Problema de la pag.

564 de Investigación de Operaciones de Daniel Solow

NODOS Tiempo de tarea (min)

ACTIVIDAD
Optimista
0 - 1 A Desalojo de pasajeros 8
0 - 2 B Descarga de equipaje 6
0 - 4 C Reabastecimiento de Combustible 20
1 - 3 D Limpieza del interior 5
1 - 4 E Carga de la comida 10
2 - 4 F Carga del equipaje 13
3 - 4 G Abordaje de los pasajeros 8
4 - 5 H Revisión de seguridad 8

NODOS Predecesoras
ACTIVIDAD
inmediatas
A 0 - 1 A Desalojo de pasajeros Ninguna
B 0 - 2 B Descarga de equipaje Ninguna
C 0 - 3 C Reabastecimiento de Combustible Ninguna
D 1 - 4 D Limpieza del interior A
E 1 - 5 E Carga de la comida A
F 2 - 6 F Carga del equipaje B
G 4 - 7 G Abordaje de los pasajeros D
H 7 - 8 H Revisión de seguridad C,G
3 - 8
 20.83
e Daniel Solow 30.66
51.49
S= LS - ES

Tiempo de tarea (min) S

mas probable Pesimista te ES EF LS LF S LF-EF
10 12 10.00 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 ### A
10 14 10.00 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 B
30 40 30.00 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 C
8 11 8.00 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 ### D
10 10 10.00 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 E
16 19 16.00 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 F 0
10 12 10.00 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 ### G
9 10 9.00 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 ### H

Predecesoras
inmediatas
Ninguna 15.33
Ninguna 25.83
Ninguna 31.17
A 15.33
A 15.33
B 20.83
D 20.83
C,G 10
 D = Limpieza del interior
1
es = Err:522 *
ls = ### te = 8.0

A = Desalojo de pasajeros
es = Err:522
te = 10.0 ls = ###
E= Carga de comida

ls = Err:522 te = 10.0

0 es = Err:522 B = Descarga de equipajes

2
es = Err:522 te = 10.00

Ls = Err:522 es = Err:522
es = Err:522 te =

F = Carga de equipaje
Ls = Err:522 ls = ###
te = 30.0

te = 16.00
C= Reabastecimiento del combustible Ls = 3-16.00
a del interior 4 7
G = Abordaje de pasajeros
ls = ###
te = 10.0

es = Err:522
ls = ### es = Err:522 *
es = Err:522
Carga de comida te = 0.0 es = Err:522
es = Err:522

es = Err:522 H = Revisión de seguridad

5
te = 0.0

ls = ### es = Err:522
ls = Err:522
te =
16.0
6
de equipaje te = 0.0

es = Err:522
ls = Err:522

te = 0.0

ls = ###
es = Err:522

1 - 2
1 - 3
2 - 4
2 - 5
3 - 5
4 - 5
5 - 6
G
sión de seguridad
8
ef = Err:522

9.0

A
B
C
D
E
F
G
 Problema de la pag. 564 de Investigación de Operaciones de Daniel Solow

NODOS Tiempo de tarea (min)

ACTIVIDAD
Optimista
0 - 1 A Desalojo de pasajeros 12
0 - 2 B Descarga de equipaje 20

0 - 4 C Reabastecimiento de Combustible 27
1 - 3 D Limpieza del interior 12
1 - 4 E Carga de la comida 12
2 - 4 F Carga del equipaje 15
3 - 4 G Abordaje de los pasajeros 15
4 - 5 H Revisión de seguridad 10

NODOS Predecesoras
ACTIVIDAD
inmediatas
A 0 - 1 A Desalojo de pasajeros Ninguna
B 0 - 2 B Descarga de equipaje Ninguna
C 0 - 3 C Reabastecimiento de Combustible Ninguna
D 1 - 4 D Limpieza del interior A
E 1 - 5 E Carga de la comida A
F 2 - 6 F Carga del equipaje B
G 4 - 7 G Abordaje de los pasajeros D
H 7 - 8 H Revisión de seguridad C,G
3 - 8
 20.83
Daniel Solow 30.66
51.49
S= LS - ES

