Programacion y Spervicion de Obras 1
Programacion y Spervicion de Obras 1
Programacion y Spervicion de Obras 1
DOCENTE :
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D
O RECURSOS:
⚫HUMANOS
B - PROFES
R -TECNICOS
- OBREROS
A ⚫MATERIALES
⚫EQ. HERRAM
S ⚫ECONOMICOS.
INTRODUCCION
Este Curso, tiene como
objeto dar a conocer la En toda ejecución de obra
programación, el control así Privada o del Estado se
como los mecanismos de la precisa de un Supervisor o
supervisión de las obras y Inspector por parte de la
las actividades de un Entidad y de un Residente por
supervisor, inspector y parte del Contratista; estos se
residente de obra y a su vez tienen que sujetar al
ver el contexto en el cual se reglamento del Normatividad
desenvuelven. vigente en el caso de que
Normas- LCE - Directivas sean obras del Estado, siendo
también posible sujetarse a
este reglamento las Entidades
privadas.
CATEGORIAS ESTRATEGICAS DEL PROCESO DE PLANEACION
Funcionamiento Programación
multianual de
inversiones
(PMI)
Ejecución
Formulación
y evaluación
PROYECTO DE INVERSION PUBLICA (PIP)
INFRAESTRUCTURA
( OBRA )
GETION DE PROYECTO
LA EJECUCION DE OBRAS.
ventajas y desventajas
► Ventajas :
► Nos da una idea clara de cómo planear,
programar y controlar procesos productivos en
forma rápida y sencilla.
► Desventajas:
► En la planificación de procesos productivos
complejos presenta deficiencias y
limitaciones
Diagrama de Barras o GANTT.
Relación de desventajas:
. Mezcla la planeación y la programación del
proyecto
. El proyecto solo puede ser descompuesto en
actividades de gran volumen
. No señala las interrelaciones y las
dependencias entre actividades
. No muestra las diferentes alternativas de
ejecución de cada actividad
. No define cuales son las actividades críticas
. Es posible asegurar la fecha de terminación de
cada actividad y del proyecto, pero con
incertidumbre
PROCEDIMIENTO DE LA PROGRAMACION POR EL
METODO DE GANT