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Oportunidades Laive

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OPORTUNIDADES:

• Incremento del consumo per cápita de lácteos


El 2016 el Perú tuvo un consumo per cápita de 87 L por habitante, al año,
mientras que la FAO recomienda 130 L 1. A pesar de la desaceleración
económica, el consumo ha seguido creciendo (aunque en menor
proporción), por ende, hay potencial y argumento para que en el largo plazo
se pueda aumentar el consumo y supere el rango recomendado.
• Inversión en tecnología
La implementación de softwares en varias áreas para la gestión de la
empresa, muestra la búsqueda de eficiencia, estar preparado y aprovechar
los retos del mercado que afronte Laive.
• Obtención de certificación de calidad
Laive tiene, desde el 2014, la certificación de calidad (ISO 9001:20 082) en
el proceso productivo de sus plantas de Lima y Arequipa, esto le otorga un
mayor valor agregado en competitividad en el mercado.

• Posicionamiento en productos saludables.


Laive es reconocida por ofrecer productos innovadores, por ejemplo en
salud, por tanto, debemos de aprovechar ese plus adoptando estrategias
adecuadas para que ese liderazgo no sea momentáneo y sea aprovechado
por la competencia.
FORTALEZAS:
• Diversificación de productos
Laive ofrece al mercado varios productos: yogures, quesos, jugos,
mantequillas, entre otros; con ello, el cliente puede escoger y disfrutar de lo
ofrecido. Actualmente, posee siete líneas de productos (leches, yogures,
quesos, jugos y néctares, embutidos, mantequillas y biodefensa), el cual le
permite constituir una imagen de marca con sus consumidores y, a su vez,
satisfacer las necesidades de su diverso público objetivo.
• Innovación en el mercado de lácteos a nivel nacional e integración de
procesos
Su reconocimiento de marca y posicionamiento, su extensiva red de
distribución, así como por la innovación y desarrollo de nuevos productos,
enfocados en llegar a nuevos consumidores, le proveen una importante
ventaja competitiva, así como la ampliación constante de sus plantas,
permite que tenga los suficientes recursos para cubrir la oferta potencial.
• Sólida generación de flujos y crecimiento esperado en ingresos
Se reconoce la estabilidad en las operaciones de la empresa con una
volatilidad históricamente baja en los ingresos y márgenes, y una sólida
generación de EBITDA3 de S/ 36,2 millones a diciembre de 20164,
ratificando las cifras azules y crecientes.
• Responsabilidad social y medioambiental
Laive es una empresa socialmente responsable que brinda apoyo en obras
sociales a las comisarías y municipalidades, participa activamente en
actividades relacionadas con los niños y también vela por el
medioambiente.
• Infraestructura en plantas acopios, equipos y almacenes
La inversión en aumento y mejoras de la capacidad de las plantas de
acopio, así como en la capacidad de almacenes y también la renovación de
equipos, hace que la producción siempre esté lista para dar el máximo de
su capacidad instalada.
DEBILIDADES:

• Productos perecibles
La leche fresca como insumo, y sus productos elaborados, requieren
especial cuidado, tanto para conservarlos como para distribuirlos, siempre
se conlleva el riesgo de que factores adversos (huaicos en carreteras,
huelgas, accidentes, etc.), impliquen merma del mismo.

• No cotizar en bolsa
Cotizar en bolsa implica tener reconocimiento de los stakeholders como
una empresa seria, con información transparente y con buen gobierno
corporativo. Además de tener potenciales inversionistas ante cualquier
necesidad.

• Falta de estrategia para un potencial de crecimiento en el mercado


La empresa Laive ha crecido en ventas y utilidades debido, básicamente, al
crecimiento de nuestra economía, también ha innovado con importantes
productos, además de contar con productos tradicionales preferidos por el
mercado. Estas estrategias de crecimiento no le han permitido aumentar su
participación de mercado, actualmente posee el 9% en el mercado.

• Falta de estrategia para liderar las ventas de los productos donde


Laive fue pionero Sus productos innovadores fueron imitados por la
competencia, desplazando a Laive del primer lugar en las ventas.
AMENAZAS:
• Alta competencia
Hay un mercado concentrado, Gloria, con 59% de participación, seguida
por Nestlé Perú, con 27%, son las empresas más representativas en el
mercado de lácteos.

• Concertación de precios
Debido a la concertación de precios en el mercado (colusión 5), el Estado
puede reducir aranceles a la importación de productos lácteos, por ende,
más oferentes o productos sustitutos en el mercado.

• Problemas ambientales
El fenómeno El Niño viene afectando el clima, por ende, la agricultura y
ganadería se ven afectadas: altas temperaturas, falta de agua o escasez
de la hierba, afectan la alimentación del ganado.

• Expectativa de la economía
En el 2016, el Perú el PBI registro un incremento de 3,9% por encima de
las expectativas del mercado que fue de 3,8%; 69% del incremento se
debe a la mayor producción de los sectores minería e hidrocarburos,
telecomunicaciones, comercio y transporte, almacenamiento y mensajería.
El Banco Central de Reserva (BCRP) estima que el 2017 el PBI crecerá
2,8% debido a retrasos en los proyectos, los efectos del niño costero y
complicaciones del caso Lavo Jato, sin embargo, para el 2018 proyecta un
crecimiento de 4,2% impulsada por la reconstrucción.

En el 2016, la inflación anual fue 3,23% por encima del rango de meta del
BCRP. Los analistas económicos esperan que la inflación anual en el 2017
fluctué entre 2,8 y 3,0%.
MATRIZ
FODA:

FODA DESCRIPCIÓN
 Alta Diversificación de productos.
 Innovación en el mercado de lácteos a nivel nacional e
integración de procesos.
FORTALEZAS  Sólida Generación de Flujos y crecimiento esperado en
integración de procesos.
 Sólida Generación de Flujos y crecimiento esperado en ingresos.
 Conservación y aumento de plantas, equipos y almacenes.

 Incremento del consumo per cápita de lácteos.


OPORTUNIDADES  Inversión en tecnología.
 Obtención de certificación de calidad
 Posicionamiento en productos saludables.

 Estrategia para un potencial decrecimiento en el mercado


 Estrategia para liderar las ventas de los productos
DEBILIDADES  Productos perecibles
 No cotizaren bolsa

 Alta competencia
 Concentración de precios
AMENAZAS  Problemas ambientales
 Expectativas de la economía
ANÁLISIS DEL
PROBLEMA;

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