Tiempo de tarea (min) S

mas probable Pesimista te ES EF LS LF S LF-EF

15 20 15.33 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 ### A
25 35 25.83 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 B
30 40 31.17 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 C
15 20 15.33 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 ### D
15 20 15.33 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 E
20 30 20.83 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 F
20 30 20.83 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 ### G
10 10 10.00 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 ### H

Predecesoras
inmediatas
Ninguna 15.33
Ninguna 25.83
Ninguna 31.17
A 15.33
A 15.33
B 20.83
D 20.83
C,G 10
 D = Limpieza del interior
es = Err:522 *
Ls = ### te = 15.3
1
A = Desalojo de pasajeros
es = Err:522
Ls = ###
E= Carga de comida
te = 15.3
te = 15.3
|
es = Err:522 Ls = Err:522

es = Err:522 te = 25.83
0
2
Ls = Err:522 es = Err:522
es = Err:522 B = Descarga de equipajes te =

F = Carga de equipaje
Ls = Err:522 Ls = ###

te = 31.2 te = 20.83

Ls = -20.83

C= Reabastecimiento del combustible

3
a del interior G = Abordaje de pasajeros
Ls = ###

te = 20.8
4 7
es = Err:522

Ls = ### es = Err:522 *
es = Err:522
Carga de comida te = 0.0 es = Err:522
es = Err:522

5
Ls = ### es = Err:522
es = Err:522 te = 0.0 Ls = Err:522
te =
20.8 H = Revisión de seguridad
de equipaje te = 0.0

es = Err:522
6 ls = Err:522

te = 0.0

ls = ###
3
es = Err:522

1 - 2
1 - 3
2 - 4
2 - 5
3 - 5
4 - 5
5 - 6
 ef = Err:522

10.0
= Revisión de seguridad

A
B
C
D
E
F
G
 Tiempo
Tiempo Costo de
de Costo
Actividad
Normal normal
urgencia urgencia
(te)
0-1 1 1 5,000 5,000
1- 2 3 2 5,000 12,000
1-3 7 4 11,000 17,000
2 -3 5 3 10,000 12,000
2 -4 8 6 8,500 12,500
3 -4 4 2 8,500 16,500
4 -5 1 1 5,000 5,000
TOTAL 53,000 80,000
Diferencia 27,000
Diferencia CN = 5,000

por unidad B

0 te = 3.0 es =

7000 Ls = 1.00 Ls =

2000 te = 1.0 es = 1.00

1000 0 Ls = 0.00 1 te =

2000 es = 0.00 A es = 1.00 CN =

4000 CN = 5,000 Ls = 2.00

0 te = 7.0

C
CN = 11,000

0 1 1 2 2 4 4 5
1.0 3.0 8.0 1.0

0 1 1 2 2 3 3 4 4 5
1.0 3.0 5.0 4.0 1.0

0 1 1 3 3 4 4 5
1.0 7.0 4.0 1.0

Actividad te ES EF LS LF S LF-EF C.N

0-1 1.0 0.0 1.0 0.0 1.0 0.0 0.0 5,000
1- 2 3.0 1.0 4.0 1.0 4.0 0.0 0.0 5,000
1-3 7.0 1.0 8.0 2.0 9.0 1.0 1.0 11,000
2 -3 5.0 4.0 9.0 4.0 9.0 0.0 0.0 10,000
2 -4 8.0 4.0 12.0 5.0 13.0 1.0 1.0 8,500
3 -4 4.0 9.0 13.0 9.0 13.0 0.0 0.0 8,500
4 -5 1.0 13.0 14.0 13.0 14.0 0.0 0.0 5,000
53,000

CN = 12,000
te = 2.0 es =
Ls = 3.00 Ls =
te = 1.0 es = 1.00
Ls = 2.00 te =
es = 0.00 CN =
0 1
0 1 Ls = 1.00
te = 7.0
CN = 5,000 es = 1.00 te = 4.0
CN = 17,000

0 1 1 2 2 4 4 5
1.0 2.0 6.0 1.0

0 1 1 2 2 3 3 4 4 5
1.0 2.0 3.0 2.0 1.0

0 1 1 3 3 4 4 5
1.0 4.0 2.0 1.0
 es = 4.00
2

Ls = 5.00

4.00 E te = 8.0 Ls = 13.00

4.00 CN = 8,500 te = 1.0

4 5
es = 12.0 G ef= 14.00
5.0 D es = 13 CN = 5,000
10,000 F
te = 4.0

Ls = 9.00

CN = 8,500
es = 8.0
es = 9.0
3

13.0

14.0

13.0

te Costo Tu Costo
1.0 5,000 1.0 0
3.0 5,000 2.0 7,000
7.0 11,000 4.0 2,000
5.0 12,000 3.0 1,000 Costo mas bajo por unidad de tiempo
8.0 8,500 6.0 2,000
4.0 8,500 2.0 4,000
1.0 5,000 1.0 0
55,000 16,000

es = 3.00
2 Ls = 2.00
3.00 te = 8.0 Ls = 10.00
5.00 te = 6.0 te = 1.0
CN = 12,500 ef= 11.00
3.0
4 5
12,000 es = 10.0
 te = 2.0 es = 8 CN = 5,000
Ls = 8.00

es = 8.0
es = 6.0
CN = 16,500
3

Actividad Costos
10.0 0-1 5,000
1- 2 12,000
1-3 17,000
9.0 2 -3 12,000
2 -4 12,500
3 -4 16,500
8.0 4 -5 5,000
Total 80,000
 Predecesora Sucesora Tiempo Costo Tiempo
Actividad
Inmediata Inmediata Normal Normal apresurado
A - D, E 4 100 2
B - G 8 80 2
C - F 2 40 1
D A G 3 80 2
E A - 5 80 3
F C - 5 60 1
G B, D - 6 120 2

Actividad te ES EF LS LF
A 4 0.00 4.00 0.00 4.00
B 8 0.00 8.00 1.00 9.00
C 2 0.00 2.00 2.00 4.00
D 3 4.00 7.00 6.00 9.00
E 5 4.00 9.00 4.00 9.00
F 5 2.00 7.00 4.00 9.00
G 6 9.00 15.00 9.00 15.00
 Activ. te ES EF LS LF S
A 2 0.00 2.00 3.00 5.00 3.00
B 8 0.00 8.00 0.00 8.00 0.00
C 2 0.00 2.00 1.00 3.00 1.00
D 3 2.00 5.00 5.00 8.00 3.00
E 3 2.00 5.00 5.00 8.00 3.00
F 5 2.00 7.00 3.00 8.00 1.00
G 2 8.00 10.00 8.00 10.00 0.00

Predecesora Sucesora Tiempo Costo Tiempo Costo

Actividad
Inmediata Inmediata Normal Normal apresurado apresurado
A - D, E 4 100 2 150
B - G 8 80 2 140
C - F 2 40 1 60
D A G 3 80 2 120
E A - 5 80 3 140
F C - 5 60 1 100
G B, D - 6 120 2 160
560

