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    Ingenieria Por Metodos Semana 2

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    danilo acosta
    El documento habla sobre la importancia de medir y evaluar los puestos de trabajo, los diagramas de operaciones y flujo de procesos, y las herramientas del sistema de gestión de calidad como el manual de calidad.

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    El documento habla sobre la importancia de medir y evaluar los puestos de trabajo, los diagramas de operaciones y flujo de procesos, y las herramientas del sistema de gestión de calidad como el manual de calidad.

    Título original

    INGENIERIA POR METODOS SEMANA 2

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    Nombre de la materia

    INGENIERIA DE METODOS

    Nombre de la Licenciatura
    INGENIERIA INDUSTRIAL Y
    ADMINISTRATIVA

    Nombre del alumno


    NICOLAS STIVEN ACOSTA AMAYA

    Matrícula
    200329190

    Nombre de la Tarea
    ACTIVIDADES SEMANA 2

    Unidad #
    UNIDAD 2

    Nombre del Tutor


    FELIPE DE JESUS

    Fecha
    Unidad 2: Ingeniería de Métodos
    Métodos y diseño de trabajo

    18/07/2021

    ACTIVIDAD 2

    “Si uno avanza confiadamente en la dirección de sus sueños y deseos para llevar la vida
    que ha imaginado, se encontrará con un éxito inesperado”.
    Henry David Thoreau

    Objetivos:

     Distinguir los distintos tipos de diagramas empleados en la metodología de estudio de


    métodos, bajo diferentes escenarios en la industria.

     Entender la simbología de los diagramas más utilizados en las organizaciones.

     Comprender la utilidad de algunas herramientas del Sistema de Gestión de Calidad


    (SGC).

    Instrucciones:

    Antes de comenzar tu actividad de evaluación, es importante leer de manera particular el


    siguiente recurso de semana 2:

    Lecturas

     ¿Qué son las herramientas del Sistema de Gestión de Calidad (SGC) ISO
    9000:2000? (UTEL, 2010).
    En este archivo habla sobre el SGC (Sistema de Gestión de Calidad), un sistema que por
    medio de fundamentos administrativos (política de calidad) determina qué deseamos lograr
    y bajo qué método lo haremos, así como lo que debemos tener en mente para la mejora
    constante del mismo.
     Aplicaciones de mejora de métodos de trabajo y medición de tiempos
    (UTEL, 2010).
    En esta lectura conocerás cómo la optimización de la productividad es el camino para que
    una organización o empresa pueda crecer y aumentar su rentabilidad (utilidades),
    entendiendo por esto el aumento de producción por cada hora de trabajo.

    2
    Unidad 2: Ingeniería de Métodos
    Métodos y diseño de trabajo

     Análisis y mejora de métodos de trabajo (Espinosa, 2007).


    Este documento analiza de manera detallada los escenarios de una fábrica, la importancia
    de la producción y la accesibilidad a los medios de trabajo como una forma de optimización
    de la producción y comodidad del trabajador.

    Después de la lectura de los recursos anteriormente descritos, en el apartado de


    Instrucciones, responde a los ejercicios que se presentan a continuación, en el formato de
    tareas UTEL y sube tu documento en el lugar que le corresponde.

    Forma de evaluación:

    Criterios Ponderación

       
    Presentación, formato de tareas UTEL, ortografía y redacción 10%

    Desarrollo de los puntos solicitados:


     Cada punto a desarrollar equivale al 15% 90%
     Número de ejercicios: 6
    Total 100%

    Desarrollo de la actividad:
    I. Existen ciertos métodos y técnicas para la medición del trabajo. Explica brevemente
    porque es importante medir y evaluar los puestos de trabajo. (máximo 5 renglones).

    RTA: Es importante medir y evaluar los puestos de trabajo para la optimización del proceso
    arealizar colocando en ese puesto a la más apta para desenpeñar dicha actividad.

    Valor del ejercicio 15%

    II. Dentro del estudio de métodos, ¿qué representa el Diagrama de Operaciones?

    RTA: Es la representación grafica del proceso que se quiere realizar.

    Valor del ejercicio 15%

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    Unidad 2: Ingeniería de Métodos
    Métodos y diseño de trabajo

    III. Relacione correctamente los siguientes columnas.

    Concepto Definición
    A. Ciclo PHVA ( D ) Se plantean etapas para la implementación del SGC.
    B. Diagnóstico ( A ) Es una herramienta de mejora continua.
    ( E ) Implica conocer claramente la situación actual de la organización
    C. Manual de Calidad
    con la finalidad de desarrollar planes de mejora en los procesos.
    ( B ) Delimita procedimientos, instructivos de trabajo y
    D. Plan de Asesoría
    documentación que garantice la implementación del SGC.
    E. Matriz FODA ( C ) Define las características de la organización.

    Valor del ejercicio 15%

    IV. ¿En qué consiste la Gestión de Procesos?

    RTA: La gestión de procesos aporta una visión y unas herramientas con las que se puede
    mejorar y rediseñar el flujo de trabajo para hacerlo más eficiente y adaptado a las
    necesidades de los clientes.

    Valor del ejercicio 15%

    V. Relacione correctamente las siguientes columnas con los símbolos convencionales para el
    Diagrama de proceso.

    Símbolo Características
    A. Círculo ( C ) Retraso, utilizado cuando lo almacenado es inferior a un contendedor.

    B. Triángulo ( D ) Transporte, utilizado al mover materiales.

    C. D Mayúscula ( A ) Operación, ejecución en una parte del proceso.

    D. Flecha ( E ) Inspección, utilizado para el trabajo de control de calidad.

    ( B ) Almacenamiento, utilizado para referirse al almacenamiento a largo


    E. Cuadrado
    plazo.

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    Unidad 2: Ingeniería de Métodos
    Métodos y diseño de trabajo

    Valor del ejercicio 15%

    VI. El Sistema de Gestión de Calidad (SGC) está conformado por valiosas herramientas,
    una de ellas es el “Manual de Calidad”. Describe qué es y en qué consiste (máximo 5
    renglones).

    RTA: Es un documento donde se especifica en la misión y visión de una empresa con


    respecto a la calidad, así como la política de la calidad y los objetivos que apuntan al
    cumplimiento de dicha política. En este documento la organización establece como dar
    cumplimiento a los puntos que marca la norma y de él se derivan instructivos de uso de
    equipos, procedimientos, formatos, etc.

    Valor del ejercicio 15%

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