UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA

(Creada por ley N° 25265)

FACULTAD DE INGENIERIA DE MINAS CIVIL
AMBIETAL
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA DE MINAS

TESIS
ANALISIS COMPARATIVO DE IPERC CONTINUO
ACTUAL Y EL IPERC CONTINUO UTILIZADO EN LAS
OPERCIONES ANTERIORES EN LA COMPAÑÍA MINERA
KOLPA -HUACHOCOLPA - 2017
UN
LINEA DE INVESTIGACION
MINERIA
PARA OPTAR EL TÍTULO PROFESIONAL DE:
INGENIERO DE MINAS

PRESENTADO POR:

Bach. CASO ALVAREZ, Melithon

Bach. GUTIERREZ RAMOS, Nélida Raquel
ASESOR:
Dr. José Luis GAVE CHAGUA

LIRCAY –HUANCAVELICA
2018
2II
 DEDICATORIA

A mis padres: Armando y

Antonia además a mis hermanos
Juana, Alfredo y Edgar por su
constante motivación.

Melithon

Con cariño a mi madre Seferina,

con aprecio a mis hermanos: Roger y
Jonathan

Nélida

3III
 AGRADECIMIENTO

A Dios, por darnos la vida y salud y con ellas lograr muchos éxitos, Al personal directivo,
jerárquico, docente y administrativo de la Facultad de Ingeniería Minas-Civil de la
Universidad Nacional de Huancavelica, sede Lircay.

A nuestros familiares, principalmente a nuestros padres, por su apoyo en bien de nuestra

formación personal y profesional.

Al Dr. José Luis, GAVE Chagua, Asesor de este proyecto, por su tiempo y apoyo
metodológico, en la revisión del presente trabajo de investigación. Y finalmente al
superintendente de la compañía minera Kolpa, por permitirnos los datos objeto de estudio
en el desarrollo de la presente tesis.

IV
4
 RESUMEN

tesis titulado “ANALISIS COMPARATIVO DE IPERC CONTINUO ACTUAL Y EL IPERC

CONTINUO UTILIZADO EN LAS OPERACIONES ANTERIORES EN LA COMPAÑÍA
MINERA KOLPA – HUACHOCOLPA – 2017”, se relazó con el objetivo de Determinar los
beneficios existentes entre el IPERC continuo actual y el IPERC continuo utilizado en el
las operaciones anteriores en la compañía minera Kolpa.
Así mismo fue de interés Señalar los beneficios existentes entre el IPERC continuo actual
y el IPERC continuo utilizado en las operaciones anteriores, respecto a la prevención de
accidentes en la compañía minera Kolpa y cuidado de equipos.
En el desarrollo de esta investigación se tuvo como población las actividades realizadas
por los trabajadores de la Empresa Minera Kolpa , para este estudio se realizó la revisión
bibliográfica de textos científicos como son tesis de grado, entre otros, para así tener
mayor visión sobre el problema planteado al inicio del mismo.
Se logró determinar los beneficios existentes entre el IPERC continuo actual y el IPERC
continuo utilizado en el las operaciones anteriores en la compañía minera Kolpa, la misma
que se muestra en los resultados del capítulo cuatro. Los cuadros comparativos
mostrados nos permiten afirmar que con el IPERC continuo actual, han sucedido menos
accidentes y por ende el mayor control de riesgos, el mismo que repercute también en el
cuidado de los equipos.

Palabras claves: IPERC continuo y operación minera.

5V
 ABSTRACT

The final thesis report entitled "COMPARATIVE ANALYSIS OF CURRENT CONTINUOUS

IPERC AND THE CONTINUOUS IPERC USED IN THE PREVIOUS OPERATIONS IN
THE KOLPA - HUACHOCOLPA MINING COMPANY - 2017", was related to the objective
of determining the existing benefits between the current continuous IPERC and the IPERC
continuous used in the previous operations in the mining company Kolpa.
It was also of interest to point out the benefits existing between the current continuous
IPERC and the continuous IPERC used in the previous operations, with respect to the
prevention of accidents in the mining company Kolpa and care of equipment.
In the development of this research, the activities carried out by the workers of the Kolpa
Mining Company were taken as a population. For this study, a bibliographical review of
scientific texts was carried out, such as degree thesis, among others, in order to have a
better view of the problem. raised at the beginning of it.
It was possible to determine the existing benefits between the current continuous IPERC
and the continuous IPERC used in the previous operations in the mining company Kolpa,
the same that is shown in the results of chapter four. The comparative tables shown allow
us to affirm that with the current continuous CPI, fewer accidents have occurred and
therefore greater control of risks, which also affects the care of the equipment.

Keywords: Continuous IPERC and mining operation.

VI
6
 ÍNDICE

Pág.
PORTADA.
DEDICATORIA
III
AGRADECIMIENTO
IV
RESUMEN
V
ABSTRACT
VI
INTRODUCCIÓN.
IX
CAPÍTULO I: PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1.2. Formulación del Problema
10
1.2.1 problema general
10
1.2.2 problemas específicos
11
1.3. Objetivos. 11
1.3.1. Objetivo general
11
1.3.2. Objetivo específicos.
11
1.4. Justificación
11
CAPITULO II: MARCO TEÓRICO
2.1. Antecedentes
13
2.2. Bases Teóricas
14
2.2.1. Aspectos generales de la compañía minera Kolpa
14
2.2.2. Sistema de Seguridad
18
2.2.3. Clasificación de los Riesgos.
20
2.2.4. La Serie OHSAS 18000
20
2.2.5. OHSAS 18001:2007
21
2.2.6. Norma OHSAS 18001:2007: “Identificación de Peligros,
22
Evaluación de Riesgos Determinación de Controles”
2.2.7. ISO 45001:2018
24
2.3. Hipótesis
2.3.1. Hipótesis general
29
2.3.2. Hipótesis especificas
29

VII7
 2.4. Definición de términos
29
2.5. Variables 55
2.5.1. Definición Conceptual de la variable.
56
2.5.2. Definición operacional de la variable
56
CAPÍTULO III: METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACION
3.1. Tipo y nivel de investigación 57
3.1.1. Tipo de investigación 57
3.1.2. Nivel de investigación. 57
3.2. Método de investigación 57
3.3. Diseño de investigación 57
3.4. Población y muestra 58
3.4.1. Población: 58
3.4.2. Muestra 58
3.5. Técnicas e instrumentos de recolección de datos 59
3.5.1. Técnicas 59
3.5.2. Instrumentos. 59
3.6. Técnicas de procesamiento y análisis de datos
59
CAPÍTULO IV: RESULTADOS
4.1. Presentación de resultados. 60
4.2. Análisis de datos. 61
4.3. Planteamiento de las hipótesis estadísticas: 61

4.4. Análisis de fiabilidad del instrumento de la ficha de observación 64

CONCLUSIONES 66
RECOMENDACIONES 67
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 68
ANEXOS 69
MATRIZ DE CONSISTENCIA 70
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DE TESIS 71
PRESUPUESTO Y FINANCIAMINETO 72

VIII
8
 INTRODUCCIÓN

Cualquier actividad que el ser humano realice, está expuesta a riesgos de diversa índole
los cuales influyen de distinta forma en los resultados esperados. La capacidad de
identificar estas probables eventualidades, su origen y posible impacto constituye
ciertamente una tarea difícil pero necesaria para el logro de los objetivos.
En los últimos años las tendencias internacionales han registrado un importante cambio de
visión en cuando a la gestión de riesgos, de un enfoque de gestión tradicional hacia una
gestión basada en la aplicación del IPERC.
Este enfoque, es continua y recurrente, anticipa y previene, se enfoca en la identificación,
medición y control de riesgos, velando que la organización logre sus objetivos con un
menor impacto de riesgo posible, la evaluación de riesgo está integrada en todas las
operaciones y procesos, y la política de evaluación de riesgo es formal y claramente
entendida.
Bajo este contexto el presente trabajo de investigación tiene como finalidad evaluar,
comparativamente, la gestión eficaz de los riesgos para garantizar resultados
concordantes con los objetivos trazados de la empresa, desarrollando actividades de
cuidado e integridad física del personal.
El trabajo se desarrollara en la Compañía minera Kolpa en la que se correlacionara
comparativamente el IPERC que se utiliza actualmente y el IPERC, aplicado hasta antes
del año 2016.
Finalmente dejamos a consideración el presente advenimiento.

9IX
 CAPITULO I
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1.1. Descripción del problema.
La falta de aplicación de medidas preventivas por parte de las empresas contratistas,
para cada uno de los trabajadores, conllevan a múltiples casos de accidentes
laborales y enfermedades ocupacionales que son causados por muchos factores de
riesgos.

Además los trabajadores y hasta los mismos empleadores sufren el trauma

psicosocial, cuando se suscita algún accidente o enfermedad ocupacional, en algún
miembro de la empresa, es una prioridad a resolver en este sector de la minería.
En nuestra actualidad, empresas que no hayan implementado el IPERC continuo
enfrentara deficiencias en cuanto a certificación Internacional, auditorias,
incumplimiento de objetivos y metas a no poder identificarlos y esto implica la
posibilidad de incidir en omisiones que pongan en peligro la seguridad y salud de los
trabajadores.

En consecuencia, la compañía minera KOLPA.-Huachocolpa desea tener de manera

ordenada e identificada todas su actividades, peligros evaluados y puestos sus
controles por ello se propone el IPERC de línea de Base cumpliendo la norma ISO
45001:2018. Ya que es el cimiento principal de la Seguridad y Salud en el Trabajo
(SST).

1.2. Formulación del problema

1.2.1. Problema General
¿Cuáles son los beneficios existentes entre el IPERC continuo actual y el
utilizado en las operaciones anteriores en la compañía minera KOLPA?.

10
 1.2.2. Problemas Específicos
 ¿Cuáles son los beneficios existentes entre el IPERC continuo actual y el
IPERC continúo utilizado en las operaciones anteriores, respecto a la
prevención de accidentes en la compañía minera Kolpa?.
 ¿Cuáles son los beneficios existentes entre el IPERC continuo actual y el
IPERC continúo utilizado en las operaciones anteriores, respecto a la
prevención de accidentes en la compañía minera Kolpa?

1.3. Objetivos
1.3.1. Objetivo General
 Determinar los beneficios existentes entre el IPERC continuo actual y el
IPERC continuo utilizado en el las operaciones anteriores en la compañía
minera Kolpa.
1.3.2. Objetivo Específicos
 Señalar los beneficios existentes entre el IPERC continuo actual y el
IPERC continúo utilizado en las operaciones anteriores, respecto a la
prevención de accidentes en la compañía minera Kolpa.
 Señalar los beneficios existentes entre el IPERC continuo actual y el
IPERC continuo utilizado en las operaciones anteriores, respecto al
cuidado de equipos en la compañía minera Kolpa.

1.4. Justificación.
El hecho de contar temporalmente con distintos IPERC continuos según el paso del
tiempo amerita una evaluación entre ellos a fin de determinar la eficacia de la
aplicación de estos IPERC continuos en este caso en la compañía minera Kolpa.

El IPERC continuo que actualmente se viene utilizando en la compañía minera Kolpa.

– Huachocolpa viene dado resultados satisfactorios en cuanto a la prevención de
accidentes, respecto a la utilización de IPERC de uso anterior, en el trabajo se
pretende cuantificar estos beneficios a fin de hacer una comparación entre estos dos
sistemas que se vienen utilizando en la compañía minera Kolpa.

11
Con el deseo de que la compañía logre que las condiciones laborales sean mucho
más seguras. Permitiendo una mejor preparación para las auditorias, las que
pretende presentar un ambiente seguro, mejorando el enfoque de la organización.

12
 CAPITULO II
MARCO TEÓRICO

2.1. Antecedentes del Estudio

2.1.1. A nivel Internacional

SALAS G. Fabiola, (2009) presento y sustento su tesis “Traducción de la Salud
y Seguridad Ocupacional en una Organización”, se encuadra en la salud y la
seguridad ocupacional de los trabajadores en una organización La motivación
de este proyecto de investigación se sustenta en la necesidad de develar cual
es el rol del observador en la construcción de la salud y seguridad ocupacional
reinante en la empresa, de acuerdo a sus intereses y estatus, dado que esto
entregará las pautas de cómo las personas se cuidan y protegen, en función a
su sistema de creencias, esto se desarrolló en una empresa Minera Codelco,
logrando Determinar el papel del observador en la construcción de salud y
seguridad ocupacional a fin de ampliar el marco de observación en los modelos
de prevención en Chile.

2.1.2. A Nivel Nacional

CRUZ R. Eduardo, (2010) presento y sustento su tesis “Metodología de
planificación para la identificación de peligros, evaluación de riesgos y
determinación de controles en base a la Norma ISO 45001:2018”, plantea la
problemática actual sobre la necesidad de desarrollar una metodología de
planificación para la identificación de peligros, evaluación de riesgos y
determinar sus controles en las empresas que desean certificarse en la ISO
45001:2018, esto se desarrolló en una Empresa minera de la Libertad, logrando
establecer la metodología para la identificación de peligros.

13
 2.1.3. A nivel local
CHOCCELAHUA HUINCHO, Elizabeth. Y MOYA CHANCA, Jhim Kelvin.
(2016) Sustentaron en la Facultad de Ingeniería de Minas Civil Ambiental, la
tesis denominada: Propuesta del IPERC de línea de base para la prevención de
accidentes en la Empresa Comunal de Multiservicios Jesús Nazareno R.L.-
Huachocolpa, trabajo que realizaron con el objetivo de Evaluar la influencia de
la propuesta del IPERC de línea de base en la prevención de accidentes de la
empresa comunal de Multiservicios Jesús nazareno R.L.-Huachocolpa. Llegaron
a mostrar que la propuesta del IPERC de línea de base influye
significativamente en la prevención de accidentes en la Empresa Comunal de
Multiservicios Jesús nazareno R.L.-Huachocolpa.