Activ. te ES EF LS LF S
A 2 0 2 3 5 3
B 8 0 8 0 8 0
C 2 0 2 1 3 1
D 3 2 5 5 8 3
E 3 2 5 5 8 3
F 5 2 7 3 8 1
G 2 8 10 8 10 0
 Ls* =
Costo es = 4.00

apresurado
1
150
140 CN = 100 es = 4.00

60 A Ls = 6.0
120
140
100 te = 4.0

160 Ls = 0.0
CN = 80
Ls = 1.0
es = 0.00 B
te = 8.0

0 es = 0.00

es = 0.00

Ls = 2.0
CN = 40
C
te = 2.0

S LF-EF
0.00 0.00 A
1.00 1.00 B
2.00 2.00 C
2.00 2.00 D
0.00 0.00 E
2.00 2.00 F
0.00 0.00 G
LF-EF Ls* =
3.00 A es = 2.00

0.00 B 1
1.00 C
3.00 D CN = 150.00 es = 2.00

3.00 E A Ls = 5.0
1.00 F
0.00 G
te = 2.0

Ls = 3.0
CN = 80.00
Ls = 0.0
es = 0.00 B
te = 8.0
0 es = 0.00

es = 0.00

Ls = 1.0
CN = 80.00
C
te = 2.0

LF-EF
3 150
0 80.00 A
1 40.00 B
3 80.00
3 140
1 60
0 160.00
710
 CN = 80
4.0
4
E es = 9.00

te = 5.0

Ls = 9.0 te = 0.0

D
te = 3.0

CN = 80
Ls = 9.0
es = 7.00
2 es* = 8.00

te = 0.0

CN = 60

F
te = 5.0

Ls = 4.0

es = 2.00

CN = 60
5.0
4
E es = 5.00

te = 3.0

Ls = 8.0 te = 0.0

D
te = 3.0

CN = 8
Ls = 8.0
es = 5.00
2 es* = 8.00

te = 0.0

CN = 160.00

F
te = 5.0

Ls = 3.0

es = 2.00
3
 es = 9.00

es = 8.00

es = 7.00 CN = 120
G
5
te = 6.0

Ls = 9.0 ef = 15.0
 es = 5.00

es = 8.00

es = 7.00 CN = 160.00
G
es = 8.00 5
te = 2.0

Ls = 8.0 ef = 10.0
 Ls = 0.00

0 te = 1.0

es = 0.00

Actividad te ES EF LS LF
0 – 1 1 0.00 1.00 0.00 1.00

1 – 2 4 1.00 5.00 3.00 7.00

1 – 3 5 1.00 6.00 1.00 6.00

2 – 4 3 5.00 8.00 8.00 11.00
2 – 5 1.5 5.00 6.50 7.00 8.50
3 – 4 1.5 6.00 7.50 9.50 11.00

3–6 3.5 6.00 9.50 6.00 9.50

4–7 2.5 8.00 10.50 11.00 13.50

5–6 1 6.5 7.50 8.50 9.50
6–7 4 9.5 13.50 9.50 13.50
 es = 5.0 Ls = 7.00

2
es = 5.0
te = 3.0
te = 4.0 Ls = 8.00
4
Ls = 3.00
es =
es = 1

1
te = 1.5
es = 1.00 Ls = 1.00
Ls = 9.50
te = 5.0
es = 6.0
3
S LF-EF
0.00 0.00 es = 6.0 Ls = 6.00
2.00 2.00
0.00 0.00
3.00 3.00
2.00 2.00
3.50 3.50
0.00 0.00
3.00 3.00
2.00 2.00
0.00 0.00
 te = 1.5 5
es = 6.5

Ls = 11.00 Ls = 8.50

te = 2.5 te = 1.0
7
ef = 13.5
8.0

te = 4.0

Ls = 9.50

es = 9.5

6
te = 3.5
 Tiempo Costo Costo de Diferencia
Actividad Normal
urgencia normal urgencia por unidad
(te)
0-1 1 1 5,000 5,000 0
1- 2 3 2 5,000 12,000 7000
1-3 7 4 11,000 17,000 2000
2 -3 5 3 10,000 12,000 1000
2 -4 8 6 8,500 12,500 2000
3 -4 4 2 8,500 16,500 4000
4 -5 1 1 5,000 5,000 0
TOTAL 53,000 80,000
Diferencia 27,000

