Saul-Montoya-41311324-Entorno General y Especifico

Entorno especifico y general
Semana: 2
Nombre del estudiante:

Saul José Montoya Padilla
Número de cuenta:
41311324
Sede de estudio:
CEUTEC La Ceiba
Docente:
Ing. Raúl Martínez
Fecha de entrega:
La ceiba 01 agosto 2021
La importancia del entorno empresarial se refiere a aquellos factores por los
que el estudio del entorno empresarial es necesario para todas las
empresas. El entorno empresarial se refiere básicamente a todas las fuerzas
externas que afectan las decisiones empresariales . Se compone
principalmente de factores sociales, económicos, políticos y
tecnológicos. Todos estos factores que afectan el entorno empresarial están
fuera del control del progreso empresarial. Las organizaciones empresariales
pueden controlar todo esto solo hasta cierto nivel.
En otras palabras el entorno empresarial se puede denominar como el total de
todas las fuerzas externas eso afecta el funcionamiento del negocio y está más
allá de sus controles básicamente se deben a que esto es de naturaleza
incierta los entornos empresariales son en realidad de naturaleza dinámica lo
que significa que sigue cambiando y no permanece constante.
Cambia según el cambio en varios factores, como cambios en las preferencias

de los clientes, llegar a una mejor competencia y mejora de la tecnología, una
característica importante del entorno empresarial que debe tenerse en cuenta
es que es incierto y difícil de predecir, por lo que se deben tomar los pasos
necesarios para tomar acciones de acuerdo con las condiciones.
El estudio del entorno de una empresa nos ayuda a detectar las fortalezas,
debilidades, amenazas y oportunidades. Una vez que se detectan estos pasos
necesarios se pueden desarrollar estrategias gerenciales para mejorar el
correcto crecimiento y continuidad del negocio
El entorno específico
Es el dominio organizacional incluye la gama de bienes y servicios producidos
por la organización que es útil para los clientes y otras partes interesadas, el
control del entorno específico se logra siempre que la organización tenga la
capacidad de crear valor para sus clientes, empleados y todas las demás
partes interesada, la organización solo conservará sus competencias clave y
seguirá siendo valiosa para todas las partes interesadas mientras continúe
demostrando su capacidad para proporcionar sus bienes y servicios de manera
eficaz y eficiente. Sin embargo, si se vuelve ineficaz, o si surge otra
organización que es capaz de proporcionar los mismos servicios o fabricar los
mismos productos de manera más eficiente, entonces la primera organización
perderá su dominio o entorno específico, que se convertirá en el dominio del
recién llegado.
El entorno general
El entorno general engloba todo el marco político, legal, económico y
sociocultural en el que opera la organización, este entorno puede ser
extremadamente amplio, ya que la tecnología y la globalización han ampliado
los límites dentro de los cuales operan las organizaciones, las organizaciones
intentan adaptarse al entorno general.
A continuación, se presentan factores que afectan el entorno general con
algunos ejemplos de dichos factores.
Factores políticos
Los cambios en la política y las regulaciones pueden determinar con qué
libertad puede operar una empresa. Los factores políticos incluyen influencias
del gobierno, como cambios en los aranceles comerciales y políticas fiscales
que pueden afectar a una empresa.
Por ejemplo, una nación con un gobierno estable y regulaciones comerciales
consistentes a menudo atrae más negocios internacionales, ya que las
empresas internacionales saben que estos factores asegurarán que la nación
realice negocios de manera efectiva. Es posible que esas mismas empresas
tengan menos probabilidades de hacer negocios dentro de países que carecen
de esta infraestructura.
Condiciones económicas
Las condiciones económicas pueden afectar el desempeño de una
organización en el mercado. Las condiciones y los factores económicos pueden
incluir cosas como las tasas de desempleo, la renta disponible de los
consumidores, las tasas de interés y el producto interno bruto.
Un ejemplo de este factor en acción es una recesión económica. Cuando la
economía en general sufre, tiende a haber una disminución en los ingresos
discrecionales o en la cantidad de dinero que les queda a las personas
después de pagar sus necesidades. Cuando el ingreso discrecional es bajo, los
proveedores no esenciales, como las empresas de juguetes y artículos de lujo,
tienen menos éxito que las empresas con productos esenciales como las
tiendas de comestibles y las farmacias.
Factores socioculturales
Otro factor que afecta a las organizaciones es la demografía social y el
socioculturales, o una combinación de contribuyentes sociales y culturales.
Algunos factores socioculturales incluyen el tamaño de la población y las
tendencias culturales, así como datos demográficos como la edad, el género y
la raza. Cuando se anuncian a los consumidores, las empresas tienen en
cuenta sus datos demográficos objetivo para encontrar formas de llegar mejor a
su audiencia.
Tecnología
La tecnología a menudo ayuda a las empresas a mejorar sus propios procesos
internos, pero los desarrollos tecnológicos que ocurren en el entorno general
también dan forma a la forma en que operan las empresas. Dependiendo de la
organización, estas mejoras pueden afectar negativa o positivamente sus
operaciones.
Medio ambiente
Las condiciones físicas del medio ambiente también influyen en el
comportamiento de las empresas. Los factores ambientales como el cambio
climático, los desastres naturales y los niveles de contaminación pueden
afectar la cadena de suministro o aumentar los costos de las materias primas.
Esto es evidente en la reciente tendencia de las empresas de energía a crear
alternativas de energía limpia para sus consumidores, como la energía solar y
eólica.
Legal
El sistema legal también influye en la actividad empresarial. Algunos factores
legales incluyen regulaciones de salud y seguridad, leyes laborales, leyes
antimonopolio y leyes de discriminación. Estos también podrían incluir
reguladores específicos de la industria, que crean reglas que dan forma a la
competencia en una industria específica. La Comisión Federal de Comercio y la
Administración de Alimentos y Medicamentos son algunos ejemplos de
agencias reguladoras.
Conclusiones
El entorno empresarial es importante para que una organización identifique las
debilidades y amenazas, una empresa puede ser fuerte en ciertas áreas y
puede ser débil en otras áreas. La empresa debe identificar las debilidades y
amenazas para corregirlas lo antes posible, esto ayuda a una organización a
reducir el riesgo de fallas en su operación y desarrollo de un nuevo producto.
El análisis del entorno empresarial es muy importante para una organización, lo
que ayudará a la empresa a identificar oportunidades y obtener la ventaja de
ser el primero en moverse. Además de eso, también puede mejorar el
desempeño de una organización. Las empresas que monitorean continuamente
su entorno y crean estrategias comerciales adecuadas son las que no solo
mejoran su desempeño actual, sino que también continúan teniendo éxito en el
mercado durante un período más largo, la comprensión del entorno en general
ayuda a una organización a mejorar su imagen al mostrar su sensibilidad hacia
el entorno en el que está trabajando.

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