Pregunta 

1
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
 Un director de proyecto ha sido asignado a un nuevo proyecto en un área donde tiene
muy poca experiencia. Este proyecto es tres veces más grande que todos los que él
ha manejado en el pasado. El director del proyecto conoce a un amigo que ya ha
dirigido proyectos de similar alcance en el pasado. ¿Qué debería hacer el director del
proyecto? 
Seleccione una:

1. Contactarse con el patrocinador del proyecto anterior y pedirle consejos 

2. Obtener registros históricos desde la oficina de gestión de proyectos 

3.  Asegurarse que todos los interesados acepten el alcance del proyecto 

4. Esperar a la ejecución del proyecto para ver si necesitará ayuda 

Retroalimentación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Obtener registros históricos desde la oficina de gestión de proyectos

Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
 El equipo de proyecto se encuentra ejecutando un proyecto de instalación de redes
informáticas. Desde que comenzó el proyecto se han preocupado por realizar un
monitoreo y control periódico del trabajo. ¿Cuál será el resultado de este proceso?
Seleccione una:

1. Plan para la dirección del proyecto 

2. Solicitudes de cambio  

3. Activos de los procesos de la organización

4.  Estructura de desglose del trabajo (EDT) 

Retroalimentación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Solicitudes de cambio 

Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El patrocinador está por comenzar el proceso de inicio de un proyecto agrícola. Todos
los siguientes ítems son necesarios antes de comenzar este proceso, a EXCEPCIÓN
de: 
Seleccione una:

1. El director del proyecto 

2.  Estándares de la industria 

3. Requisito de negocio

4. Enunciado del trabajo

Retroalimentación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: El director del proyecto

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
¿Por qué es tan importante que los interesados participen en los distintos procesos de
un proyecto que afectará al medio ambiente? 
Seleccione una:

1. Evita cambios en el alcance 

2. Sirve para una comunicación efectiva 

3. Mejora la probabilidad de un cliente satisfecho  

4. Definen las restricciones del alcance 

Retroalimentación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Mejora la probabilidad de un cliente satisfecho 
Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El Cliente ha entregado el enunciado del alcance del proyecto. ¿Cuál será el próximo
paso? 
Seleccione una:

1.  Completar los paquetes de trabajo

2. Realizar el plan para la dirección del proyecto  

3. Control integrado de cambios

4. Completar la validación del alcance 

Retroalimentación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Realizar el plan para la dirección del proyecto 

Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
 El Profesor Locovich está dirigiendo un proyecto que utiliza energía de hidrógeno para
automóviles de competición. Los miembros del equipo de proyecto tienen diferentes
competencias y personalidades, siendo algunos muy extrovertidos reflexivos y otros
demasiado introvertidos intuitivos. ¿Cuál debería ser el mejor tipo de poder del
profesor Locovich para alinear a todos los miembros de su equipo con un objetivo en
común? 
Seleccione una:

1. Experto  

2. De información

3. Coercitivo 

4. Formal o legítimo
Retroalimentación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Experto 

Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El director de proyecto está explicando a los miembros del equipo los procesos que se
utilizarán en el ciclo de vida del próximo proyecto. Un ingeniero, experto en temas de
calidad, se niega a aplicar esos procesos y en su lugar recomienda que se
implementen los procesos de calidad de Shewart-Deming (Planificar-HacerRevisar-
Actuar). ¿Cuál podría ser la respuesta del director de proyecto a esa persona?
Seleccione una:

1. Con esos procesos de calidad el proyecto no será tan efectivo 

2. Esos procesos de calidad se asemejan a los que yo estoy proponiendo  

3. Te recomiendo que adquieras tu certificación de PMP® para poder tener una visión más
general de este tema 

4. Lo más recomendable es implementar siempre los procesos de la Guía del PMBOK® 
Retroalimentación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Esos procesos de calidad se asemejan a los que yo estoy
proponiendo 

Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
En un proyecto de construcción de bases de infraestructura para telefonía celular, que
involucra a 1800 trabajadores y tiene un costo estimado de $7.800.000, el manejo de
información y comunicación con los interesados ha estado fuera de control durante los
últimos 3 meses. Por tal motivo, se decide contratar a un Gestor del Proyecto para que
colabore con la solución de este inconveniente. ¿Qué característica tiene el Gestor del
Proyecto? 
Seleccione una:

1.  El Gestor del Proyecto tiene autoridad limitada o nula para la toma de decisiones  
2. Gestor del Proyecto es otra forma de llamar al Gerente de Portafolio

3. El Gestor del Proyecto tiene autoridad y habilidad para la toma de decisiones

4. El Gestor del Proyecto trabaja siempre junto a un Coordinador del Proyecto
Retroalimentación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es:  El Gestor del Proyecto tiene autoridad limitada o nula para la toma
de decisiones 

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Usted está trabajando en la construcción de varios puentes sobre una carretera con
materiales en seco. Cada puente es terminado en un máximo de 15 días y se aplica un
proceso de mejora continua antes de comenzar con la construcción del próximo
puente. El plan es iterativo y cada puente nuevo requiere de la aprobación de cambios
en el alcance. ¿En qué proceso se aprueban o rechazan las solicitudes de cambio?
Seleccione una:

1. Realizar el control integrado de cambios  

2. Validar el alcance 

3. Controlar el alcance 

4. Monitorear y controlar el trabajo 

Retroalimentación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Realizar el control integrado de cambios 

Pregunta 10
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
 Un organismo internacional está trabajado en un proyecto que consiste en desarmar
un dique para que el agua de un río vuelva a su cauce natural. Para ello será
fundamental investigar la historia de esa región con los impactos pasados, presentes y
futuros en el ecosistema. ¿Cuáles deberían ser las principales competencias del DP
para gestionar este tipo de proyectos? 
Seleccione una:

1. Habilidades técnicas en dirección de proyectos y gestión ambiental 

2. Liderazgo para gestionar interesados y habilidades para la investigación  

3. Habilidades técnicas en dirección de proyectos, liderazgo, estrategia y negocios. 

4. Conocimientos sobre estrategia y negocios para evaluar los beneficios socio-ambientales de

ese proyecto 
Retroalimentación
Respuesta incorrecta.
La respuesta correcta es: Habilidades técnicas en dirección de proyectos, liderazgo, estrategia
y negocios. 

Pregunta 11
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Un director del proyecto es ingeniero industrial especialista en comunicaciones y
administración de personal. Uno de los proyectos a su cargo lo está complicando por
la gran cantidad de cambios por los que está atravesando. Se trata de un proyecto de
instalación de un software para el seguimiento de reclamos de clientes que está
siendo instalado en doce departamentos de la empresa distribuidos entre cinco países.
Una vez concluido este proyecto, que está utilizando 25 procesos de dirección de
proyectos, se espera que mejorará en forma significativa las operaciones de la
empresa. ¿Cuál puede ser la principal causa de los problemas de este proyecto? 
Seleccione una:

1. El proyecto debería haber utilizado más procesos de dirección de proyectos 

2. El director del proyecto debería ser un ingeniero informático 

3. Algunos interesados no han sido identificados  

4.  El director del proyecto no fue capacitado para entender la estructura organizacional 
Retroalimentación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Algunos interesados no han sido identificados 

Pregunta 12
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
 Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El director del proyecto y su equipo de trabajo estuvieron tres meses involucrados en
el proceso de inicio de un proyecto de construcción de una central hidroeléctrica.
Luego de identificar cuidadosamente a los interesados, el proceso de inicio ha
finalizado. Señale qué se acaba de completar y qué está a punto de comenzar: 
Seleccione una:

1. Acta de constitución del proyecto / Ejecución del proyecto 

2. Plan para la dirección del proyecto / La ejecución del proyecto 

3. Acta de constitución del proyecto / Planificación del proyecto  

4. Ejecución del proyecto / Monitoreo y control del mismo 

Retroalimentación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Acta de constitución del proyecto / Planificación del proyecto 

