Metodologias Audi Infor
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Trabajo de Investigación
Sigla: INF-521
Yacuiba 30/08/2021
Tarija - Bolivia
Índice
1.- INTRODUCCIÓN..................................................................................................................3
2. METODOLOGÍAS PARA LLEVAR A CABO UNA AUDITORIA INFORMÁTICA..........3
2.1. PLANEACIÓN.-...............................................................................................................3
2.2. OBTENCIÓN DE LA INFORMACIÓN:.........................................................................4
2.3. ANÁLISIS, CLASIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE LA INFORMACIÓN.................4
2.4. INFORME, ELABORACIÓN Y PRESENTACIÓN DEL INFORME FINAL.................4
3. FASES BÁSICAS DE UN PROCESO DE REVISIÓN...........................................................4
4. ETAPAS DE LA METODOLOGÍA........................................................................................5
4.1. ALCANCE Y OBJETIVOS DE LA AUDITORIA INFORMÁTICA...............................5
4.2. ESTUDIO INICIAL DEL ENTORNO AUDITABLE......................................................6
4.3. DETERMINACIÓN DE LOS RECURSOS NECESARIOS PARA REALIZAR LA
AUDITORIA...........................................................................................................................8
4.4. ELABORACIÓN DEL PLAN Y DE LOS PROGRAMAS DE TRABAJO......................8
4.5. ACTIVIDADES PROPIAMENTE DICHAS DE LA AUDITORIA INFORMÁTICA....9
4.6. CONFECCIÓN Y REDACCIÓN DEL INFORME FINAL............................................10
4.7. REDACCIÓN DE LA CARTA DE INTRODUCCIÓN O CARTA DE
PRESENTACIÓN DEL INFORME FINAL..........................................................................10
4. BIBLIOGRAFÍA................................................................................................................12
1.- INTRODUCCIÓN
Como auditor se debe recolectar toda la información general, que permita así mismo
definir un juicio global objetivo siempre amparadas en pruebas o hechos demostrables.
Dar como resultado un informe claro, conciso y a la vez preciso depende del análisis y
experiencia del auditor, frente a diferentes entornos a evaluar, dependiendo de las
debilidades y fortalezas encontradas en dicha empresa auditada. La recolección de
información, el análisis, la aplicación de diferentes normas de acuerdo al tipo de
auditoria, los hallazgos encontrados y pruebas que avalen estos resultados son
indispensables en la realización de una auditoria.
2.1. PLANEACIÓN.-
4. ETAPAS DE LA METODOLOGÍA
El alcance de la auditoria expresa los límites de la misma. Debe existir un acuerdo muy
preciso entre auditores y clientes sobre las funciones, las materias y las organizaciones a
auditar. A los efectos de acotar el trabajo, resulta muy beneficioso para ambas partes
expresar las excepciones de alcance de la auditoria, es decir cuales materias, funciones u
organizaciones no van a ser auditadas. Tanto los alcances como las excepciones deben
figurar al comienzo del informe final.
Organigrama:
El organigrama expresa la estructura oficial de la organización a auditar. Permite
identificar las jerarquías, dependencias y direcciones entre las áreas existentes.
o Departamentos:
Se entiende como departamento a los órganos que siguen
inmediatamente a la Dirección. El equipo auditor describirá
brevemente las funciones de cada uno de ellos.
o Relaciones Jerárquicas y funcionales entre órganos de la
Organización:
El auditor verificará si se cumplen las relaciones funcionales y
jerárquicas previstas por el organigrama, o por el contrario detectará,
por ejemplo, si algún empleado tiene dos jefes. Las de jerarquía
implican la correspondiente subordinación. Las funcionales por el
contrario, indican relaciones no estrictamente subordinables.
o Flujos de información:
Además de las corrientes verticales intra-departamentales, la
estructura organizativa cualquiera que sea, produce corrientes de
información horizontales y oblicuas extra-departamentales.
o Número de puestos de trabajo:
El equipo auditor comprobará que los nombres de los puestos de
trabajo de la organización corresponden a las funciones reales
distintas.
o Número de personas por puesto de trabajo:
Es un parámetro que los auditores informáticos deben tener en cuenta
ya que la inadecuación del personal determina que el número de
personas que realizan las mismas funciones rara vez coincida con la
estructura oficial de la organización.
Entorno operacional:
El auditor informático debe tener una referencia del entorno en el que va a
desenvolverse y se obtiene determinando lo siguiente:
o Situación geográfica de los sistemas:
Se determinará la ubicación geográfica de los distintos centros de
proceso de datos en la empresa, continuando con la verificación de la
existencia de responsables en cada uno de ellos, así como el uso de los
mismos estándares de trabajo.
o Arquitectura y configuración de hardware y software:
Cuando existen varios equipos, es fundamental la configuración
elegida para cada uno de ellos, ya que los mismos deben constituir un
sistema compatible e intercomunicado. La configuración de los
sistemas está muy ligada a las políticas de seguridad lógica de las
compañías, para esto es importante que los auditores, en su estudio
inicial, tengan en su poder la distribución e interconexión de los
equipos.
o Inventario de hardware y software:
El auditor recabará información escrita, en donde figuren todos los
elementos físicos y lógicos de la instalación. En cuanto al hardware
figurarán las CPU’s, unidades de control local y remotas, perfiéricos
de todo tipo, etc. El inventario de software debe contener todos los
productos lógicos del sistema, desde el software básico hasta los
programas de utilidad adquiridos o desarrollados internamente. Suele
ser habitual clasificarlos en facturables y no facturables.
o Comunicación y redes de comunicación:
Al realizar el estudio inicial los auditores dispondrán del número,
situación y características principales de las líneas, así como de los
accesos a la red pública de comunicaciones, igualmente, poseerán
información de las redes locales de la Empresa y todo lo que tenga
que ver con la red de comunicaciones.
Mediante los resultados del estudio inicial realizado se procede a determinar los
recursos humanos y materiales que han de emplearse en la auditoria.
Recursos materiales: los recursos materiales del auditor son de dos tipos:
La auditoría informática general se realiza por áreas generales o por áreas específicas. Si
se examina por grandes temas, resulta evidente la mayor calidad y el empleo de más
tiempo total y mayores recursos. Cuando la auditoria se realiza por áreas específicas, se
abarcan de una vez todas las peculiaridades que afectan a la misma, de forma que el
resultado se obtiene más rápidamente y con menor calidad. Existen técnicas que hacen
que el auditor las aplique de acuerdo a su juicio y al tipo de auditoria a ejecutar son:
Técnicas de Trabajo:
Herramientas:
Así como pueden existir tantas copias del informe final como solicite el cliente, la
auditoria no hará copias de la citada carta de introducción. La carta de introducción
poseerá los siguientes atributos: