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    Caso 2 UD Habilidades para El Pensamiento Lógico

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    JESUS JOSE LUIS SEGUIN CAYCHO
    Este documento presenta el caso de Melquiades, dueño de una fábrica de jeans llamada "Novara". Recientemente, la producción semanal de jeans ha disminuido de 600 a 480, lo que amenaza con que Melquiades no pueda cumplir con los pagos de la planilla, gastos y créditos. El documento propone preguntas para analizar la situación financiera de la fábrica y posibles soluciones al problema de la baja producción.

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    Caso 2 UD Habilidades para El Pensamiento Lógico

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    JESUS JOSE LUIS SEGUIN CAYCHO
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    Este documento presenta el caso de Melquiades, dueño de una fábrica de jeans llamada "Novara". Recientemente, la producción semanal de jeans ha disminuido de 600 a 480, lo que amenaza con que Melquiades no pueda cumplir con los pagos de la planilla, gastos y créditos. El documento propone preguntas para analizar la situación financiera de la fábrica y posibles soluciones al problema de la baja producción.

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    Caso 2 UD Habilidades para el Pensamiento Lógico

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    Este documento presenta el caso de Melquiades, dueño de una fábrica de jeans llamada "Novara". Recientemente, la producción semanal de jeans ha disminuido de 600 a 480, lo que amenaza con que Melquiades no pueda cumplir con los pagos de la planilla, gastos y créditos. El documento propone preguntas para analizar la situación financiera de la fábrica y posibles soluciones al problema de la baja producción.

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    Habilidades para el Pensamiento Lógico

    CICLO II

    CASO INTEGRAL
    Indicadores de logro de la UD seleccionados que serán el marco del caso:

    1. Resuelve situaciones cotidianas y de contexto comercial mediante relaciones de proporcionalidad.


    2. Controla las variables identificadas en una situación cotidiana o de contexto comercial.

    Título del caso: La fábrica de Jeans “Novara” y las preocupaciones de Melquiades

    Melquiades es un pequeño empresario dedicado a la fabricación de jeans, en el taller


    Apertura
    trabajan tres turnos, con una producción de 200 jeans por turno, cada semana hace
    del caso
    entrega a una serie de puntos de venta en el emporio comercial de Gamarra.

    La fábrica de jeans cuenta con 20 trabajadores, por lo que se debe cumplir


    semanalmente con el pago de obligaciones. Sabemos que cada trabajador gana un
    jornal de S/ 25 diarios más un dominical (trabajan de lunes a sábado).
    Por otro lado, Melquiades es un emprendedor muy disciplinado, cada fin de semana
    guarda un 25% de los ingresos semanales para gastos de energía eléctrica, agua, cable
    internet, además, tiene créditos con dos bancos locales, los que deberá comenzar a
    pagar dentro de 4 meses, por lo que destina un porcentaje de los ingresos para cubrir
    este pago.

    Desarrollo El costo de cada Jean es S/ 22, la ganancia o margen de utilidad es el 36%, Melquiades
    del caso ahora tiene un problema debido a que en cada turno solo se ha podido fabricar 80
    (El jeans, lo que genera un desbalance para cumplir con el pago y reserva
    problema) planificada. Está pensando financiar el saldo con una remesa de dinero que tiene
    depositado en una cuenta de ahorros, solo para casos de emergencia.

    Gastos S/ 25% Importe


    Enel 1,800.00
    Sedapal 1,750.00
    Cable e internet 350.00
    Crédito Bancario 40,000.00
    Planilla
    Total
    1. ¿Cuál o cuáles son los problemas identificados en el caso propuesto?
    2. ¿Cuál es el valor venta del jean?
    3. ¿Cuántos jeans produce cada semana?
    4. ¿Cuál es el ingreso bruto por la producción de jeans cada semana?
    Cierre del
    5. ¿Cuál es la ganancia o utilidad neta que obtiene Melquiades?
    caso
    6. ¿Cuál es el importe total de la planilla de los trabajadores?
    7. ¿A cuánto asciende la reserva para gastos semanales?
    8. ¿Cuánto deberá financiar para llegar a la meta?
    9. Si tu fueras Melquiades ¿qué harías?

    Pág. 1

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