Pregunta 13
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
En tu proyecto están discutiendo si una mejora en la calidad va a impactar o no en el
cronograma y el presupuesto. ¿Cuál de los siguientes elementos debería ser
considerado de mayor importancia relativa por el equipo del proyecto? 
Seleccione una:

1. Alcance

2. Calidad

3. Primero calidad, luego costo y después tiempo 

4. Son todos de igual importancia al menos que se enuncie de otra manera 

Retroalimentación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Son todos de igual importancia al menos que se enuncie de otra
manera
Pregunta 14
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Usted trabaja como líder de proyecto en una empresa automotriz con una estructura
tradicional funcional. Su nivel de autoridad en los proyectos será: 
Seleccione una:

1. Balanceado 

2. Alto 

3. Moderado 

4. Bajo  
Retroalimentación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Bajo 

Pregunta 15
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Jorge Virtol está trabajando en un proyecto de seguridad informática para mitigar los
robos de dinero electrónico en un Banco virtual. El patrocinador y los principales
interesados proponen mejoras en el producto a desarrollar a lo largo de todo el
proyecto. El alcance detallado del entregable final no está claro, pero los interesados
tienen conocimiento del problema que se quiere resolver. Jorge debe proveer
entregables parciales funcionando cada 20 días.  ¿Cuál será el ciclo de vida de ese
proyecto? 
Seleccione una:

1. Adaptativo incremental

2. Adaptativo iterativo 

3. Híbrido

4. Predictivo
Retroalimentación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Adaptativo iterativo

Pregunta 16
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Un proyecto de construcción de un crucero de 360 metros de largo con capacidad para
7000 pasajeros y un teatro para 2000 personas, tiene cientos de interesados. ¿En cuál
de los siguientes grupos de procesos se confecciona el registro de interesados? 
Seleccione una:

1. Monitoreo y Control 

2. Planificación

3. Inicio  

4. Ejecución
Retroalimentación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Inicio 

Pregunta 17
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
 Luis está atravesando por varias iteraciones para poder finalizar con uno de los
entregables del proyecto. ¿Cuál de los siguientes ítems es el que requiere más
iteraciones? 
Seleccione una:

1. Grupo de procesos de cierre 

2. Administrar las adquisiciones

3. Plan de comunicaciones

4. Grupo de procesos de planificación 

Retroalimentación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Grupo de procesos de planificación

Pregunta 18
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Según las normas ISO 21500 que su empresa está implementando en un proyecto de
construcción de viviendas financiado por el Banco Mundial, ¿Cuáles son los grupos de
procesos de dirección de proyectos? 
Seleccione una:

1. Inicio, Planificación, Dirección, Cierre 

2. Inicio, Planificación, Ejecución, Monitoreo y control, Cierre  

3. Requisitos, Desarrollo, Pruebas, Control 

4. Inicio, Planificación, Ejecución, Pruebas, Cierre 

Retroalimentación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Inicio, Planificación, Ejecución, Monitoreo y control, Cierre 

Pregunta 19
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Luego de varios meses de negociación con el Cliente, el Gerente General de la
empresa te comunica que has sido asignado como Director de Proyecto para el
proyecto denominado "Telecomunicaciones IP". En la reunión de planificación con la
gerencia general te informan sobre la importancia de este proyecto para cubrir una
porción de demanda insatisfecha del mercado, a la cual han querido ofrecer servicios
desde hace tres años. ¿Qué tipo de planificación están realizando?
Seleccione una:

1. Planificación de programas 

2. Ciclo de vida del producto 

3. Planificación estratégica  
4. Planificación del portafolio
Retroalimentación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Planificación estratégica 

Pregunta 20
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Usted es Director de Proyecto de una organización matricial y está controlando un
proyecto de actualización de datos. ¿Cuál es su rol principal en este proyecto? 
Seleccione una:

1. Exceder las expectativas del cliente

2. Controlar los cambios innecesarios  

3. Crear el plan de administración del proyecto

4. Controlar los interesados en el proyecto 

Retroalimentación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Controlar los cambios innecesarios