Actividad 1

Maestría en Administración y Políticas Públicas
Actividad 1
Alumno:
ADRIAN DIAZ HURTADO
CC. No. 1.114.877.629
Profesor Titular:
Mtro. José Antonio Chávez
Curso:
FINANZAS PÚBLICAS
UNIVERSIDAD IEXE
Miranda Cauca, Colombia, JUNIO de 2021

Introducción
Este trabajo se elaboró con el fin de mostrar la necesidad de realizar adecuadamente

un proceso de Presupuesto Basado en Resultados y explicar cada una de las etapas
que se deben seguir para lograrlo para un buen desarrollo presupuestal teniendo en
cuenta las herramientas útiles para alcanzar los objetivos propuestos.
También se comenta en que consiste la Metodología del Marco Lógico como se

elabora, que se debe tener en cuenta para realizarla correctamente y que función
cumple dentro del desarrollo del programa a realizar teniendo en cuenta la relación
que tiene este con el PbR y el Índice para Evaluación de Resultados para brindar
bienes y servicios de calidad al consumidor.
¿Cuál es el proceso del PbR? Explicar cada elemento.
Para la elaboración de Presupuesto Basado en resultados se debe seguir un proceso que consta
de los siguientes elementos:
Planeación: consiste en plantear cuales son la estrategias y medios viables para lograr el
resultado esperado con el desarrollo del programa.
Programación: se define el programa presupuestario en el cual se elabora el marco lógico y

que define los indicadores de resultados, de esta manera se determinan cuáles son los
objetivos que se pretenden alcanzar y el plazo en que se van a realizar para obtener los
resultados programados.
Presupuestación: se asignan los recursos económicos que se destinaran para la realización

del programa teniendo en cuenta los objetivos y los resultados esperados.
Ejercicio: es la ejecución de las actividades programadas para para el desarrollo del programa
y para las cuales ya se destinó unos recursos presupuestarios que deben ser acordes con lo
establecido en la presupuestación.
Seguimiento y Control: se debe llevar un registro de las actividades que se realizan durante
la ejecución del programa así como de los gastos y costos que se generan con ellas con el fin
de hacer una comparación con lo que se planeó inicialmente y si existen errores poder
corregirlos a tiempo.
Evaluación: se realiza un comparativo entre los objetivos programados y los alcanzados con
el propósito de determinar si se cumplen con los indicadores de resultados.
Rendición de cuentas: mediante un informe se presenta a la autoridad competente y a los

ciudadanos la gestión que se realizó, y como se emplearon los recursos para la ejecución del
programa y cuáles fueron los resultados obtenidos.
¿A qué se refiere el enfoque del Marco Lógico?
Se refiere a la metodología que se utiliza para establecer los procedimientos al momento de

hacer una planeación correcta en la ejecución de un programa público.
Estos procedimientos consisten en definir claramente cuál es el problema o la necesidad a

solucionar teniendo en cuenta la población para la cual va dirigido el programa, que aspectos
son prioritarios para atender primero y las posibles soluciones de acuerdo a lo proyectado.
Conocer cuál es el origen del problema o las causas por las cuales surge la necesidad y a
partir de allí se trazan los objetivos que se desean alcanzar y las estrategias que se emplearan
para lograr satisfacer la necesidad.
Para lograr los objetivos propuestos se debe tener coherencia entre los problemas
identificados y las actividades que se realizaran para solucionarlos y lograr los objetivos
programados.
Por último, se realiza un esquema llamado matriz de indicadores de resultados donde se

detalla el problema, porque la necesidad de solucionarlo, las posibles soluciones y los
objetivos que se lograrán con su solución.
En otras palabras, la Metodología del Marco Lógico es una herramienta que se utiliza para
facilitar el desarrollo de un programa determinando la forma como se ejecutara, identificando
los problemas y las posibles soluciones, monitoreando cada una de las actividades que se
realicen y evaluando si los resultados obtenidos son los planteados en el inicio del proyecto.
“una herramienta de planeación basada en la estructuración y solución de

problemas. Además, la MML permite presentar de forma sistemática y lógica los
objetivos de un programa y sus relaciones de causalidad, alineándolos a objetivos
de mayor nivel” (SHCP, 2010).
¿Qué relación tiene la Matriz de Indicadores, el PbR y el Marco Lógico?
Se relacionan en que todas están encaminadas para lograr los resultados programados en la
realización de un programa público.
Mientras el PbR busca mejorar la calidad del gasto público fomentando un programa
presupuestario que permita la transparencia en la ejecución de actividades tendientes a
alcanzar los objetivos propuestos, el marco lógico permite identificar los problemas que se
presentaran durante su cumplimiento, definirá cuales son los objetivos planeados para cubrir
todas las áreas a abarcar para lograrlo y estudia las estrategias que permitan su consecución
y para ello se debe realizar indispensablemente una matriz de indicadores de resultados que
reúne todos estos aspectos de forma clara para poder realizar una evaluación sobre los
resultados alcanzados y si estos realmente satisfacen las necesidades para las cuales fue
creado el programa.
La matriz de indicadores es el resultados de la planeación y evaluación realizada en el

presupuesto basado en resultados y el marco lógico pues a partir de estos dos se establece
cual es el plan a seguir y cuáles son las maniobras que se realizaran para lograr los objetivos
propuestos y como se procederá en el momento que se presente algún problema allí es donde
la matriz llega a evaluar si existe alineación en todas las etapas y si se logran o no satisfacer
las necesidades de la población objetivo.
En conclusión, la Matriz de Indicadores, el PbR y el Marco Lógico son procesos importantes

para la elaboración del Modelo de Gestión para Resultados, que de igual forma busca la
satisfacción de necesidades de la población, lograr el desarrollo económico, y optimizar el
desempeño gubernamental-
Conclusiones
El PbR incorpora de forma metodología, las determinaciones adecuadas sobre los

resultados, como se manejaran los recursos destinados la forma en que va a impactar la
realización de un programa público en la población.
Para el desarrollo de un programa se debe incluir siempre una metodología de marco lógico
que permita hacer un proceso de seguimiento y control y que permita identificar los posibles
problemas y las alternativas de solución que se presenten para obtener los resultados
esperados.
Referencias
 https://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:0ZhxxukBWokJ:https://tr
ascender.unison.mx/index.php/trascender/article/download/58/61/235+&cd=1&hl=
en&ct=clnk&gl=co
 https://www.transparenciapresupuestaria.gob.mx/work/models/PTP/Capacitacion
/GuiaMIR.pdf
 http://planeacion.uaemex.mx/docs/Capacitacion/MGR/4_SHCP_EdoMex_Pesenta
cion_GPR_PBR_SED_MML_y_MIR.pdf

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