0-1 1- 2 2 -4 4 -5

Tiempo
Actividad Normal Costo
urgencia
(te)
0-1 1 5,000
1- 2 3 5,000
1-3 7 11,000
2 -3 5 3 12,000
2 -4 8 8,500
3 -4 4 8,500
4 -5 1 5,000
TOTAL 55,000

Tiempo
Actividad Normal Costo
urgencia
(te)
 0-1 1 5,000
1- 2 3 2.0 12,000
1-3 7 4 11,000
2 -3 5 3 17,000
2 -4 8 6 12,500
3 -4 4 8,500
4 -5 1 5,000
TOTAL 71,000
 es = 4.0
2

es = 4.0 Ls = 5.00

te = 3.0 te = 8.0
Ls = 4.00
Ls = 1.00

es = 0 es = 1.0 te = 5.0

0 1
te = 1.0 es = 1.0
Ls = 0.00

te = 7.0 te = 4.0

Ls = 2.00 Ls = 9.00

e*s = 9.0
3 es = 8.0

Costo normal = 53,000 $us

Reducción de la activid
0-1 1- 2 2 -4 4 -5 Total 0-1 1- 2
1.0 3.0 8.0 1.0 13.0 1.0 3.0
0-1 1- 2 2-3 3-4 4 -5 0-1 1- 2
1.0 3.0 5.0 4.0 1.0 14.0 1.0 3.0
0-1 1-3 3-4 4 -5 0-1 1-3
1.0 7.0 4.0 1.0 13.0 1.0 7.0

es = 4.0
2
Costo normal = 55,000 $us
es = 4.0 Ls = 3.00

te = 3.0 te = 8.0
Ls = 4.00
Ls = 1.00

es = 0 es = 1.0 te = 3.0

0 1
 0 1
te = 1.0 es = 1.0
Ls = 0.00

te = 7.0 te = 4.0

Ls = 0.00 Ls = 7.00

Si la empresa solicita concluir en 10 semanas

e*s = 7.0
3 es = 8.0

0-1 1- 2 2 -4 4 -5 Total
1.0 2 6 1.0 10.0
0-1 1- 2 2-3 3-4 4 -5
1.0 2.0 3.0 3.0 1.0 10.0
0-1 1-3 3-4 4 -5
1.0 4.0 4.0 1.0 10.0

es = 3.0
2
Costo 71,000 $us
es = 3.0 Ls = 4.00
te = 2.0 te = 6.0
Ls = 3.00
Ls = 1.00

es = 0 es = 1.0 te = 3.0

0 1
te = 1.0 es = 1.0
Ls = 0.00
te = 4.0 te = 4.0

Ls = 2.00 Ls = 6.00

Si la empresa solicita concluir en 10 semanas

e*s = 6.0
3 es = 5.0
 Ls = 13.00

te = 1.0

4 5
es = 13.0 ef = 14.0

ucción de la actividad 2-3

2 -4 4 -5 Total
8.0 1.0 13.0
2-3 3-4 4 -5
3.0 4.0 1.0 12.0
3-4 4 -5
4.0 1.0 13.0

Ls = 11.00
te = 1.0

4 5
es = 11.0 ef = 12.0
 Ls = 10.00
te = 1.0

4 5
es = 10.0 ef = 11.0
Actividad Descripción

1A Preparar dibujos arquitectónicos

2B Identificar nuevos arrendatarios potenciales
3C Desarrollar prospecto de contrato para los arrendatarios
4D Seleccionar contratista
5E Preparar las licencias de construcción
6F Obtener la aprobación de las licencias de construcción
7G Llevar a cabo la construccion
8H Formalizar los contratos con los arrendatarios
9I Entrada de los arrendatarios
 Actividad Tiempo
Predecesora semanas ES EF LS LF LS - ES
Ninguna 5 0.0 5.0 0.0 5.0 0.0
Ninguna 6 6.0 12.0 6.0 12.0 0.0
1 4 5.0 9.0 8.0 12.0 3.0
1 3 5.0 8.0 7.0 10.0 2.0
1 1 5.0 6.0 5.0 6.0 0.0
5 4 6.0 10.0 10.0 14.0 4.0
4.6 14 10.0 24.0 10.0 24.0 0.0
2.3 12 21.0 33.0 24.0 36.0 3.0
7.8 2 24.0 26.0 24.0 26.0 0.0
 es =
1
LF-EF
0.0 0.00 Preparar dibujos arquitectónicos es =
0.0 0.00 es = 5.0
3.0 3.00 1A
2.0 2.00 te = 5.0 Ls = 8.0
0.0 0.00 Ls = 0.0
es = 0.0

