Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 68 vistas

    Mapa de Procesos

    Cargado por

    Andrea Yolima Alvarado Alvarado Ramírez
    Este documento describe las etapas del proceso de selección de personal. 1) Surge la necesidad de cubrir una vacante. 2) Se crea el cargo y su perfil. 3) Se determinan las fuentes internas o externas de donde reclutar candidatos. 4) Se reciben y analizan los currículos vs. la descripción del cargo. 5) Se crean y mantienen bases de datos de candidatos. 6) Se realizan entrevistas preliminares.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Mapa de Procesos

    Cargado por

    Andrea Yolima Alvarado Alvarado Ramírez
    68 vistas1 página
    Este documento describe las etapas del proceso de selección de personal. 1) Surge la necesidad de cubrir una vacante. 2) Se crea el cargo y su perfil. 3) Se determinan las fuentes internas o externas de donde reclutar candidatos. 4) Se reciben y analizan los currículos vs. la descripción del cargo. 5) Se crean y mantienen bases de datos de candidatos. 6) Se realizan entrevistas preliminares.

    Título original

    Mapa de Procesos (1)

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Este documento describe las etapas del proceso de selección de personal. 1) Surge la necesidad de cubrir una vacante. 2) Se crea el cargo y su perfil. 3) Se determinan las fuentes internas o externas de donde reclutar candidatos. 4) Se reciben y analizan los currículos vs. la descripción del cargo. 5) Se crean y mantienen bases de datos de candidatos. 6) Se realizan entrevistas preliminares.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    68 vistas1 página

    Mapa de Procesos

    Cargado por

    Andrea Yolima Alvarado Alvarado Ramírez
    Este documento describe las etapas del proceso de selección de personal. 1) Surge la necesidad de cubrir una vacante. 2) Se crea el cargo y su perfil. 3) Se determinan las fuentes internas o externas de donde reclutar candidatos. 4) Se reciben y analizan los currículos vs. la descripción del cargo. 5) Se crean y mantienen bases de datos de candidatos. 6) Se realizan entrevistas preliminares.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    de 1

    INICIO

    Planificación
    1
    Surge la necesidad de
    la vacante

    2
    Creación del CREACION DE
    LA VACANTE Por renuncia
    cargo.

    SI NO
    . Establecer en que momento
    Creación del Creación de . Establecer tipo de reclutamiento.
    3 perfil del cargo políticas de
    . Establecer requisitos mínimos que deben
    preseleccion cumplir los candidatos.
    4
    . Explicación clara de los procesos a seguir

    FUENTES DE RECLUTAMIENTO

    FUENTES FUENTES
    INTERNAS EXTERNAS

    Ventajas Desventajas
    . Menos costos . Talento limitado Ventajas Desventajas
    . Retención de talento clave . Demasiada familiaridad . Mayor disponibilidad de candidatos . Inversión de tiempo
    Con procesos. . Recopilación de datos de profesionales . inversión de dinero
    . Motivación y sana competencia . Inadecuaciones bien preparados
    . Capacitación y competencia .

    RECEPCION Y ANALISIS DE HOJAS DE VIDA 6


    VS
    DESCRPCION DEL CARGO

    CREACION Y MANTENIMIENTO DE BASES DE DATOS 7

    ENTREVISTA PRELIMINAR DE RECONOCIMIENTO


    8

    FIN DEL PROCESO


    Presentado Por: STELLA G
    PORTILLA, Aprendiz SENA
    9

    También podría gustarte