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    Qué Son Las Competencias Laborales Según Los Autores Spencer Spencer

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    Arturo Cordova Böttger
    Las competencias laborales según Spencer y Spencer incluyen conocimientos, habilidades, actitudes, valores, autoimagen y rasgos de carácter. Estos factores permiten un mejor desempeño laboral y rendimiento a largo plazo. El modelo de competencias propuesto por McClelland y difundido por Spencer y Spencer se puede aplicar a diversas áreas de recursos humanos como reclutamiento, selección, desarrollo y planes de carrera.

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    Qué Son Las Competencias Laborales Según Los Autores Spencer Spencer

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    Las competencias laborales según Spencer y Spencer incluyen conocimientos, habilidades, actitudes, valores, autoimagen y rasgos de carácter. Estos factores permiten un mejor desempeño laboral y rendimiento a largo plazo. El modelo de competencias propuesto por McClelland y difundido por Spencer y Spencer se puede aplicar a diversas áreas de recursos humanos como reclutamiento, selección, desarrollo y planes de carrera.

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    Las competencias laborales según Spencer y Spencer incluyen conocimientos, habilidades, actitudes, valores, autoimagen y rasgos de carácter. Estos factores permiten un mejor desempeño laboral y rendimiento a largo plazo. El modelo de competencias propuesto por McClelland y difundido por Spencer y Spencer se puede aplicar a diversas áreas de recursos humanos como reclutamiento, selección, desarrollo y planes de carrera.

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    Las competencias laborales según Spencer y Spencer incluyen conocimientos, habilidades, actitudes, valores, autoimagen y rasgos de carácter. Estos factores permiten un mejor desempeño laboral y rendimiento a largo plazo. El modelo de competencias propuesto por McClelland y difundido por Spencer y Spencer se puede aplicar a diversas áreas de recursos humanos como reclutamiento, selección, desarrollo y planes de carrera.

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    ¿Qué son las competencias laborales según los autores Spencer Spencer?

    ¿Por qué son importantes las competencias?


    1: Tenemos lo necesario para un desarrollo del trabajador superior para tener
    un mejor rendimiento. Aquí tenemos:
    CONOCIMIENTO Y HABILIDADES.
    2: las características que se llevan a un mejor desempeño ya que permanecerá
    por un tiempo más largo lo cual optimiza el trabajo. Aquí tenemos:
    ACTITUDES Y VALORES, AUTO IMAGEN Y RASGOS DE CARÁCTER.
    De esto vemos que las distinciones el modelo de competencias dado por en su
    origen por Mc Clelland y difundido por Spencer y Spencer nos dice que las
    aplicaciones hacia distintos subsistemas de RRHH, como reclutamiento,
    selección, colocación, planeación de sucesión, desarrollo y establecimiento de
    planes de carrera, pago basados en competencias y sistemas de información
    para la administración de RRHH.

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