2.2. Bases teóricas

2.2.1. Aspectos generales de la compañía minera Kolpa
Ubicación: Geográficamente se ubica, en el flanco este de la cordillera
occidental de los andes centrales, en el distrito de Huachocolpa provincia y
departamento de Huancavelica, Las cotas donde opera la mina están entre
4,230 a 4,650 m.s.n.m. Accesibilidad
Es accesible desde Lima por medio de tres Vías:
Distancia
Ruta Tempos Tipo de Via
(Km)
Lima-Pisco-Huaytara Rumichaca - Asfaltada y
445 09 horas
Paso de Chonta – Mina afirmada
Lima-Pisco- Castrovirreyna –Paso de Asfaltada y
462 10 horas
Chonta – Mina Afirmada
Lima –Huancayo –Huancavelica - Asfaltada y
565 12 horas
Paso de Chonta-Mina Afirmada

14
 Mapa geológico de la compañía minera kolpa.
Evolución de La Seguridad y Salud Ocupacional
Control de perdidas VS Control de Riesgos
Flores, P. (2013) El control de pérdidas se refiere al control de los accidentes;
pero ¿qué es lo que realmente se controla? ¿La ocurrencia de algo que ya
ocurrió?, basándonos en un tiempo real no se controla absolutamente nada. Y
es que lo que verdaderamente se busca, evitar pérdidas o accidentes a través
de un control de las causas que originaron dichos sucesos, lo cual se
concluye que un concepto más alternativo vendría a ser el “Control de
Riesgos” el cual está dirigido a prevenir los accidentes a través de un control
de las posibles causas que podrían dar origen a dicha pérdidas El Control de
Riesgos es definido como una práctica administrativa que tiene por objeto
neutralizar los efectos destructivos de las pérdidas potenciales o reales, que
resultan de los acontecimientos no deseados relacionados con los peligros.
Usualmente éste se bosqueja a través de un programa preparado para
prevenir, reducir o eliminar los accidentes o incidentes. Este programa puede
incluir:
Prevención de lesiones en base a un control de los riesgos que pueden
originar accidentes.
Prevención de accidentes: daños a la propiedad, equipos y materiales.

15
 Prevención de incendios: control de todas las pérdidas por incendios.
Seguridad: protección de los bienes de la compañía.
Salud ocupacional: protección de la salud y el ambiente.

Responsabilidad por el producto y/o servicio: protección del consumidor. Los

accidentes ocurren porque hay causas que los provocan y que se pueden
evitar. Muchos estudios han sido efectuados para relacionar el número de
accidentes con lesiones graves y menores, con el número de daños a la
propiedad y con el número de los incidentes.

Figura 1: Pirámide de Frank Bird

(Por cada accidente grave hubieron 10 accidentes serios, 30 leves y 600 incidentes).
Fuente:http://gustavofornes.com.ar/seguridad/accidentes-e-incidentes-piramide-de-
accidentalidad.

Formes, G. (2011), La teoría de la pirámide de la accidentalidad desarrollada

por Frank Bird Jr. y Frank Fernández, dice que por cada accidente grave
hubieron 10 accidentes serios, 30 leves y 600 incidentes, si se compara la
proporción de incidentes que hubieran podido ocasionar lesiones a la personas
y/o daños a la propiedad, con aquellos que realmente los ocasionaron, se ve
claramente como la observación y el análisis de los incidentes puede ser
utilizada para evitar o controlar los accidentes.

16
Administración en el Control de Riesgos
Pérez, L. (2007), Administrar los Riesgos es aplicar los conocimientos y técnicas
de administración profesional, así como los métodos y procedimientos que
tienen por objeto específico prevenir y disminuir las pérdidas relacionadas con
los acontecimientos no deseados.
Es evidente que históricamente y aun hoy, la mayoría de los programas de
seguridad están orientados hacia la prevención de lesiones que está
primordialmente relacionado con el ser humano. Esta debe ser siempre nuestra
preocupación principal, las estadísticas muestran que si no controlamos los
accidentes, el número de lesiones personales continuará aumentando y
estaremos ignorando pérdidas mucho más costosas.

Evolución del Control de Pérdidas

Pérez, L. (2007), De acuerdo a la política de seguridad de las décadas del 70 al
2000 la seguridad se basaba en el orden siguiente:

Resguardos de maquinaria.
Orden y limpieza.
Reglas y normas.
Información a través de ayudas visuales.
Comités de seguridad.
Concursos, competencias.
Equipos de protección personal.

Cada uno de los ítems anteriores eran independientes, no estaban

entrelazados, ocurrió muchos años motivo por lo cual los accidentes no
disminuían y la peor experiencia de esos años era que el Ing. de Seguridad
cargaba con toda la responsabilidad y cuando ocurría un accidente mortal a
pedido de los trabajadores era despedido de su trabajo, como si el Ingeniero de
seguridad fuese el guardián de la seguridad de cada trabajador, punto
totalmente injusta.

17
2.2.2. Sistema de Seguridad
Pérez, L. (2007), Un sistema para la Gestión de la Prevención es un conjunto de
parámetros que están ordenadamente dispuestos entre sí para evitar los
accidentes laborales. Sin embargo, a diferencia de los otros sistemas
empresariales, su necesidad no es evidente para algunos empresarios pues
éstos piensan que los accidentes son "inevitables".
El diseñar e implantar un sistema debe ser política de la empresa y debe estar
determinada en la Misión y Visión de la Empresa. Pero el sistema no es sólo
documentos, bien diseñados, para que no resulte una carga insoportable que
haga impracticable el sistema.
Entre los sistemas de seguridad más aplicados tenemos:
a) Sistema DNV: Donde integra Seguridad, Calidad y Medio Ambiente,
incorpora mejoramiento continuo y contempla 20 elementos en su Sistema
de Control.
1. Liderazgo y Administración. SSOMA
2. Entrenamiento del Liderazgo.
3. Inspecciones Planeadas y Mantenimiento Preventivo.
4. Análisis y Procedimientos de Tareas Críticas.
5. Investigación de Accidentes/Incidentes.
6. Observación de Tareas.
7. Preparación para Emergencias.
8. Reglas y Permisos de Trabajo.
9. Análisis de Accidentes/Incidentes.
10. Entrenamiento de Conocimiento y Habilidades.
11. Equipo de Protección Personal.
12. Control de Salud e Higiene Industrial.
13. Evaluación del Sistema.
14. Ingeniería y Administración de Cambios.
15. Comunicaciones Personales.
16. Comunicaciones en Grupos.
17. Promoción General.

18
 18. Contratación y Colocación.
19. Administración de Materiales y Servicios.
20. Seguridad Fuera del Trabajo

a) Sistema NOSA: Incluye un Programa de control de Pérdidas Accidentales,

Establece Estándares de Excelencia y Contempla Sistema de
Reconocimiento mediante niveles denominados “estrellas”, tiene los
siguientes objetivos.
1. Eliminar accidentes fatales
2. Prevenir accidentes/incidentes
3. Capacitar
4. Optimizar las operaciones
5. Proteger el medio ambiente
6. Crear Cultura de Seguridad

b) Sistema ISTEC: Programa de Seguridad/ Salud, seguridad del Proceso y

Protección Ambiental, Establece Estándares de Excelencia, Contempla 6
Áreas de Riesgos:
1. Organización y Control.
2. Seguridad Ocupacional y Protección Física.
3. Higiene y Medicina de la Salud Laboral.
4. Seguridad en Procesos.
5. Prevención y Protección Contra Incendios.
6. Protección Ambiental
c) Sistema DUPONT: Programa de Seguridad Basado en el Cambio
Conductual, Establece Estándares de Excelencia, Aplica Plan “STOP”.
Seguridad en el Trabajo por la Observación Preventiva.
d) Sistema IST: integra la Producción, Calidad, Seguridad, Incluyendo Normas
ISO, es Flexible y Amistoso.
e) Flores, P. (2013), Actualmente se tomara los principios de la ISO que se
basa en la mejora continua y se están integrando conjuntamente con la ISO

19
 ISO 45001:2018, ósea integrando la calidad, medio ambiente, la seguridad
y salud ocupacional, tres puntos importantes en toda actividad minera.

2.2.3. Clasificación de los Riesgos

Flores, P. (2013), Pueden clasificarse en:
1. Riesgo residual: Es el que puede continuar aún después que se ha tratado de
eliminarlo, minimizarlo o controlarlo (ruidos, polvos, gases, humos, etc.).
Podemos tratarlos con la entrega de los equipos de protección personal
adecuados.
Riesgo puro: Es aquel valor de riesgo en el que no se considera la aplicación
de medidas de control.

2.2.4. La Serie OHSAS 18000

Terán, I. (2012), Las OHSAS es una serie de especificaciones sobre la
seguridad y salud en el trabajo que fue desarrollada conjuntamente por
instituciones representativas de la normalización en el mundo. OHSAS 18001 es
una especificación que publicada inicialmente en el año 1999 por el British
Standards Institute (BSI) y modificada en el 2007 para ser publicada como un
estándar internacional.
OHSAS 18001 es un estándar voluntario que tiene como finalidad proporcionar
a las organizaciones un modelo de sistema para la gestión de la SST, que les
sirva tanto para identificar y evaluar los riesgos laborales, los requisitos legales
y otros requisitos de aplicación, como para definir la política, estructura
organizativa, las responsabilidades, las funciones, la planificación de las
actividades, los procesos, los procedimientos, los recursos, los registros, etc.,
necesarios para desarrollar, poner en práctica, revisar y mantener un sistema de
gestión de SST. Este estándar determina las exigencias que deben implantarse
y justificarse en las auditorías de certificación que se realicen.
La norma OHSAS 18001 se basa en el ciclo de mejora continua desarrollado
por Shewhart y Deming, La metodología consiste en las etapas de planificar-
hacer verificar-actuar y es conocida como PHVA. Describe los siguientes pasos
para una gestión exitosa de la seguridad y salud en trabajo:

20
 Establecimiento de una política de SST.
Planificación de las acciones necesarias para hacer efectiva la política
establecida.
Implementación y operación de las acciones anteriores.
Verificación y acción correctora.
Revisión por la dirección.

Romero, E. (2010), Una certificación OHSAS 18001 incluye todas las

actividades realizadas tanto por personal propio como por empresas
colaboradoras a la organización, sin prejuicio de su tamaño o función. Sin
embargo, se vuelve más interesante su implementación cuando se trata de
organizaciones que desarrollan actividades que se ejecutan fuera del ambiente
de oficina, como por ejemplo en faenas mineras.

2.2.5. OHSAS 18001:2007

Romero, E. (2010), La norma OHSAS 18001:2007 da los lineamientos del
sistema de gestión de SST para permitir a la organización controlar sus riesgos
y mejorar su desempeño en SST. No establece criterios de desempeño en SST
específicos, ni da especificaciones detalladas para el diseño de un sistema de
gestión. Como la ISO 9001 e ISO 14001 dice qué, pero no cómo. Los cambios
principales en OHSAS 18001:2007 en relación a la versión de 1999 son: Mayor
énfasis e importancia en la salud. La modificación de requisitos para guardar el
mismo orden que las cláusulas de ISO 14001:2004. Mejoras que la hacen
compatible con ISO 9001:2008 y con ISO 14001:2004 para facilita la integración
de sistemas de gestión.
Se centra más en resultados que en documentación.
La inclusión de nuevos conceptos como la gestión del comportamiento y la
gestión del cambio.
El término “accidente” se incluye ahora en la definición de “incidente”.
La definición del término “peligro” elimina los daños a los bienes o el daño del
ambiente del lugar de trabajo. Ahora se considera que tales daños no están
relacionados con la seguridad industrial y salud ocupacional.

21
 Se han incorporado nuevos requisitos para la evaluación del cumplimiento legal,
la participación y consulta y la investigación de incidentes.
La norma OHSAS 18001:2007 se puede dividir en dos partes: reglas básicas
(secciones 1, 2 y 3 de la norma) y requisitos para la certificación (sección 4 de la
norma). En la tabla se puede ver un esquema de los contenidos de la norma.

Tabla 7: Esquema de contenidos de la norma OHSAS 18001:2007

1. Objetivo y campo de
Reglas Básicas aplicación
2. Publicaciones para consulta
3. Términos y definiciones
4.1 Requisitos generales
4.2 política de SST

Requisitos para la certificación 4.3 Planificación

4.5Verificacion
4.6 Revisión por la dirección
(La norma OHSAS 18001:2007 se puede dividir en dos partes: reglas básicas y requisitos para la
certificación).

2.2.6. Norma OHSAS 18001:2007: “Identificación de Peligros, Evaluación

de Riesgos Determinación de Controles”
(Romero, E. (2010), Este apartado incluye, los requerimientos de
identificación de peligros en función a las actividades de la organización, para
posteriormente llevar a cabo una evaluación de los riesgos asociados y poder
así determinar los controles apropiados para evitarlos o reducirlos, y también
requiere la elaboración de la documentación esencial que respalda esta
metodología para su posterior implementación.

Incontec, N. (2007), A continuación se muestra el texto correspondiente al

apartado 4.3.1 de la norma, que está dentro de 4.3 (Planificación) de la norma
OSHAS18001:2007. La organización debe establecer, implementar y
mantener uno o varios procedimientos para la identificación continua de
peligros, evaluación de riesgos y la determinación de los controles necesarios.