Desarrollar prospecto de contrato

4.0 4.00
0.0 0.00 0 3C
3.0 -30.00 te =
0.0

Ls = 6.0

2B
te = 6.0

Identificar nuevos arrendatarios potenciales

es =

0 1 1 4 4 7 7
5 3 14 2

0 1 1 5 5 6 6
5 1 4 14

0 1 1 3 3 8 8
5 4 12 2

0 2 2 8 8 9
6 12 2
 5.0 Seleccionar contratista
4D
Ls = 7.0
5.0 te = 3.0
4 es = 8.0

Ls = 5.0
Preparar las licencias de construcción Ls = 10.0
5E te = 0.0
te = 1.0

4.0
es = 6.0
5 Ls = 6.0
6F
te = 4.0 es =
Obtener la aprobación de las licencias Ls = 10.0
6 te = 0.0
es = 10.0
es = 9.0
3

Ls = 12.0
te = 0.0
te = 12.0
te = 0.0 8

Ls = 12.0 es = 9.0 8H
Ls = 12.0
6.0 Formalizar el contrato con llos clientes

9
2 24.0

7 7 9
14 2 26.0

9
2 23.0
20.0
 Llevar a cabo la construccion
7G
Ls = 10.0
te = 14.0 7 es = 24.0
10.0

Ls = 24.0

te = 0.0

Ls = 24.0 Ls = 24.0
te = 0.0 te = 2.0
8 9I
es = 21.0 es = 24.0 ef = 26.0
Entrada de los clientes
9
 Actividad TIEMPO TIEMPO TIEMPO
Actividad
Predecesoras OPTIMISTA PROBABLE PESIMISTA te ES
A - 1 3 5 3.00 0.00
B - 1 2 3 2.00 0.00
C A 1 2 3 2.00 3.00
D A 2 3 4 3.00 3.00
E B 3 4 11 5.00 2.00
F C, D 3 4 5 4.00 5.0
G D, E 1 4 6 3.83 7.0
H F, G 2 4 5 3.83 10.8
 S= LS - ES
EF LS LF S LF-EF
3.00 0.8 3.83 0.83 0.83 A

2.00 0.0 2.00 0.00 0.00 B

5.00 4.8 6.83 1.83 1.83 C

6.00 3.8 6.83 0.83 0.83 D

7.00 2.0 7.00 0.00 0.00 E

9.00 6.8 10.83 1.83 1.83 F

10.83 7.0 10.83 0.00 0.00 G

14.67 10.8 14.67 0.00 0.00 H

ls =

es = 0.0

es = 0.0
ls =
 es = 3.0 C
te = 2.0
1 3
ls = 4.8
es = 5.0
es = 3.0
ls = 3.8
A
te = 3.0
te = 3.0 D
ls =
0.8
4 ls =

es = 6.0

0.0
te = 2.0 ls =
B 5
ls = 2.0 E es = 7.0

te = 5.0
2

es = 2.0
ls = 6.8
te = 0.0
es = 5.0 es =
te = 4.00
6
ls = 6.8
te = 0.0 F
6.8

7.0
te = 0.0 ls = 7.0
G te = 3.83 7
es = 7.0 es =

te = 0.0

7.0
 9.0

ls = 10.8 14.67
te = 0.0 ls = 10.8 ef = 14.7
es = 10.8 H
8
te = 3.83
te = 0.0
7 ls = 10.8
10.8
 Tpo.
ACTIV. Tpo. Optm. Tpo. Pesim.
ACTIV Probab. te
PREC. (Días) (Días)
(Días)
A - 12 13 14 13.00
B A 6 9 11 8.83
C A 9 11 13 11.00
D B 14 16 17 15.83
E C 5 5 5 5.00
F C 5 7 8 6.83
G C 8 12 14 11.67
H D, E 13 15 17 15.00
I G 7 9 11 9.00
J H, F, I 14 16 17 15.83

ACTIV te ES EF LS LF LS - ES
A 13.00 0.00 13.00 0.0 13.00 0.00
B 8.83 13.00 21.83 13.0 21.83 0.00
C 11.00 13.00 24.00 21.0 32.00 8.00
D 15.83 21.83 37.67 21.8 37.67 0.00
E 5.00 24.00 29.00 32.7 37.67 8.67
F 6.83 24.00 30.83 45.8 52.67 21.83
G 11.67 24.00 35.67 32.0 43.67 8.00
H 15.00 37.67 52.67 37.7 52.67 0.00
I 9.00 35.67 44.67 43.7 52.67 8.00
J 15.83 52.67 68.50 52.7 68.50 0.00

RUTAS
A B D H J
13.00 8.83 15.83 15.00 15.83 68.50
A C E H J
13.00 11.00 5.00 15.00 15.83 59.83
A C F J
13.00 11.00 6.83 15.83 46.67
A C G I J
13.00 11.00 11.67 9.00 15.83 60.50
 D
es = 21.83
2
te = 15.83
Ls = 21.8
B
te = 8.83

Ls = 13.0
Ls = 0.0 A es = 13.00
te = 13.00
0 1
es = 0.00 es = 13.00
Ls = 21.0 te = 11.00 te =
LF-EF C es = 24.00
0.00 A Ls =
0.00 B 3 es = 24.00
8.00 C es = 24.00
0.00 D
8.67 E Ls = 32.0
21.83 F te =
8.00 G
0.00 H
8.00 I
0.00 J

98.57%
 es = 37.67 Ls = 37.7
4
es = 37.67 H
8 es = 52.67
te = 0.00
Ls = 37.7 te = 15.00
Ls =
te = 0.00 te = 0.00

Ls = 37.7
es = 29.00
5

E
5.00
te = 0.00
32.7 te = 0.00
F es = 30.83
te = 6.83 Ls = 52.7
Ls = 45.8 6 Ls = 52.7 9 es = 44.67

11.67 te = 9.00
G I
Ls = 43.7
7
es = 35.67
52.7

Ls = 52.7
es = 52.67 J ef = 68.5
10
te = 15.83
Usted es el gerente de un proyecto para mejorar el proceso de facturación en su emp
para realizar un análisis de costos del proyecto. Los costos indirectos ascienden a $
son de $1,200 por semana después de la semana 12. ¿Cuál es el programa de costo
¿Qué diferencia hay en los costos totales del proyecto entre el tiempo de terminació
“normales” y el programa de costo mínimo que calculó en la parte (a)?

C. Indirectos =
C. Penalización =

DURAC. DURAC. COSTO

ACTIV. NORMAL CON COSTO DEBIDO A
ACTIV
PREC. NORMAL
(Semanas) ACELER. ACELERAC.

