Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 26 vistas

    Grupo #1 TP #2

    Cargado por

    Universidad Archivos
    Este documento presenta un resumen de un trabajo práctico de administración para el grupo número 1. Identifica a los 7 integrantes del grupo y describe brevemente el diseño estructural de una cervecería, identificando factores externos e internos mediante una matriz. Entre los factores externos se menciona la incertidumbre por la posible expansión a nuevos mercados, y entre los internos se destacan la edad, tamaño, tecnología empleada y distribución de poder de la organización.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Grupo #1 TP #2

    Cargado por

    Universidad Archivos
    26 vistas2 páginas
    Este documento presenta un resumen de un trabajo práctico de administración para el grupo número 1. Identifica a los 7 integrantes del grupo y describe brevemente el diseño estructural de una cervecería, identificando factores externos e internos mediante una matriz. Entre los factores externos se menciona la incertidumbre por la posible expansión a nuevos mercados, y entre los internos se destacan la edad, tamaño, tecnología empleada y distribución de poder de la organización.

    Título original

    Grupo N° 1 TP N° 2

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Este documento presenta un resumen de un trabajo práctico de administración para el grupo número 1. Identifica a los 7 integrantes del grupo y describe brevemente el diseño estructural de una cervecería, identificando factores externos e internos mediante una matriz. Entre los factores externos se menciona la incertidumbre por la posible expansión a nuevos mercados, y entre los internos se destacan la edad, tamaño, tecnología empleada y distribución de poder de la organización.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    26 vistas2 páginas

    Grupo #1 TP #2

    Cargado por

    Universidad Archivos
    Este documento presenta un resumen de un trabajo práctico de administración para el grupo número 1. Identifica a los 7 integrantes del grupo y describe brevemente el diseño estructural de una cervecería, identificando factores externos e internos mediante una matriz. Entre los factores externos se menciona la incertidumbre por la posible expansión a nuevos mercados, y entre los internos se destacan la edad, tamaño, tecnología empleada y distribución de poder de la organización.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    Está en la página 1de 2

    Gr u p o N° 1

    Tr a b a j o Pr á c t ic o N° 2

    Administración 2

    Integrantes: L.U.:
     Serrudo, Franco José Nicolas 21109
     Soria, Lilia Cristina 24857
     Valdiviezo, Natalia Mayra Marisol 21555
     Vargas, Augusto José Martin 23280
     Vides, Marco Antonio 24903
     Vilca, Geovana Karen Micol 24906
     Zerpa, Mauricio Gabriel 25744
    2. Diseño Estructural
    Teniendo en cuenta que el Diseño Estructural es la forma en que se dividen, organizan
    y coordinan las actividades de la organización procurando la adaptación del medio
    interno al externo, definiendo los canales de interrelación y las funciones internas
    necesarias para la transformación de los insumos en salidas, identifique los factores
    externos e internos, completando la siguiente matriz:
    TIPO DE
    FACTOR APLICACIÓN AL CASO
    FACTOR
    La marca desea expandir sus fronteras, pero solo
    cuenta con dos variedades de cerveza y entiende que
    es un paso arriesgado invertir en nuevos canales de
    Incertidumbre Externo
    distribución y en ingresar a nuevos mercados
    geográficos si no están seguros de que los potenciales
    consumidores van a aceptar el producto.
    Esta cervecería desarrolla la marca de cerveza que es
    Edad de la
    Interno número 1 en ventas siendo además una de las primeras
    Organización
    cervecerías de la provincia
    Cuenta con cerca de 40 empleados, distribuidos en la
    planta. Incorporó en el último año 8 empleados que
    completan la actual plantilla de empleados.
    Tamaño Interno
    En cuanto a la infraestructura posee una fábrica, tres
    oficinas y zonas comunes para descanso de los
    empleados…
    …implementó un sistema de gestión de calidad con el
    cual, el proceso de fabricación es constantemente
    Tecnología Interno supervisado para lograr eficiencia en la producción con
    un mínimo de desperdicios, posee un equipo de
    elaboración de cerveza de última generación.
    La empresa posee una estructura reducida, las
    Distribución de decisiones más importantes como la definición de
    Interno
    Poder mercados y productos a vender son tomadas de forma
    unilateral en el directorio de la organización

    También podría gustarte