22
 El procedimiento o procedimientos para la identificación de peligros y la
evaluación de riesgos deben tener en cuenta:

a) Las actividades rutinarias y no rutinarias.

b) Las actividades de todas las personas que tengan acceso al lugar de
trabajo (incluyendo contratistas y visitantes).
c) El comportamiento humano, las capacidades y otros factores humanos.
d) Los peligros identificados originados fuera del lugar de trabajo, capaces
de afectar adversamente a la salud y seguridad de las personas bajo el
control de la organización en el lugar de trabajo.
e) Los peligros originados en las inmediaciones del lugar de trabajo por
actividades relacionadas con el trabajo bajo el control de la organización.
f) la infraestructura, el equipamiento y los materiales en el lugar de trabajo,
tanto si los proporciona la organización como otros.
g) Los cambios o propuestas de cambios en la organización, sus actividades
o materiales.
h) las modificaciones en el sistema de gestión de la SST, incluyendo los
cambios temporales y su impacto en las operaciones, procesos y
actividades.
i) Cualquier obligación legal aplicable relativa a la evaluación de riesgos y la
implementación de los controles necesarios.
j) El diseño de las áreas de trabajo, los procesos, las instalaciones, la
maquinaria/equipamiento, los procedimientos operativos y la organización
del trabajo, incluyendo su adaptación a las capacidades humanas.
La metodología de la organización para la identificación de peligros y la
evaluación de riesgos debe:
a) Estar definida con respecto a su alcance, naturaleza y momento en el
tiempo, para asegurarse de que es más proactiva que reactiva.
b) Prever la identificación, priorización y documentación de los riesgos, y la
aplicación de controles, según sea apropiado.
Para la gestión de los cambios, la organización debe identificar los peligros
para la SST y los riesgos para la SST asociados con los cambios en la

23
 organización, el sistema de gestión de la SST, o sus actividades, antes de la
incorporación de dichos cambios.
Incontec, N. (2007), La organización debe asegurarse de que se consideran
los resultados de estas evaluaciones al determinar los controles.
Al establecer los controles o considerar cambios en los controles existentes
se debe considerar la reducción de los riesgos de acuerdo con la siguiente
jerarquía:
a) Eliminación.
b) Sustitución.
c) Controles de ingeniería.
d) Señalización/advertencias y/o controles administrativos.
e) Equipos de protección personal.
La organización debe documentar y mantener actualizados los resultados de
la identificación de peligros, la evaluación de riesgos y los controles
determinados.
La organización debe asegurarse de que los riesgos para la SST y los
controles determinados se tengan en cuenta al establecer, implementar y
mantener su sistema de gestión de la SST.

2.2.7. ISO 45001:2018

Es un sistema de gestión de la SST es una decisión estratégica y operacional
para una organización que se debe planificar, implementar, controlar y mantener
los procesos necesarios para cumplir los requisitos del sistema de gestión de la
SST.
a) Establecimiento de criterios para los procesos.
b) La implementación del control de los procesos de acuerdo con los
criterios.
c) El mantenimiento y la conservación de información documentada en
la medida necesaria para confiar n que los procesos se han llevado
con otras organizaciones.
d) La adaptación del trabajo a los trabajadores.

24
En lugares de trabajo múltiple empleadores, la organización debe coordinar las
partes pertinentes del sistema de gestión de SST con otras organizaciones.

2.2.7.1. Eliminar los peligros y reducir los riesgos para SST

La organización debe establecer, implementar y mantener procesos
para la eliminación de los peligros y la reducción de los riesgos para la
SST utilizando las siguientes jerarquías de controles:
a) Eliminar el peligro
b) Sustituir los procesos, operacionales, materiales, o equipos
menos
peligrosos.
c) Utilizar los controles de ingeniería y reorganización del trabajo.
d) Utilizar controles administrativas, incluyendo la formación.
e) Utilizar equipos de protección personal adecuados.

2.2.7.2. Identificación y evaluación de los riesgos y oportunidades

Identificación de peligros.
La identificación proactiva continua de los peligros comienza en la
etapa de diseño conceptual de cualquier lugar de trabajo, producto u
organización nuevos. Debería continuar cuando se detalla el diseño y
entra en funcionamiento, así como debería ser continua durante su
ciclo de vida completa para reflejar las actividades actuales,
cambiantes y futuras.
Aunque este documento no aborta la seguridad del producto, debería
considerarse los peligros para los trabajadores que ocurren durante la
fabricación construcción, montaje o ensayo de los productos.
La identificación de los peligros ayuda a la organización a reconocer y
comprender los peligros en el lugar de trabajo y los peligros para los
trabajadores, para evaluar, priorizar y eliminar los peligros o reducir
los riesgos para SST.
Los peligros pueden ser físicos, químicos, biológicos, psicosociales,
mecánicos, eléctricos, o basados en movimiento o energía.

25
El proceso o procesos de identificación de peligros de la organización
deberían considerarse.
a) Las actividades y situaciones rutinarias y no rutinarias.
1. Las actividades y situaciones rutinarias que crean peligro a
través de las operaciones diarias y las actividades de trabajo
normales.
2. Las actividades y situaciones no rutinarias que son
ocasionales no planificadas.
3. Las actividades a corto plazo o a largo plazo que puedan
crear diferentes peligros.
b) Los factores humanos.
1. Los factores humanos relativos a las capacidades, ilimitadas
y otras características humanas.
2. La información debería aplicarse a herramientas, maquinas,
Sistemas actividades y al entorno para un uso humano
seguro y cómodo.,
3. Deberían abordar tres aspectos: la actividad, el trabajador y la
Organización, y como estos interactúan y tienen un impacto
en la seguridad y salud en el trabajo.
c) Los peligros nuevos o modificados.
1. Pueden surgir cuando los procesos de trabajo se deterioran,
modifiquen, adapten o evolucionen como resultado de la
familiaridad o las circunstancias cambiantes.
2. Comprenden como se llevan a cabo el trabajo realmente (por
ejemplo observar y discutir sobre los peligros con los
trabajadores), pueden identificar si los riesgos para la SST
aumentan o disminuyan.
d) Las situaciones potenciales de emergencia.
1. Son situaciones no planificadas o no programadas que
requieren una respuesta inmediata, ( por ejemplo, una
máquina que se incendia en el lugar de trabajo, o un desastre

26
 natural en las inmediaciones del lugar de trabajo o en otra
ubicación donde los trabajadores están desempeñando
actividades relacionados con el trabajo):
2. Incluyen situaciones tales como disturbios civiles en una
ubicación en la que los trabajadores están desempeñando
actividades con el trabajo, que requieren su evacuación
urgente.
e) Las personas
3. Aquellas personas que se encuentran en las inmediaciones
del lugar de trabajo que podrían verse afectado por las
actividades de la organización.
4. Los trabajadores en una ubicación que no se encuentra bajo
el control directo de la organización, tales como trabajadores
móviles o trabajadores que viajan para desempeñar
actividades relacionados con el trabajo en otra ubicación.
5. Los trabajadores que desarrollan su actividad desde el hogar,
o aquellos que trabajan en solitario.
f) Los cambios en los conocimientos y la información sobre los
peligros.
1. Las fuentes de conocimiento, de información y de nueva
comprensión sobre los peligros pueden incluir literatura
publicada, investigación y desarrollo, retroalimentación de los
trabajadores y revisión de la propia experiencia operacional
de la organización:
2. Estas fuentes puedan proporcionar información nueva sobre
los peligros y los riesgos para la SST.

2.2.7.3. Evaluación de los riesgos para la SST y otros riesgos para el

sistema de gestión de la SST
Una organización puede utilizar diferentes métodos para evaluar los
riesgos para la SST como parte de su estrategia global pata abordar los
diferentes peligros o actividades.

27
 También deberían evaluarse otros riesgos para el sistema de gestión de
la SST utilizando los métodos apropiados.
Los procesos para la evaluación de los riesgos para el sistema de
gestión de la SST deberían considerar las operaciones y decisiones
diarias (por ejemplo, picos en el flujo de trabajo, reestructuración) así
como aspectos externos (por ejemplo aspectos económicos). La
metodología puede incluirse la consulta continua de los trabajadores
afectados por las actividades diarias.

2.2.7.4. Evaluación de las oportunidades para SST y otras oportunidades

para el sistema de gestión de la SST
El proceso para la evaluación debería considerar las oportunidades
para la SST y otras oportunidades determinadas, sus beneficios y su
potencial para mejorar el desempeño de la SST.

2.2.7.5. Determinación de los requisitos legales y otros requisitos.

a) Los requisitos legales pueden incluir.
1. Legislación (nacional, regional o internacional), incluyente
estatutos y reglamentos.
2. Decretos y directivas.
3. Disposiciones emitidas por los reguladores.
4. Permisos, licencias u otras formas de autorización
5. Sentencias de tribunales o tribunales administrativas.
6. Tratados, convenciones, protocolos.
7. Convenios colectivos.
b) Otros requisitos pueden incluir:
8. Los requisitos de la organización.
9. Las condiciones contractuales.
10. Los acuerdos con los empleados.
11. Los acuerdos con las pares interesadas.
12. Los acuerdos con las autoridades de salud.
13. Las normas no reglamentarias.

28
 14. Los precios voluntarios, código de prácticas, especificaciones
técnicas.
15. Los compromisos públicos de la organización o de su casa
matriz.

2.3. Hipótesis

2.3.1. Hipótesis General

Los beneficios existentes entre el IPERC continuo actual es significativo en
comparación con el IPERC continuo utilizado en las operaciones anteriores en
la compañía minera Kolpa.

2.3.2. Hipótesis Específicas

 Son significativos los beneficios existentes entre el IPERC continuo actual
y el IPERC continuo utilizado en las operaciones anteriores, respecto a la
prevención de accidentes en la compañía minera Kolpa
 Son significativos los beneficios existentes entre el IPERC continuo actual
y el IPERC continuo utilizado en las operaciones anteriores, respecto al
cuidado de equipos en la compañía minera Kolpa.

2.4. Definición de términos

 Peligro
Situación o característica intrínseca de algo capaz de ocasionar daños a las
personas, equipos, procesos y ambiente.
(DS 024-2016 EM y su modificatoria al DS 023 EM), Reglamento de Seguridad y
Salud Ocupacional en Minería).
Fuente, situación o acto que tiene un potencial para producir daños en términos de
lesiones o daños a la salud, o una combinación de estas (ISO 45001:2018).
Planilla de IPERC
Es el listado de peligros, riesgos y controles llenados en el formato de IPERC de
línea base de acuerdo al Anexo Nº 8 del DS 024-2016 EM. EM y su modificatoria
al DS 023 EM.

29
 Riesgo
Probabilidad de que un peligro se materialice en determinadas condiciones y
genere daños a las personas, equipos y al ambiente.
(DS 024–2016 EM y su modificatoria al DS 023 EM), Reglamento de Seguridad y
Salud Ocupacional en Minería).

Combinación de la probabilidad de ocurrencia de un hecho o exposición

peligrosa y la gravedad de la lesión o enfermedad que puede ser causada por
dicho hecho o exposición peligrosa. (ISO 45001:2018).

 Riesgo Aceptable
Riesgo que ha sido reducido a un nivel que puede ser tolerado por la
organización teniendo en cuenta sus obligaciones legales y su propia política del
Sistema de Gestión de S y SO (ISO 45001:2018).

 Severidad
Se refiere al nivel que pueden tener las consecuencias, es decir el nivel de las
lesiones, daños o enfermedades que pueden provocar la ocurrencia de un evento
o exposición peligrosa.

 Incidente
Romero, E. (2018), “Metodología de planificación para la identificación de
peligros, evaluación de riesgos y determinación de controles en base a la Norma
ISO 45001:2018” Lima Perú). Suceso o sucesos relacionados con el trabajo en el
cual ocurre o podría haber ocurrido un daño, o deterioro de la salud (sin tener en
cuenta la gravedad), o una fatalidad. Además se debe tener en cuenta en esta
definición que:
Un accidente es un incidente que ha dado lugar a un daño, deterioro de la salud
o a una fatalidad.
Se puede hacer referencia a un incidente donde no se ha producido un daño,
deterioro de la salud o una fatalidad como cuasi accidente.
Suceso con potencial de pérdidas acaecido en el curso de trabajo o en relación
con el trabajo, en el que la persona afectada no sufre lesiones corporales. (DS

30
 024–2016 EM y su modificatoria al DS 023 EM), Reglamento de Seguridad y
Salud Ocupacional en Minería).
Todo suceso potencialmente riesgoso que pudiera causar lesiones o
enfermedades graves con invalidez total y permanente o muerte a las personas
en su trabajo o a la población.
Se considera incidente peligroso a evento con pérdidas materiales, como es el
caso de un derrumbe o colapso de labores subterráneas, derrumbe de bancos en
tajos abiertos, atrapamiento de personas sin lesiones (dentro, fuera, entre,
debajo), caída de jaula y skip en un sistema de Izaje, colisión de vehículos,
derrumbe de construcciones, desplome de estructuras, explosiones, incendios,
derrame de materiales peligrosos, entre otros, en el que ningún trabajador ha
sufrido lesiones.

 Índice De Frecuencia De Accidentes (If)

Número de accidentes mortales e incapacitantes por cada millón de horas hombre
trabajadas. Se calculará con la formula siguiente:
IS = N° de Accidentes x 1000,000 (N° Accidentes = incapacitantes + mortal)
Horas hombre trabajadas

 Índice de severidad de accidentes (is)

Número de días perdidos o cargados por cada millón de horas - hombre
trabajadas. Se calculará con la fórmula siguiente:
Nº días perdidos o cargados x 1’000,000
IS = N° de días perdidosx1000 000
Horas hombre trabajadas.

 Índice de accidentabilidad (IA):

Una medición que combina el índice de frecuencia de lesiones con tiempo perdido
(IF) y el índice de severidad de lesiones (IS), como un medio de clasificar a las
empresas mineras.
Es el producto del valor del índice de frecuencia por el índice de severidad
dividido entre 1000

31
 IF x IS
IA= ----------
1000

CLASIFICACIÓN DE LESIONES DÍAS

DEL TRABAJO A CARGARSE
1.- Muerte. 6,000
2.- Incapacidad total permanente:
A) Lesiones que incapaciten total o permanentemente al
Trabajador para efectuar cualquier clase de trabajo remunerado 6,000
B) Lesiones que resulten en la pérdida anatómica o la pérdida
Funcional total de:
a) Ambos ojos 6,000
b) Ambos brazos 6,000
c) Ambas piernas 6,000
d) Ambas manos 6,000
e) Ambos pies 6,000
f) Un ojo y un brazo 6,000
g) Un ojo y una mano 6,000
h) Un ojo y una pierna 6,000
i) Un ojo y un pie 6,000
j) Una mano y una pierna 6,000
k) Una mano y un pie 6,000
l) Un brazo y una mano, siempre que no sea de la misma
Extremidad 6,000
m) Una pierna y un pie, siempre que no sea de la misma
Extremidad 6,000

3.- Incapacidad parcial permanente:

A.- Lesiones que resulten en la pérdida anatómica o la pérdida total de la función de:
a) Un brazo:
1.- Cualquier punto arriba del codo, incluyendo la coyuntura del
Hombro 4,500

32
2.- Cualquier punto arriba de la muñeca hasta el nivel del codo 3,600
b) Una pierna:
1.- Cualquier punto arriba de la rodilla (muslo) 4,500
2.- Cualquier punto arriba del tobillo hasta la rodilla 3,000
c) Mano, dedo pulgar y otros dedos de la mano:
Amputación de todo o Pulgar Índice Medio Anular Meñique
Parte del hueso
1.- Tercera falange (uña) 300 100 75 60 50
2.- Segunda falange (medio) 200 150 120 100
3.- Primera falange (próxima) 600 400 300 240 200
4.- Metacarpo 900 600 500 450 400
5.- Mano hasta la muñeca 3,000
d) Pie, dedo grande y otros dedos del pie:
Amputación de todo o Dedo grande c/u de los dedos
Parte del hueso
1.- Tercera falange (uña) 150 35
2.- Segunda falange (medio) 75
3.- Primera falange (próximo) 300 150
4.- Metatarso 600 350
5.- Pie hasta el tobillo 2400.
B).- Lesiones que resulten en la pérdida de las funciones fisiológicas:
a) Un ojo (pérdida de la visión), esté o no afectada la visión
del otro ojo 1,800
b) Un oído (pérdida total de la audición), esté o no afectada la
audición del otro oído 600
b) Ambos oídos (pérdida total de la audición) en un
accidente 3,000
d) Hernia no operada 50

33
 Procedimiento
Documento que contiene la descripción específica de la forma cómo llevar a cabo
o desarrollar una tarea de manera correcta desde el comienzo hasta el final,
dividida en un conjunto de pasos consecutivos o sistemáticos. Resuelve la
pregunta: ¿Cómo hacer el trabajo/ tarea de manera correcta?
(DS 024–2016 EM, Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en Minería).

Controles Existentes Son aquellas medidas de control que han sido

implementados o desarrollados en la organización que no requiere de
modificaciones sustanciales.

 Medidas de Control
Son elementos, dispositivos, normas y acciones que tienen un objetivo final de
asegurar tener bajo control el riesgo o riesgos presente durante el desarrollo de
la actividad o tarea.

Identificación de peligros
Icontec, N. (2007), “Sistema de Gestión en Seguridad y Salud Ocupacional,
Requisitos”, Bogotá Colombia). Proceso mediante el cual se reconoce que existe
un peligro y se definen sus características.

 Evaluación de riesgos
Romero, E. (2018), “Metodología de planificación para la identificación de
peligros, evaluación de riesgos y determinación de controles en base a la Norma
ISO 45001:2018” Lima Perú). Proceso de evaluar el riesgo o riesgos que surgen
de uno o varios peligros, teniendo en cuenta lo adecuado de los controles
existentes, y decidir si el riesgo o riesgos son o no aceptables.

 Seguridad y salud en el trabajo (SST)

Es una “Metodología de planificación para la identificación de peligros,
evaluación de riesgos y determinación de controles en base a la Norma ISO
45001:2018” Lima Perú). Condiciones y factores que afectan, o podrían afectar a
la salud y la seguridad de los empleados o de otros trabajadores (incluyendo a

34
 los trabajadores temporales y personal contratado), visitantes o cualquier otra
persona en el lugar de trabajo.
Planificación
Metodología de planificación para la identificación de peligros, evaluación de
riesgos y determinación de controles en base a la Norma ISO 45001:2018” Lima
Perú).Plan general, metódicamente organizado y frecuentemente de gran
amplitud, para obtener un objetivo determinado, tal como el desarrollo armónico
de una ciudad, el desarrollo económico, la investigación científica, el
funcionamiento de una industria, etc.

 Sistema de gestión
Es una “Metodología de planificación para la identificación de peligros,
evaluación de riesgos y determinación de controles en base a la Norma ISO
45001:2018” Lima Perú).Grupo de elementos interrelacionados usados para
establecer la política y los objetivos y para cumplir estos objetivos. Un sistema de
gestión incluye la estructura de la organización, la planificación de actividades,
las responsabilidades, las prácticas, los procedimientos, los procesos y los
recursos.

 Sistema de gestión de SST

Es una Metodología de planificación para la identificación de peligros, evaluación
de riesgos y determinación de controles en base a la Norma ISO 45001:2018”
Lima Perú).Parte del sistema de gestión de una organización, empleada para
desarrollar e implementar su política de SST y gestionar sus riesgos para la SST.

 Evaluación de Riesgos
Flores, P. (2013), Es un proceso posterior a la identificación de los peligros, que
permite valorar el nivel, grado y gravedad de aquellos, proporcionando la
información necesaria para que el titular y el trabajador minero estén en
condiciones de tomar una decisión apropiada sobre la oportunidad, prioridad y
tipo de acciones preventivas que debe adoptar, con la finalidad de eliminar la
contingencia o la proximidad de un daño (RSSO en Minería: Definición de
Términos).

35
 Esta evaluación de riesgos se realiza utilizando una Matriz de Evaluación de
Riesgos que considera dos parámetros:
Riesgo=Consecuencias * Probabilidad
Es la combinación de probabilidad y severidad reflejados en la posibilidad de que
un peligro cause pérdida o daño a las personas, a los equipos, a los procesos y/o
al ambiente de trabajo (RSSO en Minería Definición de Términos). Es la
probabilidad de que un peligro se materialice en unas determinadas condiciones
y sea generador de daños a las personas, equipos y al ambiente.
El riesgo es la Probabilidad (Frecuencia) * Consecuencia (Severidad).
La exposición a una posibilidad de daño físico o daño a la propiedad, es definida
como “correr un riesgo”.

 Tipos de Peligros
Existen conceptos libres de categorías (o tipos) de peligros existentes, como por
ejemplo:

Tabla 1: Tipos de peligros

TIPO EJEMPLO TIPO EJEMPLO

Químico Sustancias tóxicas, incendios, Ambientales Oscuridad, clima
agentes químicos. inclemente, superficies
resbalosas, desiguales.
Físico Ruido, iluminación, vibración, Naturales Gravedad, térmicos,
temperatura, radiación inundaciones, terremotos .
ionizante.
Biológico Virus, hongos, organismos mi De sistema Equipos, procedimientos
criobiológicos nuevos, personal de
contrata
Espacio restringido, Del trabajador Falta de preparación,
Ergonómico manipuleo de materiales, conducta inapropiada.
movimientos repetitivos,
sobreesfuerzos.
Mecánico Maquinarias, equipos, fajas Basado Ubicación.
trans- portadoras. geográficamente
Eléctrico Generación, distribución, Basado Competencias,
usos. funcionalmente responsabilidades.

Psico- Patrones de cambio, Basado en Procesos, fuentes de

36
 social organización del trabajo, peligro puro energía.
intimidación.
De fuentes Herramientas, equipos, Visible Deficiencia de iluminación,
de energía explosivos, incendios. falta de orden y limpieza

Oculto Contaminantes en el área de En desarrollo Posibilidad de daños

trabajo, mantenimiento estructurales por
defectuoso, falta de vibración, humedad,
mantenimiento. etc.
Conducta/ Incumplimiento de los
Comporta- estándares, falta de
miento habilidades, tareas nuevas o
inusuales
Fuente: Curso de seguridad Mgs. Aníbal Mallqui Tapia (Indica los tipos de peligros que existen en minería y
sus ejemplos)

 Principios Generales para un IPERC

Flores, P. (2013), Debe considerar todos los peligros y riesgos de los procesos y
actividades rutinarias y no rutinarias, apropiada para la naturaleza del proceso y
actividades permaneciendo por un periodo razonable de tiempo.
Debe considerar los riesgos principales, residuales y sus conexiones (riesgos
asociados) enfocando las prácticas actuales y alentando la participación.

 Tipos de IPERC
Flores, P. (2013), ISTEC introdujo este procedimiento, y por lo mismo respetamos
sus tipos tal como lo planteó:
IPERC de Línea Base (Lineamiento Base) o de Base Formal: Es el punto de
partida profundo y amplio, para el proceso de identificación de peligros,
evaluación y control de riesgos. Establece si todos los peligros están identificados,
ubicación de las actividades, peligros y riesgos. Además su funcionabilidad,
determinando tipos de actividades, obligaciones y responsabilidades.

a) IPERC Legal: Los aspectos se refieren a aspectos ambientales significativos

como son residuos sólidos o líquidos, combustibles y lubricantes, explosivos,
productos químicos, energía eléctrica, recursos naturales, residuos etc.

37
 Es el realizado por el Estado y que concluye en normas para minimizar o
eliminar los riesgos en los diferentes sectores laborales del país.
La Identificación de Peligros, Evaluación y Control de Riesgos (IPERC de
Línea Base), se debe realizar cumpliendo las siguientes etapas:

Etapa I: Designación de Responsables (Equipo Multidisciplinario)

El Superintendente, Jefe de Área, Residente de Empresa Contratista Minera o de
actividad conexa es el responsable de liderar el desarrollo de la Identificación de
Peligros, Evaluación y Control de Riesgos, designando al personal de apoyo que
conoce los procesos y actividades del área e integrando más personas según su
necesidad.

Etapa II: Identificación de Actividades

Las áreas deberán tener disponible el flujograma y el organigrama de sus
procesos. Todas las actividades rutinarias y no rutinarias deberán ser
consideradas en la identificación siguiendo este flujo:

Flujograma del proceso de evaluación de riesgos

FUENTE: Compañía Minera Kolpa – Flujograma de Evaluación de Riesgos

III: Identificación de Peligros

A partir de la identificación realizada en los esquemas, flujos de procesos, etc. se
deberá completar el llenado de la evaluación de riesgo en el formato IPERC Base H-

38
 SSSO-P-02-1.

Para la identificación de peligros se debe considerar lo siguiente:

 Descripción del proceso

 Actividades asociadas

 Tareas

 Descripción del peligro1

Daño (Persona, Equipo, Instalación y Proceso).

Tener en cuenta que los peligros pueden ser por parte de los Trabajadores (actos
subestandares) o por Equipos, Materiales o Ambiente de trabajo (condiciones
subestandares).

Etapa IV: Evaluación del Riesgo Puro

El equipo multidisciplinario evaluará el riesgo de cada peligro teniendo en

cuenta la incidencia o naturaleza del riesgo, es decir si comprende a Seguridad,
Salud Ocupacional, Propiedad y/o Proceso; el equipo multidisciplinario lo
evaluará indicando Probabilidad (columnas) y Severidad (filas) contenido en la
pestaña “Evaluación del Riesgo” del formato IPERC Base H-SSSO-P-02-1.
El Riesgo Puro se calcula de la siguiente manera:

a) Determinación de la SEVERIDAD
Se determina para persona, propiedad y proceso considerando el evento
más razonable o lógico, no el mejor o peor caso. Se deberá de realizar sin
tener en cuenta los controles actuales, en base a los criterios del cuadro N°
01. Los valores asignados son registrados directamente en el rubro del Nivel
de Consecuencia o Severidad.

39
Tabla Nª 2 Criterios de severidad

CRITERIOS
DAÑO A LA
INDICE SEVERIDAD LESION PERSONAL DAÑO AL PROCESO
PROPIEDAD
Más de 1 fatalidad o varias Pérdida por un monto Paralización del proceso de
1 Catastrófico personas con lesiones superior a US$ más de 1 mes o paralización
permanentes. 100,000 definitiva.
Perdidas por un
Paralización del proceso de
Fatalidad monto entre US$
2 Una fatalidad. Estado vegetal. más de 1 semana y menos
(Perdida mayor) 10,000 y US$
de 1 mes.
100,000
Lesiones que incapacitan a la
Perdidas por un Paralización del proceso de
Perdida persona para su actividad normal
3 monto entre US$ más de 1 dia hasta 1
Permanente de por vida. Enfermedades
5,000 y US$ 10,000 semana.
ocupacionales avanzadas.
Lesiones que incapacitan a la Perdidas por un
Perdida
4 persona temporalmente. Lesiones monto entre US$ Paralización de 1 día.
Temporal
por posición ergonornica 1,000 y US$ 5,000
Lesión que no incapacita a la Perdida menor a US$
5 Perdida Menor Paralización menor de 1 día.
persona. Lesiones leves. 1,000

Fuente: DS 023 – 2017 – EM

b) Determinación de la probabilidad: (de que ocurra un evento o exposición

peligrosa)
Para determinar la probabilidad realizaremos la evaluación haciendo uso del
Cuadro N° 02 en base a los dos siguientes criterios:
N° de Personas, que están expuestas al riesgo que se está evaluando.
Frecuencia de Exposición, que indicara si la exposición es continua u
ocasional.

Tabla Nª 3: Criterios de frecuencia de exposición.

CRITERIOS
FRECUENCIA DE
INDICE PROBABILIDAD N° DE PERSONAS
EXPOSICION
Común (muy
A probable)
Muchas (más de 5) personas expuestas. Varias veces al día

Ha Sucedido
B (probable)
Moderado (3 a 5) personas expuestas. Varias veces al día

Pocas (1 a 2) personas expuestas. Varias veces al día

Podría Suceder
C (posible)
ó ó
Muchas (más de 5) personas expuestas. Ocasionalmente
Raro que Suceda
D (poco probable)
Moderado (3 a 5) personas expuestas. Ocasionalmente

Prácticamente
E Imposible que Pocas (1 a 2) personas expuestas. Ocasionalmente
Suceda.
Fuente: DS 023 – 2017 - EM

40
 a) Evaluación de Riesgos:
Habiendo determinado los niveles de Severidad y Probabilidad con apoyo de
los cuadros N° 01 y N° 02 respectivamente (explicados líneas arriba).
Haciendo uso del cuadro N° 03 definimos la fila y columna al que pertenece el
riesgo puro, el cual puede ubicarse entre los riesgos de Nivel Alto (color rojo),
Nivel Medio (color amarillo) y Nivel Bajo (color verde).

