SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL
FORMACIÓN PRÁCTICA REMOTA
ÚLTIMO SEMESTRE
TAREA / OPERACIONES
"AÑO DEL BICENTENARIO DEL PERÚ 200
AÑOS DE INDEPENDENCIA"
PROYECTO:
RESTRUCTURACIÓN DEL ÁREA DE RECURSOS
HUMANOS DE LA EMPRESA PLÁSTICOS PERÚ S. A
INSTRUCTORA:
MIRELLA MONTEAGUDO ROZAS
INTEGRANTES:
- CARLA MAMANI QUISPE
ID 1210129
- MILY JOVANY HERRERA JULCA
ID 1224062
- LAURIS ACEVEDO PACAYA
ID 1213829
- NATHALY CALDAS VALLADARES
ID
PUERTO MALDONADO - 2021
PERÚ
2
INTRODUCCION
Las estructuras organizacionales son de vital importancia
para una organización, el contar con una estructura
organizacional adecuada es importante para el buen
funcionamiento de las empresas, pues es la base que
permite el cumplimiento de los objetivos propuestos.
Algunas organizaciones en la actualidad, por su tamaño o
por limitaciones de personal administrativo, carecen de un
departamento de RR. HH que resuelva las necesidades del
personal contratado; Procesos vitales como reclutamiento y
selección de personal, formación y desarrollo profesional,
prevención de riesgos laborales (SST), evaluación de
desempeño, relaciones laborales, son dejados de lado por
no ser considerado importantes. Es por eso que se conlleva
a contar con personal poco comprometido con el logro de
los objetivos de la organización y por ende no generan los
beneficios esperados por parte de los empresarios.
El talento humano es el recurso más importante con el que
cuenta la empresa, su administración posee cierto grado de
dificultad; debido a que cada ser humano cuenta con
hábitos, ideales, creencias y criterios, que no siempre serán
positivos para el desarrollo de la empresa.
Para el caso de la empresa PLÁSTICOS PERÚ S.A. este
proyecto tiene la finalidad de plantear una propuesta de
reestructuración del departamento de RR. HH. Que
buscara conocer las actividades que hacen efectivos los
procesos del talento humano en la empresa.
A continuación, se desarrollará las funciones más
importantes que cumple el departamento de RR. HH.
Enfatizando en las funciones de cada área con un
organigrama que indica las actividades a seguir.
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ANTECEDENTES
La empresa Plásticos Perú S. A es una empresa industrial,
peruana ubicada en la región sur del país en el parque
industrial de la ciudad de Arequipa, se dedica a la
elaboración de sacos, telas y mallas de polipropileno, se
encuentra en el mercado peruano por más de 70 años,
posee un área de 5,900 m2 que comprende la planta y las
oficinas administrativas.
A partir de año 2010 la empresa Plásticos Perú S.A. ya
demostraba signos de deficiencia en sus recursos materiales
y administrativos, carecía de una buena administración,
control y gestión de cada área.
Actualmente la empresa ha sido vendida a un nuevo grupo
de empresarios colombianos quienes han demostrado
interés de llevar a cabo un estudio de amplio alcance sobre
la industria de plásticos los que han contratado a
especialistas en la parte técnica y administrativa a fin de
determinar opciones de reestructuración y promover
desarrollo, que permitan el fortalecimiento y crecimiento de
la empresa.
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OBJETIVO GENERAL
Proponer y Diseñar un plan de Reestructuración Organizacional
con el fin de contar con una organización administrativa más
funcional, ligera y así mejorar el desempeño del talento humano de
la Empresa PLÁSTICOS PERÚ S. A.
PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO
CRONOGRAMA / FECHA DE ENTREGA
N ACTIVIDADES/
° ENTREGABLES 02/0 09/0 14/0 21/0 23/0
07/08 16/08 02/09
8 8 8 8 8
1 Recepción del proyecto X
2 Análisis del proyecto X
Producción de caratula y
3 relleno de información X
personal
Búsqueda y recopilación de
4 X
información
Realizamos la introducción
5 X
y los antecedentes
6 Definición de objetivos X
Desarrollar el cronograma
7 X
de planificación del trabajo
Desarrollar el cuadro de
8 X
prevención de recursos
Definimos las
especificaciones técnicas,
9 normas, tolerancias y otros X
parámetros a tener en
cuenta
Leer y desarrollar
10 juntamente con el equipo el X
problema planteado
Realizamos y analizamos
11 los resultados y X
conclusiones
Añadimos las referencias
12 X
bibliográficas
Añadimos los anexos
13 X
utilizados en el trabajo
14 Entrega del trabajo X
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1. PREVENCIÓN DE RECURSOS
MÁQUINAS / EQUIPOS HERRAMIENTAS / INSTRUMENTOS
- LAPTOS - WORD
- CELULARES - GOOGLE
- COMPUTADORAS - YOUTUBE
- TABLET
MATERIALES/INSUMOS OTROS REQUERIMIENTOS
- CUADERNOS
- LAPICEROS
- CALCULADORA
- LUZ
- MEGAS DE INTERNET
- TIEMPO
2. DEFINIR LAS ESPECIFICACIONES TÉCNICAS, NORMAS, TOLERANCIAS,
OTROS PARÁMETROS A TENER EN CUENTA EN EL PROCESO DE
EJECUCIÓN
3. DESARROLLO
4. RESULTADOS / CONCLUSIONES.
5. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
(Referencia a bibliografía sobre fundamentos o manuales de operación de máquinas equipos,
instrumentos, otros)
6. ANEXOS
(imagen, plano, fotografía, etc.)