A - 4 1 5000 8000 1000

B - 5 3 8000 10000 1000
C A 1 1 4000 4000

D B 6 3 6000 12000 2000

E B, C 7 6 4000 7000 3000
F D 7 6 4000 7000 3000
31000

ACTIV te ES EF LS LF LS - ES
A 4.00 0.0 4.00 0.0 4.00 0.00
B 5.00 0.0 5.00 0.0 5.00 0.00
C 1.00 4.0 5.00 4.0 5.00 0.00
D 6.00 5.0 11.00 6.0 12.00 1.00
E 7.00 5.0 12.00 5.0 12.00 0.00
F 7.00 12.0 19.00 12.0 19.00 0.00

ACTIV tu Costo
A 1.0 8000
B 5.0 8000
C 1.0 4000
D 6.0 6000
E 6.0 7000
F 6.0 7000
40,000.0

ACTIV tu Costo
A 1.0 8000
B 3.0 10000
C 1.0 4000
D 3.0 12000
E 6.0 7000
F 6.0 7000
48,000.0
ración en su empresa. La tabla contiene los datos que necesitará
os ascienden a $1,600 por semana y los costos de penalización
ograma de costo mínimo para este proyecto?
po de terminación más próximo del proyecto usando tiempos
a)?

1600
1200 T. Contrato 12 semanas

RUTAS
A C E F Total

T. Normal 4.00 1.00 7.00 7.00 19.00

C. Normal 5000 4000 4000 4000 17000

T. Urgencia 1 1 6 6 14.00
C. Urgencia 8,000 4000 7000 7000 26000

A C E
T. Normal 4.00 1.00 7.00

B E F
LF-EF T. Normal 5.0 6.0 6.0
0.00 A
0.00 B B D F
0.00 C T. Normal 5.0 6.0 6.0
1.00 D
0.00 E Costo N + C. Ind + C. Penali
0.00 F 31000 + 30400 +

RUTAS
A C E F Total
1 1 6 6 14.00

B E F
5.0 6.0 6.0 17.00

B D F
5.0 6.0 6.0 17.00

RUTAS
A C E F Total
1 1 6 6 14.00

B E F
3.0 6.0 6.0 15.00

B D F
3.0 3.0 6.0 12.00

Costo U + C. Ind + C. Penali

48,000.0 + 24,000.0 +

17,000.0 -6,400.0
 es = 4.00 Ls = 4.0
C
1 3
te = 1.00

A
te = 4.00

Ls = 0.0

es = 0.00

0
es = 0.00

Ls = 0.0 te = 5.00

F Total B es = 5.00

7.00 19.0 Ls =
2

es = 5.00 Ls =
17.0
te =

17.0

8,400.0 = 69,800.0

es = 1.00 Ls = 1.0
C
1 3
tu = te = 1.00

A
tu = 1.00

Ls = 0.0
es = 0.00
0
 0
es = 0.00
Ls = -3.0 te = 5.00

B es = 5.00
Ls =
2
es = 5.00 Ls =

te =
3,600.0 = 75,600.0

-4,800.0
 es = 5.00
3
Ls = 5.0

te = 0.00

es = 5.00 Ls = 5.0

E
5
te = 7.00 es =

te = 0.00
Ls = 12.0

5.0 te = 0.00

6.0
D
6.00
Ls = 12.0 F Ef = 19.0 7
6
te = 7.00
es = 11.00
es = 12.00

es = 2.00
3
Ls = 2.0

te = 0.00

es = 2.00 Ls = 2.0
E 5
 5
tu = 6.00 es =

te = 0.00
Ls = 8.0

2.0 te = 0.00

2.0
D
6.00
Ls = 8.0 F Ef = 14.0
6 7
tu = 6.00
es = 11.00
es = 8.00
12.00
8.00
 DURAC. DURAC. COSTO
ACTIV. NORMAL CON COSTO DEBIDO A
ACTIV
PREC. NORMAL
(Semanas) ACELER. ACELERAC.

A - 3 2 7000 10000
B - 1 1 3000 3000
C A 4 2 12000 40000
D B 2 1 12000 28000
E C 1 1 8000 8000
F D, E 4 2 5000 15000
G E 2 1 9000 18000
 C
1 3
te = 4.00

A te = 1.00
te = 3.0

5
0

te = 1.0
B te =

te = 2.00
D

4
 7

te = 2.00
te = 0.00

F
5 6

te = 4.00

0.00