Tabla Nª 4: Matriz de evaluación de riesgos modificada

MATRIZ MODIFICADA

SEVERIDAD MATRIZ DE EVALUACIÓN DE RIESGOS

Catastrófico 1 1 2 4 7 11

Mortalidad 2 3 5 8 12 16

Permanente 3 6 9 13 17 20

Temporal 4 10 14 18 21 23

Menor 5 15 19 22 24 25

A B C D E
Más de 5 3a5 1a2 3a5 1a2
Número de
personas personas personas personas personas
trabajadores que
Más de 5
realiza la tarea
personas
Varias Varias Varias Ocasional- Ocasional-
Número de veces
veces al día veces al día veces al día mente mente
que un trabajador se
Ocasional-
expone al riesgo
mente
Casi
Muy Poco
Probable Posible Imposible
probable probable
que suceda
PROBABILIDAD
Fuente: comité de seguridad y salud ocupacional de la compañía minera KOLPA Herramientas de gestión
IPERC continúo DS 023 – 2017 - EM

b) Nivel de Riesgo:
De la evaluación del riesgo se determina la aceptabilidad del riesgo para el
Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional de Cía. Minera Kolpa –
Cuadro 04.

Tabla Nª 5: Matriz de nivel de riesgos

NIVEL DE RIESGO
ACEPTABILIDAD DEL RIESGO
ALTO NO ACEPTABLE
MEDIO NO ACEPTABLE

BAJO ACEPTABLE

41
 NIVEL DE PLAZO DE
DESCRIPCIÓN
RIESGO CORRECCIÓN
RIESGO
Riesgo intolerable, requiere controles
ALTO inmediatos. No se realizara el trabajo 0-24
hasta reducir el riesgo a un nivel aceptable. HORA
S
Iniciar medidas para eliminar/reducir el
MEDIO riesgo al nivel bajo antes de trabajar. 0-72
HOR
BAJO Este riesgo puede ser tolerable. 1 MES
AS
Fuente: DS 023 – 2017 - EM

FLUJOGRAMA IPERC

Fuente: comité de seguridad y salud ocupacional de la compañía minera KOLPA

Etapa IV: Medidas de Control de Riesgos

 Una vez terminada la Clasificación de los Riesgos, se determinarán las
medidas de control necesarias para poder reducir o eliminar los riesgos
identificados. Para ello se considerará la siguiente jerarquía de controles:
1. Eliminación

42
 2. Sustitución
3. Controles de ingeniería
4. Señalización / advertencias y/o controles administrativos
5. Equipos de protección personal

 Identifique los Riesgos Altos a fin de priorizar la aplicación de controles.

 No inicie los trabajos con Riesgos Altos ni Medios hasta que se definan
e implementen controles de manera que estos sean eliminados o
reducidos a un nivel de riesgo tolerable (Bajo). En caso esto no se
pueda lograr no se realizará el trabajo.
Criterios para la reducción de riesgos. A pesar de que el riesgo está latente,
los controles hacen que el personal disminuya su grado de exposición por lo
cual el nivel de riesgo también se vera reducido como se indican en los
siguientes casos:

Caso 01: Si se implementan controles de ELIMINACION se podrá bajar la

severidad hasta 4 filas y mover la probabilidad 2 columnas a la derecha.

Caso 02: Si se implementan controles de SUSTITUCIÓN se podrá bajar la

severidad hasta 3 filas y mover la probabilidad 2 columnas a la derecha.

Caso 03: Si se implementan controles de INGENIERÍA EN LA FUENTE

se podrá bajar la severidad hasta 2 filas y mover la probabilidad 2
columnas a la derecha.
Caso 04: Si se implementan 2 controles de INGENIERÍA EN EL
RECEPTOR, se podrá bajar la severidad hasta 1 fila y se podrá mover la
probabilidad 2 columnas a la derecha.

Caso 05: Si se implementan controles con SEÑALIZACIÓN O

CONTROLES ADMINISTRATIVOS, no se podrá bajar la severidad, solo se
podrá mover la probabilidad 2 columnas a la derecha.

Caso 06: Si se implementan controles de USO DE EPPs se podrá bajar

la severidad 01 fila (solo de permanente a temporal o de temporal a
menor) y no se podrá mover la probabilidad.

43
  Salvo el uso de un sistema de detención de caídas, donde se puede
bajar la severidad hasta 02 filas.

Para la determinación de controles en la Planilla de IPERC tener en cuenta lo siguiente:

Los controles deben ser específicos al riesgo a tratar:
a. Exposición a ruido > Uso de tapón auditivo.
b. Riesgo de Caída > Uso de arnés de seguridad y línea de
anclaje.
c. Riesgo de choque > Control de Velocidad.
d. Riesgo de atrapamiento > Colocación de guardas.
e. caída de rocas > Eliminación de roca suelta
Los controles indicados no deben referirse a tareas, actividades ni
evaluaciones como las que se indican a continuación como los siguientes:
a. Orden y limpieza
b. Desate de rocas
c. Examen Medico
d. Monitoreo de agentes
e. Supervisión de tarea
f. Plan de emergencias
g. Observador de fuego
h. Revisión técnica
i. Instalar ventilador
j. Mantenimiento de vías.

 Actualización del Iperc Base

La Planilla IPERC de Línea Base deberá ser actualizada por lo menos una
vez al año o siempre que:
a) Se realicen cambios en los procesos, equipos, materiales, insumos,
herramientas y ambientes de trabajo que afecten la seguridad y salud
ocupacional de los trabajadores.

44
 b) Cuando ocurran accidentes o incidentes peligrosos.
c) Se dicten cambios en la legislación.
Igualmente se deberá actualizar el IPERC de línea Base cuando se produzcan
cambios en la organización que ponen en cuestión la validez de las
verificaciones existentes. Tales cambios pueden incluir los siguientes elementos:
a) Ampliaciones o reestructuración
b) Reasignación de responsabilidades
c) Cambios en los métodos de trabajo o en las pautas de comportamiento
d) Emergencias o simulacros.

 Orden de trabajo
Para lograr que los colaboradores hayan entendido una orden de trabajo, el
supervisor debe explicar los procedimientos de una tarea paso a paso,
asegurando su entendimiento y su cumplimiento, esta orden se realizará de forma
escrita en el área de trabajo, empleando el registro H-SSSO-P-02-3.

 El IPERC Continuo
El Supervisor y trabajadores en general efectuarán el IPERC– Continuo en forma
permanente durante el desarrollo de sus actividades, para lo cual utilizarán el
Formato H-SSSO-P-02-4 IPERC Continuo.

Al inicio de las labores cada colaborador realiza la identificación de los peligros y

riesgos en su tarea y aplicara los controles necesarios para la mitigación de los
mismos.
Es el que se realiza como parte de la rutina diaria, mediante reportes
(inspecciones, observaciones de tareas, 5 puntos, etc.). Se pueden considerar los
siguientes aspectos:
Asegurarse que todo el proceso sea practicable, factible.
 Involucrar al personal clave.
 Usar un enfoque sistemático.
 Recopilar toda la información.
 Identificar los peligros.

45
  Evaluar y controlar los riesgos.
 Observar cuál es la realidad actual.
 Registrar las evaluaciones por escrito.
Controlar la eliminación de los peligros y sus riesgos.

IPERC Específico: Este IPERC se utiliza cuando se produzcan cambios en los

procedimientos, equipos, herramientas, personas, insumos, instalaciones, etc. así
como para desarrollos nuevos o planificados o para actividades, productos o
servicios nuevos o modificados.

TABLA Nª 6: DE DESCRIPCION DE RIESGOS (Considerarlos de manera referencial)

PELIGRO RIESGO
(Fuente, Situación o Acto) Riesgo Asociado Consecuencias
Contacto con agentes biológicos,
Agentes Biológicos (hongos, Enfermedades infecciosas o
exposición a agentes biológicos,
bacterias,etc). parasitarias, contaminación
contaminación
Contacto de la vista con Irritación, lesión ocular,
Aguas Acidas de Mina
sustancias químicas pérdida de la vista
Contacto de la piel con sustancias Dermatitis de contacto,
Almacenamiento de productos químicas quemaduras
químicos (grasas, lubricantes,
pinturas) Quemaduras, asfixia /
Incendio
Pérdidas de bienes
Lesiones de piel, Heridas,
Ataque de, Picadura, Captura
Animales Ponzoñosos Escoriaciones, Rasguños,
(Ofidios, Insectos)
envenenamiento
Abatimiento, Manipulación /
Armas de Fuego Heridas, Muerte
utilización
Lumbalgias, Bursitis,
Carga o Movimiento de Materiales /
Ergonómico por sobreesfuerzo Celulitis, Cuello u hombro
Objetos pesados
tensos, Dedo engatillado
Golpeado por caída de materiales Muerte, Contusiones,
Cargas Suspendidas
almacenados en altura traumatismo
Insatisfacción, alteraciones
Psicosociales por relaciones
Clima Laboral física, trastornos del sueño,
inadecuadas de trabajo
irritabilidad, nerviosismo
Alteración de la calidad del
Alteración, Alucinación, agua y aire, Alteración del
Condiciones climáticas adversas
Inundación clima, alteración del paisaje,
Stress
Alteración de la
Biodiversidad. Atrapamiento,
Dique / Poza de contención Rompimiento, Desborde/ Derrame
daños a la salud,
contaminación

46
Elementos de Sostenimiento Golpeado contra objetos / equipo Contusiones, traumatismo

Cortes, contusiones,
Elementos Rotativos Atrapado por pieza en movimiento
laceraciones
Electrocución, paro cardio-
respiratoria, Muerte,
Contacto con Eléctricidad,
Energía eléctrica Quemadura, Daños
Cortocircuito, Ignición / Incendio
Materiales (equipo e
instalaciones).
Equipos en movimiento (Vehículos y Embestida / Colisión, Atropello, Policontusiones,
equipos móviles) Patinada, Vuelco traumatismo, Muerte
Asfixia, afectación a las vías
Espacio Confinado Ausencia / Reducción de Oxigeno.
respiratorias.
Fatiga / Cansancio,
compromiso del sistema
musculo esqueletico,
hombros tensos, dedo
Espacio de trabajo (distribución física)
Ergonómico por espacio reducido
/ Obstáculo
engatillado, Estrés

Desmoramiento, Erosión, Contusión, heridas,

Excavación
derrumbe escoraciones, asfixia
Explosivos y Accesorios de Voladura Explosión Muerte, Quemaduras

Fajas Transportadoras Aprisionamiento, Apresamiento Amputación, Muerte

Contacto de fluidos a altas

Fluidos a Presión Quemaduras, Irritaciones
temperaturas
Daños a la Persona,
Manipulación, Ignición, Incendio,
Gases / Fluidos Presurizados quemaduras, muerte, daños
Explosión
materiales
Intoxicación, afectación a las
Gases de combustión de maquinas Inhalación de sustancias tóxicas
vías respiratorias
Asfixia, intoxicación,
Gases Tóxicos (CO, CO2, NO2, H2S,
Inhalación de gases afectación a las vías
O2)
respiratorias, muerte
Golpeado por, caída de
Herramientas Manuales herramientas / objetos Contusiones, traumatismo
(manipulación)
Inhalación, Exposición a,
Húmos Metálicos Daños a la salud
Generación de
Disminución de la agudeza
Ergonómico por condiciones de
Iluminación Deficiente visual, asteo pía, miopía,
iluminación
cefálea.
Electrocución, paro cardio-
respiratoria, Muerte,
Contacto con Eléctricidad,
Instalaciones Eléctricas Defectuosas Quemadura, Daños
Cortocircuito, Ignición / Incendio
Materiales (equipo e
instalaciones).

