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    TALLER Presupuesto de Gastos de Operación

    Cargado por

    Rene Mora
    El documento presenta un presupuesto de gastos operacionales y no operacionales para una organización. Incluye ejemplos de gastos como sueldos, renta, publicidad, servicios públicos y más. Se pide agrupar los gastos, elaborar presupuestos para los próximos periodos considerando aumentos, y calcular cómo cambiaría el presupuesto si variaran los ingresos no operacionales.

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    Rene Mora
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    El documento presenta un presupuesto de gastos operacionales y no operacionales para una organización. Incluye ejemplos de gastos como sueldos, renta, publicidad, servicios públicos y más. Se pide agrupar los gastos, elaborar presupuestos para los próximos periodos considerando aumentos, y calcular cómo cambiaría el presupuesto si variaran los ingresos no operacionales.

    Descripción original:

    Construcción y análisis del presupuesto de gastos operacionales.

    Título original

    2. TALLER Presupuesto de Gastos de operación

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    El documento presenta un presupuesto de gastos operacionales y no operacionales para una organización. Incluye ejemplos de gastos como sueldos, renta, publicidad, servicios públicos y más. Se pide agrupar los gastos, elaborar presupuestos para los próximos periodos considerando aumentos, y calcular cómo cambiaría el presupuesto si variaran los ingresos no operacionales.

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    UNIVERSIDAD AUTONOMA DE COLOMBIA

    PRESUPUESTOS
    RENÉ LEONARDO MORA ROJAS

    Presupuesto de Gastos operacionales y no


    operacionales
    Los gastos de operación son las erogaciones que sostiene la organización implantada en la
    empresa y que permite llevar a cabo las diversas actividades y operaciones diarias. Se
    consideran gastos de operación los de venta, los de administración y gastos no operacionales
    los financieros. Sin todos estos gastos no sería posible alcanzar los propósitos de la empresa.

    Ejemplo:

    Durante el presente ejercicio se efectuaron gastos con los valores siguientes:

    Comisiones bancarias, $ 500.00


    Comisiones de agentes comerciales $ 16 000.00
    Consumo de luz de oficinas de ventas, $ 1 000.00
    Consumo de luz del departamento de administración, $ 2 000.00
    Descuentos sobre compras $ 3 000.00
    Descuentos sobre ventas, $ 4 500.00
    Gasto de intereses, $ 5 000.00
    Papelería y útiles de oficina, $ 3 000.00
    Propaganda, $ 9 000.00
    Rendimientos financieros $ 1 000.00
    Renta de las oficinas de administración, $ 12 000.00
    Renta del almacén, $ 17 000.00
    Sueldos de agentes comerciales, $ 32 000.00
    Sueldos del personal administrativo, $ 43 000.00

    Se requiere :

    1. Agrupe cada uno de los componentes del los gastos de administración, gastos en ventas,
    gastos no operacionales e ingresos no operacionales del rpesente periodo.

    2. Elabore el presupuesto de gastos para los dos peridos siguientes teniendo en cuenta que
    los gastos en ventas aumentan 5% y los gastos de administración 3%.

    3. Considere los mismos datos del caso anterior, con la diferencia de que los rendimientos
    financieros llegan a 7 000.00 y los descuentos sobre compras llegan a $ 5 000.00. Como
    cambia el presupuesto de la siguiente vigencia.
    UNIVERSIDAD AUTONOMA DE COLOMBIA
    PRESUPUESTOS
    RENÉ LEONARDO MORA ROJAS

    Presupuesto de Costos indirectos de fabricación

    Costos Indirectos de
    Importe
    Fabricación

    Mano de obra indirecta $ 10.000.000 Costo Primo de Producción

    Materia Prima Mano de Obra


    Producto
    Materia prima indirecta $ 7.200.000 Directa Directa

    A $ 22.400.000 $ 15.600.000
    Servicios públicos $ 3.400.000
    B $ 18.300.000 $ 13.900.000
    C $ 11.800.000 $ 7.640.000
    Seguros $ 1.100.000
    Totales $ 52.500.000 $ 37.140.000
    Depreciaciones $ 1.000.000

    Internet $ 500.000

    Programa de Seguridad ST $ 3.500.000


    Producción del mes
    Combustibles $ 890.000
    Unidades
    Producto
    producidas
    Reparaciones $ 320.000
    A 20.000
    Impuesto predial $ 3.400.000
    B 16.000
    Mantenimiento $ 420.000
    C 7.000
    Diversos $ 1.750.000

    TOTAL $ 33.480.000

    Con base en la siguiente información se requiere:.

    1. Determine el costo primo


    2. Determine la base de prorrateo o distribucion de los costos indirectos de fabricacion
    tomando el costo primo.
    3. Determine los costos totales de produccción
    4. Determine el costo unitario para cada producto
    5. Si el margen de ganancia es el 10% cuales serán los precios de venta.

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