
    Andrea Johanna Flórez Pérez 1
    Tema 3

    Tipos de Recompensas

    Otorgadas de acuerdo al desempeño. Reconocimiento por el aporte de ideas


    que contribuyen a la organización.
    Recompensas de acuerdo a los intereses
    del trabajador. Reconocimiento por un desempeño
    excepcional, reconociendo el trabajo en
    Recompensa proporcional a la calidad del equipo.
    trabajo realizado.
    Resaltar el logro obtenido de acuerdo a
    cierto trabajo realizado

    Recompensas
    Recompensas por acciones y
    Informales Logros
    específicos

    Recompensas Compensación
    formales indirecta
    Reconocimiento dado por iniciativa No se refiere a un pago adicional sino a
    propia y personal de la empresa. ofrecer un aumento porcentual de las
    Pueden darse públicamente como forma compensaciones bases, de modo que
    de demostrar el interés de la empresa por resuelvan aún más las necesidades
    sus trabajadores. primordiales.

    Estrategia empresarial y Compensaciones


    La estrategia empresarial es un plan de acción creado con el propósito de usar y asignar
    los recursos corporativos para asegurar una ventaja y estabilidad a la empresa en
    términos de crecimiento y productividad frente a la competitividad del mercado laboral.
    De modo que ante cada situación posible que pueda amenazar o debilitar a la empresa
    se estaría contemplando un procedimiento particular para su pronta solución.

    En términos laborales, la compensación hace referencia a los salarios, sueldos y/o


    prestaciones, es decir a un pago monetario generado por el cumplimiento de una labor
    particular dentro de una empresa. No obstante, la función de la compensación dentro del
    sistema de trabajo es el de originar en el trabajador la mayor satisfacción posible de

    Andrea Johanna Flórez Pérez 2


    Tema 3

    modo que genere en el mismo determinados niveles de productividad los cuales


    mejorarán directamente las ganancias de la compañía.

    Recompensas y Motivación
    La motivación es definida como aquella presión interna surgida de una necesidad o
    motivo para iniciar un conjunto de actividades con el fin de lograr la satisfacción de
    dichas necesidades. La motivación puede ser tanto interna (cuando es iniciada por sí
    mismo) y externa (cuando es producida por factores externos)

    La recompensa por otro lado hace referencia al otorgamiento de gratificaciones en


    efectivo por haber alcanzado un desempeño deseado en las actividades encomendadas.

    El rol que cumple la recompensa sobre la motivación es el de aumentar la productividad


    en el trabajador, de modo que al ofrecerles incentivos a cambio de logros realizaran sus
    actividades laborales con mayor satisfacción y compromiso generando un ambiente
    laboral mayormente positivo.

    Bibliografía
    Freije, U. A., & Freije, O. I. (2009). La estrategia empresarial con método (3a. ed.).
    Recuperado de https://ebookcentral.proquest.com

    García Govea, M., Posada Vásquez, N.I., y Hernández Rangel, C.F. (2012). La
    motivación y los sistemas de recompensas y su impacto en la producción.
    Eumed.net. Recuperado de http://www.eumed.net/ce/2012/gvr.html

    González, V. J. L. (1993). Comportamiento humano: el recurso básico de las

    organizaciones empresariales. Recuperado de https://ebookcentral.proquest.com

    Maldonado, J.A. (s.f). La estrategia empresarial. Gestiopolis. Recuperado de


    https://www.gestiopolis.com/estrategia-empresarial-formulacion-planeacion-e-
    implantacion/

    Andrea Johanna Flórez Pérez 3

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