47
Instalaciones de Tuberías de servicio Glopeado por objetos, fluidos a Policontusiones,
defectuosas presión, traumatismo, Muerte
Golpeado por carga en
Izaje de Materiales / Movimiento de Fracturas, contusiones,
movimiento, Caída de objetos,
Materiales/ Carga Suspendida traumatismo, Muerte
Aplastamiento
Maquinaria / objetos en movimiento Embestida / Colisión, Atropello, Policontusiones,
(palas neumáticas, locomotoras) Vuelco traumatismo, Muerte
Estrés, compromiso del
Estrés, Movimiento / Posición
Mobiliario / Muebles anti-ergonómicos Sistema Musculoesquelético,
Antiergonomica, Cansancio
Fatiga / Cansancio
Lumbalgias, Bursitis,
Ergonómico por movimiento
Movimientos Repetitivos Celulitis, Cuello u hombro
repetitivo
tensos, Dedo engatillado
Obstaculos en el área de trabajo Caídas al mismo nivel Traumatismo, contusiones

Estrés, trabajos deficientes,

Organización de Trabajo Estrés, Generación de Cansancio
daños a la salud

Partes Móviles / rotatorias Aprisionamiento, Apresamiento Amputación, Muerte

Contacto de la vista con material Picazón o quemazón en los

Particulas en Proyección
particulado ojos, conjuntivitis

Inhalación de polvo Silicosis, Neumoconiosis,

Polvo
Irritación, conjuntivitis,
Contacto a los ojos / piel
Dermatitis
Compromiso del Sistema
Movimiento / Posición Musculoesquelético, afección
Postura / Posición incómoda
antiergonómica de los tendones y
articulaicones
Daños a la Salud, de acuerdo
al nivel y tiempo de
Radiaciones Ionizantes Emisión a radiaciones ionizantes exposición. Eritema, catarata,
disminución celulatr en la
medula osea. Cáncer
Exposición a radiaciones No Cansancio, dolores de
Radiaciones No Ionizantes
Ionizantes cabeza o irritación en los ojos
Golpeado por caídas de rocas, Muerte, Contusiones,
Rocas Sueltas
aplastamiento traumatismo
Hipoacusia, sordera, Estrés,
Ruido Exposición al ruido
Fatiga / Cansancio
Contacto con superficies calientes
Superficie Caliente Quemaduras, Irritaciones
a altas o bajas temperaturas

Superficie Punzocortantes Cortado por objetos, Cortes, heridas

Contacto de la vista con Irritación, lesión ocular,

sustancias químicas pérdida de la vista
Sustancia Química Peligrosas
Intoxicación,
Ingestión de sustancias químicas
envenenamiento, tos,

48
 afectación al sistema
digestivo, quemaduras
Intoxicación, asfixia;
Inhalación de sustancias químicas envenenamiento, afectación
a las vías respiratorias
Traumatismo, contusiones,
Tajo vacío Caídas a distinto nivel
muerte
Molestias en la garganta,
faringitis, afecciones
Exposición a ambientes con altas respiratorias, somnolencia,
Temperaturas altas
y bajas temperaturas dolor de cabeza, problemas
cutáneos e irritación de los
ojos.
Muerte, Contusiones,
Tiros Cortados Explosión fortuita
traumatismo
Caídas a distinto nivel, Caída de Traumatismo, contusiones,
Trabajo en altura
objetos muerte
Fracturas, Muerte, Daños
Materiales (equipo e
Rompimiento, Manipulación, /
Tubería instalaciones), Compromiso
utilización, esfuerzo excesivo
del Sistema
Musculoesquelético
Caídas al mismo nivel, golpedao
Vía en mal estado o resbalosa Traumatismo, contusiones
por el vehículo o maquinaría
Afecciones de los músculos,
de los tendones, de los
Vibración Esposición a vibraciones, Estrés
huesos, de las articulaciones
de los vasos.
Fuente: comité de seguridad y salud ocupacional de la compañía minera KOLPA

 Análisis causal de los Accidentes

Bird, E. y George, L. (1988), En este análisis se determinará aquellos factores que
causan los accidentes/incidentes; a través de lo cual se provee una visión interna
de lo que se puede prevenir para evitar las pérdidas neutralizando su recurrencia.
Las causas fundamentales son fallas de los sistemas de trabajo, no
comportamientos, actos ni condiciones sub estándares ya que estos
comportamientos, actos y condiciones son únicamente señales de problemas del
sistema.
Para comprender las causas y las consecuencias de los accidentes, es importante
comprender y emplear un lenguaje común. Las siguientes definiciones son las
determinadas en el Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional DS: 024-2016
EM con su modificatoria al Seguridad y Salud Ocupacional DS: 023-2017 EM.

49
 Accidente de Trabajo
Incidente o suceso repentino que sobreviene por causa o con ocasión del trabajo,
aún fuera del lugar y horas en que aquél se realiza, bajo órdenes del empleador, y
que produzca en el trabajador un daño, una lesión, una perturbación funcional,
una invalidez o la muerte.

 Accidente Leve
Suceso resultante en lesión(es) que, luego de la evaluación médica
correspondiente, puede(n) generar en el accidentado un descanso breve con
retorno máximo al día siguiente a sus labores habituales.

 Accidente Incapacitante
Suceso resultante en lesión(es) que, luego de la evaluación médica
correspondiente, da lugar a descanso médico y tratamiento, a partir del día
siguiente de sucedido el accidente. El día de la ocurrencia de la lesión no se
tomará en cuenta para fines de información estadística.

 Accidente Mortal
Suceso resultante en lesión(es) que produce(n) la muerte del trabajador, al
margen del tiempo transcurrido entre la fecha del accidente y la de la muerte.
Para efecto de la estadística se debe considerar la fecha del deceso.

 Consecuencias de los accidentes:

Las consecuencias presentadas que se demuestran que no sólo las personas
sufren las consecuencias de accidentes, sino también la propiedad, los procesos y
el medio ambiente. En realidad, es virtualmente imposible separar estos
elementos debido a que están fuertemente interrelacionados.
Lesiones a las personas.
Contaminación del aire.
Daños a la propiedad.
Daños a vehículos motorizados.
Contaminación de aguas subterráneas.
Enfermedades.

50
 Interrupciones del trabajo continuo.
Daños a los productos y materiales.
Con esta perspectiva, se ha de aplicar un enfoque sistemático verdaderamente
efectivo de la Administración de la Seguridad y Salud Ocupacional orientado a los
cuatro elementos del sistema de trabajo: Gente, Equipos, Materiales y Medio
Ambiente (GEMA).

Fig. 3: elementos del sistema de GEMA

Fuente: manual para controlar los accidentes ocupacionales
(Elementos del sistema de trabajo (Gente, Equipo, Materiales y Medio Ambiente))

 Fases de un accidente
Flores, P. (2013), El instante de este evento puede dividirse en tres fases: Pre-
contacto, Contacto y Post-contacto. El evento tiene lugar cuando el contacto se
produce. Las circunstancias y factores que preceden al contacto forman parte de
la fase de pre-contacto y las consecuencias se presentan en la fase de post-
contacto. Al identificar éstas tres fases se puede ver que es fácil determinar las
etapas de control de ocurrencia de los accidentes mediante tres etapas
objetivamente en paralelo: Prevención, Protección y Reparación. Donde la etapa
de prevención es guiada por un Sistema de Gestión en Seguridad y Salud
Ocupacional, la etapa de protección son todos los mecanismos de defensa al
respecto como los equipos de protección personal y la etapa de reparación lo
conforman todos los planes de contingencia como los primeros auxilios y medidas
de mitigación que pueden evitar daños mayores.

51
 Modelo causal de Perdidas
(Flores, P. (2013), Existen múltiples causas que conducen a un accidente, todas
ellas tal como se muestra en la Figura (4) Todas tienen casi la misma estructura.
Figura 2: Modelo causal de Accidentes y pérdidas

(Modelos de causas que conducen a un accidente y pérdidas.)

Fuente:http://prevencionar.com/2012/10/14/modelo-de-causalidad-frank-bird/

 Control Inadecuado o Falta de Control

(Flores, P. (2013), El Sistema de Seguridad y Salud Ocupacional puede no ser
efectivo debido a que el enfoque de las actividades en el lugar es inadecuado. Los
roles y responsabilidades no están definidos para administrar el Sistema, no hay
responsables por el trabajo, específicamente no se define qué se debe hacer y
con qué frecuencia debe hacerlo.

52
Figura 3: Causal de Pérdidas

(Causal de pérdidas de persona, medio ambiente, propiedad y proceso).

Fuente: Seguridad Higiene y Control Ambiental.

 Causas Básicas – Factores de Trabajo y Factores Personales

(Flores, P. (2013), Las causas básicas ayudan a explicar por qué las personas
realizan actos inseguros. Un trabajador no podrá ejecutar un procedimiento
adecuado de trabajo, si no se le ha enseñado ese procedimiento. La formación e
información están en el fondo de la manera de realizar nuestros actos.
1. Factores personales: Son las condiciones personales de carácter fisiológico y
mental. De manera que cada trabajo tiene unas exigencias para las que el
trabajador que lo desempeñe debe ser apto. La aptitud es un factor que se
encuentra en el fondo de nuestros actos.
2. Factores de Trabajo: Son aquellos que están reflejados en los procesos de
trabajo.

 Causas Inmediatas – Actos y Condiciones

Flores, P. (2013), Es referida a los actos y condiciones subestandares que
preceden al accidente, influyendo directamente en su ocurrencia. Se pueden
considerar:

53
 1. Actos Subestandares
Referidos a la acción personal es decir la violación de un procedimiento de
seguridad, que permite que se produzca un accidente.

2. Condiciones Subestandares
Referidas a los estados físicos peligrosos existentes en el área de trabajo y
que pueden causar un accidente.

 Seguridad y Salud en el Trabajo

Romero, E. (2010), Las principales razones que las empresas tienen para
ocuparse de la seguridad y salud en el trabajo son:
Obligación legal.
Ventaja competitiva.
Conveniencia económica.
Deber moral.
Exigencia de los clientes.
Responsabilidad social.
Los accidentes laborales son resultado de fallas de gerencia por tener a los
trabajadores bajo presión, incrementarles la fatiga, no capacitarlos, ignorar su falta
de experiencia, fallar en la comunicación, no motivarlos, entre otros.
Los costos para la organización que se producen como consecuencia de los
accidentes laborales se manifiestan en el “efecto iceberg”. En la punta del iceberg,
es decir lo que se ve a simple vista, están los salarios que hay que pagar, costos
médicos, reemplazos y primas de seguros. Sin embargo, lo que subyace
representa la mayor parte de los costos: reparaciones, disminución de la
producción, investigaciones del accidente, sanciones de ley, daño a la imagen de
la empresa y disminución de la confianza del mercado.

 Sistema de Gestión
Romero, E. (2010), Un sistema de gestión es una estructura de elementos
interrelacionados diseñada para dirigir y controlar una organización en un tema

54
 específico. Estos temas pueden ser: Calidad, Medio Ambiente, Seguridad y Salud
en el Trabajo (SST), otros y combinaciones entre ellos.
La implementación y mantención de un sistema de gestión, como herramienta
gerencial de mejora continua de la organización, puede ser avalada por un
organismo certificador, lo que permite ganar competitividad al adquirir mayor
credibilidad, reconocimiento internacional y la oportunidad de ingresar a nuevos
mercados.

 Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo

Romero, E. (2010), Los beneficios más importantes que trae la implementación de
un Sistema de Gestión de SST son:
Mejora las condiciones de salud y seguridad en el lugar de trabajo.
Garantiza el cumplimiento de requerimientos legales.
Importante reducción del ausentismo.
Mejora las relaciones laborales internas.
Incremento de la moral, motivación y concentración del trabajador en el trabajo.
Permite el acceso a tasa preferenciales en seguros complementarios.
Reduce el costo por accidentes.
Genera confianza en los clientes.
Genera confianza en los accionistas.
Mejora la imagen corporativa.
La gestión en SST se orienta hacia la creación de confianza y satisfacción para
los empleados y los accionistas, porque los peligros existentes identificados se
encuentran controlados.

2.5. Variables
V1: IPERC continuo actual
V2: IPERC continúo utilizado en operaciones anteriores

55
 2.5.1. Operacionalizacion de la variable.
2.5.2. Definición operacional de la Variables

VARIABLES DEFINICIÓN CONCEPTUAL DE DEFINICIÓN OPERATIVA DE INDICADORES

VARIABLES VARIABLES
V1:IPERC Es el punto de partida profundo y Es el eje principal el inicio de la Ejecución correcta de trabajo
continuo amplio, para el proceso de identificación implementación de un Sistema de Reducción de la probabilidad de ocurrencia de
actual de peligros, evaluación y control de Seguridad en el Trabajo. un accidente.
riesgos. Establece si todos los peligros Reducción del Índice de Severidad.
están identificados, ubicación de las Análisis de trabajo seguro
actividades, peligros y riesgos. Además Llenado de libreta IP.
su funcionabilidad, determinando tipos Aplicación secuencial de cada actividad.
de actividades, obligaciones y Procedimientos, normas y Políticas de la
responsabilidades. empresa
V2:IPERC Se denomina prevención de accidentes Accione ligadas a medidas de Promover las buenas prácticas.
continuo al conjunto de medidas que se toman control o Sistemas de Gestión de Concientización del personal operativo.
utilizado en tanto en forma individual como Seguridad y Salud Ocupacional en Uso de Petar (Trabajos en Altura, ingreso a
operaciones socialmente, a partir de iniciativas cumpliendo con todas Normas, labores abandonadas).
anteriores privadas o públicas, para impedir en la Leyes y siempre cumpliendo los Aplicación de inspección o check list de pre-uso
medida de lo posible que acontezcan valores (actitud), con el fin de de herramientas manuales.
hechos dañosos no intencionales, o evitar la ocurrencia de eventos no Monitoreo y reporte preliminar de los accidentes.
disminuir los efectos dañinos de los deseados. Monitoreo de gases en labores abandonadas.
mismos, si su ocurrencia resulta Capacitaciones según el anexo Nº 14B RSSO.
inevitable

56
 CAPITULO III
METODOLOGÍA

3.1. Tipo y nivel de investigación.

3.1.1. Tipo de investigación
Según Gonzales, A. (2014), “La investigación es aplicada porque persigue
fines de aplicación directos e inmediatos

3.1.2. Nivel de investigación.

El nivel de investigación es el descriptivo. Según Gonzales, A. (2014) Las
investigaciones descriptivas buscan describir los datos y características de la
población o fenómeno en estudio tal y como son, propiedades importantes de
los hechos y fenómenos que son sometidos a una experimentación de
laboratorio o de campo”.

3.2. Método de investigación.

General: Método científico.
Específico: Inductivo deductivo.
3.3. Diseño de investigación.
Diseño: Descriptivo simple con un grupo.
Esquema:

01 x 02

Dónde:

X: es el tratamiento de la variable.

01 re test

02 Post test

57
3.4. Población y muestra

3.4.1. Población:
Según Gonzales, Abel (2014:164) “la población es el conjunto de individuos
que comparten por lo menos una característica, sea una ciudadanía común, la
calidad de ser miembros de una asociación voluntaria o de una raza, la
matricula en una misma universidad, o similares”.
Para el trabajo de investigación se consideró 820 trabajadores.

3.4.2. Muestra:
El mismo Gonzales, Abel (2014:165) menciona que “la muestra es una parte
pequeña de la población o un subconjunto de esta, que sin embargo posee
las principales características de aquella. Esta es la principal propiedad de la
muestra (poseer las principales características de la población) la que hace
posible que el investigador, que trabaja con la suma, generalice sus
resultados a la población”.
Para la muestra representativa de una población se ha calculado mediante la
fórmula del teorema del límite central
Z2 PQN
n
(N  1)E 2  Z2 PQ

N = 820
P = 0.5
Q = 0.5
Z = 1.96
E = 0.05

Dónde
:
N: población
P: probabilidad de éxito
Q: probabilidad de fracaso
Z: nivel de significancia
E: Estimacion de error

58
 Realizando los cálculos, Para el trabajo se consideraron 261 trabajadores de
las diferentes áreas de la compañía minera Kolpa.

3.5. Técnicas e instrumentos de recolección de datos.

3.5.1. Técnicas
Las técnicas a usarse será la observación.
Según Gonzales, Abel (2014:169) La observación “es una técnica que
consiste en observar atentamente el fenómeno, hecho o caso, tomar
información y registrarla para su posterior análisis.

3.5.2. Instrumentos.
El instrumento a utilizar será la ficha de observación.

3.6. Técnica de procesamiento y análisis de datos.

Para el análisis de datos se utilizará los programas diferentes para calcular los
siguientes cálculos estadígrafos:
 Procesadores de Texto.

 Hojas de Cálculo “Excel”.

 SPS

59
 CAPÍTULO IV
RESULTADOS
4.1. Presentación de datos
Tabla N° 09 matriz de evaluación de riesgo anterior

Catastrófico 1 1 2 4 7 11
SEVERIDAD

Mortalidad 2 3 5 8 12 16
Permanente 3 6 9 13 17 20
Temporal 4 10 14 18 21 23
Menor 5 15 19 22 24 25
A B C D E
Raro Prácticamente
Ha Podría
Común que imposible que
sucedido suceder
suceda suceda
FRECUENCIA
Fuente: Herramientas de gestión IPERC continúo DS 055 – 2010 - EM

Tabla N° 10 matriz de evaluación de riesgo vigente.

MATRIZ MODIFICADA

SEVERIDAD MATRIZ DE EVALUACIÓN DE RIESGOS

Catastrófico 1 1 2 4 7 11

Mortalidad 2 3 5 8 12 16

Permanente 3 6 9 13 17 20

Temporal 4 10 14 18 21 23

Menor 5 15 19 22 24 25

A B C D E
Más de 5 3a5 1a2 3a5 1a2
Número de
personas personas personas personas personas
trabajadores que
Más de 5
realiza la tarea
personas
Varias Varias Varias Ocasional- Ocasional-
Número de veces
veces al día veces al día veces al día mente mente
que un trabajador se
Ocasional-
expone al riesgo
mente
Casi
Muy Poco
Probable Posible Imposible
probable probable
que suceda
PROBABILIDAD
Fuente: comité de sso compañía minera KOLPA - IPERC continúo DS 023 – 2017 – EM.

60
4.2. Análisis de datos.
Tabla Nª 11: Cuadro comparativo de los IPERC continuo anterior y actual.

IPERC CONTINUO

ACCIDENTES ANTERIOR
ACTUAL
OCURRODOS
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
CATASTROFICO
FATAL 5 5 4 3 5 2 1 3 0 0
PERMANENTE 1 2 1
TEMPORAL 2 2 1 1 0 0 0 0 1 2
MENOR

Fuente: comité de seguridad y salud ocupacional de la compañía minera KOLPA

Como se observa en el cuadro estadístico no ha ocurrido accidentes catastróficos en la

empresa minera Kolpa, ha ocurrido 22 accidentes fatales de 2008 hasta 2012 antes de la
implementación del nuevo formato de IPERC, luego de las capacitaciones del nuevo
formato y el correcto llenado de IPERC se han reducido los accidentes como vemos en
cuadro estadístico de 22 a 6 lo que representa la disminución de accidentes en un 27%,
de igual modo se han reducido en permanente de 3 a 1 lo que representa la disminución
en un 33% y finalmente en un accidente temporal ha disminuido de 6 a 3 lo que
representa una disminución en un 50%.
Como vemos los resultados el nuevo formato de IPERC y la constante capacitación a los
trabajadores de las diferentes áreas ha disminuido de manera formal los accidentes en la
compañía minera Kolpa.

4.3 Planteamiento de las hipótesis estadísticas:

Respecto al IPERC continuo:
Ho = X actual = X anterior
H1 = X actual ≠ X anterior

61
PRUEBA DE HIPOTESIS: “t” para muestras relacionadas:

Estadísticos de grupo
Grupo N Media Desviación típ. Error típ. de la
media

ACCIDENTES catastrófico 10 ,00 ,000 ,000

MORTALIDAD Fatal 10 2,80 1,989 ,629

Prueba de muestras independientes.

Prueba de
Levene para
la igualdad de
varianzas Prueba T para la igualdad de medias
95% Intervalo de
confianza para la
Sig. Diferenci Error típ. diferencia
(bilater a de de la
F Sig. t gl al) medias diferencia Inferior Superior
ACCIDEN Se han 27.81 .000 - 18 .000 -2.800 .629 -4.121 -1.479
TES asumido 1 4.4
OCURRID varianza 52
OS s iguales
No se - 9.00 -2.800 .629 -4.223 -1.377
han 4.4 0
.002
asumido 52
varianza
s iguales

Como: - 0.002 es < 0.05, entonces se rechaza H0

Conclusión: Con un 95 % de certeza se afirma que el IPERC continuo actual es diferente
al IPERC continúo utilizado anteriormente en la Compañía Minera Kolpa.
Se ha realizado la ficha de observación a los 261 trabajadores dando los resultados
siguientes. .

N° N° N°
1 1 1 1 2 1 1 88 1 1 1 2 1 2 175 2 1 1 2 1 1
2 1 2 1 1 1 2 89 1 1 2 1 2 1 76 1 1 2 1 2 1
3 1 1 1 2 1 1 90 1 2 1 1 2 1 177 1 2 1 1 1 2
4 2 1 2 1 2 1 91 2 1 1 1 1 1 178 1 2 1 2 1 2
5 1 1 1 2 1 1 92 1 1 2 2 1 2 179 2 1 1 2 1 1
6 1 2 1 2 1 2 93 1 1 2 1 2 1 180 1 1 2 1 1 2
7 2 1 1 1 2 1 94 2 2 1 2 1 2 181 1 2 1 1 2 1
8 1 1 2 1 2 1 95 1 1 2 1 2 1 182 2 2 1 2 1 2
9 1 1 1 2 1 1 96 1 2 1 1 2 2 183 1 2 2 1 1 1

62
10 1 2 1 2 1 2 97 2 1 1 2 2 1 184 2 1 2 2 1 1
11 2 1 2 1 2 1 98 1 1 1 2 2 1 185 1 2 1 1 2 1
12 1 2 2 1 1 2 99 1 2 2 1 1 1 186 2 1 2 1 1 1
13 2 1 1 2 2 1 100 1 2 1 1 1 2 187 1 1 2 1 2 1
14 1 2 1 2 1 2 101 2 1 1 2 1 1 188 1 1 1 2 1 2
15 1 2 2 1 1 1 102 1 1 2 1 1 2 189 1 2 2 1 1 1
16 1 2 1 2 1 2 103 1 1 1 1 1 1 190 1 1 2 1 2 1
17 2 1 1 1 2 1 104 2 2 1 2 1 1 191 1 2 2 1 1 1
18 1 2 1 1 1 2 105 1 1 2 1 2 1 192 2 1 1 1 2 2
19 1 2 1 1 1 1 106 2 1 1 1 1 1 193 1 1 1 2 2 1
20 1 1 1 2 1 1 107 1 2 1 2 2 1 194 2 2 1 1 1 2
21 2 1 1 1 2 1 108 2 1 2 1 1 1 195 1 1 2 1 2 1
22 1 2 2 1 1 2 109 1 1 1 2 2 2 196 2 1 1 1 1 2
23 1 2 1 1 1 2 110 2 1 2 1 1 1 197 1 1 1 2 2 1
24 2 1 2 2 2 1 111 1 2 2 1 1 2 198 1 2 1 1 1 1
25 1 1 1 1 2 1 112 1 1 1 1 2 1 199 2 1 2 1 1 2
26 1 2 2 1 1 2 113 2 2 1 2 1 1 200 1 1 1 1 2 1
27 1 2 1 1 1 1 114 1 1 2 1 2 1 201 2 1 1 2 1 1
28 2 1 2 1 2 1 115 1 1 1 2 1 2 202 1 2 2 1 1 2
29 1 2 1 2 1 2 116 2 2 2 1 1 2 203 1 2 1 2 2 1
30 2 1 2 1 1 1 117 1 1 2 2 2 1 204 1 2 2 1 1 1
31 1 2 1 1 1 2 118 2 1 1 1 1 1 205 2 1 1 2 1 1
32 1 1 2 2 1 1 119 2 1 2 1 1 1 206 1 1 1 1 2 2
33 2 2 1 1 1 2 120 1 2 1 1 1 2 207 1 2 2 1 2 1
34 1 1 2 2 1 2 121 2 1 1 2 1 1 208 2 1 1 1 1 2
35 1 1 1 1 1 1 122 1 1 1 1 2 1 209 2 1 2 1 2 1
36 2 1 1 2 2 1 123 2 1 1 2 1 2 210 1 1 1 2 1 1
37 1 2 2 1 2 2 124 1 2 1 1 1 2 211 1 2 1 2 1 2
38 1 1 1 1 1 1 125 2 1 1 1 2 1 212 2 1 2 1 1 2
39 2 1 2 1 2 1 126 2 1 2 1 2 1 213 1 2 1 1 2 1
40 1 1 1 1 1 1 127 1 1 1 1 1 2 214 2 1 2 2 1 1
41 2 1 1 2 2 1 128 1 2 2 1 1 1 215 1 2 1 1 1 2
42 1 2 2 1 1 2 129 2 1 1 1 2 1 216 1 1 1 2 2 1
43 2 1 2 1 2 1 130 1 2 2 2 1 1 217 1 2 2 1 1 2
44 1 1 1 1 1 1 131 2 1 1 1 1 2 218 2 1 1 2 1 1
45 2 1 1 2 2 1 132 1 2 1 2 2 1 219 1 1 2 1 2 1
46 1 1 2 1 1 1 133 2 1 2 1 1 1 220 1 2 1 1 1 1
47 2 2 1 2 2 2 134 1 1 1 1 1 2 221 1 1 1 2 1 2
48 1 1 2 1 1 1 135 1 1 2 1 2 1 222 2 1 2 1 2 1
48 1 2 1 2 1 2 136 1 2 1 2 1 1 223 1 2 1 1 1 1
50 2 1 2 1 2 1 137 1 1 1 2 1 1 224 1 2 1 2 2 1
51 1 1 1 1 1 1 138 1 2 2 1 2 2 225 2 1 1 2 1 2
52 2 1 1 1 2 1 139 1 1 1 1 1 1 226 2 1 1 1 1 1
53 1 2 1 2 1 2 140 1 1 1 1 2 1 227 1 2 1 1 1 2
54 1 2 1 1 2 1 141 2 1 1 2 1 1 228 1 2 2 1 2 1

63
 55 2 1 1 2 1 1 142 1 1 1 1 2 1 229 2 1 1 1 1 1
56 1 1 2 1 1 2 143 2 1 2 1 1 1 230 1 1 2 1 1 2
57 1 1 1 2 2 1 144 1 1 1 2 1 2 231 1 1 1 1 2 1
58 2 2 2 1 2 1 145 2 2 1 1 2 1 232 1 2 2 2 2 1
59 1 1 1 1 1 2 146 1 1 1 2 1 1 233 1 1 1 1 1 1
60 2 1 2 1 1 2 147 1 2 1 1 1 1 234 2 1 1 2 1 2
61 1 2 1 1 2 1 148 2 1 1 1 1 2 235 1 2 2 1 2 1
62 1 2 2 2 1 2 149 1 1 1 2 1 1 236 1 2 1 1 1 2
63 1 1 1 1 1 1 150 2 1 1 1 2 1 237 2 1 2 1 2 1
64 1 2 1 2 1 2 151 1 2 1 1 1 2 238 1 1 1 2 1 2
65 1 1 2 1 2 1 152 1 2 2 1 1 1 239 1 2 1 2 1 1
66 1 1 1 1 1 2 153 2 1 1 1 1 1 240 2 1 2 1 2 1
67 2 1 2 1 1 1 154 1 1 2 1 2 1 241 1 1 1 1 1 1
68 1 1 1 2 1 1 155 1 1 1 2 1 2 242 1 2 1 1 2 1
69 2 1 1 1 2 1 156 1 2 1 2 1 1 243 2 1 1 2 1 2
70 1 2 2 1 1 2 157 1 1 2 1 2 1 244 1 1 1 2 1 2
71 1 1 1 1 1 1 158 2 1 1 1 1 1 245 1 1 2 1 2 1
72 2 1 1 1 2 1 159 1 2 2 2 2 1 246 2 2 1 1 1 1
73 1 1 1 2 1 1 160 1 1 2 1 1 2 247 2 1 1 2 2 2
74 1 1 1 1 2 1 161 1 1 1 2 1 2 248 1 2 2 1 2 1
75 1 2 2 1 1 2 162 1 2 2 1 2 1 249 2 1 1 1 1 2
76 2 1 1 1 2 1 163 1 2 1 2 1 1 250 1 1 1 2 2 1
77 1 1 1 2 1 1 164 1 1 2 1 2 2 251 1 1 2 1 1 2
78 1 1 2 1 2 1 165 2 1 1 1 2 1 252 1 2 1 1 2 1
79 1 2 1 1 1 1 166 1 1 1 2 1 2 253 2 1 1 2 1 1
80 2 1 1 2 2 2 167 2 1 2 1 1 1 254 1 1 2 1 1 2
81 1 1 1 1 1 1 168 1 2 1 1 2 1 255 1 2 2 1 2 1
82 1 2 2 1 1 2 169 1 1 1 2 1 1 256 2 1 1 2 1 2
83 1 1 1 1 2 1 170 2 1 2 1 1 2 257 1 1 2 1 2 1
84 2 1 1 2 1 1 171 1 1 1 1 2 1 258 1 2 1 1 1 1
85 1 1 2 1 2 1 172 2 2 1 1 1 1 259 2 1 1 2 1 2
86 1 2 1 1 1 2 173 2 1 2 2 1 1 260 1 1 1 2 2 2
87 2 1 1 2 1 1 174 1 2 2 1 1 2 261 1 2 1 2 1 1

Los datos de ficha de observación arrojaron los siguientes resultados.

Respondieron SI con un porcentaje 66% que el IPERC continuo actual es diferente al
IPERC continúo utilizado, que los trabajadores entendieron correctamente el llenado de
IPERC continuo.

64
Respondieron NO con un porcentaje 34% que el IPERC continuo actual es diferente al
IPERC continúo utilizado, pero los colaboradores no entendieron bien el llenado correcto
del nuevo formato de IPERC continuo.
De acuerdo a los resultados se tiene que hacer los seguimientos respectivos a los
trabajadores en la identificación de todo el peligro posibles en su área de trabajo.

4.4. Análisis de fiabilidad del instrumento de la ficha de observación

Resumen del procesamiento de los

casos
N %
Válidos 261 100,0
Casos Excluidosa 0 ,0
Total 261 100,0
a. Eliminación por lista basada en todas
las variables del procedimiento.

Estadísticos de fiabilidad
Alfa de Cronbach
a
Alfa de Cronbach basada en los N de elementos
elementos tipificadosa
-,764 -,761 6
a. El valor es negativo debido a una covarianza promedio entre los
elementos negativa.

65
 CONCLUSIONES

1. En referencia a las tablas Nª 09, 10 y 11, en la que muestra los resultados,

existe evidencias suficientes para señalar con el IPERC continuo actual se
han reducido los accidentes permanentes de una proporción de tres a uno lo
que representa la disminución en un 33% comparando con el IPERC usado
anteriormente, en la Compañía Minera Kolpa.

2. En referencia a las tablas Nª 09, 10 y 11, en referencia al cuadro Nª 11 en la

que muestra los resultados se puede evidenciar que con el IPERC continuo
actual se han reducido los accidentes mortales en un 27% en la Compañía
Minera Kolpa.

3. de acuerdo a las pruebas de hipótesis, como el sig. bilateral de la prueba “t” es

0,02 se encuentran las evidencias necesarias para afirmar con un 95% de
certeza. Que el IPERC continuo actual. Es significativamente diferente del
IPERC continúo utilizado anteriormente en la compañía minera KOLPA.

4. De acuerdo a los resultados obtenidos el 66% de los trabajadores entendieron

correctamente el llenado del nuevo formato de IPERC continuo y se mejoró
en la identificación de todo el peligro existente en el lugar de trabajo.

:5. En referencia a las tablas Nª 09, 10 y 11, en referencia al cuadro Nª 11 en la

que muestra los resultados se puede evidenciar que con el IPERC continuo
actual se han reducido los accidentes temporales se ha reducido en un 50 %
en la Compañía Minera Kolpa.

6. En referencia a al análisis de la tabla Nª 10, como consecuencia de la

disminución de la situación de riesgo para los accidentas también lo es para
los equipos utilizados en operación mina.

7. se logró determinar con la aplicación de IPERC continuo actual, la facilidad

del llenado en el formato, como consecuencia se mejoró en el cuidado de
equipos.

66
 RECOMENDACIONES.

1. A los estudiantes de la escuela de Minas, profundizar este trabajo de

investigación asignando nuevos valores a la matriz de riesgos y nuevas
propuestas para mejorar el IPERC continuo, para mejorar las operaciones
mineras.

2. A la Empresa Minera Kolpa seguir prestando las facilidades de práctica y

trabajo a los estudiantes de la FIMCA, a fin de contribuir con el desarrollo de
la región y estrechar lazos de trabajo y desarrollo entre la universidad y
empresa.

3. Seguir trabajando con la actitud del personal en el uso de las herramientas de

gestión para poder seguir disminuyendo los accidentes.

4. De acuerdo a los resultados obtenidos seguir dando instructivo y

capacitaciones a los trabajadores de las diferentes áreas, en la identificación
de todos los peligros posibles existentes en su área de trabajo.

5. A las autoridades de la Facultad de Ingeniería Minas Civil Ambiental establecer

convenios con las empresas mineras a fin de desarrollar las tesis
universitarias en el campo de la minería.

6. Seguir analizando y revisando en llenado de IPERC de los trabajadores en sus

áreas de trabajo.

7. Cumplir con el correcto llenado de IPERC y aplicarlo de manera eficiente para

disminuir los incidentes y accidentes de trabajo.

67
 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

1. BELMAR M, (2006) Prevención de Riesgos – implantación de un Sistema

efectivo de control de Riesgos operacional en la empresa.

2. CHÁVEZ, S. (1996) “Repensando la Seguridad”, primera edición Santiago de

Chile.

DINARDI D. (2006) Identificación de Peligros Y evaluación de Riesgos. Mina

Cuiabá, Anglo-gold Ashanti, Brasil.

3. FERNANDO, A. (2006) Consideraciones prácticas para la Implementación de

un Sistema de Gestión.

4. GONZALES, A., OSEDA, D., RAMIREZ, F., GAVE, J. (2015). ¿Cómo

aprender y enseñar investigación científica.

5. HERNÁNDEZ R., FERNÁNDEZ C., BAPTISTA, P. (2006) “Metodología de la

Investigación” Primera edición Ed. Mc graw Hill, México.

6. ISTEC STNA, Sistema – Manual de Identificación de Peligros y Evaluación de

Riesgos IPER rev. 2000.

7. MALLQUI A. (2008) Seguridad e Higiene Minera, UNCP.

8. Ley N°29783 (2011). Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo.

9. DS 023-2017-EM (2017- ). Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional

Minera.

68
ANEXOS

69
 MATRIZ DE CONSISTENCIA
Título: ANALISIS COMPARATIVO DE IPERC CONTINUO ACTUAL Y EL IPERC CONTINÚO UTILIZADO EN LAS OPERACIONES ANTERIORES
EN LA COMPAÑÍA MINERA KOLPA – HUACHOCOLPA – 2017

PROBLEMAS OBJETIVOS HIPOTESIS Y VARIABLE METODOLOGIA

GENERAL OBJETIVO GENERAL: HIPOTESIS GENERAL: TIPO DE INVESTIGACION:
¿Cuáles son los beneficios Determinar los beneficios existentes entre Los beneficios existentes entre el IPERC continuo Aplicada.
existentes entre el IPERC continuo el IPERC continuo actual y el IPERC actual es significativo en comparación con el IPERC
actual y el utilizado en las operaciones continúo utilizado en las operaciones continúo utilizado en las operaciones anteriores en la NIVEL DE INVESTIGACION
anteriores en la compañía minera anteriores en la compañía minera compañía minera Kolpa-Huachocolpa-2017 Descriptivo
Kolpa- Huachocolpa-2017? Kolpa- Huachocolpa-2017.
ESPECIFICAS: METODO DE INVESTIGACION
ESPECIFICOS OBJETIVOS ESPECIFICOS: a) Son significativos los beneficios existentes entre el Especifico
a) ¿Cuáles son los beneficios a) Señalar los beneficios existentes IPERC continuo actual y el IPERC continúo utilizado
existentes entre el IPERC continuo entre el IPERC continuo actual y el en las operaciones anteriores, respecto a la DISEÑO DE INVESTIGACION
actual y el IPERC continúo utilizado IPERC continúo utilizado en las prevención de accidentes en la compañía minera
en las operaciones anteriores, respecto operaciones anteriores, respecto a la Kolpa-Huachocolpa-2017. Diseño: Descriptivo simple con un grupo.
a la prevención de accidentes en la prevención de accidentes en la compañía Esquema:
compañía minera Kolpa- minera Kolpa-Huachocolpa- 2017. a) Son significativos los beneficios existentes entre el 01 x 0 2
Huachocolpa-2017? IPERC continuo actual y el IPERC continúo utilizado Donde:
b) Señalar los beneficios existentes en las operaciones anteriores, respecto al cuidado de X: es el tratamiento de la variable. 01 re test
b) ¿Cuáles son los beneficios entre el IPERC continuo actual y el equipos en la compañía minera Kolpa-Huachocolpa- 02 Post test
existentes entre el IPERC continuo IPERC continúo utilizado en las 2017 POBLACION Y MUESTRA
actual y el IPERC continuo utilizado operaciones anteriores, respecto al
en las operaciones anteriores, respecto cuidado de equipos en la compañía VARIABLES: Población: consta de 820 trabajadores de la compañía
al cuidado de equipos en la minera Kolpa-Huachocolpa-2017 Independiente: minera kolpa.
compañía minera Kolpa- V1: IPERC continuo actual Muestra. Consta de 261 trabajadores dela compañía
Huachocolpa-2017? minera kolpa.
Variables dependientes: TÉCNICAS O INSTRUMENTOS DE
RECOLECCIÓN DE DATOS
V2: IPERC continúo utilizado en operaciones anteriores. Técnicas. Observación.
Los instrumentos: ficha de observación.

70
 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DE TESIS

DESCRIPCION DE MESES 2017 MESES 2018

ITEM OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO
ACTIVIDADES
S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4
Elección de tema y
1
problema
Recopilación de
2
datos
presentación y
3 aprobación
de proyecto
Reconocimiento de
4 la
zona de estudio
Recopilación de
5
información ínsito
Desarrollo y
6
corrección de tesis
Procesamiento de
7
datos
Análisis e
8 interpretación
de datos
Elaboración de tesis
9
final
Presentación de tesis
10
final y sustentación

71
PRESUPUESTO Y FINANCIAMINETO

DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD

PERSONAL: PERSONA 02
- AUTORES DEL PROYECTO
- INGENIERO DE MINAS ( PERSONA 01
SEGURIDAD)
- INGENIERO ASESOR DE TESIS PERSONA 01
BIENES:
CONSUMO
-Impresos y suscripciones: libros, revistas, Global 1
tesis, documentos.
-Material de escritorio: borrador, clips, Global 1
corrector, engrapador, fólder manila,
grapas, lapiceros, papel bond, papel bulky,
perforador. - Material para
telecomunicaciones: Servicios
internet Fax Teléfono
- Software: Office 2010 Windows XP. Hora 1
1
Soporte informático: Paquete
PC Unidad 1
Impresora Memoria externa USB CD’s. Unidad 1
Unidad 1
De Inversión Unidad 2
- Escritorio
- Silla unidad 2
SERVICIOS
- Servicios no personales. Global
- Pasajes y gastos de transporte Viajes 03
investigadores
- Otros servicios de terceros: global
Procesamiento de datos, encuadernación,
fotocopias, etc.

72
Costo por financiar

NOMBRE DEL CURSO CANTIDAD COSTO

Materiales de consumo:
Materiales de Oficina y Escritorio 85
Impresos y suscripciones 120 235
Libros, tesis y revistas 30
Servicios de Terceros:
85
Tarifa de servicios públicos
150
40
Material para telecomunicaciones
25
Servicios de Internet
SUB TOTAL 385
DENOMINACION DE PARTIDA
-Servicios no personales 85 85
Bienes de consumo
-Tipeos e Impresiones 150 150
Material de escritorio
-Pasajes y gastos de transporte y 40 200
viáticos lircay – Huachocolpa
(compañía minera kolpa ida y vuelta)
Investigadores (04 viajes),Tarifas de
servicios generales Material
100 100
-telecomunicaciones Teléfono
Otros servicios de terceros
-Capacitaciones y adiestramiento 90 90
Fotocopiado
-Equipamiento y bienes duraderos 1200 1200
Hardware. 200 200
PC 85 85
Impresora
Memoria externa USB 60 120
-Mobiliario de oficina 50 100
Escritorio – Sillas

73
 2330.00
SUB TOTAL
TOTAL 2715.00

BIENES CONSOLIDADOS

DENOMINACIÓN DE PARTIDA CANTIDAD

Servicios no personales 85
Bienes de consumo 385
Pasajes y gastos de transporte 200
Tarifas de servicios generales 250
Otros servicios de terceros 90
Equipamiento y bienes duraderos 1705

TOTAL PRESUPUESTO 2715.00

74
 UNH

ESCUELA Profesional DE INGENIERA DE MINAS

TITULO: “ANALISIS COMPARATIVO DE IPERC CONTINUO ACTUAL Y
EL IPERC CONTINÚO UTILIZADO EN LAS OPERACIONES
ANTERIORES EN LA COMPAÑÍA MINERA KOLPA – HUACHOCOLPA -
2017
FICHA DE OBSERVACION

Nª CUESTIONARIO SI No

X1 Los trabajadores entendieron correctamente el llenado del nuevo

formato de IPERC continuo.
X2 Los trabajadores identificaron todo los peligros en el formato de IPERC
continuo en su lugar de trabajo.
X3 Los trabajadores evalúan los riesgos de acuerdo a la jerarquía de
controles.
X4 Los trabajadores utilizan la columna de evaluación de riesgos de
acuerdo al tiempo de exposición a un evento y número de trabajadores.
X5 Los trabajadores rellanan su IPERC para cada actividad
rutinariamente.
X6 Los trabajadores cumplen con el llenado de IPERC al inicio de cada
actividad.

75
 PLANO ISOMÉTRICO DE LA RAMPA 01 ZONA PROFUNDIZACIÓN.

PLANO ISOMÉTRICO DE LA RAMPA 02 ZONA ALTA VETA BIENAVENTURADA.

76
FOTOGRAFÍA: CAPACITACIÓN DE IPERC A LOS TRABAJADORES EN EL CAMPO

GRAFICA: JERARQUIA DE CONTROLES

77
GRAFICA: PIRAMIDE DE FRANK Y BIRD

78